變電工程施工技術(shù)

1、 變電工程施工技術(shù)變電工程施工技術(shù) 蔡勇蔡勇 本文介紹了變電工程施工技術(shù)（圖紙、資料管理）及有關(guān)注意事項關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞 變電工程 項目技術(shù)員 圖紙管理 資料管理資料管理 在變電工程施工過程中，項目技術(shù)員的工作十分重要。熟悉相應(yīng)的項目技術(shù)管理，尤其是圖紙與資料的管理控制及其有關(guān)注意事項，才能更好地管理工程。 1.1 做好施工圖的預(yù)審工作做好施工圖的預(yù)審工作 首先考慮熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖，盡可能將施工圖中的差錯和不合理部分消滅在施工之前，確保施工質(zhì)量，避免返工浪費。嚴(yán)格審圖，結(jié)合施工實際情況核對設(shè)計開列的施工材料規(guī)格及數(shù)量的準(zhǔn)確性。找出施工圖中錯、漏、缺，并以書面形式給予記錄和匯總。 參加施工

2、圖設(shè)計交底及會審時，認(rèn)真聽取設(shè)計的交底及介紹，掌握設(shè)計思路和意圖。在施工圖的預(yù)審工作中發(fā)現(xiàn)的不明之處和差錯在會審中提出，請設(shè)計予以確認(rèn)或解釋。 如需對設(shè)計進(jìn)行更改變動，應(yīng)在會審中提出，請設(shè)計確認(rèn)。所有設(shè)計更改都應(yīng)在會議紀(jì)要中予以書面明確并要求設(shè)計出具更改通知單，留下書面憑證 一般來說，設(shè)計院出圖都是先土建、后一般來說，設(shè)計院出圖都是先土建、后一次設(shè)備安裝、再二次圖紙。技術(shù)員被一次設(shè)備安裝、再二次圖紙。技術(shù)員被安排所在工程后，需要合理安排好時間，安排所在工程后，需要合理安排好時間，充分考慮到設(shè)備支架的加工時間、金具充分考慮到設(shè)備支架的加工時間、金具導(dǎo)線、電纜的訂貨時間。導(dǎo)線、電纜的訂貨時間。 土

3、建圖紙方面，主要注意幾個方面：設(shè)備支架直徑與設(shè)備基礎(chǔ)的大?。辉O(shè)備支架直徑與封頂板的大小；封頂板與設(shè)備底座的大小及孔距；封頂板的朝向。一次圖紙方面，主要注意幾個方面：1 主接線圖紙與間隔斷面圖的核對，設(shè)備的數(shù)量、型號等；2 間隔斷面圖與材料表的核對。經(jīng)常出現(xiàn)問題例如：3 主接線圖紙與斷面圖閘刀打開方向不符（溫南），流變變比不符（場橋）；4 流變繞組次級不符（蕭山）等；5 在斷面圖中與設(shè)備詳圖核對接線板角度和尺寸。導(dǎo)線與設(shè)備線夾的型號匹配，尤其在主變區(qū)域多種規(guī)格導(dǎo)線的地方，經(jīng)常出現(xiàn)線夾搞錯的情況，500kV雙母線施工，一定要注意雙T型線夾與單T型線夾的用途，要建立空間感。 二次圖紙方面看圖紙的方法

4、見仁見智，二次圖紙方面看圖紙的方法見仁見智，不一而足，沒有統(tǒng)一的格式，可充分不一而足，沒有統(tǒng)一的格式，可充分發(fā)揮個人的個性與特點發(fā)揮個人的個性與特點 例：當(dāng)二次端子排圖存在錯誤時，應(yīng)根例：當(dāng)二次端子排圖存在錯誤時，應(yīng)根據(jù)設(shè)計原理圖（如電流電壓回路圖、控?fù)?jù)設(shè)計原理圖（如電流電壓回路圖、控制信號回路圖、保護(hù)回路圖等）及廠家制信號回路圖、保護(hù)回路圖等）及廠家保護(hù)原理圖等，從原理到具體，由表及保護(hù)原理圖等，從原理到具體，由表及里，追根溯源，找出并修正錯誤。里，追根溯源，找出并修正錯誤。 這很大程度上是個人技術(shù)功底的體現(xiàn)，這很大程度上是個人技術(shù)功底的體現(xiàn)，非一日之功，需腳踏實地，日積月累而非一日之功，需

5、腳踏實地，日積月累而成，不應(yīng)指望一蹴而就。成，不應(yīng)指望一蹴而就。 但是最基本的但是最基本的要求，電纜清冊與所有端子排中電纜核要求，電纜清冊與所有端子排中電纜核對起點、終點、規(guī)格型號是否正確，在對起點、終點、規(guī)格型號是否正確，在二次施工前解決清冊有電纜，無接線圖二次施工前解決清冊有電纜，無接線圖紙；有接線圖紙而沒放電纜的情況；電紙；有接線圖紙而沒放電纜的情況；電纜一側(cè)多接芯、另一側(cè)少接芯的情況。纜一側(cè)多接芯、另一側(cè)少接芯的情況。 尤其在閘刀機(jī)構(gòu)一定要注意避免交直流尤其在閘刀機(jī)構(gòu)一定要注意避免交直流混用的情況，因為在機(jī)構(gòu)穿管后再增加混用的情況，因為在機(jī)構(gòu)穿管后再增加電纜困難很大電纜困難很大 施工進(jìn)

6、場后，需對班組施工圖紙蓋受控章，根據(jù)設(shè)計技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行修改后，進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放，并做好圖紙發(fā)放登記記錄。圖紙有較大改動時，需對有關(guān)人員進(jìn)行交底。并要求圖紙領(lǐng)用人員妥善保管施工圖紙。 調(diào)試公司圖紙原則上由檔案人員直接發(fā)放給調(diào)試公司，但仍需項目部受控管理。根據(jù)施工合同，查閱移交竣工圖數(shù)量，與實際到現(xiàn)場的圖紙核對后，列出不足部分交工程部檔案室，要求近期補(bǔ)齊。 在擴(kuò)建變電所施工，在編制二次搭接電纜計劃時，核對電纜兩端回路號時，必須認(rèn)真查閱圖紙及一期竣工圖。在電纜搭接運行側(cè)必須要求提供端子排接線圖或者以聯(lián)系單形式確認(rèn)接線回路號、端子號 在施工階段，廠家內(nèi)部接線改動較大的情況下，可要求廠家提供更改后的白圖，直

7、接在竣工圖廠家白圖中替換。同樣，電氣原理改動較大時，可要求設(shè)計院重新出圖，減少竣工圖更改的工作量。 施工過程中，發(fā)現(xiàn)有問題需要設(shè)計更改時，必須以聯(lián)系單形式發(fā)至監(jiān)理，要求設(shè)計書面確認(rèn)，并及時在項目部施工圖、班組施工圖中修改，簽名并注明日期。但是工程中往往會遇到二次接線完畢后，由于風(fēng)吹日曬或者保管不善，班組圖紙無法找到，這就需要技術(shù)員和二次負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，仔細(xì)講解更改內(nèi)容，與必要時提供聯(lián)系單、圖紙的復(fù)印件。1.3竣工圖的管理與控制 在工程驗收前一個月，可根據(jù)工地實際情況，開始做編制竣工圖的準(zhǔn)備工作。主動與地區(qū)局的檔案室聯(lián)系，列出所要移交的圖紙目錄交運行單位，要求提供圖紙檔案號。注意：嘉興局圖紙序號

8、與其他地方局不同。條件具備后，圖紙竣工章、檔案號章、簽名都可以提前完成。（編制人、技術(shù)負(fù)責(zé)人需要不同兩人簽名） 依據(jù)設(shè)計聯(lián)系（更改）單及相應(yīng)實物進(jìn)行竣工圖的編制工作 竣工圖上凡有修改的部位均需加蓋修改依據(jù)章，以滿足檔案的要求。編制竣工圖時要求仔細(xì)再仔細(xì)，做到圖實相符。 公司以往在作工程的質(zhì)量回訪時，有的地區(qū)局對竣工圖質(zhì)量反映的問題較多。所以我們要重視起來，切實提高竣工圖的編制質(zhì)量。做到工程質(zhì)量過硬，竣工圖質(zhì)量過硬，雙優(yōu)質(zhì)，雙過硬土建圖紙移交，可以與地方局及土建單位協(xié)商，與土建共用的設(shè)備支架圖紙可直接在土建竣工圖上加蓋竣工章、簽名；而與土建單位不相關(guān)的，例如500kV構(gòu)架、220kV構(gòu)架、獨立避

9、雷針等等，還需要制作相應(yīng)套數(shù)的土建竣工圖。一般來說在工程驗收前半個月，一次工作基本都已經(jīng)結(jié)束或者說不會有改動，在這種情況下，可以把土建、一次竣工圖全部修改完畢，修改圖紙時，要考慮全面，聯(lián)系單一條內(nèi)容時，可能需要在一卷圖紙多處修改或者在多卷圖紙中修改。例如：兩條線路間隔互換，需要修改主接線圖、總平面圖、配電裝置平面圖、二次圖紙通信圖紙中牽涉到的接線圖。而二次圖紙可根據(jù)設(shè)計聯(lián)系單酌情修改一套初稿，在驗收后與保護(hù)、監(jiān)控調(diào)試負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對，若與聯(lián)系單有出入，現(xiàn)場查看后匯總交設(shè)計進(jìn)行確認(rèn)。在投產(chǎn)前一天，必須編制完兩整套竣工圖，其中一套需在投產(chǎn)前交付給變電所運行單位。其余根據(jù)合同約定期限按期交接。 （二）

10、資料管理與控制（二）資料管理與控制 2.1 2.1 受控文件的管理受控文件的管理 注意事項： 公司規(guī)定已經(jīng)替換或者作廢的規(guī)程規(guī)范要及時刪除、替換；需加入項目工程所在地有關(guān)環(huán)境、噪聲的規(guī)定；滾動部分的受控文件清單目錄要根據(jù)工程近況增加。 所夾內(nèi)容：工程施工發(fā)承包合同；施工組織設(shè)計或施工組織措施；施工承包協(xié)議。220kV及以上的新建或500kV擴(kuò)建的變電工程應(yīng)編制施工組織設(shè)計，其它的工程編制施工組織措施。現(xiàn)新建工程已有施工組織設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化版本，編制時請參照實施。注意事項：擴(kuò)建工程的施工組織設(shè)計（措施）的附錄中還應(yīng)有停電計劃的討論稿；工程結(jié)束后，施工組織設(shè)計審批簽名需要提供2份原件。 所夾內(nèi)容：總開工

11、報告及報審表；總竣工報告及報驗單；單位工程開工報告。工程開工前須及時提請公司經(jīng)營部開具開工報告，并及時報監(jiān)理和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)，并同時填寫工程項目開工報審表。工程竣工驗收前須及時提請公司經(jīng)營部開具竣工報告，并及時報監(jiān)理和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)，并同時填寫工程項目竣工報驗單。注意事項： 開、竣工報告中主要工程量內(nèi)容要仔細(xì)核對，有錯誤及時與經(jīng)營部溝通更改；報告中的開工前的各項準(zhǔn)備都需要到現(xiàn)場后自己打勾，往往都會遺忘。 所夾內(nèi)容：構(gòu)支架材料清冊；設(shè)備材料清冊；電纜清冊；設(shè)備支架加工圖 依據(jù)經(jīng)設(shè)計會審的施工圖、會議紀(jì)依據(jù)經(jīng)設(shè)計會審的施工圖、會議紀(jì)要及設(shè)計更改單、聯(lián)系單等編制設(shè)備要及設(shè)計更改單、聯(lián)系單等編制設(shè)

12、備材料清冊，設(shè)備材料清冊含編制材料清冊，設(shè)備材料清冊含編制說明及清冊內(nèi)容。編制說明中要特別明說明及清冊內(nèi)容。編制說明中要特別明確設(shè)備材料的要求到貨時間，以切實保確設(shè)備材料的要求到貨時間，以切實保證工程施工進(jìn)展的需要。證工程施工進(jìn)展的需要。 現(xiàn)已有以220kV新建工程為范本制作的電子版本加工圖，各工程可參照并予以相應(yīng)的更改和補(bǔ)充。設(shè)備支架加工圖中的加工說明中同樣要特別明確加工件的要求到貨時間，以切實保證工程施工的需要。設(shè)備支架加工圖應(yīng)于一周內(nèi)編制完成，并提交分公司保障部予以組織加工。注意事項1在編制設(shè)備材料清冊中要核對圖紙后，管母訂貨按照實際計算后長度；2各種支柱瓷瓶上固定金具（軟母、管母）都需

13、仔細(xì)核對支柱絕緣子頂端孔距尺寸；3耐張管、T型線夾都要根據(jù)實際需要要求廠家是否帶引流，并且還需要注明引流角度；4 各種線夾都要根據(jù)設(shè)備接線板尺寸要求注明寬乘長，尤其是雙導(dǎo)線線夾；5 編制電纜清冊要注意電纜是否帶鎧裝，是否阻燃2.5 2.5 施工技術(shù)聯(lián)系單施工技術(shù)聯(lián)系單所夾內(nèi)容：對內(nèi)有施工技術(shù)聯(lián)系單（裝置）；施工技術(shù)聯(lián)系單（加工圖）；施工技術(shù)聯(lián)系單（消耗）；施工技術(shù)聯(lián)系單（工具）；施工技術(shù)聯(lián)系單（催貨）；施工技術(shù)聯(lián)系單（至調(diào)試）；施工技術(shù)聯(lián)系單（調(diào)試）7大類；對外有施工技術(shù)聯(lián)系單（停電申請、工作票）1大類； 根據(jù)工程實際情況，需要調(diào)試公司立即做試驗的項目，不然影響安裝的工作要及時發(fā)送聯(lián)系單至調(diào)試

14、公司工程部，甲方要求施工的項目、工程重大信息也可以采用聯(lián)系單形式通知調(diào)試公司工程部。調(diào)試部門發(fā)送項目部的聯(lián)系單要認(rèn)真對待，及時反饋到業(yè)主。內(nèi)部施工技術(shù)聯(lián)系單有材料增補(bǔ)的，要說明原因，并使物資部門拿到有效的依據(jù)。催交物資、增補(bǔ)物資與加工圖的內(nèi)容不要列在同一份聯(lián)系單中。設(shè)備材料的更換要注明原設(shè)備材料在清冊第幾頁第幾項。注意事項：注意事項： 對內(nèi)施工技術(shù)聯(lián)系單除裝置性聯(lián)系單對內(nèi)施工技術(shù)聯(lián)系單除裝置性聯(lián)系單主送總公司工程部，其余主送變電公司主送總公司工程部，其余主送變電公司保障部；工程竣工不需要移交消耗性、保障部；工程竣工不需要移交消耗性、工具聯(lián)系單；移交檔案聯(lián)系單接受單位、工具聯(lián)系單；移交檔案聯(lián)系單

15、接受單位、接受人都要簽名；聯(lián)系單執(zhí)行后要蓋已接受人都要簽名；聯(lián)系單執(zhí)行后要蓋已執(zhí)行章，并簽名、時間；聯(lián)系單蓋項目執(zhí)行章，并簽名、時間；聯(lián)系單蓋項目章位置要全部統(tǒng)一。章位置要全部統(tǒng)一。 2.6 2.6 工程聯(lián)系單工程聯(lián)系單 所夾內(nèi)容：施工至監(jiān)理聯(lián)系單反映工程所存在的問題，要及時反饋到監(jiān)理、業(yè)主及廠家。提醒：望廣大技術(shù)員要真正利用好聯(lián)系單，發(fā)揮其作用。施工期間所發(fā)現(xiàn)的問題每周周末對未解決完的問題做一次匯總；每月月末做一次匯總，這樣在跨度時間較長的項目會很有用處，可大大減少技術(shù)員的工作量。 注意事項：聯(lián)系單執(zhí)行后要蓋已執(zhí)行章，并簽名、時間。 2.7 2.7 設(shè)計技術(shù)聯(lián)系單設(shè)計技術(shù)聯(lián)系單所夾內(nèi)容；土建

16、、電氣一次、二次、系統(tǒng)、通信方面設(shè)計院聯(lián)系單及相應(yīng)的聯(lián)系單執(zhí)行單設(shè)計院聯(lián)系單收到后，要及時核對圖紙，是否有錯誤。發(fā)放給調(diào)試人員時，需做好收發(fā)記錄簽名。根據(jù)設(shè)計院聯(lián)系單修改項目部、班組圖紙，并對施工人員進(jìn)行交底 聯(lián)系單中牽涉到廠家的要通知監(jiān)理、業(yè)主，盡快解決。施工結(jié)束后及時做好閉環(huán)工作，有關(guān)增加材料的聯(lián)系單需要復(fù)印一份交分公司保障部。 注意事項：聯(lián)系單尤其二次的內(nèi)容，有時候做不到完全正確。在這種情況下，要求技術(shù)員仔細(xì)核對端子排，因為聯(lián)系單是修改竣工圖的依據(jù)。根據(jù)每張聯(lián)系單的錯誤，以書面發(fā)至設(shè)計院，要求更改出最終版。 2.8 設(shè)計更改聯(lián)系單 所夾內(nèi)容；土建、電氣一次、二次、系統(tǒng)、通信方面設(shè)計院聯(lián)系

17、更改單及相應(yīng)的聯(lián)系更改單執(zhí)行單。有關(guān)增加材料的聯(lián)系更改單需要復(fù)印一份交分公司保障部。2.9 監(jiān)理.甲方聯(lián)系單所夾內(nèi)容；監(jiān)理聯(lián)系單；監(jiān)理通知聯(lián)系單及回復(fù)單；甲方聯(lián)系單；工程設(shè)備命名編號；整定單施工中，監(jiān)理發(fā)出聯(lián)系單，項目部要引起足夠重視，并與監(jiān)理溝通，及時以通知聯(lián)系單回復(fù)單形式反饋給監(jiān)理，以免事情擴(kuò)大，使以后的施工造成麻煩。對于甲方聯(lián)系單中要求增加的工作量，必須第一時間通知總公司工程部。2.10 工程周施工計劃所夾內(nèi)容；工程周報；變電工程進(jìn)度表 根據(jù)總公司要求，在每周一上午8：00之前，上報上周工作進(jìn)度，下周計劃，存在問題。 注意事項周計劃內(nèi)容必須包括高壓、繼電保護(hù)調(diào)試的內(nèi)容，下周吊機(jī)使用的計劃

18、。 2.11工程月施工計劃 所夾內(nèi)容；工程總進(jìn)度計劃；施工月計劃；進(jìn)度變更計劃；停電計劃；分公司月完成進(jìn)度表工程的施工進(jìn)度總計劃建議用P3軟件編制并進(jìn)行進(jìn)度控制。根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求，在每月25日前需上報下月工作計劃，計劃內(nèi)容包括調(diào)試部門的工作內(nèi)容。停電計劃要根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實際情況，并與施工隊長溝通合理安排停電計劃。注意事項：月計劃中需編制下月施工重點安全防范措施、停電計劃編制、修改后都必須向現(xiàn)場施工人員交底，停電計劃發(fā)放到調(diào)試公司工程部。2.12 工程月報 所夾內(nèi)容：工程月報；分公司工程進(jìn)度表根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求，在每月25日前需上報本月工作進(jìn)度，技術(shù)員可以利用編寫月報的時候?qū)こ瘫驹鹿ぷ髯?/p>

19、個匯總，不能認(rèn)為能應(yīng)付監(jiān)理了事 月報內(nèi)容 可包括施工小結(jié)、氣象情況、圖紙交付情況、收到聯(lián)系單情況、設(shè)備材料進(jìn)場情況、施工電源停電情況、人力資源情況、施工機(jī)械到位情況等等。注意事項：每月19日之前要上交分公司一份工程進(jìn)度表，要求實事求是，因為報表是作為公司月付款的編制依據(jù)。2.13月付款報審表所夾內(nèi)容：月付款支付申請表、月付款詳細(xì)清單、同意支付表每月25日前，經(jīng)營部都會將月付款詳細(xì)清單發(fā)至每個項目部，要求監(jiān)理、業(yè)主簽字。往往詳細(xì)清單中某些項目與實際出入太大，造成項目監(jiān)理部拒絕簽字認(rèn)可。所以項目部需與經(jīng)營部多溝通。 2.14工程材料報驗單 所夾內(nèi)容：構(gòu)支架、瓷瓶、金具、管母、有色金屬材料，電纜、防

20、火封堵材料報審；構(gòu)架螺栓、導(dǎo)線壓接、管母焊接拉力試驗報審；重要測量、計量機(jī)具報審。根據(jù)工程進(jìn)度，提前對下階段需要使用的材料、機(jī)具向監(jiān)理報審，以免影響下一步施工。注意事項：部分倉庫庫平材料也需要保障部提供材料合格證。 2.15項目部例會紀(jì)要 所夾內(nèi)容：項目部QEO管理臺帳、QEO管理方案監(jiān)督檢查表此文件夾主要由項目部質(zhì)安員負(fù)責(zé)，項目臺賬要求項目部人員、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、高壓、繼電保護(hù)負(fù)責(zé)人簽名。 QEO管理方案監(jiān)督檢查表QEO管理方案監(jiān)督檢查表包括控制火災(zāi)事故、控制人身傷害事故、控制交通事故、控制機(jī)械事故、控制職業(yè)病、控制因施工引起的電網(wǎng)事故、環(huán)境管理措施管理方案。 2.16 監(jiān)理例會紀(jì)要 每次參

21、加監(jiān)理例會，可要求施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、調(diào)試負(fù)責(zé)人一起參加，需要與外單位協(xié)商的工作，必須在會中明確。2.17 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 所夾內(nèi)容：施工組織設(shè)計審查、施工圖紙設(shè)計交底、停電協(xié)調(diào)會、工程協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要等等。注意事項：各種會議紀(jì)要有關(guān)調(diào)試部分的內(nèi)容，都要及時的復(fù)印一份給調(diào)試負(fù)責(zé)人。 2.18 協(xié)調(diào)會匯報材料（略） 2.19 施工技術(shù)交底記錄 所夾內(nèi)容：開工總交底；后續(xù)人員進(jìn)場交底；構(gòu)架排桿、吊裝；設(shè)備開箱；大型設(shè)備吊裝；軟母線安裝；管母安裝；高壓、調(diào)試進(jìn)場；主變安裝，各次停電施工技術(shù)交底。注意事項 交底內(nèi)容要寫編制依據(jù)；交底的內(nèi)容盡量全面，寫的內(nèi)容可以需包含安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、文明施工、機(jī)具使用

22、、QEO體系等等方面。工程竣工資料需要2份原件。2.20 設(shè)備管理 所夾內(nèi)容：業(yè)主提供的設(shè)備進(jìn)場計劃清單；設(shè)備到貨保管記錄 2.21 設(shè)備開箱記錄 所夾內(nèi)容：設(shè)備開箱申請表；設(shè)備開箱記錄注意事項：開箱記錄中若有缺陷注明，在處理后務(wù)必在開箱記錄處理意見中閉環(huán)；設(shè)備開箱申請表與開箱記錄需要一一對應(yīng)。2.22 設(shè)備安裝技術(shù)記錄所夾內(nèi)容；開關(guān)廠家現(xiàn)場調(diào)試報告；隔離開關(guān)廠家現(xiàn)場調(diào)試報告；安裝記錄；驗評記錄；注意事項：各項目采用的驗評記錄版本需要及時更新 施工記錄、質(zhì)量驗評表和調(diào)試、簽證報告（施工記錄、質(zhì)量驗評表和簽證報告應(yīng)在工程現(xiàn)場打印簽證完成）安裝記錄及質(zhì)量驗評表等各類施工技術(shù)資料應(yīng)及時予以歸類整理，

23、在竣工驗收及質(zhì)量監(jiān)督檢查活動時應(yīng)能提供備查。安裝記錄及質(zhì)量驗評表等均需由監(jiān)理進(jìn)行簽證生效。質(zhì)量分項驗評表僅公司留存一套，不作移交。調(diào)整記錄、簽證記錄、分部、單位工程驗評表等須向建設(shè)單位作竣工資料移交。2.23 施工方案 所夾內(nèi)容：防雷接地施工方案；構(gòu)架施工方案；軟母線施工方案；管母施工方案；斷路器施工方案；隔離開關(guān)施工方案；主變壓器施工方案；主變壓器耐壓施工方案；主變壓器局部放電施工方案；500kV斷路器耐壓施工方案；特殊的拆除施工方案。注意事項： 現(xiàn)在技術(shù)員所采用的施工方案都是分公司編制的標(biāo)準(zhǔn)版本，大家都必須根據(jù)各工程特點進(jìn)行仔細(xì)修改。 2.24 質(zhì)量報驗單 所夾內(nèi)容：土建交付安裝中間驗收交

24、接表；施工質(zhì)量驗收項目劃分報審；工程質(zhì)量報驗（構(gòu)架中間驗收、單位工程質(zhì)量報驗）；單位工程三級質(zhì)量驗收表。 2.25 質(zhì)量管理 所夾內(nèi)容：設(shè)備廠家質(zhì)量處理意見及承諾書；質(zhì)量返工返修單；工程竣工驗收消缺記錄。 2.26 QEO管理文件（略） 2.27 安全管理 所夾內(nèi)容：施工安全管理協(xié)議；安全施工責(zé)任書；項目安全管理制度；項目安全工作教育培訓(xùn)計劃；項目安全技術(shù)措施計劃；勞務(wù)工二級、三級教育卡；特殊作業(yè)人員上崗報審；現(xiàn)場安全教育卡； 注意事項特殊作業(yè)人員上崗必須包括高壓、儀表、油化人員；報審人員證件中有不明確的盡量不要使用；現(xiàn)場安全教育對每個吊機(jī)駕駛員、廠家服務(wù)人員要認(rèn)真交代，不能敷衍了事。2.28 綜合