安防監(jiān)控系統(tǒng)施工組織方案

1、xxxxxx安全防范系統(tǒng)工程施工方案設(shè)計單位：xxxxxxxx科技有限公司日 期：20xx年x月目 錄第1章. 施工組織方案41.1. 工程組織方案41.1.1. 工程概述41.1.2. 編制依據(jù)41.1.3. 項目實施組織示意圖51.1.4. 項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)61.2. 質(zhì)量管理81.2.1. 質(zhì)量保證體系81.2.2. 施工質(zhì)量控制91.3. 安全生產(chǎn)制度111.3.1. 施工安全保證121.3.2. 落實各種設(shè)備安全使用措施121.3.3. 文明施工制度131.4. 項目實施及工期進度計劃131.4.1. 項目工程實施內(nèi)容131.4.2. 工程進度安排141.4.3. 施工辦法

2、141.4.4. 工程進度安排151.4.5. 工程進度控制措施151.5. 施工前準(zhǔn)備工作171.5.1. 準(zhǔn)備工作171.5.2. 工程材料、設(shè)備的運輸191.6. 施工技術(shù)要求201.6.1. 線槽施工工藝要求201.6.2. 線管施工工藝要求201.6.3. 電纜頭制作安裝241.6.4. 線、光纜施工工藝要求271.6.5. 前端設(shè)備安裝工藝要求291.6.6. 控制室設(shè)備安裝工藝要求291.6.7. 供電、防雷與接地施工311.6.8. 施工部署與方法311.6.9. 工程組織管理341.6.10. 機房設(shè)備的布置及接地351.6.11. 系統(tǒng)測試351.7. 工程驗收與移交361

3、.7.1. 工程驗收361.7.2. 工程移交37第2章. 售后服務(wù)承諾書382.1. 售后服務(wù)概述382.2. 完善的服務(wù)流程體系382.2.1. 應(yīng)急服務(wù)流程382.2.2. 備件服務(wù)流程392.2.3. 專題服務(wù)流程402.2.4. 業(yè)務(wù)擴展服務(wù)流程402.3. 售后服務(wù)計劃412.3.1. 質(zhì)保期412.3.2. 故障響應(yīng)時間412.3.3. 日常維修計劃412.3.4. 應(yīng)急維修措施422.3.5. 備品備件管理422.3.6. 資料管理42第3章. 培訓(xùn)服務(wù)計劃433.1. 培訓(xùn)承諾433.2. 培訓(xùn)目標(biāo)433.3. 培訓(xùn)對象443.4. 培訓(xùn)方式443.4.1. 現(xiàn)場安裝演示培訓(xùn)

4、453.4.2. 授課理論培訓(xùn)453.5. 培訓(xùn)地點及時間463.5.1. 培訓(xùn)地點463.5.2. 培訓(xùn)時間46第4章. 工程相關(guān)表格484.1. 設(shè)備驗收記錄484.2. 方案/計劃報審表494.3. 人員資質(zhì)報審表494.4. 開工申請表494.5. 工程物資進場報驗表494.6. 工程階段性測試驗收(初驗、終驗)表494.7. 工程階段施工申請表494.8. 監(jiān)理通知回復(fù)單494.9. 工程延期審批表494.10. 付款申請表494.11. 復(fù)工申請表494.12. 工程竣工驗收申請表494.13. 視頻監(jiān)控系統(tǒng)隱蔽工程隨工驗收單494.14. 視頻監(jiān)控系統(tǒng)變更審核單494.15. 視

5、頻監(jiān)控系統(tǒng)試運行記錄49第1章. 施工組織方案1.1. 工程組織方案1.1.1. 工程概述xxxxxxx安防系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設(shè)計，方可保證該系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整體美觀，方便實用，維護便利。以我公司多年來，對多個安防監(jiān)控系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗收，我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成系統(tǒng)的施工安裝，調(diào)試，使用人員培訓(xùn)，并達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。我公司將針對該系統(tǒng)工程成立專項的工程項目組，為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案，并認(rèn)真落實到售前、售中、售后服務(wù)的全過程中。xxxxxxx

6、安防系統(tǒng)工程施工概況說明：因具體工程而定。本項目的具體施工的詳細(xì)內(nèi)容包括：l 各種工程文件的出具、接收、報審、存檔；l 線槽、預(yù)埋管；l 工程的協(xié)調(diào)與會議；l 設(shè)備的運輸、保險、交驗貨、報驗、倉儲及成品、半成品保護；l 光纜敷設(shè)、光纜熔接；·電源線管網(wǎng)及線纜的敷設(shè)；l 各種系統(tǒng)設(shè)備的施工、安裝、調(diào)試、開通；l 系統(tǒng)軟件的安裝、調(diào)試、開通； l 系統(tǒng)的試運行；l 竣工資料的整理與交付；l 系統(tǒng)的交接與驗收；l 系統(tǒng)的培訓(xùn)與按合同規(guī)定的維護保養(yǎng)；l 規(guī)范的工程管理和運作體系；l 保證系統(tǒng)正常運行的一切必須的工作。1.1.2. 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)如下：² 安全防范工

7、程技術(shù)規(guī)范GB/T50348-2004² 計算機機房設(shè)計規(guī)范GB50174-93² 民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB5019894² 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJT16924² 電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范² 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB50057-94² 低壓配電設(shè)計規(guī)范GB50054-95² 安全防范工程程序與要求² 市內(nèi)通信全塑電纜線路工程設(shè)計規(guī)范GB11820-89² 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB/T50311-2000² 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范GB/T50

8、312-2000² 國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計、施工與驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)公司總經(jīng)理1.1.3. 項目實施組織示意圖項目總負(fù)責(zé)項目經(jīng)理設(shè)備檢驗組系統(tǒng)調(diào)試負(fù)責(zé)施工安裝負(fù)責(zé)運輸測量 后勤庫房器材設(shè)備設(shè)備 財務(wù)安裝調(diào)試質(zhì)檢1.1.4. 項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)1.1.4.1. 項目經(jīng)理的主要職責(zé)：l 制定項目規(guī)劃，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進行全過程管理。l 確保本工程工期、目標(biāo)的實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽。l 負(fù)責(zé)組建項目管理機構(gòu)，按編制配備人員。l 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關(guān)系。l 合理組織、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以

9、及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動。l 負(fù)責(zé)作好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。l 制定項目施工進度計劃，組織生產(chǎn)調(diào)度，保證項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)。l 嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量。l 組織安全教育，落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作,對施工現(xiàn)場所有人員的安全負(fù)責(zé)。l 按計劃組織施工機械、設(shè)備、材料的進場和管理工作。l 組織部分、分項工程質(zhì)量檢驗，組織不合格項（工程）的糾正活動。l 負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)工作及施工人員生活保證等。l 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員組織、調(diào)配。l 負(fù)有對所有參與項目工作人員的管理、監(jiān)督、糾正失誤的職責(zé)，并按規(guī)定進行獎懲。l

10、 對工程質(zhì)量、施工進度、預(yù)算內(nèi)費用支出控制負(fù)有全責(zé)。l 經(jīng)常與甲方人員進行溝通，聽取意見及建議，及時反映，并對工作安排或人員進行調(diào)整。l 接受質(zhì)量管理工程師的檢查。l 進行工程內(nèi)部初驗及甲方最終驗收（質(zhì)量、功能、性能等）的組織工作。l 每日填寫工作日志，在每次工作結(jié)束后回單位或工程部領(lǐng)導(dǎo)巡查時，交由工程部部長檢查、批閱。1.1.4.2. 技術(shù)總負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：l 負(fù)責(zé)專業(yè)編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。l 負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙會審，設(shè)計變更及技術(shù)交底工作。l 負(fù)責(zé)本項目施工過程的檢驗的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對質(zhì)量記錄予以證實。l 組織分部、分項工程內(nèi)部檢評，負(fù)責(zé)項目竣工資料的

11、整編。1.1.4.3. 質(zhì)量管理工程師：l 質(zhì)量管理工程師受本單位總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對整個工程項目負(fù)責(zé)提出質(zhì)量要求和需要達到的質(zhì)量目標(biāo)，并對項目施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督。協(xié)同項目經(jīng)理對完工項目進行質(zhì)量檢查，審核、評定工程等級（優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格）。l 質(zhì)量管理工程師在本范圍內(nèi)行使職權(quán)；制定正確的質(zhì)量保證計劃和程序；建立健全質(zhì)量保證體系；領(lǐng)導(dǎo)、檢查、復(fù)查各種設(shè)計、測試、驗收；編寫質(zhì)檢報告。1.1.4.4. 技術(shù)工程師：l 技術(shù)工程師接受項目經(jīng)理和技術(shù)總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，并配合質(zhì)量管理工程師做好工程的質(zhì)量工作。l 對系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行，深化施工圖設(shè)計，技術(shù)變更。對施工

12、圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。l 對工程施工人員進行技術(shù)指導(dǎo)并負(fù)責(zé)單機、聯(lián)機設(shè)備調(diào)試。l 負(fù)責(zé)整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn)，系統(tǒng)維護等。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功，性能指標(biāo)達到設(shè)計、使用要求。1.1.4.5. 工程施工人員：l 施工人員服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受技術(shù)工程師的技術(shù)指導(dǎo)，接受質(zhì)量管理工程師的質(zhì)量檢查；l 在工作中，遇到問題可隨時向項目經(jīng)理提出； l 工作中要發(fā)揮主觀能動性，開動腦筋，保證工程質(zhì)量，按時完成任務(wù)；l 團結(jié)協(xié)作，處理好內(nèi)部、外部關(guān)系。l 不斷學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。1.2. 質(zhì)量管理我公司是“奧斯盾”系列監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)

13、,是陜西省公安廳核準(zhǔn)的安防一級資質(zhì)企業(yè)。我公司擁有完善的管理制度和強大的綜合優(yōu)勢。職工隊伍的相對穩(wěn)定是工程服務(wù)連續(xù)性的保證。1.2.1. 質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計重要的一環(huán)。安防監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個新臺階，必須大力加強質(zhì)量意識的建設(shè)。我公司嚴(yán)格按“施工組織設(shè)計質(zhì)量管理體系”進行施工，它是工程施工的質(zhì)量保證。我們的運作程序包括：客戶需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運行、跟蹤服務(wù)等，給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。以“用戶的利益高于一切”的宗旨、“珍惜員工才干，人盡其才”的用人原則、“踏踏實實做事，老老實實做人”的敬業(yè)精神都說明了今天輝煌。

14、1.2.1.1. 質(zhì)量控制（1） 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙多方會審，現(xiàn)場復(fù)核，編制作業(yè)指導(dǎo)書及施工手冊，提出開工報告。（2） 施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計量、變更設(shè)計、環(huán)境保護控制，項目質(zhì)量計劃，持續(xù)改進，安裝調(diào)試，項目竣工評價。（3）交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗和試驗，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，交工驗收報告。1.2.1.2. 設(shè)計質(zhì)量的控制不斷滿足用戶對項目的要求，開展全面質(zhì)量策劃，聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計。在施工過程中根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實際情況，搞好變更設(shè)計的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計圖紙和資料。設(shè)計

15、工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、施工上方便的要求，符合規(guī)范、法律、法規(guī)規(guī)定要求。工程項目設(shè)計往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計工作協(xié)調(diào)進行。項目設(shè)計的各級主管人員在事前的指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計輸入予以規(guī)定，如設(shè)計要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計需要。對各設(shè)計階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。對設(shè)計輸入內(nèi)容整理、編

16、目、歸檔等做出文件規(guī)定。1.2.1.3. 材料采購的質(zhì)量認(rèn)證制度 采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代理物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析，分類建立供應(yīng)商檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控制：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫物資驗收記錄，并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員。1.2.2. 施工質(zhì)量控制我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量控制是項目管理的

17、重要內(nèi)容，以先進的技術(shù)和經(jīng)濟的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對施工的全過程進行有效的控制。1.2.2.1. 施工過程的質(zhì)量職能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，落實“三按”施工（即按設(shè)計綱要、按施工組織設(shè)計、按標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場管理。控制施工進度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資料。進行質(zhì)量職能活動，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定，健全質(zhì)量例會制度，貫徹工藝紀(jì)律。1.2.

18、2.2. 施工質(zhì)量控制的基本方法以工序質(zhì)量為目的，動態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動，加強工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗）。抓點連線帶片，對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點，實行重點控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。1.2.2.3. 施工質(zhì)量要點控制：² 質(zhì)量因素的控制² 對人的控制² 材料質(zhì)量的控制；² 設(shè)備質(zhì)量的控制； ² 方法控制；（指項目實施方案、工藝、組織設(shè)計、技術(shù)措施等等）

19、² 環(huán)境控制；質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法有：直方圖法、因果分析圖法，主次因素排列圖法、控制圖法。在工程施工過程中，項目部堅持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和技術(shù)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：抓兩個重點：即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設(shè)計要求；抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計要求。抓三個階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織計劃、施工預(yù)算、編制施工進度計劃、施工圖設(shè)計和會簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具

20、準(zhǔn)備進入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對進場的原材料、半成品和成品進行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗收階段：通過檢測和審評完工的系統(tǒng)工程是不是達到規(guī)范和合同要求。使用四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。1.2.2.4. 工程質(zhì)量管理制度：安防系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工，項目部質(zhì)量管理工程師除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的管

21、理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成 。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向項目部報告，由項目部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失除

22、要進行上述工作外，施工隊還要填報事故報告，項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。1.2.2.5. 竣工驗收階段的質(zhì)量控制安防工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。技術(shù)總負(fù)責(zé)人按竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證；對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進行處理；項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備；在最終檢驗合格和試驗合格后，對安防工程成品采取防護措施；工程交工后，項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。1.3. 安全生產(chǎn)制度本工程施工設(shè)計完全按國家規(guī)律制定的安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)

23、范操作，保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設(shè)計時，是根據(jù)安防監(jiān)控工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對專業(yè)較強的工程項目，編制了專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。我公司在項目施工中，始終貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強勞動保護，不出重傷、死亡事故。為實現(xiàn)工程目標(biāo)，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實我單位下達的各項指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施：1) 建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工安全管理。2) 建立健全安全施工的責(zé)任制度的群防群治制度。3) 建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每周進行安全

24、學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。4) 施工中發(fā)生事故時，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。5) 建立安全保證體系，設(shè)備人員進場后，先進行全員安全教育，建立健全安全施工責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機具維護保養(yǎng)制度。6) 工地配備專職安全員，經(jīng)常檢查安全情況，督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)定，正確使用防護設(shè)施和勞保用品。7) 各種機械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。1.3.1. 施工安全保證我方組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制本工地安全技術(shù)措

25、施計劃，并組織實施。每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對新進場工人，進行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達任務(wù)單的同時，必須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強檢查監(jiān)督。 我們貫徹全民安全意識，人人為安全著想，每周由項目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員組織進行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié)，對遵守安全規(guī)范者進行批評教育，視情節(jié)輕重進行處罰，對遵法守紀(jì)者評為積極分子或先進工作者，給予一定的獎勵。凡進入工地現(xiàn)場人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。1.3.2. 落實各種設(shè)備安全使用措施 A沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：經(jīng)常檢查其絕

26、緣線是否良好，使用時外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。B設(shè)備接電前安全措施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能，方可接線。送電前應(yīng)測量電源電壓等級及極性，避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。C安全防火措施：施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險物，嚴(yán)禁施工焊接。使用設(shè)備時防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使用臨時電源時注意安全

27、，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標(biāo)記。布線時嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴(yán)禁用銅、鐵絲代替保險絲；嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過載運行；保持移動電動工具有良好的保護層。保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進行定期檢查。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報警110”及就近醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌。如發(fā)生意外

28、事故，立即救護并保護現(xiàn)場，及時向上級匯報。1.3.3. 文明施工制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行陜西省有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場用料按計劃分批進場，在指定位置堆放。施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍，必須設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開?，F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話：120急救電話號碼。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確。現(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。在施工現(xiàn)場，必須做到工完地清，操作地點周圍整齊干凈，散料、垃圾及時處理，實行文明施工獎罰制度。1.4. 項目實施及工期進度計劃

29、1.4.1. 項目工程實施內(nèi)容針對咸陽師范學(xué)院監(jiān)控系統(tǒng)項目，我公司提供的實施詳細(xì)內(nèi)容包括：1) 完成項目需求全部設(shè)備的現(xiàn)場安裝、配置及調(diào)試；2) 系統(tǒng)調(diào)試；3) 工程驗收及測試，提交詳細(xì)驗收及測試文檔；4) 系統(tǒng)試運行，并提交相關(guān)技術(shù)文檔；5) 提供專業(yè)培訓(xùn)及現(xiàn)場用戶培訓(xùn)；6) 售后服務(wù)支持；1.4.2. 工程進度安排通過對工作量進行評估，對工期要求進行分析，對可用資源以及資源的分布進行分析，制訂合理的施工步驟和施工路線，做到環(huán)環(huán)相扣，對于互不依賴的工作過程，盡量保證工作可以同時進行。對于我公司的施工隊伍來說，合理工程進度（特別是現(xiàn)場施工的工程進度）尤其重要，為此我方將整個工程做以下安排。整個

30、工程的實施分為四個大的階段：第一階段： 工程準(zhǔn)備階段，在此階段內(nèi)需要完成的工作包括，設(shè)備系統(tǒng)采購、設(shè)備進場位置的確定、設(shè)備驗收記錄表格的制定等。第二階段：工程實施階段，此階段的主要工作是設(shè)備系統(tǒng)的安裝和調(diào)試驗收。第三階段：系統(tǒng)試運行階段，此階段的主要工作是系統(tǒng)的測試和驗收，系統(tǒng)整體性能的評估等。第四階段：系統(tǒng)維護階段，此階段的主要工作是維護系統(tǒng)的正常運行。1.4.3. 施工辦法我公司具有成熟的系統(tǒng)實施經(jīng)驗和完善的技術(shù)隊伍，在工程實施管理、售后服務(wù)，尤其是大型復(fù)雜項目工程管理方面有一整套完善的質(zhì)量保證措施。我公司的工程實施控制包括以下幾個步驟：1.4.3.1. 項目實施小組組織結(jié)構(gòu)確立針對項目實

31、施特點，我公司將成立項目實施小組，以保證如期、高質(zhì)量完成整個項目工程。我公司將為此次項目組建項目實施組，其中包括項目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人以及技術(shù)工程師。我公司將負(fù)責(zé)現(xiàn)場的設(shè)備安裝工作，并負(fù)全面的責(zé)任。公司的技術(shù)工程師將完成所有設(shè)備現(xiàn)場安裝，調(diào)試有關(guān)的技術(shù)工作，諸如：技術(shù)資料準(zhǔn)備、模擬測試、現(xiàn)場安裝和驗收測試。1.4.3.2. 工程協(xié)調(diào)會工程協(xié)調(diào)會議是工程能否順利實施的一個重要因素。項目實施雙方的工程管理人員，相互之間的合作和理解是工程實施成功的一個重要基石。通過工程協(xié)調(diào)會的方式可以為參與工程的各個有關(guān)方面有機會面對面地交流各自負(fù)責(zé)工作的進展?fàn)顩r。1.4.4. 工程進度安排本項目，我公司實施工期為

32、 天。具體工期安排如下：合同簽訂后2周內(nèi)到貨，并在 天內(nèi)完成系統(tǒng)的實施。為了保障在規(guī)定工期內(nèi)圓滿完成項目建設(shè)，我公司采用項目管理的模式，整個項目指派一名項目經(jīng)理，確保項目的工期。此次系統(tǒng)項目工程實施進度表。工作量單位： 天。編號詳細(xì)內(nèi)容計劃時間備注1工程設(shè)計和前期調(diào)研收到中標(biāo)通知書，合同簽訂前進行。2用戶場地環(huán)境調(diào)查合同簽訂后進行。3用戶場地環(huán)境準(zhǔn)備4確定項目實施方案5設(shè)備到貨及開箱驗收合同簽訂后6設(shè)備安裝和調(diào)試與設(shè)備到貨同步進行7系統(tǒng)調(diào)試，調(diào)試合格，初驗，可開通使用8系統(tǒng)培訓(xùn)9系統(tǒng)試運行試運行的時間可根據(jù)用戶的具體情況，進行調(diào)整10項目驗收1.4.5. 工程進度控制措施1.4.5.1. 施工

33、進度的前期控制即工期預(yù)控制。對工程施工進度進行控制，達到項目要求的工期目標(biāo)。施工順序合理、均衡有節(jié)奏、實現(xiàn)計劃工期。n 制定工程總進度計劃根據(jù)合同對工期的要求、計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。它是確定和審核設(shè)計進度、施工進度、材料設(shè)備供應(yīng)進度、資金資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。n 制定周進度計劃1) 根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn)場和特殊情況而制定周進度計劃。2) 進度計劃采用甘特圖表形式和外加說明，進度計劃控制可采用的工具是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和時標(biāo)框圖。3) 加強審核施工方案和設(shè)計文件n 制定設(shè)備的采、供計劃1) 施工現(xiàn)場的堪測，作

34、好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件2) 建立進度管理記錄表格3) 建立月設(shè)備、材料安裝使用記錄4) 設(shè)備、材料入庫質(zhì)量狀況記錄表5) 施工人員分配狀況登記表6) 根據(jù)月計劃提出月設(shè)備、材料供應(yīng)計劃1.4.5.2. 施工進度的中期控制一方面進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，另一方面是及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯(lián)系進行工程量的驗收。對影響進度的諸多因素建立相應(yīng)的管理表格，進行檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。但多地點工程施工、對人員調(diào)配影響因素較多。采取組織措施：落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進行及時的協(xié)調(diào)。采取技術(shù)協(xié)調(diào)：保證施工進度，落實施工過程中的

35、一切技術(shù)支持，增加同時作業(yè)的施工面；采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間間歇時間。采取合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進度，以確保工程符合進度的要求建立反應(yīng)工程進度狀況的施工日記。記載形象部位完成實物的工程量，和現(xiàn)場影響施工的一切因素都要詳細(xì)記載。按合同要求，及時進行有關(guān)進度、工程計量驗收并進行有效簽證，是計算完成工期的重要依據(jù)。工程進行動態(tài)管理。當(dāng)實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時，應(yīng)該分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進度計劃、修改設(shè)計、材料、設(shè)備、資金等計劃，必要時高速工期目標(biāo)。1.4.5.3. 進度的后期控制進度的后期是控制進度的關(guān)鍵時期，當(dāng)進度不能按計劃完

36、成時，分析原因采取措施。保證工期不突破的對策。技術(shù)措施：改進工藝、進行技術(shù)支持、實行流水立體交叉作業(yè)。1.5. 施工前準(zhǔn)備工作1.5.1. 準(zhǔn)備工作銷售部與工程部進行商務(wù)正式移交后，由項目經(jīng)理組織工程部和技術(shù)部，同時進行如下工作安排。1.5.1.1. 現(xiàn)場勘察和圖紙現(xiàn)場簽證記錄如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙條件不符或者有錯誤，又或者因為材料、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場地不能滿足設(shè)計要求，可以大家探討合理化的改進意見，并遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度，進行圖紙的施工現(xiàn)場變更簽證。如對投資影響較大時，要報請項目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。所有變更改動資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗收和工

37、程估算的依據(jù)。1.5.1.2. 圖紙會審圖紙會審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由在場施工單位、協(xié)作單位參加，多方進行圖紙會審。圖紙會審時，首先由甲方向與會者說明擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè)計施工要求。然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解，提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一地做好記錄，由監(jiān)理形成“圖紙會審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進行工程估算的依據(jù)。圖紙會審?fù)瓿杉刺峤婚_工報告，辦理建筑材料報驗。1.5.1.3. 物資

38、器械準(zhǔn)備材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。1.5.1.4. 施工材料準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。1.5.1.5. 構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備根據(jù)工程預(yù)算提

39、供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。1.5.1.6. 裝機具的準(zhǔn)備根據(jù)系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進度要求，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)；1.5.1.7. 技術(shù)交底由項目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊。技術(shù)總負(fù)責(zé)人與施工人員進行技術(shù)交底，向施工人員闡明要點、難點、工程的注意事項，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。按照施工總平面圖的

40、布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲存等臨時用房。1.5.1.8. 安裝、調(diào)試施工機具按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。1.5.1.9. 做好工程構(gòu)（配）件、制品和材料的儲存的堆放按照施工材料、構(gòu)（配）件和制品的需要量計劃組織進場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。1.5.1.10. 做好冬雨季施工安排按照施工進度的月份預(yù)測及設(shè)備的電器性能要求，落實冬、雨季施工的臨時設(shè)施和技術(shù)措

41、施。1.5.2. 工程材料、設(shè)備的運輸安防工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。在施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)輸和現(xiàn)場運輸兩部分進行管理。1.5.2.1. 材料、機具遠(yuǎn)程運輸材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由倉庫統(tǒng)一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽好的搬家公司或?qū)I(yè)運輸單位負(fù)責(zé)運送。1.5.2.2. 系統(tǒng)設(shè)備和機柜的遠(yuǎn)程運送大件設(shè)備如：

42、機柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應(yīng)商點對點送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。1.5.2.3. 材料、設(shè)備的現(xiàn)場運輸甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內(nèi)裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運輸。當(dāng)運輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。1.6. 施工技術(shù)要求嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，按施工圖，施工手冊進行施

43、工。未經(jīng)總工簽名、項目經(jīng)理同意并向監(jiān)理公司申報，不得隨意改動施工方案。對施工完成部分要做好成品保護。管槽施工必須橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線（預(yù)埋管線除外）。1.6.1. 線槽施工工藝要求1.6.1.1. 電纜橋架的安裝1) 電纜橋架必須根據(jù)圖紙走向及現(xiàn)場建筑特性設(shè)計彎頭、馬鞍、長度等。2) 電纜橋架安裝必須橫平豎直。3) 電纜橋架安裝必須根據(jù)橋架大小，精確計算出承托點受力情況。要求均勻、整齊美觀及牢固可靠。4) 橋架角彎必須有充分的弧度，防止將電纜拆散。5) 電纜橋架必須至少將兩端加接地保護，本工程要求每隔20M接地一次，由于圖紙上無明確如何接地，建議在橋架內(nèi)加設(shè)一條BV16平方毫米

44、的雙色地線。1.6.2. 線管施工工藝要求視不同場合不同用途，選用鍍鋅管線管作線纜護套，室外裸露及天面部分，均采用硬質(zhì)PVC管作線管或鍍鋅管。鍍鋅管參照如下方法施工。1.6.2.1. 金屬管的加工要求：金屬管應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定，表面不應(yīng)有穿孔，裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不允許有銹蝕。1.6.2.2. 現(xiàn)場加工應(yīng)符合下列要求：1) 為了防止在穿電纜時劃傷電纜，管口應(yīng)無刺和銳棱角。2) 為了減少直理管在沉陷時管口處對電纜的剪切力，金屬管口宜做成喇叭形。3) 金屬管在彎制后，不應(yīng)有裂縫和明顯的凹癟現(xiàn)象。若彎曲程度過大，將減少線管的有效直徑，造成穿線困難。4) 金屬管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入

45、電纜的最小允許彎曲半徑。5) 鍍鋅管鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆，以增加使用壽命。1.6.2.3. 金屬管的切割套絲:在配管時，應(yīng)根據(jù)實際需要長度對管子進行切割。可使用鋼鋸、管子切割刀或電動切管機，嚴(yán)禁使用氣割。 管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱連接，都需要在管子端部套絲。套絲可用管子絲板或電動套絲機。套完絲后，應(yīng)隨即清掃管口，將管口端面和內(nèi)壁的毛刺用銼刀銼光，使管口保持光滑，避免破線纜護套。1.6.2.4. 金屬管彎曲:1) 在敷設(shè)金屬線管時應(yīng)盡量減少彎頭，每根金屬管的彎頭不宜超過3個，直角彎頭不應(yīng)超過2個，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)，對于截面較大的電纜不允許有彎頭，可采用內(nèi)徑較大的管子或增設(shè)拉線盒 。2

46、) 彎曲半徑應(yīng)符合下列要求：3) 明配管時，一般不小于管外徑的6倍；只有一個彎時，可不小于管外徑的4倍；整排鋼管在轉(zhuǎn)彎處，宜彎成同心圓形狀。4) 明配管時，一般不小于管外徑的6倍，敷設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時，應(yīng)不小于管外徑的10倍。5) 電線管的彎曲處不應(yīng)有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。1.6.2.5. 金屬管的連接金屬管連接應(yīng)牢固，密封良好，兩管口應(yīng)對準(zhǔn)。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長度，不應(yīng)小于金屬管外徑的2倍。管接頭處應(yīng)以銅線作可靠連接，以保證電氣接地的連續(xù)。金屬管連接不宜采取直接對焊的方式。金屬管進入接線盒后，可用縮緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出縮緊螺母的絲扣為24

47、扣?；蛘卟捎勉~杯臣與梳結(jié)來連接金屬管與接線盒。但都應(yīng)保證接線盒內(nèi)露出的長度要小于5MM。1.6.2.6. 金屬管的敷設(shè)金屬管暗設(shè)時應(yīng)符合下列要求：1) 敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管，其地基應(yīng)堅實平整。2) 金屬管連接時，管孔應(yīng)對準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有水和泥漿滲入。3) 金屬管道應(yīng)有不小于0.1%的排水坡度。4) 建筑群間的金屬管道埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7米；在人行道下面敷設(shè)時，不應(yīng)小于0.5米。1.6.2.7. 金屬管暗設(shè)時按下列要求施工：1) 金屬管應(yīng)用卡子固定，支持點間的間距不應(yīng)超過3米。在距接線盒0.3米處，要用管卡將管子固定。在彎頭的地方，兩邊也要固定。2) 光纜與電纜同管敷設(shè)時，應(yīng)在暗

48、管內(nèi)預(yù)置塑料子管。將光纜敷設(shè)在子管內(nèi)，使光纜和電纜分開布放，子管的外徑應(yīng)為光纜外徑的2.5倍。3) 當(dāng)線路明配時，彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍，當(dāng)兩個接線盒間只有一個彎曲時，其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍。4) 水平線垂直敷設(shè)的明配電線保護管，其水平垂直安裝的允許偏差為1.5%，全長偏差不應(yīng)大于管內(nèi)徑的確良1/2。5) 鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫，管內(nèi)應(yīng)無鐵屑及毛刺，切斷口應(yīng)平整、管口應(yīng)光滑。6) 薄壁電線管的連接必須采用絲扣連接，管道套絲長度不應(yīng)小于接頭長度的1/2，在管接頭兩端應(yīng)加跨接地線（不小于4平方毫米銅芯電線）。7) 砼樓板、墻及磚結(jié)構(gòu)內(nèi)暗裝的各種信息點接線盒 與管連接應(yīng)采用迫母固定。8)

49、 暗敷與砼內(nèi)的接線盒要求用濕水泥紙或塑料泡沫填滿內(nèi)部，不允許用水泥紙包外面。預(yù)埋在樓板、剪力墻內(nèi)的鋼管、接線盒應(yīng)固定牢固，預(yù)防移位。9) 當(dāng)電線管與設(shè)備直接連接時，應(yīng)將管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi)；當(dāng)鋼管與設(shè)備間接連接時，應(yīng)增設(shè)電線保護軟管或可撓金屬保護管（金屬軟管）連接；選用軟管接頭時，不得利用金屬軟管作為接地體。10) 鍍鋅鋼管或可撓金屬電線保護管的跨接接地線，宜采用專用接地線卡跨接，不應(yīng)采用熔焊連接。明配鋼管應(yīng)排列整齊，固定點的間距應(yīng)均勻，鋼管管卡間的最大距離應(yīng)符合規(guī)范的要求：管卡與終端、彎頭中點、電氣器具或接線盒（箱）。11) 邊緣的距離宜為150500毫米，中間的管卡最大間距為：厚壁鋼管D

50、N1520為1.5米，薄壁鋼管DN1520為1.5米，天花吊頂內(nèi)敷設(shè)的鋼管應(yīng)按明配管要求施工。12) 管線穿過建筑物伸縮縫時，應(yīng)在伸縮縫兩端留接線盒和接地螺栓。1.6.2.8. 線纜管網(wǎng)敷設(shè)要求：1、線纜敷設(shè)應(yīng)自然平直、線纜間不得纏繞、交叉等。2、線纜不應(yīng)受到外力的擠壓3、線纜在敷設(shè)前應(yīng)該貼有標(biāo)簽，標(biāo)簽應(yīng)該書寫清晰明了。4、線纜接后，應(yīng)該具有余量。5、線纜的彎曲半徑應(yīng)大于外徑的10倍。6、管網(wǎng)及線纜敷設(shè)：路由短捷、安全可靠、施工維護方便；避開環(huán)境條件惡劣或易使管線損傷的地段；敷設(shè)線纜位置穩(wěn)定；減少與其它管線等障礙物的交叉跨越。7、預(yù)埋方式；原則上深度不小于0.35米（具體深度以和相關(guān)部門現(xiàn)場確

51、認(rèn)后為準(zhǔn)）。采用聚乙烯管。根據(jù)線纜數(shù)量確定管的直徑。管道截面利用率為25%-30%。視頻線纜嚴(yán)禁續(xù)接，其它線纜需要連接時不超過2級。并且連接必須牢固可靠。8、明線方式：明線管網(wǎng)采用PVC管，敷設(shè)高度大于2米，在分線、接頭、拐彎處必須用接頭，嚴(yán)禁使用其它方式。并在接頭處用PVC膠粘接。明線管應(yīng)用卡子固定，支持點間的間距不應(yīng)超過0.5米。在距接頭0.2米處，要用管卡將管子固定（如圖1.1所示）。在彎頭和分線的地方，兩邊也要固定。需要鋼管的地方必須采用鋼管，鋼管彎曲半徑大于管徑6倍。連接必須用套絲。兩種方式均每個0.5米處加以固定。并且做到橫平豎直、固定牢靠。圖1.1 PVC管接頭處的固定9、架桿基

52、礎(chǔ)：架桿基礎(chǔ)一般為長1.0mX寬1.0mX深1.5m土建，架桿的地腳螺絲必須采用20mm²羅紋鋼，長度不小于1.2m，數(shù)量不小于6根。也可根據(jù)架桿的自重，做相應(yīng)的調(diào)整。澆注混泥土標(biāo)號不小于425。混泥土經(jīng)過至少48小時凝固后，方可安裝架桿。如圖1.2所示圖1.2 架桿基礎(chǔ)尺寸示意圖10、地線與防雷：測量所有接地電阻，必須達到設(shè)計要求，達不到設(shè)計要求時，要采取相應(yīng)措施，加入降阻劑或更換接地裝置。防雷應(yīng)該按照設(shè)計要求施工。11、所有隱蔽工程在甲方、監(jiān)理公司驗收后，方可進行回填。12、工程線纜路由應(yīng)該在線纜敷設(shè)完成后，繪制線纜路由圖紙，在甲方與公司進行備檔，以便以后維修與維護查詢。1.6.

53、3. 電纜頭制作安裝1) 電纜頭制作前應(yīng)校對，對其物理性能進行粗測；對不同功能的電纜可用搖表、萬用表、電話機等設(shè)備進行測量。四對UTP雙絞線，必要時打上模塊實測。2) 制作電纜頭前，根據(jù)連接的設(shè)備、模塊考慮電纜的預(yù)留余量。3) 電纜進入配電箱（柜）內(nèi)應(yīng)剝?nèi)ル娎|外層保護皮，并用尼龍扎帶等加以固定。4) 鎧裝電纜引入電箱后應(yīng)在鎧鉀上焊接好接地引線，或加裝專門接地夾。5) 采用壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，采用開口線耳時，將開口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。6) 壓接線耳截面應(yīng)與導(dǎo)線截面相同，開口線耳載流量不應(yīng)低于導(dǎo)線載流量。7) 在有腐蝕性或?qū)╇娨筝^高的場所

54、，所有銅-銅接點都應(yīng)搪錫或加涂導(dǎo)電膏，以減少接觸面發(fā)熱。8) 線耳壓接完畢后均應(yīng)徹底清理干凈，并包扎與相序一致的色帶。9) 電纜頭兩端導(dǎo)線壓接接線端子后必須包扎良好。1.6.3.1. 視頻電纜接駁方法圖1.3 視頻電纜外觀視頻電纜的外形如圖1.3所示，具體接駁步驟如下：1) 剝線：使用刀子在距線纜頭30mm處將塑料外皮繞線割開（注意不要割傷屏蔽網(wǎng)），除去塑料外皮；再用萬用表針或釘子將屏蔽網(wǎng)捋順；在距線頭20mm處用刀子將銅芯與屏蔽層之間的絕緣層割開（注意不要割傷芯線），除去絕緣層即可（如圖1.4所示）。2) 連接芯線：將兩個線頭銅芯交叉，分別以順時針和逆時針相互纏繞，纏緊后，用電烙鐵在纏繞處點

55、上焊錫，使之牢固連接防止氧化。3) 用防水絕緣膠布包芯線：先纏一層膠布包住芯線，再用一層膠布包住接頭兩端的絕緣層，使銅芯與屏蔽網(wǎng)絕對隔離。4) 連接屏蔽層：將兩個線頭屏蔽線交叉，相互緊密纏繞纏緊后，用電烙鐵在纏繞處點上焊錫，使之牢固連接防止氧化。5) 用防水絕緣膠布包屏蔽線及外皮：先纏一層膠布包住屏蔽線，再用一層膠布包住接頭兩端的絕緣層，使屏蔽網(wǎng)與外部隔離。最后在接頭兩端50mm處再緊密纏繞一層膠布，做到既防水防潮又美觀。圖1.4 視頻電纜接駁方法1.6.3.2. 雙絞線RJ45頭制作雙絞線的色標(biāo)和排列方法是有統(tǒng)一的國際標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定的，EIA/TIA的布線標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了兩種雙絞線的線序568A與

56、568B（如圖1.5）?，F(xiàn)在最常用的是568B。圖1.5 RJ45頭線序標(biāo)準(zhǔn)T568A：綠白-1，綠-2，橙白-3，藍-4，藍白-5，橙-6，棕白-7，棕-8 T568B：橙白-1，橙-2，綠白-3，藍-4，藍白-5，綠-6，棕白-7，棕-8 RJ45頭制作如圖1.6所示，具體步驟就不詳細(xì)敘述。圖1.6 雙絞線制作方法1.6.4. 線、光纜施工工藝要求1.6.4.1. 線纜敷設(shè)1) 綜合布線系統(tǒng)的線纜敷設(shè)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB/T50311的規(guī)定。2) 非綜合布線系統(tǒng)室內(nèi)線纜的敷設(shè)，應(yīng)符合下列要求：² 無機械損傷的電（光）纜，或改、擴建工程使用的電（光）纜，可采用沿墻明敷方式。² 在新建的建筑物內(nèi)或要求管線隱蔽的電(光)纜應(yīng)采用暗管敷設(shè)方式。² 下列情況可采用明管配線： 易受外部損傷； 在線路路由上，其它管線和障礙物較多，不宜明敷的線路； 在易受電磁干擾或易燃易爆等危險場所。² 電纜和電力線平行或交叉敷設(shè)時，其間距不得小于0.3m。 3) 室外線纜的敷設(shè)，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范