安徽省施工質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)優(yōu)方案

1、安徽龍山建設(shè)集團 項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃龍城國際項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃編制人： 審核人： 審批人： 編制單位：XXXXXXXXXXXXXX年X月X日XXXXXXXXXX有限公司 項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃目錄一、工程概況3二、項目創(chuàng)優(yōu)目標6三、質(zhì)量保證體系7四、質(zhì)量保證措施16五、施工過程的質(zhì)量控制26六、質(zhì)量通病的原因分析及防治措施31七、實測實量48八、隱蔽工程驗收管理制度56九、成品及半成品保護措施59一、工程概況1、工程建設(shè)概況工程名稱：XXXXXXXXXX建設(shè)單位：XXXXXXXXXX設(shè)計單位：XXXXXXXXXX監(jiān)理單位：XXXXXXXXXX總包單位：XXXXXXXXXX建設(shè)地點：XXXXX

2、XXXXX2、建筑概況2.1、項目位于XXX的中心地段，北側(cè)為XXX，西側(cè)為XXX，南側(cè)為XXX，東側(cè)為XXX。本工程地勢XXX，最高點高程為XXX米，最低點約XXX米，場地地勢較為平坦。本工程凈用地面積為XXX平方米，地上總建筑面積：XXX平方米。2.2、本工程包括以下幾個子項：XXX。各棟建筑情況如下表：編號層高大屋面結(jié)構(gòu)標高室外高差單棟建筑基底面積單棟總建筑面積2.3、本工程各棟0.000標高及建筑總高度：編號0.000絕對標高(m)層數(shù)建筑總高度(m)建筑總標高(m)3、結(jié)構(gòu)概況3.1、本工程基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁、鉆孔灌注樁或獨立基礎(chǔ)。3.2、上部結(jié)構(gòu)嵌固部位為基礎(chǔ)頂面(相對標高詳

3、各子項單體)。3.3、建筑結(jié)構(gòu)的安全等級及設(shè)計使用年限建筑結(jié)構(gòu)的安全等級（含基礎(chǔ)）：二級設(shè)計使用年限（含基礎(chǔ)）：50年建筑抗震設(shè)防類別：標準設(shè)防類地基基礎(chǔ)設(shè)計等級：丙級框架柱抗震等級：四級建筑防火分類：二類耐火等級：二級3.4、結(jié)構(gòu)混凝土強度等級：構(gòu)件標高（相對各棟單體0.000m）混凝土強度備注基礎(chǔ)墊層詳各棟單體C15基礎(chǔ)C35墻柱C35C30梁板C30二次構(gòu)件-C253.5、基礎(chǔ)：樓棟號基礎(chǔ)形式承臺底標高（相對各樓棟0.000）預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)獨立承臺基礎(chǔ)預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)灌注樁基礎(chǔ)灌注樁基礎(chǔ)獨立承臺基礎(chǔ)獨立承臺基礎(chǔ)預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)3.6、主體結(jié)構(gòu)形式：鋼

4、筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。3.7、砌體：0.000以下的墻體均用MU10蒸壓灰砂磚，M7.5水泥砂漿砌筑。0.000以上的墻體為體積密度級別B06且飽和濕重度不超過8.8kN/m的加氣混凝土砌塊與M5混合砂漿（女兒墻處用M7.5混合砂漿）砌筑；墻體厚度詳建施。砌塊強度級別為A3.5。所有材質(zhì)均要求有出廠合格證，并按有關(guān)規(guī)定檢驗。3.8、裝飾工程3.8.1、外墻裝修：采用面磚外墻和涂料外墻（具體做法詳各棟單體）。3.8.2、樓地面裝修：按各房間及部位的使用功能不同分別采用：A、地磚樓地面；B、水泥砂漿地面；C、防水地面。3.8.3、內(nèi)墻裝修：按各房間及部位的使用功能不同分別采用：A、?；u墻面；B、水泥

5、砂漿墻面；C、乳膠漆墻面；D防水砂漿墻面。3.8.4、頂棚裝修：按各房間及部位的使用功能不同分別采用：A、鋼筋混凝土頂棚；B、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂；C乳膠漆頂棚；混合砂漿頂棚。3.8.5、門窗：本工程的窗主要采用鋁合金單層玻璃上懸窗和明框玻璃幕墻；門主要選用夾板門和乙（丙）級防火門。3.8.6、屋面：保溫防水屋面和防水屋面。3.8.7、防水工程屋面防水：兩層3mm厚高聚物改性瀝青防水卷材和1.5m厚合成高分子防水卷材。地面防水：4mm厚APP改性瀝青防水卷材。衛(wèi)生間防水：0.7mm厚聚乙烯丙綸復(fù)合防水卷材用1.3厚專用粘結(jié)料滿粘。3.9、水電安裝工程該工程內(nèi)部設(shè)施完備先進，主要裝備以下系統(tǒng)：

6、給排水系統(tǒng)；變配電系統(tǒng)；強電系統(tǒng)；綜合布線系統(tǒng)；消防系統(tǒng)；污水處理系統(tǒng)等。4、本工程內(nèi)容包括：基礎(chǔ)（不含樁基）、主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修、水電安裝（水電只安裝進戶）及上部施工總承包管理等。二、項目創(chuàng)優(yōu)目標1、質(zhì)量方針：XXXXXXXX。2、質(zhì)量總目標：嚴格按國家現(xiàn)行有效的相關(guān)施工及驗收規(guī)范組織施工，創(chuàng)建精品工程：以國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2013為基礎(chǔ)，提高要求進行驗收，在達到優(yōu)質(zhì)標準的基礎(chǔ)上，內(nèi)控質(zhì)量等級確保獲得XXX獎工程。3、質(zhì)量量化目標名稱一次交驗質(zhì)量目標備注分部工程地基與基礎(chǔ)工程合格地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程必須經(jīng)XXX核定為合格。主體工程合格裝飾裝修工程合

7、格屋面工程合格給排水合格電氣工程合格質(zhì)量保證資料齊全、真實、規(guī)范、有效觀感得分90%以上三、質(zhì)量保證體系為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，特制定各節(jié)點、各分部工程的質(zhì)量目標計劃，以保證工程總的施工質(zhì)量目標計劃的實現(xiàn)。施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量管理要素，而整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩個部分。1、項目質(zhì)量保證體系1.1、項目質(zhì)量管理體系的建立由公司總工程師兼公司質(zhì)量管理體系管理者代表指導(dǎo)，公司質(zhì)量體系各職能部門和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)負責(zé)人、安全負責(zé)人中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級質(zhì)量管理體系，形成一個橫向從土建安裝到分項，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)作

8、業(yè)各班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查部門為信息中心、搜集、傳遞質(zhì)量信息，使決策者對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構(gòu)，及時調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保創(chuàng)XXX質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1.2、管理人員名單項目經(jīng)理：XXX項目副經(jīng)理：XXX項目技術(shù)負責(zé)人：XXX生產(chǎn)經(jīng)理：XXX施工員：XXX、XXX、XXX安全員：XXX、XXX材料員：XXX、XXX預(yù)算員：XXX資料員：XXX質(zhì)檢員：XXX1.3、工程質(zhì)量保證體系圖1.4、項目部質(zhì)量管理體系要素職能分配表依據(jù)XXX有限公司質(zhì)量手冊、程序文件，本工程質(zhì)量管理工作將按質(zhì)量體系要素進行職能分配

9、，即將質(zhì)量要素落實到具體人員，確保整個工程管理過程符合GB50300-2013標準要求。項目部質(zhì)量管理體系要素職能分配表序號質(zhì)量體系要素名稱責(zé)任人1合同評審項目經(jīng)理2文件和資料的控制資料員3物資采購材料員4外來勞動力與工程分承包項目經(jīng)理5顧客提供產(chǎn)品的控制材料員6產(chǎn)品（材料）標識和可追溯性材料員7產(chǎn)品（工序）標識和可追溯性施工員8過程（資源）控制技術(shù)負責(zé)人9過程（技術(shù)準備）控制技術(shù)負責(zé)人10過程（工序）控制技術(shù)負責(zé)人11檢驗和試驗（材料）試驗員12檢驗和試驗（工序）質(zhì)檢員13檢驗測量和試驗設(shè)備的控制試驗員14不合格品的控制技術(shù)負責(zé)人15糾正和預(yù)防措施技術(shù)負責(zé)人16搬運、貯存材料員17防護、交付

10、質(zhì)檢員18質(zhì)量記錄的控制（產(chǎn)品質(zhì)量記錄）質(zhì)檢員19質(zhì)量記錄的控制（體系運行記錄）資料員20培訓(xùn)項目經(jīng)理21回訪與保修項目經(jīng)理22統(tǒng)計技術(shù)技術(shù)負責(zé)人2、施工質(zhì)量控制體系2.1、質(zhì)量程序控制圖附圖。2.2、施工準備的質(zhì)量控制（1）按照公司質(zhì)量保證手冊程序文件，結(jié)合本工程的實際情況，編制“XXX工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃”。（2）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。（3）嚴格控制進場原材的質(zhì)量，對鋼材、水泥、防水材料等物質(zhì)除必須有出廠合格證外，尚需試驗進行復(fù)檢并出具檢驗合格證文件，嚴禁不合格材料用于工程。（4）合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作

11、，使機械處于良好的工作狀態(tài)。對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與經(jīng)濟利益密切相關(guān)。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂七_到“預(yù)控為主”的目標。2.3、施工過程中各要素的質(zhì)量控制（1）施工技術(shù)的質(zhì)量控制發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙的問題、難點或失誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對施工過程質(zhì)量加以控制，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難

12、點、特殊點，更應(yīng)落實到班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，做到操作人員心里有數(shù)，從而保證施工質(zhì)量。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目技術(shù)負責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工員向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。本工程將對以下技術(shù)保證進行重點控制：施工前各種翻樣圖、翻樣單；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；控制軸線、高程標高的控制；混凝土、砂漿配合比的試配。（2）施工操作中的質(zhì)

13、量控制施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保工程質(zhì)量。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部

14、位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（3）施工材料的質(zhì)量控制根據(jù)武漢有關(guān)文件規(guī)定，項目部對本工程所使用的原材料、砼試件、鋼筋焊接試件等實施見證取樣制度。在鋼材、水泥、砂石及砼試塊取樣前，通知監(jiān)理及業(yè)主代表到場，在監(jiān)理、業(yè)主代表現(xiàn)場監(jiān)督下，項目部專業(yè)試驗員按相應(yīng)規(guī)范要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程。完成取樣后，項目部將送檢樣品貼上專用加封標志，然后送往檢測中心檢測。檢查數(shù)量嚴格按照規(guī)范要求進行，合格方能允許使用。2.4、項目工序質(zhì)量的預(yù)控為防止工序質(zhì)量出現(xiàn)“有缺陷”和“

15、不合格”，我們應(yīng)對工序中的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制進行合理設(shè)置，從而保證這些直接影響到工程質(zhì)量的工序始終處于?？貭顟B(tài)，使項目質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。關(guān)于本工程的關(guān)鍵工序控制內(nèi)容的設(shè)置詳見下表：序號關(guān)鍵工序保證措施責(zé)任人1模板工程制定對策表技術(shù)負責(zé)人2砼澆筑制定對策表砼施工員3整體鋼筋綁扎制定對策表鋼筋施工員4建筑軸線控制專門制定單項施工方案技術(shù)負責(zé)人5建筑垂直度控制專門制定單項施工方案技術(shù)負責(zé)人6樓面標高的控制專門制定單項施工方案技術(shù)負責(zé)人7外墻砌筑工程制定對策表裝飾施工員2.5、材料檢驗、計量及配合比控制（1）本工程所用原材料，將嚴格按照施工規(guī)范要求取樣，送檢、檢驗，對主要材料(如鋼材、水泥、防水材料等)

16、全部實現(xiàn)雙控即具備材質(zhì)出廠合格證書和檢驗報告。材料取樣、送檢工作由項目部材料員執(zhí)行，項目部質(zhì)檢員和監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理員見證送檢。當(dāng)檢驗報告從法定檢測單位取回后，由工地質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師在檢驗報告上簽署符合要求意見后進場使用，對于后期裝修飾面材料，在具備以上條件的同時，先報樣品、經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位同意后方能進場使用。（2）對配合比進行優(yōu)化設(shè)計。按照砼、砂漿強度等級，使用部位及水泥每批進場的批號進行設(shè)計。每批不同批號水泥進場后，工地材料員在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，取樣送法定檢測單位檢驗并取回相應(yīng)的砼、砂漿配合比通知單。工地技術(shù)員將該批水泥的出廠合格證、檢驗報告及配合比書面報監(jiān)理工程師復(fù)核無誤后，

17、由工地質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師在上面簽署符合要求意見后方可。（3）嚴格控制砂漿、砼原材料計量管理。砂、石進場后，由工地材料員用尺量方實收，水泥按袋數(shù)實收的同時還須用磅稱計量每袋水泥重是否在偏差超值范圍內(nèi)。施工前，對原材料計量磅稱進行一次調(diào)整，合格后在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，按照配合比定出砂、石、水泥、摻合料的標重，固定標磅、標尺和每盤用量標準。配合比水量控制由攪拌機上水時間盤控制。固定時間表盤。工地質(zhì)檢員按每5盤砼或砂漿抽查一次計量情況及拌合料質(zhì)量情況。計量器具按計劃、按時間送檢校核，統(tǒng)一建卡，分發(fā)給專人保管。（4）施工中，試驗員根據(jù)氣候條件及時調(diào)整配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后使用。按照規(guī)范要求做坍落度和

18、試塊試驗。試塊取樣制作、送檢在工地質(zhì)檢員和現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督下進行，試塊上由監(jiān)理工程師親自編號、簽名方可有效。試塊檢驗報告由工地質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師簽署符合要求意見后建檔。2.6、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制結(jié)構(gòu)工程監(jiān)控堅持以“預(yù)防為主，強化自控，全面檢查，監(jiān)幫結(jié)合”的指導(dǎo)思想，按“一二四一”程序法實施控制。（1）“一”資料檢查所有結(jié)構(gòu)施工前，必須具備階段所需要的保證資料和自評資料，符合要求由監(jiān)理公司認可后，方可施工。（2）“二”驗槽、驗筋驗槽：應(yīng)當(dāng)有設(shè)計、勘察、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司及相關(guān)單位參加，驗槽結(jié)果應(yīng)有明確驗槽結(jié)論，各方代表在記錄上簽名，驗槽符合要求，方可進入下步施工。驗筋：鋼筋綁扎完后，由項

19、目部兼職質(zhì)檢員和專職質(zhì)檢員自檢合格后提交書面報告，申請建設(shè)單位及監(jiān)理公司組織驗收，合格后，辦理好各種驗收手續(xù)，并由監(jiān)理公司出具書面的下步施工許可后方可進入下步施工。驗筋中，基礎(chǔ)鋼筋、首層鋼筋、頂層鋼筋必須通知市質(zhì)監(jiān)站參加。（3）“四”面把關(guān)對進場材料嚴格檢查。材料進場必須同時有出廠合格證明書同步進場，雙控材料必須按雙控要求檢查驗收。具備相應(yīng)的階段性“技術(shù)交底單”和“施工作業(yè)指導(dǎo)書”，同步落實到人。施工中，嚴格按照分項工程質(zhì)量控制程序進行控制。對每個分項及檢驗批的工序交接檢查完后，辦理“工序交接卡”?，F(xiàn)場質(zhì)量目測與實測檢查。根據(jù)工程質(zhì)量標準及規(guī)范進行“看、摸、敲、照”的目測方法檢查和“靠、吊、量

20、、套”的實測檢查。對檢查出的質(zhì)量問題應(yīng)進行認真分析并及時處理，嚴格執(zhí)行質(zhì)量問題分析處理程序。（4）組織結(jié)構(gòu)驗收所有保證資料及技術(shù)資料必須齊全、完備。施工現(xiàn)場清掃干凈，標明軸線標高，便于有關(guān)單位檢查。提供已檢驗合格的檢測儀器和設(shè)備供檢查人員使用?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收必須遵循驗收程序，合格后方能進入下一道工序施工。3、施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)與落實3.1、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)是否正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量；提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)和物質(zhì)基礎(chǔ)；制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系

21、的運轉(zhuǎn)。3.2、施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、物、機、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對此五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。（1）“人”的因素。施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的高低將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進行再培訓(xùn)

22、，以達到更高的要求。在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)針對項目全體管理層及勞務(wù)層，按層層管理、層層評定的方式進行，目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程順利完成。（2）“物”因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物”的因素是最基本的因素。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。（3）“機”的因素進入現(xiàn)代化的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，因此在施

23、工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的檢修、保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已達到良好狀態(tài)。在施工過程中我們將制定機械維修計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械均能處于最佳狀態(tài)。（4）“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工過程中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織設(shè)計中，我們已對施工流程及施工方法做了介紹，其具有先進性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按施工組織設(shè)計中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系和監(jiān)督體系才能預(yù)期完成本工程施工任務(wù)。3.3、工

24、程質(zhì)量控制目標責(zé)任人一覽表控制內(nèi)容預(yù)控目標責(zé)任人單位工程優(yōu)質(zhì)樣板項目經(jīng)理分部工程基礎(chǔ)工程優(yōu)質(zhì)技術(shù)負責(zé)人主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)樣板技術(shù)負責(zé)人地面與樓面工程優(yōu)質(zhì)樣板技術(shù)負責(zé)人裝飾工程優(yōu)質(zhì)樣板技術(shù)負責(zé)人門窗安裝工程優(yōu)質(zhì)樣板技術(shù)負責(zé)人屋面工程優(yōu)質(zhì)樣板技術(shù)負責(zé)人分項工程優(yōu)質(zhì)項數(shù)達85%以上質(zhì)檢員4、 會議制度的確立4.1、生產(chǎn)會議制度為了能便于各方的溝通，為了能及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，特制定工地例會制度，例會分為每日生產(chǎn)例會和每周例會。每日生產(chǎn)例會安排在每天下午6:00，在施工現(xiàn)場會議室舉行；每周生產(chǎn)例會安排在每周五晚上7:00，在生活區(qū)會議室舉行。4.2、會議參加人員生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員和各班組

25、長。4.3、會議程序（1）會議由項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理召集并主持。（2）會議內(nèi)容圍繞施工進度、質(zhì)量、安全進行，針對現(xiàn)場實際問題進行討論和溝通。（3）會議紀律：會議不得遲到，有事實行請假制度，不得大聲喧鬧，接聽電話必須到會議室外。四、質(zhì)量保證措施1、組織保證措施1.1、成立質(zhì)量控制小組在長期的施工實踐中，我單位已形成一套成熟、完備的質(zhì)量管理體系和相應(yīng)的運行模式，并按ISO9000系列標準要求，形成了對質(zhì)量控制各要素,從組織到原材料到回訪服務(wù)的一整套全面規(guī)范化、標準化管理，并要求工程開工前必須編制質(zhì)量計劃，對質(zhì)量控制要素的職責(zé)進行有效的劃分。根據(jù)我公司質(zhì)保體系文件的要求，結(jié)合本工程的實際情況，為了充分

26、發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量優(yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的施工質(zhì)量控制小組，使整個質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運作，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。1.2、實行全面質(zhì)量管理（1）開展QC小組活動。在本工程的施工過程中，項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理，建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，嚴格按國家驗收標準來開展QC小組活動，解決質(zhì)量問題，同時做好QC成果的推廣工作，達到提高分項分部工程的質(zhì)量的目的。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞質(zhì)量保證計劃的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系

27、來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項工作。（2）編制作業(yè)指導(dǎo)書。施工方案是規(guī)范各分項工程的施工及對施工過程提出重點的控制要求，而在本工程中，我們將編制水電工程安裝作業(yè)指導(dǎo)書、混凝土澆筑作業(yè)指導(dǎo)書、防水工程作業(yè)指導(dǎo)書等，這些作業(yè)指導(dǎo)書既是詳細的技術(shù)交底，也是質(zhì)量檢查部門檢查每道工序的依據(jù)。（3）進行目標分解，實現(xiàn)目標管理。按單位工程分部工程落實到班組，明確責(zé)任，制定措施，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴求實的工作態(tài)度，精心操作，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量，從而一步一個腳印去實現(xiàn)質(zhì)量目標；制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項

28、工程質(zhì)量。2、制度保證措施為了保證質(zhì)量計劃在本項目中的順利實施，我們依據(jù)公司工程技術(shù)管理辦法針對本工程的特點，制定如下質(zhì)量工作制度。2.1、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度（1）技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法；（2）一般建筑工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容見下表：分部分項技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容建筑物位置測量定位的軸線，標高模板尺寸、標高，預(yù)埋件規(guī)格及預(yù)留孔位置磚砌體墻身軸線，標高、預(yù)留孔位置、規(guī)格（3）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫“分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄”，作為施工技術(shù)資料歸檔。（4）凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫在“隱蔽工

29、程驗收記錄”內(nèi)，作為檔案資料保存，其主要內(nèi)容如下：分部分項檢查驗收內(nèi)容鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭形式、尺寸、埋件數(shù)量、位置、規(guī)格及代用情況、鋼筋支架詳圖懸挑結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)剖面圖，注明鋼筋規(guī)格，數(shù)量及形狀等防水工程屋面的防水層數(shù)，措施，質(zhì)量情況給排水管位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防腐電路工程位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭、電纜耐壓絕緣試驗，地線接地電阻等其他完工無法進行檢查的工程，重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求隱蔽工程2.2、施工階段“混凝土澆灌令”制度（1）混凝土澆搗必須嚴格執(zhí)行簽署施工準可令制度。（2）項目執(zhí)行經(jīng)理負責(zé)填寫“混凝土澆灌令”的申請單，技術(shù)負責(zé)人在“混凝土澆灌令”簽發(fā)前檢

30、查準備工作及“混凝土澆灌令”填表送簽工作。（3）“混凝土澆灌令”的簽發(fā)權(quán)限：30m3以上，500m3以下一般性結(jié)構(gòu)混凝土澆搗，其澆灌令由項目經(jīng)理簽發(fā)；30m3以下一般混凝土澆灌令由項目執(zhí)行經(jīng)理簽發(fā)。（4）“混凝土澆灌令”申請簽發(fā)的條件：模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；模板鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格；技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收確認簽證；施工范圍內(nèi)安全設(shè)備落實；施工機具準備就緒且能正常運轉(zhuǎn)；材料供應(yīng)準備完畢?！盎炷翝补嗔睢鄙暾堩樞蛉缦聢D所示2.3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工管理過程中不可缺少的重要工作內(nèi)容，各級交底以書面形式進行，且交底人和接受交底人簽字齊全，注明交底時間和

31、地點，具體可分如下幾個方面：（1）當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)并督促建設(shè)方組織設(shè)計交底會；（2）施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負責(zé)人（總工）組織全體管理人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，明確監(jiān)控部位及監(jiān)控要點；（3）本著誰施工誰負責(zé)質(zhì)量安全工作的原則，各分管工種負責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、翻樣員）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，班組長對班組作業(yè)人員的技術(shù)交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。2.4、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度（1）嚴格控制外加工和采購材料的質(zhì)量，各類

32、建筑材料到現(xiàn)場必須由項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，確保外加工材料以及采購材料質(zhì)量合格。（2）做好原材料取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須進行抗拉抗彎試驗；所有防水材料必須進行取樣復(fù)試；C30等以上的混凝土及M10等級以上砂漿的骨料必須進行取樣分析，存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。2.5、計量器具管理制度（1）加強計量管理，確保質(zhì)量安全。遵照國家各項計量法規(guī)，對計量用品的購買、驗收、使用、校核、送檢、報廢進行嚴格的程序控制和制度控制，保證計量器具的配備率和完好率，建立完備的計量檔案，推行計量標準化，從

33、計量管理的途徑確保質(zhì)量效果。（2）計量器具須設(shè)專人妥善保管，非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具，不得隨意動用。認真作好計量器具的采購、入庫、檢定、降級、報廢、保管封存，發(fā)放等管理工作。計量器具要定期進行校對鑒定，嚴禁使用未鑒定量具。對一些比較特殊的計量檢測工作，而公司又未配備相應(yīng)的測量設(shè)備的，可以委托社會上有資質(zhì)的檢測試驗機構(gòu)進行。如大宗材料利用地磅稱重，施工現(xiàn)場噪音檢測等。材料部門應(yīng)按程序?qū)λ?、鋼材、砂、石、磚等進場及消耗進行計量檢測控制，做好原始記錄，并對檢測數(shù)據(jù)負責(zé)；質(zhì)檢部門應(yīng)按施工順序、質(zhì)量評定標準及時做好計量檢測，其量值均應(yīng)在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。在計量檢測活動中應(yīng)采取有效的技

34、術(shù)措施消除錯誤或減少誤差。例如在工程測量中采用閉合方式及采用平差方式對數(shù)據(jù)進行處理。（3）附計量設(shè)備配置計劃表：序號計量設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量備注1游標卡尺0-150mm2良好2塞尺0.01-0.05mm1良好3楔形塞尺0-10mm1良好4數(shù)字萬用表MA10A1良好5氧氣表YQY071良好6乙炔表YQE031良好7臺秤0-500kg1良好8臺秤0-100kg1良好9水表40mm1外購10電表T81外購11溫度計0-10010外購2.6、工程測量放線（1）根據(jù)甲方提供的紅線點引點到場區(qū)內(nèi)，并作好固定標識，根據(jù)軸線關(guān)系圖可引出每棟樓的定位點，然后向各軸線加密，目前已完成紅線控制點交接工作，同時搞好各控制

35、點的保護工作，如控制點發(fā)生位置改變或偏移，則需與業(yè)主，建設(shè)方迅速聯(lián)系，進行復(fù)核校正，確保準確無誤。（2）主要測量器具（激光經(jīng)緯儀、經(jīng)緯儀、水準儀應(yīng)有檢驗合格證）名稱型號數(shù)量精度用途激光經(jīng)緯儀J2-DJ1臺2角度測量全站儀1臺地下室定軸線位水準儀DS326臺3mm/km施工水準測量塔尺5米6根輔助測量激光垂準儀DZJL22臺垂直度測量鋼卷尺50m5把經(jīng)計量局檢驗合格垂直、水平距離測量鋼卷尺5m若干經(jīng)計量局檢驗合格垂直、水平距離測量線錘按要求配置若干垂直度測量2.7、工程質(zhì)量獎罰制度（1）總承包方遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則，對各分包單位進行全面質(zhì)量管理。（2）凡各分包單位在施工過程中違反操作規(guī)程

36、、不按圖施工、屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，總承包方有權(quán)對分包單位進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。（3）凡各分包單位在施工過程中，按圖施工，做工精細達到優(yōu)質(zhì)，總承包方對分包單位進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。（4）總承包方在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、月檢的評定質(zhì)量作為依據(jù)。2.8、樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程或工種特別是量大面廣的分項工程在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標，具體如下：（1）在墻面工程開工前，由建設(shè)方代表或建筑師指定樣板間位置。（2）工程師應(yīng)根據(jù)圖紙向總

37、承包方進行材料顏色、質(zhì)地、品種規(guī)格等標準的交底，然后本項目部向分包單位進行交底。（3）根據(jù)圖紙和規(guī)范，對樣板間施工進行全數(shù)檢查，全面控制，抓住關(guān)鍵點，為全面鋪開飾面工程樹立樣板。2.9、竣工圖的編制、審核、移交制度（1）建設(shè)方提供給總承包方除應(yīng)有數(shù)量的圖紙外，還應(yīng)提供兩套圖紙給總承包方作為編制竣工圖之用。（2）各分包單位根據(jù)設(shè)計變更、書面指標、技術(shù)核定單編制竣工圖后，及時匯總到總承包方。（3）總承包方根據(jù)市檔案管理文件的要求，對各分包單位編制的竣工圖進行審核，匯總裝訂成冊。（4）工程竣工后，由總承包方將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給建設(shè)方。（5）竣工圖的圖面應(yīng)整潔，一律采用碳素墨水書寫，字跡端正

38、清楚，編繪和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽署蓋章。2.10、質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任，特制定制定如下工程資料管理制度：（1）責(zé)任人：項目總工為技術(shù)資料管理的主要領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)組織工程技術(shù)資料的收集、歸檔及上報工作；具體工作由專職資料員完成。（2）設(shè)專職資料員：負責(zé)在單位工程完工時對施工工程送交的工程技術(shù)檔案按照國家標準進行收集、分類、匯總、整理，并編寫工程技術(shù)資料一覽表，待工程竣工驗收時，隨同單位工程的交接同時移交給相關(guān)單位。（3）資料與進度同步：項

39、目技術(shù)資料收集與項目施工進度同步，從工程施工準備工作開始，即開始進行文件材料的積累、整理、審查工作，項目竣工驗收時，完成文件材料歸檔和驗收工作。（4）填寫規(guī)范：工程所用的各種表格與湖北省武漢市通用表格一致，并按照各種表格的要求逐項詳細填寫清楚，分別簽字蓋章，作為技術(shù)文件存檔；項目部在施工全過程中積累原始記錄和資料，均應(yīng)按公司規(guī)定分冊填寫、匯總；為了利于工程技術(shù)資料長期保存，根據(jù)有關(guān)要求，施工技術(shù)資料選用不易褪色的書寫材料書寫、繪制，還應(yīng)選用鋼筆填寫（用碳素墨水），字跡清晰。（5）內(nèi)容真實：工程資料員應(yīng)嚴格執(zhí)行工程技術(shù)資料的填寫制度，對收集的施工技術(shù)資料的準確性、完整性負責(zé)，做到內(nèi)容真實可靠，數(shù)

40、據(jù)準確。工程技術(shù)的原始資料應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理總工正式審定，所有資料、文件都應(yīng)如實反映情況，對于在甲方會簽過程中所發(fā)生的更改內(nèi)容的檔案材料，應(yīng)由變更單位在更改內(nèi)容處簽字蓋章。（6）分包資料：各分包單位應(yīng)每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設(shè)備進出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并隔天交給總承包方。我方匯總記錄施工日記后，于隔天下午下班前交監(jiān)理方審閱，并應(yīng)作為資料歸檔備案。（7）資料報驗：在各分項施工前及時向監(jiān)理報驗、報檢；每項工程施工技術(shù)資料均整理四份（城建檔案館、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各自保存1份）。（8）資料提供：工程的技術(shù)資料由與資料

41、相關(guān)的部門或責(zé)任人（內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工長、材料員、試驗員、測量員、質(zhì)檢員）提供；凡提供資料的部門及責(zé)任人必須按施工程序及時向質(zhì)檢人員提供工程資料。質(zhì)檢人員平時按分部工程檢查資料，每分部工程（或逐層）完成后，月底將分部工程所有資料收集整理齊全，移交給資料員，同時向項目總工匯報。（9）資料歸檔備案：按國家現(xiàn)行的有關(guān)建筑工程資料歸檔要求，收集、整理工程資料，并按城建檔案館的要求送資料備案。2.11、回訪維修制度（1）各分包單位負責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞均應(yīng)由各分包單位賠償，由總承包方監(jiān)督實施。（2）本工程交付建設(shè)方使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），總承包方在6個月后

42、進行一次工程質(zhì)量回訪，一年后進行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見。（3）工程質(zhì)量回訪后（在一年內(nèi)隨叫隨到），凡屬于我總承包在施工時造成的質(zhì)量均由總承包方負責(zé)維修，不留隱患，一切費用由總承包方負責(zé)。凡不屬于我總承包方造成的質(zhì)量問題而建設(shè)方要求維修時，總承包方協(xié)助解決問題，費用由建設(shè)方承擔(dān)。（4）在回訪維修期間，進行維修后的工程，應(yīng)由業(yè)主簽字確認。材料進場檢驗制度：本工程的鋼筋、水泥和混凝土及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用。2.12、施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、

43、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。2.13、過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度、自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由項目總工組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。2.14、質(zhì)量否決制度不合格分項、分部和單位工程必須進行返工，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品采取必要的糾正措施。2.15、培訓(xùn)上崗制度工程項目所管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并持證上崗3、技術(shù)保證措施3.1、施工前，技術(shù)負責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性性地進行技術(shù)交底。3.2、針對該工程的施工難點，制定詳細的施工工藝流程，嚴格施工，確

44、保工程質(zhì)量。3.3、嚴格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計單位同意后，才能施工。3.4、嚴格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標高測量員施測后，應(yīng)由工長、質(zhì)量員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)檢站、設(shè)計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。3.5、技術(shù)負責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。作好施工技術(shù)檔案和各種資料的收集與整理，作好施工日記，實行施工管理和施工技術(shù)資料的計算機管理。3.6、裝修工程堅持做好“樣板間”，包括墻磚、地磚面排版、天棚作法、內(nèi)墻作法、內(nèi)外墻裝修等全部裝修內(nèi)容，待檢查合格，業(yè)主、設(shè)計監(jiān)理滿意，施工人員參觀學(xué)習(xí)

45、后，再全面展開裝修工作。3.7、最大限度地提高施工機械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢，充分利用新工藝、新技術(shù)，選用先進、合理、經(jīng)濟的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。4、原材料質(zhì)量保證措施4.1、為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理，對采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗后收料，不合格的材料不準進場，更不允許不合格材料用于施工。4.2、在材料供應(yīng)和使用過程中，對材料材質(zhì)標準嚴格把關(guān)，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”即“驗規(guī)格、驗品種、驗

46、數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程中的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。4.3、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。4.4、加強原材料進場的質(zhì)量檢驗和施工過程中的性能檢測，凡不合格材料不準使用在工程上。對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。4.5、材料檢驗（1）鋼筋檢驗：鋼筋進場必須要有出廠合格證，進場的鋼筋按規(guī)定進行抽檢。檢查內(nèi)容包括：查對標志、外觀檢查，并按規(guī)范取樣送檢、合格并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格簽字后

47、方可使用；鋼筋取樣按規(guī)定實行見證取樣和送檢，并做好見證記錄。如鋼筋出廠合格證為抄件（復(fù)印件），則應(yīng)注明原件存放單位，還應(yīng)有抄送人、抄件（復(fù)印件）單位的簽字和蓋章；鋼材進場驗收驗收與材質(zhì)檢驗后應(yīng)按不同的品種、規(guī)格及檢驗狀態(tài)進行標識、掛牌；鋼筋加工嚴格按照項目專業(yè)鋼筋翻樣員提供的鋼筋料表下料。（2）砼檢驗根據(jù)武漢市有關(guān)規(guī)定本工程的主體結(jié)構(gòu)砼采用商品砼，因此，砼廠家應(yīng)提供以下資料，并確保提供資料的可追溯性，以供查詢：水泥出廠合格證；水泥復(fù)試報告；砂試驗報告；碎（卵）石試驗報告；外加劑產(chǎn)品合格證及試驗報告；摻和料試驗報告；砼配合比及試配記錄；砼抗壓強度試驗報告；砼坍落度測試記錄。本項目部對所用水泥及商

48、品砼應(yīng)做好如下工作：預(yù)拌砼出廠合格證（砼攪拌單位提供）；預(yù)拌砼運輸單（砼攪拌單位提供）；砼現(xiàn)場見證取樣記錄；砼澆灌記錄；砼坍落度測試記錄（現(xiàn)場部分）；砼抗壓強度試塊取樣（現(xiàn)場見證取樣）；砼試塊強度統(tǒng)計、評定記錄（現(xiàn)場部分）；水泥出廠合格證；水泥復(fù)試報告。4.6、各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。五、施工過程的質(zhì)量控制1、施工過程中計量管理計量器具采用分類管理，建立臺帳，進行控制。按施工程序、施工技術(shù)規(guī)定及質(zhì)量驗收規(guī)范確保計量檢驗點。在砼澆搗過程中，不定期抽查砼配合比執(zhí)行情況。原材料的允許誤差：水泥、水、外摻合料1%；粗

49、細骨料2%。2、測量放線測量定位所有經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測務(wù)必經(jīng)過檢修、鑒定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計量器具按二級計算標準進行計量檢測控制。測量基準點嚴格保護，避免撞移、毀壞。施工期間，定期復(fù)核基準點是否發(fā)生位移。所有測量必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果精度。軸線控制點以及總標高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理單位書面認可方可使用。所有測量結(jié)果，應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供。測量人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具有豐富的測量經(jīng)驗和高度責(zé)任心的人員擔(dān)任。每層軸線必須由專職測量工程師用經(jīng)緯儀測量放線。放線完成后，專職質(zhì)檢員應(yīng)嚴格檢查放線結(jié)果，保證放線準確可靠。3、主體結(jié)構(gòu)3.1模板工程模板在每一次

50、使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面PVC模的光潔度，不允許有殘存的砼漿或破壞、脫膠現(xiàn)象。模板的拼縫有明顯的縫隙者，必須采用油膩子批嵌。拆除模板必須得有關(guān)技術(shù)人員的認可后，方可進行拆模。模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板面留下鏟毛或錘擊痕跡。模板支撐好以后，應(yīng)在砼施工前認真檢查其安裝部位的幾何尺寸、形狀、標高等是否正確；檢查模板剛度、強度和穩(wěn)定性是否滿足要求，檢查支撐點、支撐系統(tǒng)是否牢固。模板工程應(yīng)做到垂直、平整、嚴密、牢固，幾何尺寸準確，澆筑砼時無變形。模板清理干凈、涂刷隔離劑。3.2、鋼筋工程認真熟悉施工圖紙，熟悉每一個構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位的鋼筋布置形式、規(guī)格、數(shù)量，計算編制

51、鋼筋下料，同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭形式及錯開要求。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定。品種、規(guī)格如要代替時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意，并辦妥手續(xù)。所用鋼筋具有出廠質(zhì)量證明，對各鋼廠的材料均應(yīng)進行抽樣檢查，并附有抽樣報告，不得未經(jīng)驗收盲目使用。綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋翻樣向班組進行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護層、搭接長度與接頭錯開的位置，以及變鉤型式等要求。為了有效地控制鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進行彈線。注意滿足砼澆搗時的保護層要求。砼墊塊按設(shè)計的保護層厚度先做好鐵絲的預(yù)制砼墊塊，砼墊塊宜要用普32.5級水泥按1:11:2的比例砂漿制作，墊塊設(shè)置的間距宜控制在每平方米1塊。彎曲

52、不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。加強施工工序的質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，質(zhì)檢、技監(jiān)、技術(shù)應(yīng)隨時檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗收，未經(jīng)隱蔽工程驗收合格，不得進行下道工序施工。在鋼筋綁扎進程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時，應(yīng)會同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割。為了保證砼澆灌時順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。鋼筋布置應(yīng)盡量預(yù)留出下料串管的間隙必須滿足15厘米，若不能按設(shè)計要求排列時，應(yīng)會同技術(shù)部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一并經(jīng)設(shè)計認可鋼筋焊接時，焊工應(yīng)持證上崗，所有焊條應(yīng)與

53、鋼筋規(guī)格同號，焊接材料不得受潮；焊接前，應(yīng)先做焊接件試驗，合格后方可正式施工。3.3、混凝土工程砼施工中采用多項外摻劑（早強劑、減水劑、緩凝劑等）技術(shù)，以控制施工過程中對砼質(zhì)量的要求。加強對坍落度及試塊抽檢管理，在現(xiàn)場設(shè)立標準養(yǎng)護室，并做好試塊的及時送檢，確保砼軟件資料準確、及時?，F(xiàn)場砼澆搗，必須嚴格監(jiān)控砼振搗質(zhì)量及砼的收頭質(zhì)量，從而確保砼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。平臺板砼澆搗時，應(yīng)采取措施防止施工人員直接在板筋上踩踏。必須連續(xù)一次澆搗完成，不得隨意在中間停留而留置施工縫，并按氣候條件及時采取恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護措施，確保施工質(zhì)量；施工現(xiàn)場必須加強材料和機具等方面的組織協(xié)調(diào)，并準備好應(yīng)急措施，確保砼正常連續(xù)供應(yīng)，

54、滿足現(xiàn)場施工。每次柱封模隱蔽前，必須清理干凈模板內(nèi)的雜物、焊渣、浮灰等，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理的檢查和認可。在砼澆搗前，必須再用自來水沖洗干凈并排清積水，才可以進入下道工序。澆搗框架柱砼前，用水濕潤模板，要澆搗時，必須正確掌握柱內(nèi)砼的布料厚度，每層厚度不得超過500mm厚，必須進行分層振實，同時密切注意柱內(nèi)砼密實度，嚴防漏振，以防柱腳、柱角漏振。在澆搗時，必須嚴格控制好平臺砼面標高及平臺板厚度，根據(jù)控制標記，由收口的人員用2米長刮尺按控制標志括拍平整，并視砼的干硬速度情況，有細木蟹打磨兩遍，確保平臺板砼的收尾質(zhì)量，最后視季節(jié)氣候條件，及時做好養(yǎng)護工作。各樓層、梁、板、柱砼一次澆搗成型，避免了先澆柱，后澆梁板時的繁瑣工藝，且減少了主體結(jié)構(gòu)砼施工縫的留設(shè)，確保了砼的施工質(zhì)量。控制樓層平整度及表面密實度。結(jié)構(gòu)樓層施工階段，經(jīng)歷雨、夏季，因此結(jié)構(gòu)砼澆搗時，必須隨時掌握天氣的變化趨勢和氣象預(yù)報，準備好足夠的防雨、降溫材料。土建