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文檔簡(jiǎn)介
1、 幕墻工程施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施 (一)施工進(jìn)度方案說(shuō)明 本工程方案現(xiàn)場(chǎng)安裝工期45日歷天。 若我公司中標(biāo),我公司將對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行網(wǎng)絡(luò)方案管理,根據(jù)安裝階段劃分,設(shè)立階段性目標(biāo)掌握節(jié)點(diǎn),并對(duì)各細(xì)部工序采納橫道圖直觀方法,來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)的合理調(diào)配。 為確保工程施工進(jìn)度,我公司將以施工技術(shù)方案的指導(dǎo)為前提,提前論證好施工方案,盡早的將主要材料訂貨,為加工制作和現(xiàn)場(chǎng)的施工預(yù)留時(shí)間,并充分考慮天氣對(duì)施工的影響因素,制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度方案。為此,我公司重點(diǎn)抓好方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工與現(xiàn)場(chǎng)安裝兩個(gè)轉(zhuǎn)換階段的各項(xiàng)預(yù)備工作,細(xì)心組織現(xiàn)場(chǎng)施工,按施工進(jìn)度方案保持均衡、連續(xù)有節(jié)奏。 (二)施工進(jìn)
2、度方案表(見(jiàn)附表) 我公司依據(jù)總包進(jìn)度支配和工程實(shí)際狀況,初步擬定現(xiàn)場(chǎng)安裝工期45日歷天。 (三)施工進(jìn)度保證措施 若我公司中標(biāo),我公司即在當(dāng)日開(kāi)頭本工程施工圖的細(xì)化設(shè)計(jì)工作,同時(shí)進(jìn)行材料的訂貨,核定主材用量進(jìn)行生產(chǎn)加工。合同簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)辦公,辦理 有關(guān)施工手續(xù),并進(jìn)行該建筑的基本測(cè)量、施工現(xiàn)場(chǎng)臨建、暫電等前期預(yù)備工作,為維護(hù)施工進(jìn)度方案的嚴(yán)厲性,我公司特制定如下施工進(jìn)度保證措施。 1、組織保證 本工程實(shí)行公司決策層成立由公司總經(jīng)理牽頭、公司管理層對(duì)口負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理部詳細(xì)實(shí)施操作的三級(jí)組織保證系統(tǒng)、保證施工進(jìn)度方案有序進(jìn)行。 2、人員素養(yǎng)保證 公司將委派資深設(shè)計(jì)師進(jìn)行施工圖深化設(shè)
3、計(jì)。支配從事幕墻施工多年、管理閱歷豐富的工程師擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理。選派技能過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬、有著豐富高層幕墻施工閱歷的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。 3、管理制度保證 我公司通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,有著規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度,公司所屬人員在施工過(guò)程中將嚴(yán)格根據(jù)管理制度執(zhí)行,并制定本工程措施。 (1)項(xiàng)目部建立生產(chǎn)例會(huì)制度,每周一上午召開(kāi)工程例會(huì),針對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容,檢查上次例會(huì)以來(lái)的方案執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題,確保周進(jìn)度方案如期實(shí)現(xiàn)。 (2)項(xiàng)目部建立各分管口每日碰頭會(huì)制度,項(xiàng)目經(jīng)理每日下班后組織召開(kāi)項(xiàng)目部各分管口及安裝隊(duì)長(zhǎng)參與的碰頭會(huì),對(duì)一天
4、來(lái)進(jìn)度方案執(zhí)行狀況進(jìn)行落實(shí),協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上消失的問(wèn)題,必要時(shí)支配加班,保證日進(jìn)度方案的完成,并布置其次天的人員調(diào)整方案。 4、技術(shù)保證 (1)公司組織以設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保證班子,負(fù)責(zé)解決施工中的圖紙問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、交接槎口問(wèn)題等,保證施工順當(dāng)進(jìn)行。 (2)采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,保證雨天施工順當(dāng)進(jìn)行。 (3)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),抓好測(cè)量校核及設(shè)計(jì)分格調(diào)整,確保加工與安裝精確無(wú)誤,保證施工進(jìn)度方案落實(shí)。 5、質(zhì)量保證 (1)在質(zhì)量掌握方面,首先根據(jù)ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系的要求制定質(zhì)量掌握措施。 (2)在施工全過(guò)程中,采納"樣板引路"的方法。
5、項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后,首先學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃要點(diǎn),同總包、監(jiān)理共同制定關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位質(zhì)量掌握點(diǎn)、監(jiān)理"旁站點(diǎn)"和"停滯點(diǎn)"。從進(jìn)場(chǎng)材料樣板到成品愛(ài)護(hù)樣板,施工全過(guò)程中的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)全部實(shí)行"樣板"制。 樣板完成后,必需申報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包代表,經(jīng)聯(lián)檢通過(guò)后,再全面綻開(kāi)施工。 (3)施工中各小組、各工種要仔細(xì)開(kāi)展檢查上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序的"三工序"活動(dòng)。 (4)加強(qiáng)"三檢"制,要牢牢把握施工質(zhì)量,事前、事中、事后的三階段掌握,保證大面積綻開(kāi)施工同樣板施工質(zhì)量上一個(gè)樣,以質(zhì)量保進(jìn)度。
6、 6、材料進(jìn)場(chǎng)保證 (1)總體材料進(jìn)場(chǎng)方案,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件編制月、周、日材料進(jìn)場(chǎng)方案,方案要求精確無(wú)誤,并依據(jù)施工形象進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 (2)施工現(xiàn)場(chǎng)保證合理數(shù)量的材料儲(chǔ)備。 7、機(jī)具設(shè)備保證 (1)本工程采納先進(jìn)的安裝設(shè)備,以提高安裝效率,為保證施工機(jī)具設(shè)備在施工過(guò)程中運(yùn)行的牢靠性,我們實(shí)行以下措施: (2)加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的修理保養(yǎng),對(duì)機(jī)具、設(shè)備易損件有合理數(shù)量的備存。 (3)加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的使用管理,保證機(jī)具設(shè)備使用完好。 (4)配備充分的機(jī)具設(shè)備,并堅(jiān)持每日檢查制度。 8、勞動(dòng)力保證 按勞動(dòng)力組織配備,我公司共支配3個(gè)安裝隊(duì)和2個(gè)搬運(yùn)隊(duì),按工藝流程有序進(jìn)場(chǎng)施工。按目前進(jìn)度方案足以滿意
7、需求,假如勞動(dòng)力消失緊缺,我公司將馬上從在施的項(xiàng)目部中調(diào)配勞動(dòng)力,以保證施工進(jìn)度方案順當(dāng)進(jìn)行。 9、加工力量保證 本公司有特地的加工中心,加工中心面積8000多平方米,配備有先進(jìn)的生產(chǎn)加工設(shè)備,擁有一批具有豐富幕墻加工制作閱歷的技術(shù)人員和工人。能夠準(zhǔn)時(shí)滿意現(xiàn)場(chǎng)材料的需要,保證施工的順當(dāng)進(jìn)行。 10、平安保證 在施工中堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)平安管理,抓好"三保"、"四口"、"五臨邊"的檢查落實(shí)工作,以完全保進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)平安事故為零的目標(biāo),在消防工作方面,堅(jiān)持抓生產(chǎn)必管平安,有項(xiàng)目就有措施,有交底就有檢查,有問(wèn)題就有解決的手
8、段,發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)排解。 11、后勤保證 切實(shí)做好員工的思想工作,樂(lè)觀搞好后勤保障工作,解決好員工的吃、住、行及生活福利,使員工無(wú)后顧之憂,發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。 12、特別保障措施 (1)首先從設(shè)計(jì)上:設(shè)計(jì)過(guò)程中加強(qiáng)初級(jí)階段的工作量,確保下料、組織等階段完成整體工作量的大部分,必要時(shí)在異地分解、編號(hào)。 (2)生產(chǎn)選購(gòu)期對(duì)初加工提前肯定時(shí)間,以削減生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)過(guò)程中的重疊,縮短周期,為現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)取時(shí)間。 (3)在車間備有肯定量的備品、備件,確保有問(wèn)題的材料可以準(zhǔn)時(shí)更換,削減管理失誤鋪張的時(shí)間。 (4)在技術(shù)上采雙套協(xié)調(diào)的量規(guī)、夾具、確保加工制作的質(zhì)量。以削減由于處理技術(shù)問(wèn)題而延誤的工期,同時(shí)采納迅捷的聯(lián)系手段以便發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。 13、當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)的保障措施 (1)如遇雨天時(shí),根據(jù)季節(jié)性施工措施執(zhí)行,當(dāng)風(fēng)力超過(guò)六級(jí)時(shí)吊藍(lán)停止作業(yè),待風(fēng)停后實(shí)行搶工措施,把延誤的工期找回來(lái),完成施工方案。 (2)在制定施工方案時(shí)合理支配各工序最早、最晚開(kāi)頭和結(jié)束時(shí)間。工作面提前時(shí),要重點(diǎn)抓好材料單的設(shè)計(jì)和材料的組織工作以滿意施工需求。工作面延后時(shí),調(diào)整材料的發(fā)貨方案,減輕現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存、防護(hù)、搬運(yùn)壓力,同時(shí)支配好已發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)材料的存儲(chǔ)
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