




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 題 目 XX酒店文化營銷 學(xué)生姓名 專業(yè)班級 市場營銷 學(xué) 號 院 (部) 工商管理學(xué)院 指導(dǎo)教師(職稱) (副教授) 完成時間 2015年 12月 25日 目 錄 摘要1 引言12 文化營銷概述1 3 酒店文化營銷的成因24 酒店文化營銷的構(gòu)成25 XX酒店文化營銷的現(xiàn)狀36 XX酒店文化營銷存在的問題3 7 XX酒店文化營銷方式問題的解決對策48 結(jié)束語4 參考文獻(xiàn)8摘 要自從中國加入世界貿(mào)易組織以后,經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,市場化程度也隨之進(jìn)一步的加深。隨著我國酒店業(yè)的不斷發(fā)展,酒店之間的競爭也是越來越激烈。酒店競爭首先是產(chǎn)品的競爭,這是一種基本的競爭。然后是服務(wù)的競爭,廣義上來說,服務(wù)的
2、競爭實(shí)質(zhì)上是一種無形產(chǎn)品的競爭。但最終意義上的競爭是文化的競爭,文化的競爭是更高層次、更高品位的競爭。酒店是生產(chǎn)文化、經(jīng)營文化的企業(yè),客人到酒店來,有個很重要的心理預(yù)期,就是要享受文化和消費(fèi)文化,獲得最高的文化附加值。因此,酒店文化對酒店競爭力的強(qiáng)弱起著舉足輕重的作用。文章通過從引入酒店文化營銷的概念和內(nèi)涵入手,在闡明文化營銷在酒店競爭中的重要作用的基礎(chǔ)上,通過分析XX大酒店實(shí)施文化營銷戰(zhàn)略的現(xiàn)狀,以及指出XX大酒店文化營銷存在的問題,提出了XX大酒店文化營銷問題的具體對策,探究了酒店文化營銷未來合理的發(fā)展趨勢。這對酒店抓住新的發(fā)展機(jī)遇,在新一輪市場競爭中獲得優(yōu)勢地位,具有重要的意義。 關(guān)鍵詞
3、:酒店文化 綠色營銷 XX酒店 文化營銷一、引言現(xiàn)代酒店競爭已逐步從產(chǎn)品價格競爭以及服務(wù)質(zhì)量競爭過渡到文化競爭,越來越多的酒店將酒店文化的建設(shè)視為企業(yè)的生命線。二十一世紀(jì)是文化營銷的黃金時代,市場競爭的加劇和消費(fèi)者需求的變化使得文化營銷具有廣闊的發(fā)展前景。對消費(fèi)心理的研究表明,顧客作為社會個體,扮演著不同的社會角色,在一定文化影響下,他們會尋求特定的生活方式,確認(rèn)對自身形象的認(rèn)同。因此,消費(fèi)的需求將向文化型消費(fèi)轉(zhuǎn)變。二、文化營銷概述酒店文化營銷是指充分運(yùn)用文化力量實(shí)現(xiàn)酒店戰(zhàn)略目標(biāo)的市場營銷活動,即酒店根據(jù)自身情況,發(fā)現(xiàn)、甄別、培養(yǎng)或創(chuàng)造某種文化理念,將該種文化理念融入到酒店的營銷活動流程中,提
4、高文化含量,營造文化氛圍,以文化作媒介與顧客及社會公眾構(gòu)建全新的利益共同體關(guān)系,用文化來增添酒店產(chǎn)品的消費(fèi)價值鏈、創(chuàng)造產(chǎn)品的親合力、增強(qiáng)酒店的整體競爭優(yōu)勢。三、酒店文化營銷的成因酒店具有自然資源、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資金與技術(shù)優(yōu)勢等戰(zhàn)略優(yōu)勢,由于相互差距縮小而不再成為優(yōu)勢或不再是恒久優(yōu)勢;酒店產(chǎn)品、價格、渠道及促銷等營銷操作層面上的競爭,由于信息的暢通化,市場運(yùn)作規(guī)范的建立與完善,使得相互間模仿和借鑒的速度越來越快,想以此建立起長久競爭優(yōu)勢越來越不可能。因此,二十一世紀(jì)的競爭,將是文化的競爭,讓營銷披上文化的袈裟,賦予文化的品味與靈魂,實(shí)施文化營銷,將是今后營銷主要立意點(diǎn)。四、酒店文化營銷的構(gòu)成(1)
5、物質(zhì)實(shí)體文化外觀上來說,酒店建筑是酒店給人最直觀的印象,就是酒店企業(yè)文化的一部分。一個酒店往往是一個國家、地區(qū)或城市建筑的代表,一定程度上體現(xiàn)了當(dāng)?shù)芈糜伟l(fā)展的水準(zhǔn)。酒店通過建筑形式能夠讓客人感知酒店的文化背景、歷史傳統(tǒng)、民族思想感情和人文風(fēng)貌。酒店在選擇主題文化時必須吃透本民族本地方歷史文化的精髓、理解時代精神,挖掘自身市場定位和地理優(yōu)勢,進(jìn)行富于個性融會貫通的建筑設(shè)計裝修,營造獨(dú)特的文化氛圍。讓客人強(qiáng)烈感受到一種民族文化、地方色彩。 在內(nèi)部設(shè)計方面,強(qiáng)調(diào)意境、格調(diào)和氣氛的渲染,通過藝術(shù)形式把文化意蘊(yùn)和審美情趣融入其中,寄托感情志向,加深意境烘托氣氛。從酒店的大堂到客房、餐廳;從地板到墻壁、天
6、花板;每一處細(xì)節(jié)都作精心的設(shè)計布局,讓客人在酒店任何地方都體驗酒店文化內(nèi)涵。主題色彩與其它色彩的搭配也應(yīng)自然、和諧。 (2) 制度文化酒店制度和酒店的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成酒店制度文化。酒店制度文化是酒店為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)給予員工行為一定方向、方式的具有適應(yīng)性的文化,是酒店文化重要組成部分,又是酒店精神文化的基礎(chǔ)和載體。 酒店的經(jīng)營與管理需要用制度來維護(hù)與約束,員工行為也需要用制度來監(jiān)督,將管理制度融入到酒店文化中,去傳播和實(shí)踐這種文化。酒店一旦選擇文化類型,那么它會在經(jīng)營理念與經(jīng)營思想上體現(xiàn)出來,也會間接在制度上得以體現(xiàn)。(3) 酒店形象文化 首先視覺形象主要包括:店標(biāo)與店徽、酒店建筑體、宣傳用
7、品、制服和廣告等。在酒店視覺形象的營造中,不同檔次、不同規(guī)模、不同星級的酒店要能體現(xiàn)自己酒店的特點(diǎn),要簡潔、溫馨,有地方特色、民族特色以及文化氣息。例如在XX酒店的客房中,在洗漱用品,生活用品,辦公用品等很多物品上都標(biāo)有酒店標(biāo)志,這就是在視覺上有了統(tǒng)一性,無形中又為酒店做了廣告,使新老顧客都對酒店印象深刻。 其次是行為形象。行為形象的表現(xiàn)一個是行為識別的統(tǒng)一性,即酒店的全體員工和各個部門所進(jìn)行的各種活動都只有一個目的,就是塑造酒店良好的形象;二是指酒店行為識別的獨(dú)立性,行為識別應(yīng)體現(xiàn)出與其他酒店所不同的個性,這種獨(dú)立于其他酒店的個性,恰恰是社會公眾進(jìn)行“識別”的基礎(chǔ)。例如XX酒店可以開展促銷活
8、動、社會公益性活動、公共關(guān)系活動、宣傳活動等方式來提升XX酒店的社會形象和口碑。 五、XX酒店文化營銷的現(xiàn)狀 就目前而言,XX酒店開展綠色營銷的整體態(tài)勢還不夠理想,很多方面做的還不到位,離綠色營銷相距甚遠(yuǎn),甚至還根本不具有綠色營銷的基礎(chǔ)。因此,XX酒店為達(dá)到提高綠色產(chǎn)品質(zhì)量,提高綠色服務(wù)水平的目的,一方面,XX酒店首先已經(jīng)從自身的實(shí)際情況出發(fā),讓有實(shí)力的部門起模范帶頭作用,從點(diǎn)到面逐步引進(jìn)和采用綠色新技術(shù),并讓其余那些還沒有開展綠色營銷和采用綠色新技術(shù)的部門看到了這種營銷技術(shù)綠色化存在的巨大經(jīng)濟(jì)和社會效益。另一方面,XX酒店也已經(jīng)開展了實(shí)行與其他酒店集團(tuán)綠色營銷活動的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,通過相互借鑒和交
9、流經(jīng)驗的方法,來達(dá)到提高XX大酒店實(shí)施綠色營銷的整體態(tài)勢的目的。 應(yīng)該看到,幾年來XX酒店也已經(jīng)在營銷活動中開始下意識地采用綠色營銷技術(shù)。例如,酒店的營銷部目前已經(jīng)在開始籌劃如何在酒店內(nèi)開設(shè)一個綠色食品商店;酒店產(chǎn)品相應(yīng)的生產(chǎn)部門也正在研究開發(fā)如何用有利于環(huán)境保護(hù)的物質(zhì)替換污染環(huán)境的物質(zhì)生產(chǎn)綠色的酒店產(chǎn)品,這些成為酒店目前的新選擇。以上這種種情況也都反映了XX酒店營銷技術(shù)綠色化已有一定發(fā)展。六、XX酒店文化營銷存在的問題 1、XX酒店沒有濃郁的文化氛圍 由于XX大酒店缺少一個鮮明的文化主題,所以也就沒有濃郁的文化環(huán)境氛圍。文化氛圍的營造,如今應(yīng)當(dāng)是XX酒店首要的目標(biāo)。比如舉辦各種文化展覽活動,
10、創(chuàng)辦展示上文化的藝術(shù)展和攝影展等等;客人在酒店召開會議,利用會議休息時間或者在酒店迎賓車接送賓客時播放上歡樂曲,使客人體會上海的當(dāng)?shù)匚幕鹊?;在任何公共區(qū)域內(nèi),客人都能夠隨手可取上海市的旅游宣傳資料;在酒店內(nèi)開設(shè)展示上海旅游商品的商店;在酒店樓層走廊上鑲嵌各類民族工藝品并附有雙語說明;長期對員工進(jìn)行上海景點(diǎn)的培訓(xùn),以便準(zhǔn)確快速的向客人推介等等。這些方面都是XX酒店如今所缺少的文化環(huán)境氛圍。 2、XX酒店綠色營銷基礎(chǔ)薄弱由于XX大酒店尚未引進(jìn)綠色思維方式,因而在營銷手段上仍然還局限于傳統(tǒng)方式。例如XX對公益事業(yè)的興趣比較小,但在追求“明星效應(yīng)”上卻可以一擲千金;在市場競爭上,不是講求以質(zhì)取勝,而
11、以“折扣”手段吸引顧客;產(chǎn)品包裝求精求豪華,這樣做既提高了產(chǎn)品成本,又加重了消費(fèi)者的負(fù)擔(dān),而且也消耗了大量包裝材料,造成資源的浪費(fèi);在產(chǎn)品定價方面,或“大價”斬客獲取暴利,或壓價競銷以擾亂市場秩序。這些做法均與綠色營銷的要求格格不入。3、 XX網(wǎng)絡(luò)營銷方式應(yīng)用單調(diào) 酒店網(wǎng)絡(luò)營銷途徑單一,并且酒店網(wǎng)絡(luò)營銷方法落伍。隨著近十年網(wǎng)絡(luò)的普及與發(fā)展,酒店借助網(wǎng)絡(luò)開展?fàn)I銷的方式也在不斷更新,越來越多的酒店都意識到網(wǎng)絡(luò)營銷的必要性。自主建站是近幾年比較有傾向性的自我推銷手段之一。XX大酒店也有自己的網(wǎng)站,并付出了大量人力物力來完善網(wǎng)站設(shè)計,但收效甚微。日業(yè)務(wù)量也幾乎為0。購買關(guān)鍵字和競價排名的推出,雖然也帶
12、來了更多的訪客,但訪客好比參觀者,在酒店網(wǎng)站上溜達(dá)一圈后便飄然而去,難以利用XX酒店現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)定。更不能給酒店帶來銷量增長。這種落后的方法有待改進(jìn)更新。7、 XX酒店文化營銷方式問題的解決對策 1、為XX文化營銷營造良好環(huán)境 酒店若要獲取競爭優(yōu)勢,目光應(yīng)當(dāng)投向酒店就餐環(huán)境的設(shè)計和氣氛的營造上,在酒店環(huán)境的創(chuàng)新上要不拘一格、放眼世界,挖掘它的文化內(nèi)涵,努力營造環(huán)境的文化氛圍,在環(huán)境上打好營銷第一戰(zhàn)。 2、大力推行綠色營銷渠道 培養(yǎng)員工樹立綠色營銷觀念 開發(fā)綠色市場,提供綠色服務(wù) 培養(yǎng)綠色意識,引導(dǎo)綠色消費(fèi),樹立綠色形象 3、拓寬網(wǎng)絡(luò)營銷渠道 利用博客進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。作為一個自媒體,博客有
13、著平民化、自由化的特質(zhì),相對其他模式更具親和力?,F(xiàn)在無論是大家從內(nèi)容數(shù)量和質(zhì)量角度講,還是從搜索優(yōu)化和原創(chuàng)性角度講,都比較重視博客用戶的創(chuàng)作。而作為企業(yè)或者個人,在博客運(yùn)營上也越來越專業(yè)。如果XX酒店也能運(yùn)營好一個博客,那么博客營銷對酒店品牌的影響力,將會有一定的支撐作用。利用網(wǎng)絡(luò)制作模擬消費(fèi)程序,可以達(dá)到增加客人購買酒店產(chǎn)品購買欲的目的。利用網(wǎng)絡(luò)帶來的科技力量,重視客人的體驗,既可以刺激酒店客人的消費(fèi),同時又帶來了促進(jìn)XX酒店經(jīng)濟(jì)新的增長。8、 結(jié)束語一個優(yōu)秀的酒店一定離不開文化營銷,文化是酒店發(fā)展的關(guān)鍵。良好的酒店文化要靠辛勤的建設(shè)。認(rèn)真研究酒店文化營銷建設(shè)中的核心元素,不斷探索,與時俱進(jìn)
14、,才能建立應(yīng)付未來發(fā)展的優(yōu)秀酒店。隨著當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,供求關(guān)系也早已發(fā)生了質(zhì)的變化,賣方市場已經(jīng)戲劇性地轉(zhuǎn)化為買方市場,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則也日趨完善。酒店若想要在微利環(huán)境中立足生存,就必須要懂得開拓創(chuàng)新、不斷推出時尚的特色經(jīng)營,樹立起酒店新的形象,以取悅顧客。新形象的創(chuàng)立就是酒店文化營銷孕育的結(jié)果,這也就要求酒店文化營銷在成長過程中不斷的開拓創(chuàng)新。當(dāng)今社會,市場經(jīng)濟(jì)的競爭實(shí)際上就是高層次的文化競爭,這種文化是酒店群體的科學(xué)、智慧的精華,是滲透到酒店運(yùn)行全里程、全方位的理念意志、行為準(zhǔn)則,是市場競爭中強(qiáng)而有力的手段。酒店只有不懈地發(fā)展文化營銷,始終保持自身生存和發(fā)展的活力,才能應(yīng)對更趨激烈的市場競爭,才會有更美好的明天。參考文獻(xiàn)1 何漢藝 綠色營銷的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析. 中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 嶺南版(2024)一下 第二單元第8課《笑口常開人人愛》課件(內(nèi)嵌視頻)
- Brand KPIs for health insurance:Niva Bupa in India-英文培訓(xùn)課件2025.4
- 反向財務(wù)自由管理制度
- 口腔門診藥品管理制度
- 國企公司員工管理制度
- 團(tuán)隊人員穩(wěn)定管理制度
- 物理中考二輪復(fù)習(xí)教案 9實(shí)驗專題(電學(xué))
- 從嚴(yán)治團(tuán)活動方案
- 倉儲折扣活動方案
- 仔細(xì)研究活動方案
- 2025年遼寧省高考生物試卷(含答案)
- 2025年全國統(tǒng)一高考數(shù)學(xué)試題全國二卷
- 門窗安裝考試題及答案
- 2025佛山市順德區(qū)輔警考試試卷真題
- 旅游度假區(qū)運(yùn)營管理方案
- 健康城市有關(guān)課件
- DB32/T 3724-2020高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目初步設(shè)計報告編制規(guī)程
- 2025屆高三語文最后一課
- 2025-2030中國保鮮盒市場營銷策略及前景供需調(diào)查分析研究報告
- 珠江三角洲環(huán)境保護(hù)規(guī)劃綱要(2024-2025年)
- 林業(yè)法律法規(guī)試題及答案
評論
0/150
提交評論