LRP常見問題分析

1、 客服中心： 李丹 2015年04月08日 LRP流程簡介1 12 2 需求量計算邏輯3 3 常見問題分析問與答 LRP流程簡介1 12 2 需求量計算邏輯3 3 常見問題分析問與答LRP流程系統(tǒng)作業(yè)流程 基本數(shù)據(jù)維護 計劃來源單據(jù)輸入 日常單據(jù)指定結(jié)束需求計劃基本信息檢核表 低階碼計算更新 生成批次需求計劃維護批次生產(chǎn)/采購計劃 批次需求計劃發(fā)放 LRP流程簡介1 12 2 需求量計算邏輯3 3 常見問題分析問與答易飛系統(tǒng)中的具體體現(xiàn)是生產(chǎn)計劃的單階展開品號，即為相依需求，發(fā)放工單時發(fā)放為工單單身相依需求 重要名詞解釋庫存數(shù)量1、倉庫勾選“納入可用量計算”2、倉庫中抓取庫存量加總計劃銷售量未

2、達成之銷售預(yù)測量（預(yù)測數(shù)量已受訂單量）計劃生產(chǎn)量生產(chǎn)計劃內(nèi)之預(yù)計生產(chǎn)量計劃采購量采購計劃內(nèi)之預(yù)計采購量計劃領(lǐng)料量相依需求之需領(lǐng)用量預(yù)計領(lǐng)料量未完工工單單身之應(yīng)領(lǐng)未領(lǐng)料量(需領(lǐng)用量-已領(lǐng)用量）預(yù)計生產(chǎn)量未完工工單單頭之未生產(chǎn)量(預(yù)計產(chǎn)量-已生產(chǎn)量)預(yù)計進貨量未結(jié)束采購單之未進貨量(采購量-已交量-已借入量)預(yù)計銷貨量未結(jié)束訂單之未銷數(shù)量(訂單數(shù)量+贈品量-已交數(shù)量-贈品已交量-借出數(shù)量)預(yù)計請購量未更新之請購數(shù)量 (已請未購)十一大量 重要名詞解釋納入生產(chǎn)計劃的銷售預(yù)測若報廢破壞數(shù)量計入已完工數(shù)量則需要再減這部分數(shù)量已經(jīng)拋轉(zhuǎn)成采購單但是采購單未審核；請購單沒有拋轉(zhuǎn)成采購單被替代料運行取替代時，被

3、其他料替代的數(shù)量替代他料運行取替代時，替代他料的數(shù)量十一大量A被B替代100，則A中被替代料為100，B的替代他料為100生產(chǎn)計劃發(fā)放LRP工單后：計劃生產(chǎn)量轉(zhuǎn)為預(yù)計生產(chǎn)量，同時計劃生產(chǎn)量消失計劃領(lǐng)用量轉(zhuǎn)為預(yù)計領(lǐng)用量，同時計劃領(lǐng)用量消失采購計劃發(fā)放LRP采購單：計劃采購量轉(zhuǎn)為預(yù)計進貨量，同時計劃采購量消失采購計劃發(fā)放LRP請購單：計劃采購量轉(zhuǎn)為預(yù)計請購量，同時計劃采購量消失注：90版本計劃發(fā)放后，計劃不會刪除，增加發(fā)放碼標識，發(fā)放碼為Y的計劃生產(chǎn)量視為無效，且不可修改。 重要名詞解釋 重要名詞解釋計劃生產(chǎn)量計劃采購量預(yù)計生產(chǎn)量預(yù)計進貨量預(yù)計請購量被取替代料計劃銷售量預(yù)計銷售量預(yù)計領(lǐng)用量計劃領(lǐng)料

4、量替代他料量凈需求計算邏輯庫存數(shù)量凈需求=供給量需求量+ LRP流程簡介1 12 2 需求量計算邏輯3 3 常見問題分析問與答Question 1:急單的定義是什么？系統(tǒng)會不會有提示？Question 2:材料半成品提前一天準備到位的含義?(品號a為例)Question 3:計劃來源不全時允許升版的意義?Question 4：生成批次需求計劃的時候，來源單據(jù)選不到？Question 5：批次計劃生成不了，有哪些可能的原因？Question 6:訂單單獨跑采購計劃無法跑出Question 7:維護批次生產(chǎn)計劃里的工作中心是抓哪里的？ Question 8：維護批次生產(chǎn)計劃單身的【工單單別】是怎么

5、來的。Question 9：發(fā)放料件補充方式是什么意思？Question 10：凈需求補貨數(shù)量計算原則兩種有什么不同？Question 11:允許混批與不允許混批取替代有什么區(qū)別？(品號b為例)Question 12:工單拋LRP，執(zhí)行報錯：從char數(shù)據(jù)類型到datetime數(shù)據(jù)類型的轉(zhuǎn) 換導(dǎo)致datetime值越界。Question 13:發(fā)放計劃無符合信息？發(fā)放采購計劃，單價不正確？Question 14:LRP發(fā)放工單提示：“處理完畢！搶單號一直失敗，請稍后再運行 ??；Commits：1 Records，RollBacks：0 Records；”只有部分 計劃被發(fā)放Question 1

6、5：合并計算最低補量的意思是什么？（品號f為例）Question 16：需求日期之后的需求和供給納入計算是什么含義？常見問題集錦常見問題集錦Question1:急單的定義是什么？系統(tǒng)會不會有提示？采購單及請購單急料判斷條件：(系統(tǒng)日期-采購日期(LRP.TC007)=急料條件(LRP.MA002),Y,N)工單急料判斷條件：(系統(tǒng)日期-預(yù)計開工(MOC.TA009)=急料條件(LRP.MA003),Y,N) Answer:Question2:Question2:材料半成品提前一天準備到位的含義材料半成品提前一天準備到位的含義?(?(品號品號a a為例為例) ) 采購計劃由生管決定并設(shè)置材料、半

7、成品是否需要提前一天準備到位 如果不勾選，則材料、半成品可在當天到位（只要在上階開工之時到位即可）,下階與上階可在同一天完工、開工 如果勾選，表示材料、半成品需要在被領(lǐng)用的日期的前一天準備到位，但并不是要求到位時間與領(lǐng)用時間之間必須間隔一整天（如：材料在10號下午檢驗完成，11號早上即可被領(lǐng)用；如果是11號下午需要領(lǐng)用，材料也是需要在10號準備到位）Answer:勾選【材料半成品提前一天準備到位】不勾選【材料半成品提前一天準備到位】計劃來源不全時允許升版的意義計劃來源不全時允許升版的意義Question3:計劃來源不全時允許升版的意義計劃來源不全時允許升版的意義?（品號d為例）Answer:用

8、部分源單重跑計劃，未重跑的部分源單已變更，直接將此部分升版，與源單需求不符；未重跑的源單未改變，不參與升版則信息不能變化；不知如何取舍不勾選【計劃來源不全時允許升版】勾選【計劃來源不全時允許升版】Question4：生成批次需求計劃的時候，來源單據(jù)選不到？Answer: 來源分為訂單，工單，銷售預(yù)測，MPS生產(chǎn)計劃，LRP生產(chǎn)計劃以訂單選不到為例，主要原因有單據(jù)審核，預(yù)交貨日是否維護，具體詳情 可看F2開窗條件COPTC-07，篩選條件有TC027審核碼=Y，并且訂單的工廠TC007=當前條件中的工廠，訂單單身的結(jié)束狀態(tài)TD016=N未結(jié)束，并且TD013預(yù)交貨日不為空，還有就是TD001訂單

9、單別不為空。工單：MOCTA-15:工廠編號等于條件中工廠編號，狀態(tài)碼不等于Y已完工和y指定完工,審核碼為Y,單身的預(yù)計領(lǐng)料日不為空，并且單別存在和單別納入MRP計算LRP生產(chǎn)計劃：首先是相依需求檔LRPTB中的預(yù)計領(lǐng)料日不能為空白，其次就是工廠等于當前選擇的工廠，版本必須是有效版本。銷售預(yù)測:預(yù)測數(shù)量-已受定量不等于0，工廠等于當前選擇的工廠，銷售預(yù)測必須納入生產(chǎn)計劃，品號必須核準，日期不等于空。Question4：生成批次需求計劃的時候，來源單據(jù)選不到？Question5：批次計劃生成不了，有哪些可能的原因？Answer: 第一： 服務(wù)器SQL的排序規(guī) 則必須是二進制PRC_BIN。 第二

10、：生成批次計劃中的條件篩選：倉庫篩選掉了；補貨政策不對；跑的是凈需求，但是需求量為0，而字段【生成需求為零的料件】沒有勾選。 第三來源數(shù)據(jù)問題：品號是否是自制件和委外加工件，是否有建BOM；BOM是否審核；檢查生失效日期；是否有計算低價碼；品號的庫存單位和來源單據(jù)單位是否一致，不一致的話需要這兩個單位存在換算關(guān)系；品號的主要倉庫是否納入可用量計算；毛需求的話還要考慮對于已發(fā)放料件的補充方式選擇。Question6:訂單單獨跑采購計劃無法跑出？Answer: 有鎖定的生產(chǎn)計劃作為來源的時候才可以單獨跑采購計劃，若生產(chǎn)計劃已經(jīng)發(fā)放，則無法生成采購計劃，訂單不能單獨跑采購計劃，只能先生成生產(chǎn)計劃，再

11、鎖定生產(chǎn)計劃，以生成計劃為來源跑采購計劃Question7:維護批次生產(chǎn)計劃里的工作中心是抓哪里的？ Answer: 會首先抓品號信息中的MB068工作中心，如果此處為空則抓工廠下的第一個工作中心。Question8：維護批次生產(chǎn)計劃單身的【工單單別】是怎么來的？Answer: 要從錄入BOM時設(shè)定工單單單別，則生成批次需求計劃后的批次需求計劃維護就可以帶出【工單單別】。Question9：發(fā)放料件補充方式是什么意思？同一來源單據(jù)第二次跑毛需求，不管計劃是否發(fā)放，都不會產(chǎn)生生產(chǎn)計劃、采購計劃已發(fā)放料件補充方式：2.重新補充已發(fā)放料件補充方式：1.不再補充同一來源單據(jù)第二次跑毛需求，不管計劃是否

12、發(fā)放，都會產(chǎn)生生產(chǎn)計劃、采購計劃已發(fā)放料件補充方式：3.補充差額同一來源單據(jù)第二次跑毛需求，如果計劃已發(fā)放，考慮已發(fā)放量來生成生產(chǎn)計劃、采購計劃，保證來源單據(jù)有變更，重新跑不會重復(fù)。Answer:Question10：凈需求補貨數(shù)量計算原則兩種有什么不同？（品號e為例）Answer:勾選【不超出來源單據(jù)數(shù)量】勾選【補足來源單據(jù)外的需求】Answer: 例1：bb的取替代料為bb-1，當bb需求數(shù)量為10，bb-1的庫存數(shù)量為2的時候，不與許混批，則bb需要補貨10個，如果允許混批取替代，那么則是版本需求8個，bb-1替代2個。 例2：bb1的取替代料為bb1-1，當bb1需求數(shù)量為10，bb1

13、-1的庫存數(shù)量為20的時候，不允許混批的時候，因為bb1-1數(shù)量足夠全部替代Bb1，所以bb1需要補貨0個，bb1-1替代10個，如果允許混批取替代，還是bb1-1替代10個。Question11:允許混批與不允許混批取替代有什么區(qū)別？(品號b為例)不勾選【允許混批取替代】勾選【允許混批取替代】Question12:工單拋LRP，執(zhí)行報錯：從char數(shù)據(jù)類型到datetime數(shù)據(jù)類型的轉(zhuǎn)換導(dǎo)致datetime值越界。Answer:大部分是因為某單據(jù)日期格式有問題/或者輸入錯誤，如果BOM復(fù)雜，單據(jù)較多，就很難判斷到底是哪些日期引起了問題。所以可以執(zhí)行下面的語句，找到有問題日期修改就可以了計劃采

14、購量(LRPTC)SELECT TC003,TC001,TC002 FROM LRPTC WHERE ISDATE(TC003)=0 and TC003 -計劃生產(chǎn)量(LRPTA)SELECT TA003,TA001,TA002 FROM LRPTA WHERE ISDATE(TA003)=0 and TA003-計劃領(lǐng)用量(LRPTB)SELECT TB015,TB001,TB002 FROM LRPTBWHERE ISDATE(TB015)=0 and TB015-預(yù)計生產(chǎn)量(MOCTA)SELECT TA010,TA001,TA002 FROM MOCTA WHERE TA013=Y a

15、nd ISDATE(TA010)=0 and TA010ORDER BY TA010,TA001,TA002 -預(yù)計領(lǐng)用量(MOCTB)SELECT TB015,TB001,TB002 FROM MOCTBWHERE TB018=Y AND ISDATE(TB015)=0 and TB015 -預(yù)計銷售量(COPTD)SELECT TD013,TD001,TD002 FROM COPTD WHERE TD021=Y AND ISDATE(TD013)=0 and TD013 Question12:工單拋LRP，執(zhí)行報錯：從char數(shù)據(jù)類型到datetime數(shù)據(jù)類型的轉(zhuǎn)換導(dǎo)致datetime值越

16、界。-計劃銷售量(COPMF)SELECT MF006,MF001,MF002 FROM COPMFWHERE ISDATE(MF006)=0 and MF006-預(yù)計進貨量(PURTD)SELECT TD012,TD001,TD002 FROM PURTDWHERE TD018=Y And ISDATE(TD012)=0 and TD012ORDER BY TD012,TD001,TD002 -預(yù)計請購量(PURTB)SELECT TB011,TB001,TB002 FROM PURTB WHERE TB025=Y and ISDATE(TB011)=0 and TB011ORDER BY

17、TB011,TB001,TB002Question12:工單拋LRP，執(zhí)行報錯：從char數(shù)據(jù)類型到datetime數(shù)據(jù)類型的轉(zhuǎn)換導(dǎo)致datetime值越界。Question13:發(fā)放計劃無符合信息？Answer:根據(jù)發(fā)放LRP工單的篩選條件檢查：計劃單身的工單單別，委外供應(yīng)商和工作中心是否維護，是否是鎖定狀態(tài)，還有就是檢查LRP計劃單身是否有符合篩選條件的數(shù)據(jù)，如果是委外工單的話，委外單價是否為0，如果為0，是否勾選了【發(fā)放委外工單的委外單價為零者】。是否是鎖定狀態(tài)，檢查LRP計劃單身是否有符合篩選條件的數(shù)據(jù)，采購計劃中需要維護供應(yīng)商信息，并且高級選項中的【發(fā)放采購單價為零的計劃】是否勾選。

18、Question13:發(fā)放計劃無符合信息？Question14:LRP發(fā)放工單提示：“處理完畢！搶單號一直失敗，請稍后再運行??；Commits：1 Records，RollBacks：0 Records；”只有部分計劃被發(fā)放工單單號是日編的，且流水號是3位，最多容許999筆單號信息，而現(xiàn)有計劃筆數(shù)為4593，所以會有提示，重新設(shè)置工單編碼方式或編碼格式，再發(fā)放工單，沒有問題了Question15：合并計算最低補量的意思是什么？（品號f為例）Answer:是指當來源單據(jù)為多張時，來源中相同品號考慮最低補量的時候，如果勾選【合并計算最低補量】的話，則只會是第一筆考慮最低補量，后面的不考慮，如果沒有勾選【合并計算最低補量】，則每一筆都會考慮。不勾選【合并計算最低補量】勾選【合并計算最低補量】Question16