培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷10429

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷10429.精品文檔.2018年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷各位同仁：為了更好地匹配您以及您所在部門(mén)的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需?，F(xiàn)集團(tuán)人力資源部面向公司全體員工開(kāi)展2018年度培訓(xùn)需求調(diào)查，了解大家對(duì)公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求和期望。調(diào)查結(jié)果將為制訂公司2018年度培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2018年度培訓(xùn)計(jì)劃。請(qǐng)您于2018年1月8日前完成調(diào)查問(wèn)卷并交還至行政人事部，以便整理統(tǒng)計(jì)。非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來(lái)完成這個(gè)

2、問(wèn)卷，感謝您對(duì)我們培訓(xùn)工作的支持和幫助。祝您工作愉快！第一部分 個(gè)人基本信息姓 名： 入職時(shí)間： 所屬部門(mén)： 現(xiàn)任職務(wù)： 第二部分 培訓(xùn)認(rèn)同度1、 您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何： 非常重視 比較重視 一般 不夠重視 很不重視2、 您認(rèn)為自己對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何： 非常迫切 比較迫切 有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫 無(wú)所謂，可有可無(wú) 沒(méi)有培訓(xùn)需求3、 關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以內(nèi)）： 培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才。 以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果。

3、 基本上，公司招聘來(lái)的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大成本去進(jìn)行培訓(xùn)。 主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任講師，他們熟悉公司的情況。 培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工的工作時(shí)間、休息時(shí)間。 培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高，員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。 其他看法： 4、 您認(rèn)為，本部門(mén)內(nèi)部關(guān)于行業(yè)信息和相關(guān)政策、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分： 非常充分 充分 還可以 不夠充分 基本沒(méi)有分享5、 您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際的幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)？ 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn) 有較大幫助，樂(lè)意參加

4、多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽(tīng)聽(tīng) 有幫助，但是沒(méi)有時(shí)間參加 基本沒(méi)有什么幫助，不會(huì)參加6、 您個(gè)人感覺(jué)，在工作中是否存在下列困惑？（請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)，可多選） 不知道公司的發(fā)展目標(biāo)以及我在公司的發(fā)展方向 工作壓力大，有時(shí)或經(jīng)常因工作原因情緒低落 工作任務(wù)個(gè)人感覺(jué)多，總是感覺(jué)忙不過(guò)來(lái) 和同事合作時(shí)，感覺(jué)溝通不夠順暢 個(gè)人感覺(jué)工作已經(jīng)努力，但目標(biāo)仍無(wú)法完成，或領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)感到不滿意7、 目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是： 經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行 偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持 有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒(méi)有時(shí)間 有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí) 很少有學(xué)習(xí)的念頭8、 最近兩年參加過(guò)的培訓(xùn)有哪些，效果如何，請(qǐng)列舉（包括公司

5、培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)、個(gè)人深造、參加外部培訓(xùn)班等）：培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)項(xiàng)目 授課方式 培訓(xùn)效果 第三部分 培訓(xùn)的組織和安排1、 鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種： 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 拓展訓(xùn)練 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái) 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí) 建立公司圖書(shū)庫(kù)，供借閱 其他： 2、 您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種： 課堂講授 案例分析 模擬及角色扮演 音像多媒體 游戲競(jìng)賽 研討會(huì) 其他： 3、 您認(rèn)為，過(guò)去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)

6、課程哪些地方有待改進(jìn)： 培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng) 提高講師水平 培訓(xùn)組織服務(wù)更完善 培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加 培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化 培訓(xùn)時(shí)間安排更合理 其他： 4、 公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師： 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識(shí)淵博 咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解 其他： 5、 假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一門(mén)課程的內(nèi)部講師，您是否樂(lè)意： 非常樂(lè)意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識(shí)，何樂(lè)而不為 樂(lè)意，但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn) 樂(lè)意，但是沒(méi)

7、有時(shí)間做這個(gè)事情 需要考慮一下 不會(huì)擔(dān)任6、 如果愿意，您希望擔(dān)任哪些課程的講師？（不愿意的，此處填“不擔(dān)任講師”）_7、 如果您擔(dān)任集團(tuán)內(nèi)部講師，認(rèn)為講師課時(shí)費(fèi)用的設(shè)置怎樣比較合理？ 按授課時(shí)間長(zhǎng)短給予50-100元/課時(shí) 結(jié)合授課內(nèi)容，培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果給予100200元/課時(shí) 培訓(xùn)講師除享受相應(yīng)課時(shí)費(fèi)以外，還應(yīng)享受其他福利待遇，例如：_ 無(wú)所謂，擔(dān)任培訓(xùn)講師也是自我學(xué)習(xí)和鍛煉以及增值的一個(gè)好機(jī)會(huì) 其他：_8、 您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適： 上班期間 休息日期間 無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定 其他： 9、 您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的： 每月一次 兩月一次 每季度一次 半年一次

8、每年一次 其他： 第四部分 培訓(xùn)需求信息1、 根據(jù)本部門(mén)員工在2017年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您認(rèn)為本部門(mén)員工2018年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪些方面： 崗位專業(yè)技能 個(gè)人自我管理技能 企業(yè)文化 職業(yè)道德與素養(yǎng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息 人際關(guān)系及溝通技能 通用基本技能 其他： 2、 作為管理者，您認(rèn)為您本人2018年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面： 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 管理理念 管理工具 角色認(rèn)知 職業(yè)道德 管理理論 職業(yè)化 人員管理技能 其他： 3、 考慮到各部門(mén)崗位、職能差異較大，以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為本部門(mén)員工在日常工作中常遇到哪些問(wèn)題和困難？需要提升哪些方

9、面的能力？需要公司提供哪些培訓(xùn)？本部門(mén)員工在日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難，請(qǐng)舉例說(shuō)明(列舉三項(xiàng))：1、2、3、需要提升的能力：需要公司提供的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：4、 為了更好地幫助您及部門(mén)完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)部門(mén)及個(gè)人的實(shí)際情況，挑選出最希望在2018年接受的培訓(xùn)(可多選)。戰(zhàn)略管理類 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)分析 學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)管控模式 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施方案及盈利模式設(shè)計(jì) 房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析與戰(zhàn)略決策其他您感興趣的課程：地產(chǎn)項(xiàng)目管理 房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理 房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理 房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張與可持續(xù)發(fā)展研究 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)

10、鍵指標(biāo)體系 標(biāo)桿房地產(chǎn)全程客戶管理 房地產(chǎn)高端產(chǎn)品銷售課程 精裝修項(xiàng)目的精準(zhǔn)市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策劃、價(jià)值包裝、推廣手法全案實(shí)戰(zhàn)解析其他您感興趣的課程：財(cái)務(wù)類 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 房地產(chǎn)企業(yè)全生命周期納稅風(fēng)險(xiǎn)控制 房地產(chǎn)企業(yè)投融資規(guī)劃和財(cái)務(wù)測(cè)算 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本核算與土增稅清算 房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算管理與綜合成本控制 房地產(chǎn)幾種并購(gòu)路徑與土地拓展模式涉稅解析其他您感興趣的課程：人力資源類 招聘規(guī)劃與面試技巧 員工成長(zhǎng)與輔導(dǎo) 房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系管理 培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT） 職業(yè)生涯規(guī)劃 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理其他您感興趣的課程：工程類 成品住宅開(kāi)發(fā)技術(shù) 標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先同行的成本管理方法分享 標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)分享 工程精細(xì)化管理系統(tǒng)課程其他您感興趣的課程：綜合類 職業(yè)道德與素養(yǎng) 商務(wù)禮儀和客戶管理 角色認(rèn)知 會(huì)議管理技巧 高效時(shí)