江西民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新途徑

1、江西民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新途徑         在2002年11月，黨的十六大提出“必須毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，此外，江西提出要通過多種途徑加快民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并把大力發(fā)展江西民營企業(yè)當(dāng)作江西省在中部地區(qū)崛起的突破口。因此有必要在分析江西民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，了解發(fā)展中存在的             在2002年11月，黨的十六大提出“必須毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)

2、展”，此外，江西提出要通過多種途徑加快民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并把大力發(fā)展江西民營企業(yè)當(dāng)作江西省在中部地區(qū)崛起的突破口。因此有必要在分析江西民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，了解發(fā)展中存在的不足，問題存在的根源，并進(jìn)一步探索江西民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑。江西民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn) 自改革開放以來，江西民營經(jīng)濟(jì)從小到大、由弱到強(qiáng)，有了較大的發(fā)展，特別是近幾年來，通過實(shí)施積極的財(cái)政政策和擴(kuò)大內(nèi)需政策，著力推進(jìn)各項(xiàng)改革，充分發(fā)揮江西省的區(qū)位、資源等優(yōu)勢，江西民營經(jīng)濟(jì)有了更大的發(fā)展，不僅擁有一批如匯仁集團(tuán)等資產(chǎn)狀況良好的優(yōu)秀企業(yè),而且總體的效益和規(guī)?；潭纫策M(jìn)一步提高。截至2003年底,江西省個體業(yè)戶和私營企業(yè)共計(jì)約64.3

3、萬戶，全省城鄉(xiāng)私營企業(yè)從業(yè)人員和個體勞動者超過236萬人，比上年增加約22萬人；2003年全省私營企業(yè)完成工業(yè)增加值47億元，增長46.6%,成為全省工業(yè)增長的生力軍。 江西民營經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中主要表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：在江西民營經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)出結(jié)構(gòu)中，集體經(jīng)濟(jì)的比重最大，私營經(jīng)濟(jì)、聯(lián)營經(jīng)濟(jì)、股份制經(jīng)濟(jì)的比重有大幅度增加；在全省民營經(jīng)濟(jì)的投入結(jié)構(gòu)中，外商、股份制經(jīng)濟(jì)的比重最大，增長率也高于集體經(jīng)濟(jì)；民營經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以輕工化為特征，主要集中在輕工業(yè)領(lǐng)域；民營經(jīng)濟(jì)主要分布在農(nóng)村地區(qū)，從企業(yè)的戶數(shù)、產(chǎn)出和從業(yè)人員來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是民營經(jīng)濟(jì)的主體；民營經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織規(guī)模結(jié)構(gòu)水平較低，對其適應(yīng)工業(yè)結(jié)構(gòu)高度化進(jìn)程帶來

4、困難；民營經(jīng)濟(jì)的資本、技術(shù)密集度低，這也對其適應(yīng)工業(yè)結(jié)構(gòu)高度化進(jìn)程帶來困難。 江西民營經(jīng)濟(jì)落后的表現(xiàn) 江西民營經(jīng)濟(jì)總體上仍落后于全國的平均水平。全國民營經(jīng)濟(jì)GDP在國民經(jīng)濟(jì)所占的比重已經(jīng)達(dá)到60%以上,資產(chǎn)占全社會資產(chǎn)的比重超過20%；如果和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海省份相比，江西民營經(jīng)濟(jì)的差距就更大，到2002年底,浙江民營經(jīng)濟(jì)注冊資金總額為2500億，江西的注冊資金390億,不及浙江零頭；納稅額,江西為40億，只有浙江的1/3。 江西民營經(jīng)濟(jì)的落后還表現(xiàn)在民營企業(yè)的相對速度慢、數(shù)量少和規(guī)模小。即便是在江西民營經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的樂平市,民營企業(yè)只不過約300家,整個景德鎮(zhèn)市也只有600家左右，而浙江省的

5、諸暨市就有民營企業(yè)超過萬家,其中包括像步森集團(tuán)這樣全國著名的企業(yè)。 江西民營經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，主要集中在勞動密集型產(chǎn)業(yè)，很少進(jìn)入資本、技術(shù)密集型領(lǐng)域。民營經(jīng)濟(jì)在第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，使江西作為農(nóng)業(yè)大省的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢難以釋放；第二產(chǎn)業(yè)中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多,制造業(yè)、建筑業(yè)占絕對比重，制造業(yè)主要流向服裝、食品等傳統(tǒng)制造業(yè)；第三產(chǎn)業(yè)在民營經(jīng)濟(jì)中迅速興起,在從業(yè)人員、注冊資金和營業(yè)收入等方面都以較快速度增長。 江西民營經(jīng)濟(jì)在區(qū)域結(jié)構(gòu)上發(fā)展不平衡。不僅城市與鄉(xiāng)村之間發(fā)展存在很大差距，城市與城市之間，作為省會的南昌、作為江西省南大門，與福建、廣東緊鄰的贛州憑借其區(qū)位優(yōu)勢為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了較好的環(huán)境，而其他地市由

6、于各種原因民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相對落后。 江西民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的原因 江西省自然資源豐富,氣候宜人，風(fēng)調(diào)雨順，非常適合發(fā)展農(nóng)業(yè)，因此解決人民的溫飽問題比較容易，這在某種程度上也養(yǎng)成了江西人安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的心理，以至于在中部地區(qū)逐漸被周圍省份趕超，缺乏創(chuàng)業(yè)的激情,沒有敢為天下先的創(chuàng)新精神,江西民營經(jīng)濟(jì)在這種氛圍中很難有很大成長。 民營企業(yè)融資難是個普遍性的問題，民營企業(yè)融資難突出表現(xiàn)在：一是直接融資難，金融業(yè)還遺留對民營經(jīng)濟(jì)的偏見，在銀行貸款中長期存在重國有、輕民營的現(xiàn)象；二是間接融資難，中國證券市場在相當(dāng)程度上承擔(dān)了為國有企業(yè)融資的歷史責(zé)任。然而在經(jīng)濟(jì)總體落后的江西省有著更為特殊困難; 就間接融

7、資部分，江西民營企業(yè)不僅規(guī)模小，而且資本實(shí)力薄弱，不大可能滿足國內(nèi)一板市場上市要求，而且江西民營企業(yè)多數(shù)屬勞動密集型，難以在二板市場上市；就直接融資部分，江西金融業(yè)自身發(fā)展也相對落后，即使不存在“重國有，輕民營”的歧視政策，也沒有心力來扶持江西民營企業(yè)的發(fā)展。 民營企業(yè)還存在相當(dāng)大的準(zhǔn)入障礙。由于觀念上的歧視，民營經(jīng)濟(jì)受到方方面面的不公平待遇和限制。不僅在金融、保險(xiǎn)、交通、通訊等領(lǐng)域，只允許國有資本進(jìn)入，不允許民營資本進(jìn)入外，而且在一些允許外資進(jìn)入的行業(yè)，也限制民營資本的進(jìn)入，在一些人的心目中，完全無視民營經(jīng)濟(jì)對中國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)，把他們簡單地與生產(chǎn)假冒、偽劣產(chǎn)品的小作坊等同起來。 江西民營企業(yè)主素質(zhì)低下，文化程度不高，據(jù)統(tǒng)計(jì)，70%的民營業(yè)主只有初中學(xué)歷，許多經(jīng)商者缺乏基本的經(jīng)營管理知識和市場決策能力，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到了一定的規(guī)模，他們的管理能力已經(jīng)不能駕馭企業(yè)這艘大船在波濤洶涌的市場上航行，這必將影響了民營企業(yè)上檔次、上規(guī)模。民營企業(yè)多年家族式管理，用人機(jī)制陳舊，任人唯親，聘請來的人才不被重用；企業(yè)強(qiáng)調(diào)人才的即時功效，不給予人才適當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間；企業(yè)主偏重經(jīng)驗(yàn)而缺乏創(chuàng)新,自然也不能吸引人才?？傊髅駹I企業(yè)不能做到“物資待遇留人”，“企業(yè)發(fā)展留人”，“領(lǐng)導(dǎo)魅力留人”。 阻礙江西民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展還有