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文檔簡介
1、 機(jī)械傷害事故的對(duì)策及措施 1平安技術(shù)措施 A現(xiàn)場(chǎng)上固定的加工機(jī)械的電源線必需加塑料套管埋地愛護(hù),以防止被加工件壓破發(fā)生觸電。 B根據(jù)建筑施工臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范要求,做好各類電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的接地或接零愛護(hù),防止發(fā)生漏電。 C各種機(jī)械的傳動(dòng)部分必需要有防護(hù)罩和防護(hù)套。 D現(xiàn)場(chǎng)使用的圓鋸應(yīng)相應(yīng)固定。有連續(xù)二個(gè)斷齒和裂紋長度超過2cm的不能使用,短于50cm的木料要用推棍,鋸片上方要安裝平安擋板。 E木工平刨口要有平安裝置。木板厚度小于3cm,嚴(yán)禁使用平刨。平刨和圓鋸不準(zhǔn)使用倒順開關(guān)。 F使用套絲機(jī)、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等,嚴(yán)禁戴手套。 G砼攪拌機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁將頭和手伸入料斗察看進(jìn)料攪
2、拌狀況,也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑,要掛好保險(xiǎn)繩。 H機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中不得進(jìn)行修理、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等到作業(yè)。 I機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機(jī)械交給別人操作,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。作業(yè)時(shí)思想要集中,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 G打夯機(jī)要二人同時(shí)作業(yè),一人理線,操作機(jī)械要戴絕緣手套,穿絕緣鞋。嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中清理機(jī)上積土。 K使用砂輪機(jī)、切割機(jī),操作人員必需戴防護(hù)眼鏡。嚴(yán)禁用砂輪切割22#鋼筋扎絲。 L操作鋼筋切斷機(jī)切50cm以下短料時(shí),手要離開切口15cm以上。 M操作起重機(jī)械、物料提升機(jī)械、砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等必需經(jīng)專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。 N加工機(jī)械四周的廢料必需隨時(shí)清理,保持腳
3、下清,防止被廢料拌倒,發(fā)生事故。 2平安管理措施 2.1嚴(yán)格掌握違章作業(yè) 因根據(jù)規(guī)程操作,消退圖便利,有章不循。如木工機(jī)械平安裝置不行靠;起重機(jī)械愛護(hù)裝置失效;機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維護(hù);非機(jī)械工擅自啟動(dòng)機(jī)械操作;為趕進(jìn)度不嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度和定人機(jī)制度。 2.2平安防護(hù)和保險(xiǎn)裝置 施工機(jī)具使用前,必需平安保險(xiǎn),傳動(dòng)愛護(hù)裝置及使用性能,由施工單位機(jī)械管理部門或崗位進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收紀(jì)錄,合格后方可使用。使用中,應(yīng)對(duì)施工機(jī)具、施工設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)調(diào)整等。 3應(yīng)急救援預(yù)案 3.1應(yīng)急預(yù)備 a組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部機(jī)械損害事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:項(xiàng)目經(jīng)理 組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 平安
4、員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員 值班電話:(2)機(jī)械損害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械損害事故的應(yīng)急處理。 b培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部平安員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械損害事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練,演練結(jié)束后由組長組織對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持(2)施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。 c應(yīng)急物資的預(yù)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的預(yù)備:簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。 3.2應(yīng)急響應(yīng) a防機(jī)械損害事故事
5、故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及平安員,各專業(yè)正長為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理,外包隊(duì)管理人員及后勤人員,幫助上任工程師做相關(guān)幫助工作。 b發(fā)生氣械損害事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)平安員,由平安員打事故搶救電話120,向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員山水、電工長幫助立外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來搶救的車輛,有程序的處理事故、大事最大限度的削減人員和財(cái)產(chǎn)損失。 c事故后處理工作(1)查明事故緣由及責(zé)任人。(2)以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位。(3)制定有效的預(yù)
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