我國(guó)礦山企業(yè)綠色價(jià)值鏈模型的構(gòu)建與運(yùn)用

1、我國(guó)礦山企業(yè)綠色價(jià)值鏈模型的構(gòu)建與運(yùn)用            關(guān)鍵詞：礦山 綠色價(jià)值鏈  循環(huán) 論文摘要：從目前的現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)礦山企業(yè)有必要運(yùn)用價(jià)值鏈管理思想和可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，構(gòu)建自己的“綠色價(jià)值鏈”模型。本文就構(gòu)建我國(guó)礦山企業(yè)綠色價(jià)值鏈模型進(jìn)行探討，提出在應(yīng)用中可能存在的主要障礙及其相應(yīng)的對(duì)策建議。     礦山企業(yè)是直接從事礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)、為國(guó)家提供礦物能源和礦物原材料的生產(chǎn)單位仁。我國(guó)礦山企

2、業(yè)在資源開(kāi)發(fā)和利用中起著及其重要的作用，是我國(guó)持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。然而，由于高強(qiáng)度的勘探開(kāi)采，礦產(chǎn)資源接近枯竭、生態(tài)破壞嚴(yán)重，管理滯后、忽視環(huán)境保護(hù)，國(guó)際間綠色貿(mào)易壁壘在逐步擴(kuò)大等原因，我國(guó)礦山企業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 1綠色價(jià)值鏈的一般模型     價(jià)值鏈?zhǔn)紫扔蛇~克爾·波特在其1985年出版的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一書(shū)中提出，將其定義為“從原材料的選取到最終產(chǎn)品送至消費(fèi)者手中的一系列價(jià)值創(chuàng)造的活動(dòng)過(guò)程”。綠色價(jià)值鏈則是將環(huán)境這一新的價(jià)值層面合并進(jìn)傳統(tǒng)的價(jià)值鏈中，致力于在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，綜合考慮環(huán)境影響度和資源消耗度，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)

3、的發(fā)展。在以原材料供應(yīng)者為起點(diǎn)，以消費(fèi)者為終點(diǎn)的主要原料的流通過(guò)程中，廢棄物有兩種處理方式，一種是直接處理，即沒(méi)有實(shí)用價(jià)值的產(chǎn)品被分解，分解后的再利用材料將重新回到價(jià)值鏈中;一種是間接處理，即采用化學(xué)的(如焚燒)和生物轉(zhuǎn)化的方法產(chǎn)生再生材料，剩余的部分被運(yùn)走填埋，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為無(wú)害的或可再利用的原料C27。 2我國(guó)礦山企業(yè)綠色價(jià)值鏈模型的構(gòu)建思路 2. 1模型構(gòu)建的背景     我國(guó)礦山企業(yè)一方面要消耗人類(lèi)有限的礦產(chǎn)資源，在礦產(chǎn)品的采掘、開(kāi)采、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，開(kāi)發(fā)過(guò)度、浪費(fèi)嚴(yán)重;另一方面，產(chǎn)生大量的廢棄物和污染物，主要是廢水、廢氣、廢渣“三廢”的排放

4、。以河南省安陽(yáng)市為例3，礦山企業(yè)每年排放的瓦斯等廢棄物約2000萬(wàn)TT13，其造成的污染是CO:的7倍，是煤礦區(qū)大氣污染的重要因素;鐵礦開(kāi)采過(guò)程中疏排的礦坑(井)水，選、冶廢水及尾礦池水等含有大量有害元素，嚴(yán)重污染和破壞了礦山環(huán)境。     據(jù)亞化咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示川，2008年下半年，由于全球危機(jī)帶來(lái)的原油價(jià)格和下游需求大幅度下降，礦產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑，以華東市場(chǎng)為例，甲醇從最高點(diǎn)的4500元八下跌到1800元/t,二甲醚從6700元八下跌到了3400元/t，電石法PVC從8800元/t下跌到了5000元/t。但與此同時(shí)，金融危機(jī)造成礦業(yè)的衰退，也迫使礦山

5、企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行整合重組，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的繁榮和可持續(xù)發(fā)展。在這樣的背景下，利用礦山企業(yè)整合重組的契機(jī)，進(jìn)行礦山企業(yè)綠色價(jià)值鏈模型的構(gòu)建和運(yùn)用，是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，在全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必由之路。 2. 2模型構(gòu)建的目標(biāo)     與一般企業(yè)不同，我國(guó)礦山企業(yè)具有其特性:依托地質(zhì)勘查工作，對(duì)天然的礦產(chǎn)資源進(jìn)行開(kāi)采;多地處荒涼偏僻地區(qū)，地理位置條件差;地下采礦不可避免地破壞地表、巖層結(jié)構(gòu)、地下水循環(huán)系統(tǒng)等;在礦產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，尤其是中后期環(huán)節(jié)，產(chǎn)生的大量廢渣，對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響遠(yuǎn)大于一般工業(yè)企業(yè)等等。考慮我國(guó)礦山企業(yè)的上述特點(diǎn)，本

6、文所構(gòu)建的綠色價(jià)值鏈模型，致力于達(dá)到以下目標(biāo):     c1)適應(yīng)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和礦山企業(yè)“走出國(guó)門(mén)”的要求     2009年1月1日，我國(guó)施行了循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法，確定了中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，要求礦山企業(yè)走節(jié)約、清潔生產(chǎn)、安全和可持續(xù)的發(fā)展道路。綠色價(jià)值鏈順應(yīng)著這一戰(zhàn)略要求，有助于我國(guó)礦山企業(yè)更好地履行環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)，又可以整合提高我國(guó)礦業(yè)的集中度，使我國(guó)礦山企業(yè)能更好地“走出國(guó)門(mén)”。     (2)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的“雙贏”   

7、0; 構(gòu)建我國(guó)礦山企業(yè)綠色價(jià)值鏈模型，就是在價(jià)值鏈每個(gè)環(huán)節(jié)上都將環(huán)境因素考慮進(jìn)去，協(xié)調(diào)優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，從而更有效地利用資源和保護(hù)環(huán)境，以盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本，獲得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)境效益。 (3)形成企業(yè)間或產(chǎn)業(yè)間的綠色生態(tài)工業(yè)     綠色價(jià)值鏈更強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)間或產(chǎn)業(yè)間環(huán)境效益的平衡。將我國(guó)礦業(yè)價(jià)值鏈上的同一水平上的各類(lèi)，企業(yè)集中在一個(gè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，充分考慮企業(yè)之間的影響，有利于通過(guò)物流、信息流、資金流等，在某一區(qū)域范圍內(nèi)形成循環(huán)的綠色生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)。     結(jié)合我國(guó)礦山

8、企業(yè)的特性及目前發(fā)展的現(xiàn)狀，本著構(gòu)建模型的上述目標(biāo)，為贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我國(guó)礦山企業(yè)必須運(yùn)用價(jià)值鏈管理思想和可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，構(gòu)建自己的“綠色價(jià)值鏈”模型。礦山企業(yè)綠色價(jià)值鏈模型，是將“綠色”和“環(huán)境意識(shí)”融人整個(gè)價(jià)值鏈過(guò)程，充分考慮資源和環(huán)境問(wèn)題，通過(guò)地質(zhì)勘探、礦山的采掘和選礦、冶煉生產(chǎn)、精深加工、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)輸、消費(fèi)到廢棄物的處理、礦產(chǎn)品的回收處理整個(gè)礦產(chǎn)品生命周期的一系列創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)境效益的“雙贏”目標(biāo)。 2. 3模型的內(nèi)容     構(gòu)建我國(guó)礦山企業(yè)綠色價(jià)值鏈模型，沿用了綠色價(jià)值鏈一般模型的基本思路，即價(jià)值

9、鏈上各個(gè)基本活動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)閉環(huán)流程，形成“資源一產(chǎn)品一廢棄物一再生資源”的反饋式循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，并結(jié)合我國(guó)礦山企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行了改進(jìn)。     (1)形成礦產(chǎn)品流的閉環(huán)循環(huán)模式     我國(guó)礦山企業(yè)綠色價(jià)值鏈，由綠色設(shè)計(jì)、綠色采礦、綠色生產(chǎn)、綠色營(yíng)銷(xiāo)、綠色物流、綠色消費(fèi)、綠色處理等基本活動(dòng)環(huán)節(jié)構(gòu)成。從礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘探開(kāi)始，經(jīng)過(guò)礦山的采掘和選礦、冶煉生產(chǎn)、精深加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，最后通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)將礦產(chǎn)品送至消費(fèi)者手中，連成一個(gè)整體的正向礦產(chǎn)品流。此外，客戶使用產(chǎn)品報(bào)廢后，進(jìn)行回收處理，物流從回收處理商逆向回轉(zhuǎn)到采礦等生產(chǎn)

10、環(huán)節(jié)，形成逆向回收流。信息流、物流、資金流在價(jià)值鏈上，通過(guò)正逆向轉(zhuǎn)換而實(shí)現(xiàn)綠色價(jià)值最大化。     <2)增加尾礦的處理和利用環(huán)節(jié)     我國(guó)尾礦種類(lèi)繁多，資源量大，主要是采礦中的廢石、選礦中的尾砂、冶煉中的燒結(jié)渣、浸出渣，以及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的液態(tài)和氣態(tài)物質(zhì)，大量堆存的尾礦會(huì)給生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。因此，模型中增加的尾礦處理和利用環(huán)節(jié)，旨在對(duì)礦業(yè)廢渣進(jìn)行二次資源開(kāi)發(fā)。在行業(yè)內(nèi)，或在某一區(qū)域范圍，將礦業(yè)廢渣可回收部分用于生產(chǎn)建筑材料、充填采空區(qū)、覆土造田、植被綠化及用作肥料和土壤改良劑等方面，有利于節(jié)約資源，

11、提高資源利用率，降低采選成本，增加企業(yè)收入。 1            (3)貫徹循環(huán)的“5R原則”     整個(gè)礦產(chǎn)品價(jià)值增值過(guò)程中，貫徹“循環(huán)經(jīng)濟(jì)5R原則”，即減量化(Reduce)、再循環(huán)(Re-cycle)、再利用(Reuse)、再思考(Rethink)、再替代(Repair)。我國(guó)礦山從地質(zhì)勘探和采掘選礦設(shè)計(jì)開(kāi)始，在源頭上就要考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)，而不僅僅是靠事后的補(bǔ)救和回收。例如，使礦區(qū)開(kāi)采過(guò)程中對(duì)環(huán)境的破壞減少到最低限度

12、，同時(shí)也改善井巷工作環(huán)境;加大對(duì)礦井水的處理和循環(huán)利用，提高井下排水及生活污水的復(fù)用率。 3我國(guó)礦山企業(yè)應(yīng)用綠色價(jià)值鏈模型的可能障礙 3. 1人才儲(chǔ)備和技術(shù)創(chuàng)新落后     綠色價(jià)值鏈模型是一種以環(huán)境為導(dǎo)向的企業(yè)綜合創(chuàng)新，這種模型的構(gòu)建是以人才和高新技術(shù)作為保障的。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)礦山企業(yè)普遍存在人才短缺、人才儲(chǔ)備不足、人才流失嚴(yán)重、技術(shù)創(chuàng)新滯后等現(xiàn)象。行業(yè)人才告急統(tǒng)計(jì)表明5，目前國(guó)有煤礦中，大專(zhuān)以上程度的技術(shù)人員僅占職工總數(shù)的3%左右，而在發(fā)達(dá)國(guó)家，這個(gè)數(shù)字在60%以上。在全國(guó)近40個(gè)年產(chǎn)500萬(wàn)t以上的大中型煤炭企業(yè)中，工程技術(shù)人員不足

13、2000人。這種現(xiàn)象可能導(dǎo)致在應(yīng)用該模型過(guò)程中的諸多不適應(yīng)，如對(duì)如何進(jìn)行高效的綠色價(jià)值鏈管理，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、制度保障及一些必要的技術(shù)方法和技術(shù)思路，會(huì)使得綠色價(jià)值鏈模型的構(gòu)建，僅僅成為一種難以實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮其效應(yīng)的主觀愿望。 3. 2產(chǎn)業(yè)綠色價(jià)值鏈分析不足     應(yīng)用礦山企業(yè)的內(nèi)部綠色價(jià)值鏈模型，需要分析材料、設(shè)備的供應(yīng)、礦井通風(fēng)、供電、運(yùn)輸、采掘、回采、排水、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等業(yè)務(wù)單元，關(guān)注各業(yè)務(wù)單元間的關(guān)系及與上下游企業(yè)之間的聯(lián)系，增加增值性作業(yè)和環(huán)保性作業(yè)。許多企業(yè)往往局限于價(jià)值鏈系統(tǒng)內(nèi)部研究綠色經(jīng)營(yíng)的性，只是從礦區(qū)內(nèi)部考慮各因素對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的影

14、響，未能在區(qū)域范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的高效運(yùn)作。企業(yè)內(nèi)部綠色價(jià)值鏈只注重企業(yè)內(nèi)部成員，而產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈更注重的是企業(yè)間的激勵(lì)效益。 3. 3逆向回收流的投入產(chǎn)出難以量化     與傳統(tǒng)價(jià)值鏈相比，綠色價(jià)值鏈模型增加了回收商的支持，通過(guò)回收處理，實(shí)現(xiàn)綠色價(jià)值鏈的“閉環(huán)”動(dòng)態(tài)流程?；厥仗幚沓杀臼菆?bào)廢產(chǎn)品的收集、運(yùn)輸、拆卸、再造、再生、填埋等的費(fèi)用支出6j。由于廢棄后的回收處理成本占總成本的比例較大，許多礦山企業(yè)往往忽視了回收商角色的關(guān)鍵作用，缺乏回收處理系統(tǒng)或回收處理力度不夠。逆向回收流的目標(biāo)是改善企業(yè)社會(huì)形象、提升企業(yè)信譽(yù)和綠色競(jìng)爭(zhēng)力，但要完成逆向回收流

15、，會(huì)有很多的人力、物力、財(cái)力方面的投人，逆向回收流的投人產(chǎn)出很難量化。 3. 4綠色價(jià)值鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系欠缺     傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)常常用來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，這些評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一般包括生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)性能、技術(shù)性能等。當(dāng)引人綠色概念后，如果仍沿用這些指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，就忽略了對(duì)環(huán)境影響因素的考慮，難以反映綠色價(jià)值鏈模型下，我國(guó)礦山企業(yè)的整體績(jī)效水平。綠色價(jià)值鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。還有待進(jìn)一步完善，有必要對(duì)以往的績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行修正，加人環(huán)境影響因素、資源、能源的損耗度，以及消費(fèi)者對(duì)礦產(chǎn)品綠色價(jià)值的認(rèn)同度。 4我國(guó)礦山企業(yè)應(yīng)用綠色價(jià)值鏈模型的對(duì)策建議

16、     針對(duì)以上模型應(yīng)用中存在的可能障礙，我國(guó)礦山企業(yè)基于綠色價(jià)值鏈模型實(shí)施有效管理，需要從政府、市場(chǎng)、企業(yè)自身三個(gè)層面開(kāi)展: 4. 1加強(qiáng)我國(guó)礦山企業(yè)環(huán)保的專(zhuān)業(yè)立法和執(zhí)法力度     我國(guó)已出臺(tái)了一系列相關(guān)的法規(guī)，如2002年我國(guó)頒布了清潔生產(chǎn)促進(jìn)法，并在遼寧和貴陽(yáng)等省市開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作，2006年發(fā)布了2006年國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)報(bào)告，2007年1月發(fā)布了煤炭發(fā)展“十一五”規(guī)劃，2009年1月1日施行了循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法。我國(guó)已確立了循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求，礦山企業(yè)之間也都認(rèn)識(shí)到綠色經(jīng)營(yíng)理念的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。為

17、了達(dá)到上述要求，需要從以下幾方面著手:一是對(duì)礦山企業(yè)的資源開(kāi)發(fā)、尾礦處理與利用問(wèn)題、生態(tài)保護(hù)等問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)立法;二是建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核責(zé)任制，完善政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)機(jī)制;三是加大對(duì)礦產(chǎn)資源違法案件的查處力度，加強(qiáng)我國(guó)礦山企業(yè)的法律意識(shí);四是健全監(jiān)督制度，強(qiáng)化新聞媒體、社會(huì)機(jī)構(gòu)的作用。 4. 2建立我國(guó)礦山產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)機(jī)制的生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)     以市場(chǎng)為導(dǎo)向，從區(qū)域總體出發(fā)，模擬生態(tài)系統(tǒng)，建立廣義的企業(yè)間或產(chǎn)業(yè)間的生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)。各礦山企業(yè)或各產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，采用廢棄物交換、清潔生產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等手段，把一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的副產(chǎn)品或廢棄物作為另一個(gè)企業(yè)的投人或原材料，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)閉路循環(huán)和資源多極利用，使區(qū)域總體資源優(yōu)化配置