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文檔簡介
1、3. Inventory controlContents ClassificationABC managementEconomic ordering quantityWW methodNewsboy problemDynamic approach Concepts of inventory Richman and inventoryInventory in productionGDP and inventory 20%-30% of GDPEconomic cycle and inventoryClassification Classification for accounting Row m
2、aterial, WIP, SKUInventory and B/STV set before 10 years Different inventory positionsHuge machine:row material, WIPConsumer goods:60%80% of SKUInventory with uncertaintyInventory with lead timeInventory with due dateClassification for managementLot-size inventorySafety stockAnticipated inventoryMan
3、agement accuracy Decoupling stock例1有一家零售點(diǎn)從一家批發(fā)商購買洗衣粉。因?yàn)槊刻熹N售量為20箱, 所以準(zhǔn)備購買140箱。但是,批發(fā)商提供了折價優(yōu)惠, 也就是說, 如果一次購買一個月的銷售量, 就按8折提供。于是這一家零售點(diǎn)就決定購買560箱。于是, 一個星期之后剩下420箱洗衣粉。這420箱是屬于什么庫存?例2有一家零售店從一家批發(fā)商購買洗衣粉。一周的平均銷售量為80-180箱不等,平均為140箱。變動系數(shù)為0.1。為了使得缺貨率低于0.27%, 這一家零售店定了150箱。多余一周平均的10箱屬于什么庫存?此時的缺貨率是否滿足0.27%的要求?管理item累積
4、比例8%54%72%98%ABC曲線的畫法計(jì)算各品種的進(jìn)出量(例:出入庫量價格)計(jì)算各品種的進(jìn)出量在總進(jìn)出量中所占的比例。根據(jù)上述比例的大小排列(由大到小)畫累積曲線。ABC分類。20%80%原則Vital Few, Trivial ManyABC管理A品種:重點(diǎn)管理, 單件管理C品種:盡可能統(tǒng)一管理品種:采用訂貨點(diǎn)管理方式等合理的管 理方式練習(xí)題10個品種的銷售量與價格品種銷售量價格011000200250015031001004202005103006307074040品種銷售量價格進(jìn)出量累積白分比001100020020000020000067.636122500150750002750
5、0092.9996631001001000028500096.38147420200400028900097.73419510300300029200098.7487363070210029410099.45891740401600295700100295700進(jìn)出量0500001000001500002000002500001234567進(jìn)出量0500001000001500002000002500003000003500001234567050000100000150000200000250000300000350000進(jìn)出量累積白分比02040608010012001234567白分比E
6、OQ(Economic Order Quantity)概念總需求D一定不變確定使得總成本最小的訂貨次數(shù)或訂貨批量總成本由庫存成本與訂貨費(fèi)用兩項(xiàng)構(gòu)成Q庫存成本hQ2訂貨成本ADQ庫存費(fèi)用 hQ2訂貨費(fèi)用ADQ訂貨量費(fèi)用EOQhADEOQ2降低費(fèi)用的兩個思路相對費(fèi)用與status quo絕對費(fèi)用與break through訂貨量費(fèi)用訂貨量費(fèi)用WW法條件不允許缺貨初期庫存為零只考慮庫存費(fèi)用與訂貨費(fèi)用模型目的函數(shù)約束條件例需求:(52,87,23,56)訂貨費(fèi)用:75庫存費(fèi)用:hx、h1f(i)=min(c(i,j)+f(j)f(n+1)=0,n=4c(i,j)=訂貨費(fèi)用(j-1)庫存費(fèi)用(j-2)計(jì)
7、算:f(5)=0,f(4)=min(75+0)=75f(3)=min(150,131)=131 at j=5c(3,4)=75,c(3,5)=75+56=131f(2)=173 at j=4f(1)=241 at j=2最佳計(jì)劃:y152y2=110y3=0y4=56報童問題概念需求為確定性穩(wěn)定需求考慮機(jī)會損失與廢棄費(fèi)用(或庫存費(fèi)用)目標(biāo)函數(shù)為, 總費(fèi)用最小xxdxxfxpdxxfxhTRC)()()()(0hppxF)(庫存系統(tǒng)常見的4種系統(tǒng)(s,Q)系統(tǒng)(s,S)系統(tǒng)(R,S)系統(tǒng)(R,s,S)系統(tǒng)(s,Q)系統(tǒng)條件每天監(jiān)視庫存水平有效范圍需求為不確定, 但是分布函數(shù)穩(wěn)定B,C類產(chǎn)品運(yùn)作方法當(dāng)庫存水平降低到訂貨點(diǎn)s以下的時候, 發(fā)出訂貨量為Q的訂貨。訂貨點(diǎn)的計(jì)算方法LT缺貨sQLT為訂貨提前期s平均庫存安全在庫LT 每天的需求相互獨(dú)立的時候, LT內(nèi)的需求的平均為LT,標(biāo)準(zhǔn)差為 LT)訂貨點(diǎn)=訂貨提前期內(nèi)的平均需求+訂貨提前期內(nèi)的安全庫存訂貨提前期內(nèi)的平均需求=LT訂貨提前期內(nèi)的安全庫存=k LT(s,S)系統(tǒng)LT缺貨sS缺貨與庫存為對象時(s,S)系統(tǒng)可以使得系統(tǒng)費(fèi)用最小切掉多
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