員工績(jī)效考核的制度及細(xì)則

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流員工績(jī)效考核的制度及細(xì)則.精品文檔.員工績(jī)效記分制度及細(xì)則為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高管理水平和服務(wù)水平，營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。特對(duì)公司員工工作制定如下考核評(píng)分細(xì)則。一、考核評(píng)分對(duì)象：小貸公司所有員工。二、考核評(píng)分內(nèi)容：分思想表現(xiàn)、勞動(dòng)紀(jì)律、履行職責(zé)三項(xiàng)。三、考核評(píng)分細(xì)則：（一）思想表現(xiàn)（ 20 分）熱愛(ài)工作，維護(hù)團(tuán)結(jié)，關(guān)心集體，計(jì) 20 分。有下列行為者實(shí)行扣分，扣完為止。 1 、不愛(ài)護(hù)公司，損害公司聲譽(yù)、利益者，每次扣 5 分； 2 、制造是非、挑撥關(guān)系，破壞安定團(tuán)結(jié)者，每次扣 5 分； 3 、

2、對(duì)違法違紀(jì)的人和事，知情不報(bào)，甚至庇護(hù)、縱容者，每次扣 5 分； 4 、言談舉止不規(guī)范，造成不良影響者，每次扣 5 分。（二）勞動(dòng)紀(jì)律（ 30 分）有下列行為者實(shí)行扣分，扣完為止。 1 、遲到、早退，中途溜崗串崗者，每次扣 5 分； 2 、無(wú)故缺勤者，每次扣 10 分；4 、儀容儀表要大方、得體，男員工不蓄須、不留長(zhǎng)發(fā)、女員工提倡施淡妝；應(yīng)避免佩戴過(guò)于夸張或有礙工作的飾物，發(fā)現(xiàn)者每次扣5分。5、工作期間著裝正試，穿著隨意者，每次扣5分；6 、公司統(tǒng)一安排的會(huì)議，學(xué)習(xí)培訓(xùn)等集體活動(dòng)缺席者，每次扣 5 分；（三）履行職責(zé)（ 50 分）按 崗位職責(zé) 中的規(guī)定，計(jì) 50 分。有下列行為者實(shí)行扣分，扣完

3、為止。1、個(gè)人辦公場(chǎng)地零亂、不整潔者。每次扣2分；2、工作期間不得睡覺(jué)、閑談、玩游戲等，做與工作無(wú)關(guān)的事，否則每次扣5分。3、日常事務(wù)性工作出現(xiàn)失誤，每次扣3分3 、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作或臨時(shí)交辦的工作，不積極完成者，影響工作效果或工作任務(wù)完成者，每次扣 3分； 4 、非職責(zé)范圍的工作越殂代皰或違反規(guī)章制度，擅開(kāi)綠燈，給后續(xù)工作造成影響者，每次扣 5 分； 5、工作不負(fù)責(zé)任或疏忽大意，出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為，給公司造成一定影響者，每次扣 5 分；6 、利用工作之便，索要饋贈(zèng)、回扣、手續(xù)費(fèi)及其它名目的經(jīng)費(fèi)而不上交者，除按有關(guān)規(guī)定處理之外，每次扣 5 分； 7 、開(kāi)假發(fā)票、報(bào)假帳、虛報(bào)冒領(lǐng)公款

4、者，每次扣5 分； 8 、業(yè)務(wù)不熟練，提供材料不及時(shí)或歸檔材料不收集，收集以后不整理者，每次扣 2 分；9 、損壞、丟失公文或檔案材料以及偽造、涂改有關(guān)檔案者，每次扣 2分； 10 、泄露有關(guān)機(jī)密和暫屬保密內(nèi)容者，每次扣 5 分； 13 、保管物品帳物不符或?qū)Ρ９芪锲凡粣?ài)惜，借出后不收回者，每次扣 3分； 14 、久借公物不還，久借公款不報(bào)帳者，每次扣 5 分；（四）其它 1、年度內(nèi)曠工累計(jì)5天以上者，本年度考核定為D等。 2、觸犯國(guó)家法律法規(guī)，受到拘役處理者，本年度考核定為D等。 3、條款中未涉及部分若有違反，參照扣分。4、表?yè)P(yáng)加分：不在計(jì)劃之內(nèi)，但給公司創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益或積極影響。部門(mén)員工受

5、到公司通報(bào)表?yè)P(yáng)的加10分四、考核評(píng)分方法：公司員工按月進(jìn)行考核，考核采用百分制，滿分100分。各項(xiàng)目具體考核方法如下：（一）思想表現(xiàn)，勞動(dòng)紀(jì)律項(xiàng)：一般員工，先由本人自評(píng)，然后由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)分；部門(mén)負(fù)責(zé)人直接由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)分。（二）履行職責(zé)項(xiàng)：由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)履行職責(zé)情況進(jìn)行評(píng)分。各部門(mén)將思想表現(xiàn)、勞動(dòng)紀(jì)律、履行職責(zé)項(xiàng)中評(píng)分項(xiàng)進(jìn)行匯總，匯總表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后于每月五日前送于綜合部。逾期未交者考核放在下月進(jìn)行。五、考核評(píng)分審定：綜合部對(duì)于各部門(mén)上交的匯總表進(jìn)行復(fù)核。六、考核分與崗位績(jī)效工資掛鉤辦法一般員工除按應(yīng)聘職位確定崗位工資類別外，再根據(jù)考核分值，確定每月崗位津貼中的績(jī)效工資。1、崗位津貼中的績(jī)效工資等級(jí)分值獎(jiǎng)罰A等90分（含）以上B等80分（含）90分C等70分（含）80分D等70分以下七、考核分與年度考核結(jié)果掛鉤辦法考核分將作為評(píng)定年度考核結(jié)果的依據(jù)。 A 等：考核結(jié)果為優(yōu)秀； B 等：考核結(jié)果為稱職； C 等：