組織部選人用人工作報告

1、XXXXX有限責任公司選人用人工作自查報告市委組織部：為認真落實省委及市委組織部關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知要求，不斷促進選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行，我公司樂觀響應省委及市委組織部號召，認真做好選人用人工作自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：一、選人用人工作主要狀況選人用人工作是關(guān)系公司進展的重大問題。我公司黨委歷來高度重視人才選拔及任用，在選人用人等問題上始終秉持“德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)務(wù)精通、群眾認可”的原則，嚴格執(zhí)行選人用人工作制度及程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，提高選人用人工作滿足度。一是嚴格遵守“三重一大”工作原則，嚴峻選人用人工作流程。對于公司重大人事任命，在認真審核提拔任職干部基本

2、條件、任職資格后，首先請示市國資委等上級主管部門，并樂觀幫忙上級組織部門做好任職考核、任前公示、民主評議，嚴格依照上級組織部門批示和批復執(zhí)行，并履行公司黨政聯(lián)席會、董事會等會議方式爭辯、決策的相關(guān)用人程序。二是做好自身選人用人制度建設(shè)。我公司深化貫徹落實黨的干部路線方針政策，不斷建立符合公司實際、適應進展需要，契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的人才選拔、任用和管理工作機制。通過制定公司人力資源制度公司員工守則等措施，我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學選人用人供應了政策依據(jù)和管理方法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。三是不斷強化干部考核與監(jiān)督。在相

3、關(guān)選人用人工作制度完善的狀況下，我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作，首先是嚴格依照公司考核制度認真對干部“德、能、勤、績、廉”進行考核，每季度通過簽訂業(yè)績合同對工作進行分解、支配，通過考核評分等手段對干部進行監(jiān)督管理；同時，不斷強化監(jiān)督力度，加強民主評議。每年通過組織全員參與的民主評議大會對干部進行民主測評，并以之作為考核干部的重要依據(jù)，暢通群眾監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時，加強紀檢監(jiān)察力度，加強黨風廉政建設(shè)確保干部隊伍的純潔性，杜絕不正之風，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律做好選人用人工作，提高選人用人公信度。二、存在問題和相應改進措施。我公司在

4、選人用人工作上取得有肯定成效，但是在工作中仍存在一些問題。一是要不斷加高校習和宣揚力度。進一步深化學習黨的干部路線方針政策，貫徹落實中心、省委、市委組織部關(guān)于干部任用工作方面的要求，從思想上重視，從源頭上匡正選人用人工作風氣。二是選人用人制度還需進一步完善雖然，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在干部教育培育、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善?？己嗽u價是干部管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿足度的基礎(chǔ)，下一步要認真梳理目前干

5、部考核中存在的問題，完善干部考核的方式方法，首先是科學設(shè)置考核目標，做到經(jīng)營效益和科學進展為根本目的；其次是進一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化干部工作樂觀性，加快企業(yè)快速進展；再次是進一步完善考核指標體系，做到指標設(shè)計科學，內(nèi)容涵蓋完全；最終是強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導干部干部培育、使用、獎懲的重要依據(jù)。四是組織人事部門自身需進一步加強。我公司在將來工作中要加強選人用人管理隊伍建設(shè)，力爭培育一支政治素養(yǎng)必需過硬，敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派；同時，要有過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)學問；要有較強的力量素養(yǎng)，具備干部管理工作所需的觀看力量、綜合分析力量和文字表達力量等等。進一