淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理措施

1、 淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理措施         一、施工現(xiàn)場平安管理存在的問題分析         當前建筑領域平安生產的形勢仍舊嚴峻，事故的危機充斥于平安的管理之中?，F(xiàn)場平安管理是項目施工管理的重要組成部分，本文通過探究施工過程的各種有害因素，討論施工過程中的擔心全，不衛(wèi)生的因素與勞動者之間的沖突和對立統(tǒng)一規(guī)律，更好運用這些規(guī)律制定科學的、合理的、行之有效的各種平安生產管理制度，改進和完善平安技術措施，旨在防止和消退施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉

2、化所進行的一系列管理工作，以保障勞動者的平安與健康，確保生產平安。由于建筑施工的擔心全因素相對較多，稍有不慎，就可能發(fā)生事故。既然如此，自然也可對它分析了解，把握它的規(guī)律，實行組織和技術措施對它進行預控，以達到平安施工的目的。施工現(xiàn)場平安生產管理是指在施工活動中，施工企業(yè)和工程項目部組織平安生產的全部管理活動，通過對生產要素的詳細狀態(tài)進行掌握，使施工中的擔心全行為和狀態(tài)削減或消退，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到損害的事故，使項目的效益目標得到實現(xiàn)。然而，目前在平安管理中還存在不少問題需要解決。        1.平安生產管

3、理制度不落實        施工現(xiàn)場的平安生產責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實;平安生產措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合;工地的平安保障體系薄弱，項目經理只抓生產，不顧平安，更有甚者對上級部門查出的平安隱患不能準時徹底整改。        2.平安管理機構和管理人員不能滿意實際需要        平安管理機構和人員被精

4、簡、合并，專職平安員遠遠不能滿意工程的實際需要，許多平安員技術素養(yǎng)差，對平安管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責。        3.平安訓練不落實        對施工人員平安訓練不準時、不落實，從業(yè)人員的素養(yǎng)不能滿意平安施工的需要。特殊是農夫工，沒有進行過特地的平安訓練培訓，平安技能差，自我愛護意識差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴峻，多數(shù)人員未經培訓就上崗。        二、強化建筑

5、施工現(xiàn)場平安管理的措施        1.樹立“以人為本”的平安生產觀念        平安工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質量和技術的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了平安，將極有可能導致平安事故的發(fā)生，從而使得經濟上受損，嚴峻者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此，建設主管機構和建筑單位應統(tǒng)一思想：施工平安無小事，應始終將平安生產放在最重要的位置來對待，且將平安生產作為工程施工最主要的工作來抓。   &#

6、160;    2.提高對建筑平安生產的熟悉        企業(yè)領導對平安工作有高度的熟悉，對搞好平安生產至關重要：a.強化對企業(yè)法定代表人和主管平安生產領導的平安培訓，使之深人了解和熟悉平安生產的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的平安生產，才能為企業(yè)帶來長期的經濟效益的思想，從而更加深刻理解平安生產的重要性和必要性，并使之落實到行動中。b.切實行使平安生產“一票拒絕制”，平安生產與企業(yè)資質、平安資質、項目經理資質、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領導者的政績掛鉤。c.加大對平安事故有關責任者的

7、懲罰力度，迫使企業(yè)領導者把平安工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“平安第一”的觀念，做到行動上時時到處重視平安生產。        2.加強平安訓練與培訓        平安管理首先是人的管理，要強化平安訓練培訓，不斷提高平安業(yè)務素養(yǎng)，增加人的平安防范意識，同時實行有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠閱歷，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。以貫徹落實平安生產法、建筑業(yè)平安衛(wèi)生公約為契機，充分利用現(xiàn)代媒體、宣揚車、標語、平安

8、講座、平安學問競賽等形式，廣泛深化宣揚平安生產管理學問，并在報紙、電視開拓平安生產專欄，宣揚平安生產法法律法規(guī)。通過強化平安生產法律、法規(guī)和平安技術標準、規(guī)范的訓練培訓，提高人員素養(yǎng)。在全面培訓的基礎上，我們重點抓事故單位、平安檢查不合格單位、平安管理薄弱單位有關責任人和各平安監(jiān)督管理機構執(zhí)法人員、建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓訓練工作，強化平安意識，提高平安管理人員素養(yǎng)。根據(jù)建設部建筑業(yè)企業(yè)職工平安培訓訓練暫行規(guī)定以及國家關于特種作業(yè)人員平安技術訓練培訓的規(guī)定要求，仔細學習有關平安生產的方針、政策、法規(guī)，準時傳輸新的平安技術標準、規(guī)范，增加職工平安責任意識和平安防護力量。        1)要重視員工的平安培訓工作。培訓訓練要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員平安素養(yǎng)。為此要做到：抓好骨干的平安培訓工作，重點對班組長專兼職平安管理人員和工程項目負責人進行培訓。強化生產運行崗位平安工作的技術培訓。抓常規(guī)培訓，開展群眾性的平安技術練兵和技術比武活動，逐步提高員工的技術操作水平。