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1、 輸油氣站危害控制技術(shù) 輸油氣站是輸油氣管道公司最基本、最基層的生產(chǎn)單元,也是管道公司平安管理的最終落腳點(diǎn),推行HSE現(xiàn)代化平安管理體系,是管道企業(yè)現(xiàn)代平安管理必定要求。對(duì)于輸漬氣站隊(duì),其風(fēng)險(xiǎn)管理工作應(yīng)著重以下方面進(jìn)行。 1 危害因素的辨識(shí) 通常影響輸油氣管道平安運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)因素,主要有人為因素(設(shè)計(jì)缺陷、操作失誤、管理漏洞、第三方破壞)、環(huán)境因素(自然災(zāi)難、地質(zhì)災(zāi)難、腐蝕環(huán)境等)和系統(tǒng)自身因素(設(shè)備本體、工況變化、平安掌握系統(tǒng)等)方面。1.1識(shí)別的程序輸油氣站隊(duì)的作業(yè)活動(dòng)范圍可分為站庫(kù)區(qū)、管道干線、施工作業(yè)區(qū)、交通及其他;作業(yè)清單(或崗位活動(dòng)清單)包括油罐區(qū)、加熱區(qū)、泵閥機(jī)組區(qū)、計(jì)量區(qū)、收發(fā)球
2、作業(yè)區(qū)、變電所、施工作業(yè)區(qū)等不同生產(chǎn)區(qū)域的不同崗位的作業(yè)內(nèi)容,如:輸油氣調(diào)度、輸油(氣)工、計(jì)量工、巡線工、電工、儀表工、鍋爐工等作業(yè)要求。針對(duì)不同的崗位操作,從工藝、設(shè)備、操作、管理方面入手,對(duì)可能消失的物理性、化學(xué)性、生物性、行為性、心理性等類(lèi)危害因素列舉出來(lái),進(jìn)行危害性分析。1.2識(shí)別的方法目前常用的識(shí)別方法有因果分析圖、事故樹(shù)分析圖、規(guī)律分析法圖、調(diào)查表法等。這些方法都是針對(duì)事故或大事發(fā)生和進(jìn)展過(guò)程,從事故或大事發(fā)生后所留下的痕跡,追查與事故發(fā)生的有關(guān)因素,分析這些因素及它們之間的相互作用,為制定有效的預(yù)防掌握措施供應(yīng)牢靠的參考依據(jù)。 2 風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià) 在進(jìn)行危害因素識(shí)別的基礎(chǔ)上,需要對(duì)
3、每個(gè)危害因素可能導(dǎo)致的各種風(fēng)險(xiǎn)和事故進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。對(duì)于輸油氣站隊(duì)的日常風(fēng)險(xiǎn)管理,操作評(píng)價(jià)方法本著簡(jiǎn)潔、適用、有效的原則,推舉使用相對(duì)簡(jiǎn)潔的矩陣法。通過(guò)評(píng)價(jià),就站隊(duì)的崗位危害因素分為一般危害因素、重要危害因素和重大危害因素。 全部的危害因素都可能造成不良的后果,依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況,根據(jù)輕重緩急,針對(duì)重要、重大危害因素的相關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)運(yùn)行掌握,制定相應(yīng)程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),明確規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和要求,同時(shí)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防掌握削減措施。 3 風(fēng)險(xiǎn)掌握與消減 風(fēng)險(xiǎn)的掌握也采納分級(jí)分類(lèi)掌握,依據(jù)單位實(shí)際生產(chǎn)狀況,可分為公司級(jí)、廠級(jí)、班組級(jí)等。掌握與消減措施總體上講,可分為管理性措施和工程技術(shù)措施,管理性措施包括
4、制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、強(qiáng)化培訓(xùn)、完善管理制度等;技術(shù)性措施主要是指技術(shù)改造、設(shè)備維護(hù)、平安設(shè)施配備、隱患整改等。對(duì)重點(diǎn)崗位的重大風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)掌握,同時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在輸油氣站隊(duì),風(fēng)險(xiǎn)的掌握和消減要依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)崗位的特點(diǎn),充分體現(xiàn)在日常的管理和操作中,以崗位為主線,以員工為根本,熟悉、掌握、消減風(fēng)險(xiǎn)。在管理措施上采納常用的方式將風(fēng)險(xiǎn)掌握表單下發(fā)到崗位員工,舉例如表1;同時(shí)以隱患整改管理方式消退設(shè)備裝置的擔(dān)心全因素,舉例如表2。全部的危害因素都可能造成不良的后果,依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況,根據(jù)輕重緩急,針對(duì)重要、重大危害因素的相關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)運(yùn)行掌握,制定相應(yīng)程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),明確規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和要求,同時(shí)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防掌握削減措施。表1 加熱爐崗位風(fēng)險(xiǎn)掌握表 崗位風(fēng)險(xiǎn) 加熱爐爆管 現(xiàn)象: (1)加熱爐內(nèi)過(guò)油管線裂開(kāi); (2)介質(zhì)偏流,爐管局部過(guò)熱、裂開(kāi)。 危害: (1)引起著火; (2)造成污染環(huán)境; (3)原油損失; (4)造成全站停輸。 緣由分析: 預(yù)防措施: (1)停爐后過(guò)早關(guān)過(guò)油的進(jìn)、出爐閥門(mén); (1)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程; (2)爐內(nèi)消失"氣阻'現(xiàn)象。 (2)停爐后在工藝允許的條件下不要關(guān)進(jìn)、出爐閥門(mén)。 應(yīng)急措施: (1)緊急停爐,切斷油源,緊急放空,組
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