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文檔簡介
1、法法 律律 風(fēng)風(fēng) 險險 管管 理理供用電合同管理培訓(xùn)目 錄 1. 法律風(fēng)險概述 2. 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論 3. 法律風(fēng)險管理體系 4. 電力營銷法律意識 5. 貴州電網(wǎng)公司法律風(fēng)險管理辦法宣貫 6. 電力營銷人員應(yīng)學(xué)的法律法規(guī)供用電合同管理培訓(xùn)1. 法律風(fēng)險概述1.1 定義 1.2 要素 1.3 種類 供用電合同管理培訓(xùn)1. 法律風(fēng)險概述1.1 定義 由于作為或不作為與法律規(guī)范的規(guī)定存在差異,從而導(dǎo)致行為主體因此而承擔(dān)不利后果的可能性。 案例:XX供電局對客戶中止供電引發(fā)巨額索賠案件供用電合同管理培訓(xùn)1. 法律風(fēng)險概述1.1 定義 1.2 要素 1.3 種類 供用電合同管理培訓(xùn)1. 法律風(fēng)險
2、概述1.2 要素 主體 環(huán)境 行為案例:xx供電局員工以工作之便承攬私活引發(fā)索賠案件供用電合同管理培訓(xùn)1. 法律風(fēng)險概述1.1 定義 1.2 要素 1.3 種類 供用電合同管理培訓(xùn)1. 法律風(fēng)險概述1.3 種類 刑事責(zé)任風(fēng)險 行政處罰風(fēng)險 民事責(zé)任風(fēng)險 單方權(quán)益喪失風(fēng)險案例:XX供電局數(shù)名員工合意內(nèi)外勾結(jié)竊電案 XX供電局因供電所無照經(jīng)營被行政處罰案供用電合同管理培訓(xùn)目 錄 1. 法律風(fēng)險概述 2. 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論 3. 法律風(fēng)險管理體系 4. 電力營銷法律意識 5. 貴州電網(wǎng)公司法律風(fēng)險管理辦法宣貫 6. 電力營銷人員應(yīng)學(xué)的法律法規(guī)供用電合同管理培訓(xùn)2. 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論2.1 由
3、來與特征2.2 概念與原則2.3 操作方法供用電合同管理培訓(xùn)2. 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論2.1 由來與特征 20世紀50年代起風(fēng)險管理在西方發(fā)達國家蔚然成風(fēng) legal risk management 出現(xiàn)于20世紀末 中國法律體系中最早出現(xiàn)“法律風(fēng)險防范” 是在2004年5月11日國務(wù)院國資委頒布的國有企業(yè)法律顧問管理辦法 法律風(fēng)險管理在中國還是一門新興的學(xué)科供用電合同管理培訓(xùn)2. 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論2.1 由來與特征 強調(diào)事先加以防范 強調(diào)圍繞企業(yè)目標(biāo) 強調(diào)采用綜合方法 強調(diào)融入企業(yè)管理案例: XX供電局訴XX冶煉廠拖欠電費案 XX供電局三產(chǎn)公司訴XX冶煉廠拖欠租金案供用電合同管理培訓(xùn)2.
4、 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論2.1 由來與特征2.2 概念與原則2.3 操作方法供用電合同管理培訓(xùn)2. 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論2.1 概念與原則 全面風(fēng)險管理:指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo),通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險管理文化,建立健全全面風(fēng)險管理體系,包括風(fēng)險管理策略、風(fēng)險理財措施、風(fēng)險管理的組織職能體系、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng),從而為實現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法。 中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引供用電合同管理培訓(xùn)2. 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論2.1 概念與原則 法律風(fēng)險管理:是在對法律風(fēng)險主體的自身目標(biāo)、狀況及其所處環(huán)境進行充分了解的基礎(chǔ)之上
5、,圍繞企業(yè)的總目標(biāo)、結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)的特點、企業(yè)外部因素等,采取綜合、系統(tǒng)的手段充分利用法律所賦予的權(quán)利,以事前控制為主避免或降低企業(yè)法律風(fēng)險不利后果的法律事務(wù)處理全過程。供用電合同管理培訓(xùn)2. 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論2.1 概念與原則 謹慎原則 主動原則 前置原則 擇優(yōu)原則案例:1、XX供電局三產(chǎn)公司租賃糾紛被訴賠償巨額損失案2、XX供電局與X個體商戶電費糾紛曲折訴訟案供用電合同管理培訓(xùn)2. 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論2.1 由來與特征2.2 概念與原則2.3 操作方法供用電合同管理培訓(xùn)2. 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論2.3 操作方法 COSO體系 企業(yè)風(fēng)險管理整體框架 COSO是美國反欺詐財務(wù)報告全國委
6、員會(The Committee of Sponsoring Organization of the Tread-way Commission)倡議及贊助下所建立的一個專門研究內(nèi)部控制問題的委員會。 供用電合同管理培訓(xùn)2. 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論2.3 操作方法COSO風(fēng)險維度立方圖供用電合同管理培訓(xùn)2. 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論2.3 操作方法法律風(fēng)險管理立法圖管理要素管理層級管理目標(biāo)供用電合同管理培訓(xùn)2. 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論2.3 操作方法風(fēng)險信息應(yīng)對方案調(diào)查分析識別收集控制處置供用電合同管理培訓(xùn)目 錄 1. 法律風(fēng)險概述 2. 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論 3. 法律風(fēng)險管理體系 4. 電力營銷法律
7、意識 5. 貴州電網(wǎng)公司法律風(fēng)險管理辦法宣貫 6. 電力營銷人員應(yīng)學(xué)的法律法規(guī)供用電合同管理培訓(xùn)3. 法律風(fēng)險管理體系 操作指引標(biāo)準體系流程體系制度體系指標(biāo)體系法律風(fēng)險報告法律意見書風(fēng)險提示書風(fēng)險信息庫法律風(fēng)險管理體系供用電合同管理培訓(xùn)目 錄 1. 法律風(fēng)險概述 2. 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論 3. 法律風(fēng)險管理體系 4. 電力營銷法律意識 5. 貴州電網(wǎng)公司法律風(fēng)險管理辦法宣貫 6. 電力營銷人員應(yīng)學(xué)的法律法規(guī)供用電合同管理培訓(xùn)4. 電力營銷法律意識 “三指定”專項治理 反竊電 計量管理 電費回收 電費核銷 中止供電 供用電合同供用電合同管理培訓(xùn)目 錄 1. 法律風(fēng)險概述 2. 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論 3. 法律風(fēng)險管理體系 4. 電力營銷法律意識 5. 貴州電網(wǎng)公司法律風(fēng)險管理辦法宣貫 6. 電力營銷人員應(yīng)學(xué)的法律法規(guī)供用電合同管理培訓(xùn)貴州電網(wǎng)公司法律風(fēng)險管理辦法 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 1. 總則 2. 適用范圍 3. 定義 4. 職責(zé)及分工 5. 管理內(nèi)容 6. 考核與獎懲 7. 附則全 文供用電合同管理培訓(xùn)目 錄 1. 法律風(fēng)險概述 2. 法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論 3. 法律風(fēng)險管理體系 4. 電力營銷法律意識 5. 貴州電網(wǎng)公司法律風(fēng)險管理辦法宣貫 6. 電力營銷人員應(yīng)學(xué)的法律法規(guī)供用電合同管理培訓(xùn)6. 電力營銷人員應(yīng)學(xué)的法律法規(guī) 中華人民共和國電力法
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