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文檔簡(jiǎn)介

1、招 商 策 劃 方 案劉學(xué)軍(框架)招商策劃方案內(nèi)容提要招商策劃方案內(nèi)容提要一,明確2012年度招商工作的所有重要事項(xiàng)二,按時(shí)間順序安排各種重要工作事項(xiàng) ,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人三,制定招商工作的整體步驟四,市場(chǎng)調(diào)查、客戶走訪,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行研究分析五,確定招商工作的目標(biāo)、范圍、具體對(duì)象六,確定公司經(jīng)營(yíng)方針、與客戶的合作模式七,確定招商策略、制定招商優(yōu)惠政策八,制訂廣告宣傳策略、計(jì)劃九,招商體系、隊(duì)伍建設(shè),招商工作流程十,細(xì)節(jié)執(zhí)行與效果評(píng)估、工作改進(jìn)十一,過(guò)程控制與客戶管理一,年度招商工作的所有重要事項(xiàng)1,建議:公司在3月底專門(mén)安排時(shí)間,召開(kāi)曹妃甸招商工作專題討論 會(huì),“未雨綢繆”,提前做好各種工作事

2、項(xiàng)的前期準(zhǔn)備工作。2,與招商有關(guān)的所有部門(mén)、人員全部參加,列出招商最重要的工作事 項(xiàng),提出問(wèn)題、意見(jiàn)、想法、建議,大家交流、探討,達(dá)成共識(shí)。 明確:我們最重要的工作是什么?那個(gè)時(shí)間段該做什么?誰(shuí)來(lái)做? 做到什么程度?達(dá)到怎樣的結(jié)果?我們必須保證每個(gè)重要時(shí)段和節(jié)點(diǎn) 分清工作事項(xiàng)的輕重緩急,首先把最重要的事情做好!3,公司針對(duì)招商過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題、難題進(jìn)行討論、辯證、研究, 找到相應(yīng)的解決方法,列出解決時(shí)間、工作安排表4,群策群力,研究如何更好開(kāi)展招商,制定出得當(dāng)?shù)姆绞?、方法?, 突出招商工作的整體性、計(jì)劃性、策略性。 二,二,按按時(shí)間時(shí)間順序安排各種重要工作事順序安排各種重要工作事項(xiàng)1,五.一

3、放假期間,組織實(shí)施第二輪招商宣傳攻勢(shì) 2,根據(jù)公司決定和招商需求,安排廣告宣傳片、專題片的拍攝制作 3,持續(xù)對(duì)客戶的聯(lián)絡(luò)、溝通、拜訪、回訪;組織客戶來(lái)園區(qū)參觀、考察,洽談具體合作1,根據(jù)公司決定和招商需求,安排廣告宣傳片、專題片的拍攝制作 2,廣告宣傳的媒體選擇 3,對(duì)潛在客戶招商、公關(guān) 4,對(duì)意向客戶的聯(lián)絡(luò)溝通、拜訪回訪;組織客戶來(lái)園區(qū)參觀、考察,洽談具體合作 待定待定 待定待定 待定待定 待定待定 待定待定三,制定項(xiàng)目招商工作的整體步驟1, 確立招商目標(biāo),做到有的放矢。要達(dá)到怎樣的目標(biāo)?圍繞目標(biāo)都做哪些工作?怎樣實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?2,廣泛收集各方面的資料、信息,科學(xué)決策。招商過(guò)程就是一個(gè)搜集信息、

4、尋找機(jī)遇、尋找合作伙伴的過(guò)程3,制定各類(lèi)招商方案針對(duì)現(xiàn)有的、關(guān)系的、公關(guān)的、現(xiàn)招的、潛在客戶制定不同方案方案的可行性:要符合實(shí)際,制定的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。4,比較、選擇各類(lèi)招商方案制定各種可行方案,有利于決策人能夠比較、選擇、確定最優(yōu)方案。5,招商方案具體實(shí)施的步驟、方式、方法6,方案實(shí)施后的跟蹤、檢查、反饋、修正、提高四,市場(chǎng)調(diào)查、客戶走訪,目標(biāo)客戶的研究分析五,確定招商工作目標(biāo)、范圍、具體對(duì)象 3月底或4月初,針對(duì)第一階段(1-3月)全員招商效果進(jìn)行評(píng)估, 詳細(xì)統(tǒng)計(jì)“準(zhǔn)客戶”數(shù)量,分析招商過(guò)程中的各種狀況。 a,公司的合作客戶? b,公司領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)系客戶? c,公司員工聯(lián)系的有效客戶? d,通

5、過(guò)招商宣傳吸引來(lái)-的意向客戶? e,其它來(lái)源客戶? 認(rèn)真研究、分析這些客戶的性質(zhì)、狀態(tài)、項(xiàng)目、需求等信息,根據(jù)公司 宏觀設(shè)想,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,探討下一步招商工作的重點(diǎn)問(wèn)題、事項(xiàng);確 定下一步我們?cè)撟鍪裁矗咳绾巫龊??設(shè)定招商區(qū)域范圍、鎖定客戶目標(biāo)、 針對(duì)具體對(duì)象,開(kāi)展好具體工作,加強(qiáng)招商針對(duì)性、有效性、時(shí)效性。 1,唐山區(qū)域的潛在客戶能否滿足招商要求?唐山區(qū)域外如何考慮? 工作怎樣開(kāi)展? 2,我們的招商目標(biāo)如何確定?招商周期如何設(shè)定?招商計(jì)劃怎樣制定? 3,目標(biāo)客戶的可控性與不可控性如何提前做好預(yù)案? 4,招商對(duì)象的選擇與把握:平衡原則性、靈活性、針對(duì)性.六,確定公司經(jīng)營(yíng)方針及與客戶的合作模式確定

6、招商工作總的經(jīng)營(yíng)方針、原則此項(xiàng)由公司領(lǐng)導(dǎo)層研究、確定.指引招商工作方向與客戶合作模式的幾種設(shè)定 :投資經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)、直接經(jīng)營(yíng)、虛擬經(jīng)營(yíng).公司先設(shè)定好以上合作模式的規(guī)則和細(xì)節(jié)設(shè)定,便于談判、接洽投資經(jīng)營(yíng):直接投資、入股與公司進(jìn)行項(xiàng)目合作委托經(jīng)營(yíng): OEM委托生產(chǎn)加工租賃經(jīng)營(yíng):?jiǎn)巫廛?chē)間、場(chǎng)地、辦公室、設(shè)備、服務(wù)直接經(jīng)營(yíng):客戶獨(dú)立在園區(qū)建筑、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)虛擬經(jīng)營(yíng):客戶以公司名義承攬業(yè)務(wù),運(yùn)作項(xiàng)目.七,確定招商策略、制定招商優(yōu)惠政策關(guān)系招商、公關(guān)招商、產(chǎn)品項(xiàng)目招商、機(jī)會(huì)招商、普通招商的不同策略 a,關(guān)系招商:公司領(lǐng)導(dǎo)或員工的業(yè)務(wù)關(guān)系、私人關(guān)系 b,公關(guān)招商:公司對(duì)政府、企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的公關(guān)運(yùn)作

7、 c,產(chǎn)品項(xiàng)目招商:針對(duì)有前景產(chǎn)品項(xiàng)目的重點(diǎn)招商 d,機(jī)會(huì)招商:隨時(shí)出現(xiàn)的一些產(chǎn)品機(jī)會(huì)、合作項(xiàng)目機(jī)會(huì),如機(jī)械展覽會(huì)等 e普通招商:公司針對(duì)既定目標(biāo)客戶的日常招商制定招商優(yōu)惠政策:自我設(shè)定的“一個(gè)良好的借口” 便于招商宣傳、增加吸引力度,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)圍繞招商的六大關(guān)鍵因素:產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、關(guān)系、服務(wù) 制定可行的、有吸引力的招商優(yōu)惠政策,更好地實(shí)現(xiàn)公司的招商目標(biāo)八,制訂廣告策略、計(jì)劃招商廣告宣傳的系統(tǒng)規(guī)劃:招商廣告宣傳的系統(tǒng)規(guī)劃:統(tǒng)一統(tǒng)一MIMI(理念)、(理念)、VIVI(視覺(jué))、(視覺(jué))、BIBI(行為(行為) )、宣傳詞、宣傳詞戶外廣告牌效果圖-1戶外廣告牌效果圖-2戶外廣告牌效

8、果圖-3字體效果變換與選擇戶外廣告牌效果-4戶外廣告牌效果圖-5廣告宣傳用品-手提袋設(shè)計(jì)-1廣告宣傳用品-手提袋設(shè)計(jì)-1廣告宣傳用品-手提袋設(shè)計(jì)-2招商宣傳用品-招商手冊(cè)設(shè)計(jì)-1招商宣傳用品-招商手冊(cè)設(shè)計(jì)-2招商宣傳用品-招商手冊(cè)設(shè)計(jì)-3NoImage招商宣傳用品-廣告衫設(shè)計(jì)NoImageNoImage電視廣告片、專題片的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作1,先準(zhǔn)備好招商電視廣告片(5、10、15秒)創(chuàng)意設(shè)計(jì),根據(jù)招商工作實(shí)際需要及業(yè)務(wù)進(jìn)展情況由公司決定制作及使用2,策劃10分鐘左右園區(qū)介紹附招商宣傳(柔性)廣告專題片一部借助企業(yè)公關(guān)運(yùn)作,搭曹妃甸新區(qū)在省、市電視臺(tái)專題宣傳便車(chē)NoImage曹妃甸小海鮮餐飲連鎖

9、店標(biāo)設(shè)計(jì)NoImage曹妃甸小海鮮餐飲連鎖店標(biāo)設(shè)計(jì)NoImage曹妃甸小海鮮餐飲連鎖店標(biāo)設(shè)計(jì)NoImage九,招商體系、隊(duì)伍建設(shè),招商實(shí)際操作1,招商工作的整體協(xié)調(diào),統(tǒng)一組織、管理的必要性2,完善招商體系、隊(duì)伍建設(shè),明確人員工作分工3,招商實(shí)際操作流程:NoImage十,細(xì)節(jié)執(zhí)行與效果評(píng)估、工作改進(jìn)1,注重招商實(shí)際過(guò)程中的細(xì)節(jié)執(zhí)行2,對(duì)階段招商進(jìn)展情況、效果進(jìn)行自我評(píng)估3,及時(shí)發(fā)現(xiàn)招商過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題4,有效改進(jìn)招商工作的路線、方式、方法5,用最有效的方式、方法、策略、手段開(kāi)展招商 達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)十一,過(guò)程控制與客戶管理招商過(guò)程控制:設(shè)定不同階段的目標(biāo)、任務(wù)及工作方式、方法針對(duì)過(guò)程出現(xiàn)的各種

10、問(wèn)題早研究、早準(zhǔn)備,增強(qiáng)掌控能力客戶管理:1,客戶關(guān)系的建立2,客戶經(jīng)營(yíng)狀況、實(shí)際需求的調(diào)查、了解3,客戶動(dòng)態(tài)的了解、客戶信息的掌握4,客戶檔案的建立、歸納、完善5,客戶問(wèn)題的解決,合作細(xì)節(jié)的完善1 1,調(diào)查、走訪前的準(zhǔn)備工作,調(diào)查、走訪前的準(zhǔn)備工作 選擇好需要調(diào)查、走訪的區(qū)域;查看客戶資料、信息,選擇好客選擇好需要調(diào)查、走訪的區(qū)域;查看客戶資料、信息,選擇好客 戶目標(biāo);做好拜訪路線的規(guī)劃,準(zhǔn)備好拜訪時(shí)所需資料等用品。戶目標(biāo);做好拜訪路線的規(guī)劃,準(zhǔn)備好拜訪時(shí)所需資料等用品。2 2,按設(shè)定好的區(qū)域、路線、客戶進(jìn)行實(shí)際調(diào)查、走訪。對(duì)于有關(guān)系、,按設(shè)定好的區(qū)域、路線、客戶進(jìn)行實(shí)際調(diào)查、走訪。對(duì)于有關(guān)

11、系、 有把握的重要客戶要提前預(yù)約,按時(shí)赴約;對(duì)于無(wú)預(yù)約客戶,進(jìn)有把握的重要客戶要提前預(yù)約,按時(shí)赴約;對(duì)于無(wú)預(yù)約客戶,進(jìn) 行隨機(jī)走訪(掃街)。行隨機(jī)走訪(掃街)。3 3,到達(dá)客戶所在地后,首先要對(duì)企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、實(shí)力進(jìn)行觀察,到達(dá)客戶所在地后,首先要對(duì)企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、實(shí)力進(jìn)行觀察, 了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)情況、產(chǎn)品情況,做到心中有數(shù)。了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)情況、產(chǎn)品情況,做到心中有數(shù)。4 4,進(jìn)入廠區(qū),與所遇到的人友善接觸、打招呼,禮貌問(wèn)詢。找到企,進(jìn)入廠區(qū),與所遇到的人友善接觸、打招呼,禮貌問(wèn)詢。找到企 業(yè)負(fù)責(zé)人,簡(jiǎn)述拜訪目的,進(jìn)行自我介紹。業(yè)負(fù)責(zé)人,簡(jiǎn)述拜訪目的,進(jìn)行自我介紹。5 5,針對(duì)不

12、同的老板或當(dāng)事人,簡(jiǎn)明扼要介紹百川工業(yè)園的服務(wù)和招,針對(duì)不同的老板或當(dāng)事人,簡(jiǎn)明扼要介紹百川工業(yè)園的服務(wù)和招 商項(xiàng)目,征詢對(duì)方有無(wú)興趣及合作意向。商項(xiàng)目,征詢對(duì)方有無(wú)興趣及合作意向。6 6,對(duì)有意向的客戶進(jìn)行深入詳談,邀請(qǐng)對(duì)方考察或再次洽談。對(duì)于,對(duì)有意向的客戶進(jìn)行深入詳談,邀請(qǐng)對(duì)方考察或再次洽談。對(duì)于 無(wú)意向客戶禮貌告別離開(kāi)。無(wú)意向客戶禮貌告別離開(kāi)。7 7,做好客戶資料、信息的整理、登記;做好拜訪過(guò)程的記錄,為重,做好客戶資料、信息的整理、登記;做好拜訪過(guò)程的記錄,為重 要客戶、有意向客戶建立起詳細(xì)的客戶檔案。要客戶、有意向客戶建立起詳細(xì)的客戶檔案。8 8,總結(jié)與客戶談話的要點(diǎn),了解掌握客戶

13、的真實(shí)想法和實(shí)際需求。,總結(jié)與客戶談話的要點(diǎn),了解掌握客戶的真實(shí)想法和實(shí)際需求。9 9,對(duì)拜訪活動(dòng)不斷總結(jié)、提高,掌握市場(chǎng)實(shí)際,取得一手資料,為,對(duì)拜訪活動(dòng)不斷總結(jié)、提高,掌握市場(chǎng)實(shí)際,取得一手資料,為 企業(yè)發(fā)展、決策提供市場(chǎng)信息、客戶資料等參考。企業(yè)發(fā)展、決策提供市場(chǎng)信息、客戶資料等參考。潛在客戶潛在客戶 調(diào)查、走訪基本流程調(diào)查、走訪基本流程 1 1,提前和客戶約定好來(lái)公司的時(shí)間,提前和客戶約定好來(lái)公司的時(shí)間2 2,公司提前安排好接待、講解、洽談人員,公司提前安排好接待、講解、洽談人員3 3,提前準(zhǔn)備好新聞專題片、,提前準(zhǔn)備好新聞專題片、PPTPPT、宣傳單等物品、宣傳單等物品4 4,提前準(zhǔn)

14、備好礦泉水、茶、咖啡等,提前準(zhǔn)備好礦泉水、茶、咖啡等用用品品、用具用具5 5,接待流程,接待流程: (1 1)迎接客人:專人到約定地點(diǎn)接人或到廠門(mén)口迎接)迎接客人:專人到約定地點(diǎn)接人或到廠門(mén)口迎接 (2 2)引領(lǐng)客人到接待室、會(huì)議室或臨時(shí)約談地點(diǎn))引領(lǐng)客人到接待室、會(huì)議室或臨時(shí)約談地點(diǎn) (3 3)相互介紹,在接待室短暫休息)相互介紹,在接待室短暫休息 (4 4)到會(huì)議室,由公司專人播放專題片、講解演示)到會(huì)議室,由公司專人播放專題片、講解演示PPT, PPT, 讓客人在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)招商項(xiàng)目有一個(gè)全面的了解。讓客人在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)招商項(xiàng)目有一個(gè)全面的了解。 (5 5)在演示過(guò)程中解答客人對(duì)于園

15、區(qū)提出的問(wèn)題)在演示過(guò)程中解答客人對(duì)于園區(qū)提出的問(wèn)題 (6 6)講解結(jié)束后由專人和客人淺談合作事項(xiàng)的各個(gè)細(xì)節(jié))講解結(jié)束后由專人和客人淺談合作事項(xiàng)的各個(gè)細(xì)節(jié) (7 7)通過(guò)與客戶的接觸、交流、洽談,掌握客戶實(shí)際狀況、)通過(guò)與客戶的接觸、交流、洽談,掌握客戶實(shí)際狀況、 了解客戶的實(shí)際需求,把握雙方合作的機(jī)會(huì)和要點(diǎn)了解客戶的實(shí)際需求,把握雙方合作的機(jī)會(huì)和要點(diǎn) (8 8)做好談話、談判記錄,以便為后續(xù)工作提供參考)做好談話、談判記錄,以便為后續(xù)工作提供參考 (9 9)填寫(xiě)并建立客戶信息檔案,專人進(jìn)行總結(jié)管理。)填寫(xiě)并建立客戶信息檔案,專人進(jìn)行總結(jié)管理。 (1010)洽談結(jié)束后,對(duì)有意向客戶,約定下次見(jiàn)面)洽談結(jié)束后,對(duì)有意向客戶,約定下次見(jiàn)面 時(shí)間、形式時(shí)間、形式 (1111)送客,以送出廠門(mén)為宜,禮貌送別)送客,以送出廠門(mén)為宜,禮貌送別 (1212)客人

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