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1、PTHPTH工序質(zhì)量分析工序質(zhì)量分析SYE QE 08.02.26培訓(xùn)目的了解PTH工序現(xiàn)階段主要質(zhì)量監(jiān)控點、主要質(zhì)量問題、缺陷形態(tài)、可能產(chǎn)生原因了解PTH工序主要質(zhì)量數(shù)據(jù)和指標(biāo) 課程要點一、PTH工序現(xiàn)階段主要質(zhì)量監(jiān)控點、缺陷形態(tài)、可能產(chǎn)生原因n1.PTH工序現(xiàn)階段主要質(zhì)量監(jiān)控點具體見附件具體見附件 一、PTH工序現(xiàn)階段主要質(zhì)量監(jiān)控點、主要質(zhì)量問題、缺陷形態(tài)、可能產(chǎn)生原因2.主要質(zhì)量監(jiān)控點參數(shù)主要質(zhì)量監(jiān)控點參數(shù)去毛刺:1、磨痕測試(8-18mm) 2、高壓水洗壓力(板厚0.6MM時60-100kg/cm2,板厚0.6MM時關(guān)閉高壓水洗) 3、速度(1.2-4.0m/min或2.0-2.8m/
2、min)、磨轆壓力(板厚 1MM時3-5.5%,板厚1MM時3-6.5%)、烘干溫度(50-70)化學(xué)沉銅:1、凹蝕量(0.1-0.35mg/cm2 ) 2、微蝕量(0.7-1.5um ) 3、沉銅速率(0.010-0.022um/min )、背光級數(shù)(9級)加厚銅:1、深鍍能力(T/P80%) 2、電鍍均勻性(COV12.5%)一、PTH工序現(xiàn)階段主要質(zhì)量監(jiān)控點、主要質(zhì)量問題、缺陷形態(tài)、可能產(chǎn)生原因3、工序常見缺陷原因及處理方法:故故 障障原原 因因解解 決決 方方 法法擦花前工序來料擦花操作運輸不規(guī)范掉架擦花加強來料檢查,控制前工序改善規(guī)范操作檢查行車定位系統(tǒng)及周邊配件是否磨損異??卓谂h
3、鉆孔披鋒過于嚴(yán)重;去毛刺機磨痕過??;去毛刺機磨刷壓力達(dá)不到要求;鉆孔后對底板進(jìn)行打磨處理;檢查并調(diào)節(jié)磨痕在控制范圍;檢查并調(diào)整去毛刺機磨刷電流;板面磨刷處理不均勻磨刷局部磨損嚴(yán)重;沒有按規(guī)定整刷處理。更換磨刷;整刷處理。凹蝕量異常凹蝕片稱量不標(biāo)準(zhǔn);凹蝕片測試過程不規(guī)范;藥水濃度、溫度異常。按標(biāo)準(zhǔn)方法稱量;檢查操作過程是否規(guī)范; 檢查濃度、溫度。微蝕量異常藥水濃度、溫度異常;稱量不標(biāo)準(zhǔn);測試過程不規(guī)范;檢查濃度、溫度;按標(biāo)準(zhǔn)方法稱量;檢查操作過程是否規(guī)范;板面銅粒層壓后板面樹脂點在減薄銅后形成銅粒;板面膠污;藥水成分異常;漏電或電流過高產(chǎn)生銅粉。層壓后減薄銅前磨板處理;清除膠污來源;檢查藥水分析
4、;檢查漏電位置,預(yù)防使用過高電流。沉銅速率異常藥水濃度、溫度異常;稱量不標(biāo)準(zhǔn);測試過程不規(guī)范;檢查濃度、溫度;按標(biāo)準(zhǔn)方法稱量;檢查操作過程是否規(guī)范;一、PTH工序現(xiàn)階段主要質(zhì)量監(jiān)控點、主要質(zhì)量問題、缺陷形態(tài)、可能產(chǎn)生原因故故 障障原原 因因解解 決決 方方 法法背光級數(shù)異常藥水濃度、溫度異常;測量方法不規(guī)范;孔壁粗糙度過大。檢查濃度、溫度;規(guī)范測量方法;鉆孔工序改善孔壁質(zhì)量。鍍層剝離藥水濃度、溫度異常;板面氧化嚴(yán)重;微蝕不足;鍍銅層偏薄。檢查濃度、溫度;嚴(yán)格控制在空氣中停留時間;檢查微蝕藥水濃度及溫度;檢查鍍銅參數(shù)??變?nèi)無銅藥水濃度、溫度異常;孔壁粗糙度超標(biāo);雜物塞孔;孔內(nèi)氣泡。檢查濃度、溫度
5、;鉆孔工序改善孔壁質(zhì)量;檢查鉆孔參數(shù)、去毛刺機清洗效果檢查打氣、過濾泵是否漏氣鍍銅不均鈦籃擺放位置不正確;浮架設(shè)計不合理;藥水異常;上板方式不正確;拼板尺寸不規(guī)范;板過薄彎板;按要求擺放;重新評估合理性;檢查藥水分析;規(guī)范上板方式;按要求規(guī)范拼板尺寸;按薄板控制方法生產(chǎn);二、PTH工序主要質(zhì)量指標(biāo)工序主要質(zhì)量數(shù)據(jù):工序主要質(zhì)量數(shù)據(jù):質(zhì)量控制項目目標(biāo)數(shù)據(jù)來源頻率主要影響缺陷報廢率普通板0.20MRBERP日報、周報、月報孔內(nèi)無銅、塞孔、擦花、板面銅粒HDI板0.15PONC10萬/月QEPONC月報孔內(nèi)無銅、塞孔、擦花、板面銅粒二、PTH工序主要質(zhì)量指標(biāo):1、報廢率:、報廢率:A、每周普通板報廢
6、率趨勢分析;B、每周HDI板報廢率趨勢分析;報廢率和PONC是工序最重要的質(zhì)量指標(biāo)!二、PTH工序主要質(zhì)量指標(biāo):工序報廢率主要影響缺陷分析、標(biāo)準(zhǔn)、控制方法:工序報廢率主要影響缺陷分析、標(biāo)準(zhǔn)、控制方法: 具體見附件二、PTH工序主要質(zhì)量指標(biāo):2、PONC值:值: PONC(Price of Nonconformance):不符合要求的代價- 指當(dāng)質(zhì)量不符合要求時產(chǎn)生的額外的費用。包括返工、返修、趕工、報廢、庫存過多、客戶抱怨及索賠等。 工序PONC=Internal MRB Ponc + Process Ponc (內(nèi)部報廢產(chǎn)生的(內(nèi)部報廢產(chǎn)生的PONC) (返工產(chǎn)生的(返工產(chǎn)生的PONC) P
7、ONC是公司內(nèi)部除報廢率、一次合格率之外衡量質(zhì)量狀況的另一重要質(zhì)量數(shù)據(jù)。 PS:具體見QA38-質(zhì)量成本控制二、PTH工序主要質(zhì)量指標(biāo):各工序PONC的具體計算方法:各小組列出影響工序的各項不合格所引起的資源的浪費(包括人數(shù)、時間、返工數(shù)量、機器水流量、機器功率、單位時間平均人工、單位物料消耗代價、水單價、電單價、單位時間機器折舊等); 根據(jù)公式計算:1)人工費用人數(shù)時間單位時間平均人工 2)物料費用實際返工數(shù)量/面積單位數(shù)量/面積消耗物料代價 3)機器費用時間單位時間機器折舊 4)水的費用時間機器平均水流量水單價 5)電的費用時間機器功率電單價工序PONCMRB PONCProcess PO
8、NC MRB PONC工序報廢面積單位面積消耗所有資源總和 Process PONC返工數(shù)量返工生產(chǎn)單元面積消耗的所有資源總和三、PTH工序質(zhì)量數(shù)據(jù)分析及改善 工序的質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和改善分為兩個方面: 1、工序常規(guī)缺陷質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和改善:常規(guī)缺陷的數(shù)據(jù)分析,根 據(jù)工序日常質(zhì)量數(shù)據(jù)的變化來進(jìn)行判斷、分析、改善和評價;此類項目的分析多數(shù)是通過表觀確認(rèn)、切片確認(rèn)等方法來確認(rèn)問題點和改善思路。 2、工序異常/重要缺陷質(zhì)量問題的分析和改善:主要是對于工序異常批量問題和與板可靠性有關(guān)的重要項目進(jìn)行的系統(tǒng)的專項實驗分析和跟進(jìn);此類項目的分析通常要借助特殊的質(zhì)量監(jiān)控點和物理/可靠性測試方法來對實驗結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 三、PT
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