談如何加強(qiáng)水利工程施工管理

1、 談如何加強(qiáng)水利工程施工管理 水利工程施工管理具有組成多樣化，影響因素多變的特性。而施工管理的目標(biāo)是在有限的時間里，組織高效益的施工，在保證工程質(zhì)量前提下，盡可能地以最小的投入建成使建設(shè)方滿足的合格工程，并使自己獲得合理的回報。作為施工企業(yè)要想不斷進(jìn)展，子啊競爭中立于不敗之地，唯有通過加強(qiáng)管理，才能達(dá)到預(yù)期的目的從而獲得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特征，其施工管理的主要方法是通過施工成本掌握、質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握、平安管理、信息管理等一系列管理手段來實現(xiàn)的，而各種管理手段又是相輔相成，相互關(guān)聯(lián)，如施工質(zhì)量差而導(dǎo)致返工，從而造成人工，材料、機(jī)械的二次支出，施工成本的增加及工期的拖延等。下

2、面從以下幾點來談加強(qiáng)水利工程施工管理的方法。 一、施工成本掌握 施工成本掌握是指在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并實行各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格掌握在成本方案范圍內(nèi)，隨時揭示并準(zhǔn)時反饋，計算實際成本和方案成本之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而實行多種措施，消退施工中的損失鋪張現(xiàn)象。施工成本掌握應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開頭直至竣工驗收的全過程，它是工程全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。在項目的施工過程中，需按動態(tài)掌握原理對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效掌握。 合同文件和成本方案是成本掌握的目標(biāo)，進(jìn)度報告和工程變更與索賠資料是成本掌握過程中的動態(tài)資料。成本掌握的程序體現(xiàn)了動態(tài)跟

3、蹤掌握的原理。成本掌握報告可單獨編制，也可以依據(jù)需要與進(jìn)度、質(zhì)量、平安和其他進(jìn)展報告結(jié)合，提出綜合進(jìn)展報告。 成本掌握應(yīng)滿意下列要求： （1）要根據(jù)方案成本目標(biāo)值來掌握生產(chǎn)要素的選購價格，并仔細(xì)做好材料、設(shè)備進(jìn)場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗收與保管。 （2）要掌握生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額，如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗工報告審核等。同時要做好不行預(yù)見成本風(fēng)險的分析和預(yù)控，包括編制相應(yīng)的應(yīng)急措施等。 （3）掌握影響效率和消耗量的其他因素（如工程變更等）引起的成本增加。 （4）加強(qiáng)管理人員的成本意識和掌握力量，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，落實成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利

4、和責(zé)任。 （5）承包人必需有一套健全的項目財務(wù)管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)椖抠Y金的使用和費用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批，使其為施工成本掌握的一個重要手段， （6）施工過程中采納有效的降低成本的技術(shù)措施，如結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿意功能要求的前提，通過代用、轉(zhuǎn)變協(xié)作比、使用添加劑等方法降低材料消耗。 二、施工質(zhì)量掌握 施工質(zhì)量掌握是整個建設(shè)工程項目質(zhì)量掌握的關(guān)鍵，參加工程施工各方都對施工質(zhì)量掌握負(fù)有相應(yīng)責(zé)任，其中施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。因此，影響施工質(zhì)量的主要因素有五大方面，即“人、材料、機(jī)械、技術(shù)、環(huán)境”，施工階段質(zhì)量掌握就是要對這五個質(zhì)量因素進(jìn)行全面的掌握。 1、人

5、的質(zhì)量掌握 工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量取決于工程建設(shè)的直接參加者、參加建設(shè)的人員的技術(shù)水平、文化修養(yǎng)、心里行為、職業(yè)道德、身體條件等因素，直接影響到工程質(zhì)量的好壞。人作為掌握的對象，要避開產(chǎn)生失誤，要充分調(diào)動人的樂觀性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。首先，要有合格的現(xiàn)場施工管理人員，施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、掩蓋面寬的特點，施工管理人員不僅要有肯定深度的理論學(xué)問和專業(yè)技術(shù)水平，還要有肯定的法律、經(jīng)濟(jì)、行政管理的學(xué)問和閱歷，更需要具備豐富的工程時間閱歷和遇到突發(fā)實踐的應(yīng)急閱歷。而施工企業(yè)也要想方法提高現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)水平、管理水平，

6、提高組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變力量，能夠因人、因事、因環(huán)境、因目標(biāo)的不同而實行不同的組織管理方法，使之與實際狀況盡量保持協(xié)調(diào)，從而使管理工作真正有效果、有效率、有效益。其次，要有合格和技術(shù)過硬的現(xiàn)場施工人員，施工管理人員是工程建設(shè)的管理者，而施工人員是工程建設(shè)者，施工人員的技術(shù)條件、職業(yè)道德、文化修養(yǎng)直接影響到工程的質(zhì)量好壞。施工企業(yè)要保證施工操作人員做到持證上崗，做好操作人員的職業(yè)訓(xùn)練和技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化全體人員的質(zhì)量意識。 2、材料的質(zhì)量掌握 材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等。各類材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不行能達(dá)到標(biāo)

7、準(zhǔn)。所以加強(qiáng)對材料的質(zhì)量掌握，是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。 3、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量掌握 施工機(jī)械設(shè)備是工程實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。其質(zhì)量掌握主要從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定和使用操作要求等方面進(jìn)行。 （1）機(jī)械設(shè)備的選型  機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟(jì)上合理、使用上平安、操作上便利的原則。選配的施工機(jī)械應(yīng)具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的牢靠性，具使用操作的便利性和平安性。 （2）主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定  主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，其參數(shù)指標(biāo)的確定必需滿意施工的需要和保證質(zhì)量的要求。

8、（3）使用操作要求  應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度，在使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備技術(shù)規(guī)定，做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，使機(jī)械保持良好的技術(shù)狀態(tài)，防止消失平安質(zhì)量事故，確保工程施工質(zhì)量。 4、施工方法或工藝的質(zhì)量掌握 施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。從某種程度上說，技術(shù)工藝水平的凹凸，打算了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。實行先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，必將對組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學(xué)特征等方面起到良好的推動作用。 5、環(huán)境因素的質(zhì)量掌握 環(huán)境的因素主要包括施工作業(yè)環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素、現(xiàn)場自然環(huán)境因素。施工作業(yè)環(huán)境因素主要指施工現(xiàn)場的給排水條件，各種能源介質(zhì)的供應(yīng)，照明、通風(fēng)、平安措施，施工場地空間條件和通道以及交通運輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，直接影響到施工