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文檔簡介

1、泓域咨詢/麗水智能馬桶蓋項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書麗水智能馬桶蓋項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 項(xiàng)目總論9一、 項(xiàng)目提出的理由9二、 項(xiàng)目概述10三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成14四、 資金籌措方案14五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)15六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃15七、 研究結(jié)論15八、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第二章 項(xiàng)目背景、必要性18一、 渠道多元化考驗(yàn)產(chǎn)品服務(wù)體系18二、 我國智能馬桶品牌眾多,行業(yè)集中度較低19三、 智能馬桶市場需求分析19四、 擴(kuò)能升級,建立現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系22五、 跨山統(tǒng)籌,打造市域一體化麗水樣板24第三章 建設(shè)單位基本情況26一、 公司基本信息26

2、二、 公司簡介26三、 公司競爭優(yōu)勢27四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)29公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)29公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)29五、 核心人員介紹30六、 經(jīng)營宗旨31七、 公司發(fā)展規(guī)劃32第四章 市場分析38一、 智能馬桶行業(yè)競爭分析38二、 智能馬桶行業(yè)概述39三、 海外智能馬桶市場概況43第五章 SWOT分析說明45一、 優(yōu)勢分析(S)45二、 劣勢分析(W)47三、 機(jī)會分析(O)47四、 威脅分析(T)48第六章 法人治理56一、 股東權(quán)利及義務(wù)56二、 董事59三、 高級管理人員65四、 監(jiān)事67第七章 運(yùn)營模式分析71一、 公司經(jīng)營宗旨71二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)71三、 各部門職責(zé)

3、及權(quán)限72四、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度75第八章 創(chuàng)新發(fā)展79一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析79二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析81三、 質(zhì)量管理82四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)83第九章 發(fā)展規(guī)劃85一、 公司發(fā)展規(guī)劃85二、 保障措施91第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案93一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排93項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表93二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施94第十一章 產(chǎn)品方案95一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容95二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)95產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表96第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估97一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析97二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策99第十三章 建筑物技術(shù)方案101一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求101二、 建設(shè)方案101三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)103建筑工程投

4、資一覽表103第十四章 投資計(jì)劃方案105一、 投資估算的編制說明105二、 建設(shè)投資估算105建設(shè)投資估算表107三、 建設(shè)期利息107建設(shè)期利息估算表108四、 流動資金109流動資金估算表109五、 項(xiàng)目總投資110總投資及構(gòu)成一覽表110六、 資金籌措與投資計(jì)劃111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析113一、 經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費(fèi)用估算表114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤及利潤分配表118二、 項(xiàng)目盈利能力分析118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120三、 償債能力分析121借款還

5、本付息計(jì)劃表122第十六章 總結(jié)評價說明124第十七章 附表126主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表126建設(shè)投資估算表127建設(shè)期利息估算表128固定資產(chǎn)投資估算表129流動資金估算表130總投資及構(gòu)成一覽表131項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費(fèi)用估算表133固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表134無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表135利潤及利潤分配表136項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表137借款還本付息計(jì)劃表138建筑工程投資一覽表139項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表140主要設(shè)備購置一覽表141能耗分析一覽表141報(bào)告說明據(jù)京東研究院數(shù)據(jù),越來越多的智能產(chǎn)品進(jìn)入中老年消費(fèi)者的“年貨清單”

6、,使他們的生活更舒適、便捷。其中46-55歲用戶的年貨清單中智能馬桶位居第二名,同比增速高達(dá)1261%;而56歲以上用戶的年貨清單中智能馬桶的同比增速穩(wěn)居TOP1,同比增速高達(dá)987%。在很多發(fā)達(dá)國家,消費(fèi)者對智能馬桶的認(rèn)知程度和使用率都比較高,如美國和日本等國家,但我國智能馬桶起步較晚,受傳統(tǒng)觀念約束,對于智能馬桶的認(rèn)知程度還不是很高。據(jù)“京洞察”調(diào)研數(shù)據(jù),參與調(diào)研的智能馬桶消費(fèi)者中有97.9%的消費(fèi)者會推薦他人進(jìn)行購買,75.3%的消費(fèi)者因?yàn)槿鐜w驗(yàn)更加舒適進(jìn)而選擇購買智能馬桶蓋/智能馬桶一體機(jī)。隨著人們生活水平和消費(fèi)能力的提升、智能技術(shù)在家居生活中的應(yīng)用普及,智能馬桶的應(yīng)用也逐漸擴(kuò)展到個

7、體家庭。同時,近些年智能馬桶生產(chǎn)商在技術(shù)上突破和產(chǎn)品需求設(shè)計(jì)上也逐漸將重心轉(zhuǎn)向個體家庭用戶,市場推廣重點(diǎn)領(lǐng)域也轉(zhuǎn)向個體消費(fèi)者,使得智能馬桶在個體家庭中的應(yīng)用更為普遍。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資10770.95萬元,其中:建設(shè)投資8291.82萬元,占項(xiàng)目總投資的76.98%;建設(shè)期利息205.44萬元,占項(xiàng)目總投資的1.91%;流動資金2273.69萬元,占項(xiàng)目總投資的21.11%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入20100.00萬元,綜合總成本費(fèi)用16229.52萬元,凈利潤2830.68萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.06%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4110.27萬元,全部投資回收期6.19年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)

8、務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項(xiàng)目符合國家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目提出的理由近年來,隨著我國電商的快速發(fā)展,電商渠道逐漸成為我國智能馬桶的主要銷售渠道,電商渠道分為專業(yè)電商和平臺電商兩大類,2020年我國智能馬桶一體機(jī)通過平臺電商銷售渠道占電商零售額的比重達(dá)60.9%,較2019年提高了4.5pct。智

9、能馬桶蓋通過平臺電商渠道零售額占電商零售額比重達(dá)51.7%,較2019年提高了2.8pct。據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2018年線上馬桶蓋的銷售均價為1935元,2021年1-11月的線上銷售均價為1522元,其降價幅度高達(dá)21.3%;一體機(jī)產(chǎn)品也同樣如此,2018年線上一體機(jī)的銷售均價為3943元,2021年1-11月的線上銷售均價為2973元,其降價幅度高達(dá)33%。產(chǎn)品均價的下降,更有利于促進(jìn)消費(fèi)者的購買,加速智能馬桶的普及進(jìn)程。在倡導(dǎo)科技環(huán)保節(jié)能的今天,智能馬桶平民化將是未來一大發(fā)展趨勢。此外,據(jù)2021年智能馬桶線上消費(fèi)趨勢報(bào)告顯示,2017-2020年4年間,智能馬桶相關(guān)商品的平均成交

10、件單價呈現(xiàn)逐年降低的趨勢,智能馬桶蓋件單價四年降低35%,智能馬桶一體機(jī)件單價降低67%,這與品牌商不斷加大智能馬桶市場產(chǎn)品的研發(fā)與投入密不可分。據(jù)奧維云網(wǎng)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2500元左右的一體機(jī)以及1000元左右的馬桶蓋成為市場最暢銷的產(chǎn)品價格,激烈的競爭環(huán)境下,價格戰(zhàn)是擴(kuò)大市場份額的一把利刃,雙品類低價普及趨勢尤為明顯。二、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:麗水智能馬桶蓋項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xxx有限責(zé)任公司3、項(xiàng)目性質(zhì):新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(以最終選址方案為準(zhǔn))5、項(xiàng)目聯(lián)系人:毛xx(二)主辦單位基本情況公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本

11、,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)

12、和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約29.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適

13、宜本期項(xiàng)目建設(shè)。錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),綜合考慮國內(nèi)外發(fā)展趨勢和我市發(fā)展條件,堅(jiān)持保護(hù)和發(fā)展辯證統(tǒng)一,堅(jiān)持守正和創(chuàng)新相互促進(jìn),堅(jiān)持質(zhì)量效益和規(guī)模速度統(tǒng)籌兼顧,打造新時代山水花園城市、長三角生態(tài)智創(chuàng)高地、東海岸時尚浪漫僑鄉(xiāng)、生態(tài)產(chǎn)品價值實(shí)現(xiàn)機(jī)制示范區(qū)、城鄉(xiāng)共同富裕先行區(qū)、紅色文化傳承弘揚(yáng)展示區(qū)、市域治理現(xiàn)代化先行示范區(qū)。高質(zhì)量綠色發(fā)展躍上新臺階。在高質(zhì)量發(fā)展前提下實(shí)現(xiàn)必要適度的高速度增長,全市生產(chǎn)總值(GDP)和生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值(GEP)實(shí)現(xiàn)“兩個較快增長”,即GDP和GEP規(guī)??偭繀f(xié)同較快增長、相互之間轉(zhuǎn)化效率持續(xù)較快增長。其中,GDP增速處于全省第一方陣,規(guī)??偭客黄?250億元,人均GDP力

14、爭達(dá)到10萬元,生態(tài)產(chǎn)品價值實(shí)現(xiàn)率達(dá)到48%。創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新體系構(gòu)建、創(chuàng)新平臺打造、創(chuàng)新主體培育等取得重大進(jìn)展,重要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“六翻番六突破”,基本建成浙西南科創(chuàng)中心。經(jīng)濟(jì)提質(zhì)擴(kuò)量全面加快,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平顯著提升,現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)取得突破性進(jìn)展??缟浇y(tǒng)籌發(fā)展取得新突破?!耙粠齾^(qū)”發(fā)展格局基本確立,市域一體化發(fā)展水平明顯提升,完備有效的國土空間、財(cái)政金融、教育資源、人才資源、產(chǎn)業(yè)招商等區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新機(jī)制基本成型,區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新體系基本建成,基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通基本實(shí)現(xiàn),基本公共服務(wù)均等化水平顯著提高?!耙粠А钡貐^(qū)基本實(shí)現(xiàn)同城化發(fā)展,地區(qū)生產(chǎn)總值突破千億,城鎮(zhèn)化率超過7

15、3%。“三區(qū)”經(jīng)典文創(chuàng)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色旅游規(guī)模和效益進(jìn)一步提升。改革開放水平實(shí)現(xiàn)新提高。生態(tài)產(chǎn)品價值實(shí)現(xiàn)機(jī)制改革向深度掘進(jìn)、向廣度拓展,推動形成生態(tài)產(chǎn)品價值持續(xù)增長、高效轉(zhuǎn)化和充分釋放的生動局面。以數(shù)字賦能重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,基本建成高標(biāo)準(zhǔn)市場體系和營商環(huán)境最優(yōu)市。數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重達(dá)到50%。構(gòu)建以制度型開放為特征的對內(nèi)對外開放新格局,融入長三角、接軌大上海向各領(lǐng)域擴(kuò)面升級,華僑經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,高水平開放型經(jīng)濟(jì)體系基本形成。全市進(jìn)出口總額達(dá)到480億元。城鄉(xiāng)融合發(fā)展構(gòu)建新格局。堅(jiān)定不移走以人為核心的新型城鎮(zhèn)化道路,優(yōu)化重塑城鄉(xiāng)內(nèi)在結(jié)構(gòu)和未來關(guān)系,創(chuàng)新城鄉(xiāng)融合及產(chǎn)城融合、產(chǎn)村融合的體

16、制機(jī)制,系統(tǒng)推進(jìn)城鄉(xiāng)空間優(yōu)化、功能重構(gòu)、形象再造、品質(zhì)提升,實(shí)現(xiàn)城市規(guī)模和能級顯著提升、鄉(xiāng)村全面振興,走出一條具有鮮明山區(qū)特點(diǎn)的城鄉(xiāng)集聚發(fā)展道路。常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%。大花園核心區(qū)樹立新標(biāo)桿。國土空間開發(fā)保護(hù)格局持續(xù)優(yōu)化,生態(tài)環(huán)境狀況指數(shù)保持全省第一,空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比率不低于97%,生態(tài)比較優(yōu)勢不斷擴(kuò)大,GEP達(dá)到5000億元,成為自然資源資本強(qiáng)市。詩畫浙江大花園最美核心區(qū)基本建成,百山祖國家公園成為高水平生態(tài)文明建設(shè)的旗幟性典范產(chǎn)品,建成甌江山水詩路,繪就現(xiàn)代版“麗水山居圖”。生產(chǎn)生活方式綠色轉(zhuǎn)型成效顯著,能源資源配置更加合理、利用效率大幅提高。社會文明建設(shè)邁出新步伐。社會主義核心價

17、值觀深入人心,人民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)明顯提高。浙西南革命精神影響力顯著增強(qiáng),“紅綠融合”深度發(fā)展,文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到200億元,建成國家級紅色文化傳承弘揚(yáng)示范區(qū)。生態(tài)文化成為全社會風(fēng)尚,具有鮮明麗水標(biāo)識的地域特色文化蓬勃發(fā)展,公共文化服務(wù)體系和文化產(chǎn)業(yè)體系更加健全,人民精神文化生活日益豐富。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xx套智能馬桶蓋/年。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資10770.95萬元,其中:建設(shè)投資8291.82萬元,占項(xiàng)目總投資的76.98%;建設(shè)期利

18、息205.44萬元,占項(xiàng)目總投資的1.91%;流動資金2273.69萬元,占項(xiàng)目總投資的21.11%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資10770.95萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金(資本金)6578.19萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額4192.76萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):20100.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):16229.52萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):2830.68萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):19.06%。5、全部投資回收期(P

19、t):6.19年(含建設(shè)期24個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):7893.37萬元(產(chǎn)值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個月的時間。七、 研究結(jié)論本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。八、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積19333.00約29.00畝1.1總建筑面積31751.211.2基底面積10633.151.3投資強(qiáng)度萬元/畝266.462總投資萬元10770.952.1建設(shè)投資萬元

20、8291.822.1.1工程費(fèi)用萬元6948.022.1.2其他費(fèi)用萬元1145.152.1.3預(yù)備費(fèi)萬元198.652.2建設(shè)期利息萬元205.442.3流動資金萬元2273.693資金籌措萬元10770.953.1自籌資金萬元6578.193.2銀行貸款萬元4192.764營業(yè)收入萬元20100.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元16229.526利潤總額萬元3774.247凈利潤萬元2830.688所得稅萬元943.569增值稅萬元801.9810稅金及附加萬元96.2411納稅總額萬元1841.7812工業(yè)增加值萬元6262.1013盈虧平衡點(diǎn)萬元7893.37產(chǎn)值14回收期年6.191

21、5內(nèi)部收益率19.06%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元4110.27所得稅后第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 渠道多元化考驗(yàn)產(chǎn)品服務(wù)體系隨著渠道多元化發(fā)展,智能馬桶產(chǎn)品服務(wù)體系受到較大考核,尤其是線上渠道,若消費(fèi)者遇到智能馬桶售后服務(wù)問題,公司缺乏完善的服務(wù)機(jī)制,僅靠價格策略發(fā)展很難具有連續(xù)性。一般而言,主流品牌在產(chǎn)品售后服務(wù)問題上優(yōu)勢明顯,主流品牌在線下渠道發(fā)展穩(wěn)固,部分品牌如恒潔基本覆蓋售前售中售后以及線上線下各個服務(wù)環(huán)節(jié),且線上線下采用同等質(zhì)量要求驗(yàn)收,為消費(fèi)者提供全方位的質(zhì)量和服務(wù)保障。另外,質(zhì)保期方面,一般質(zhì)保期在3-5年,在國際品牌梯隊(duì)中,科勒保修3年,TOTO保修3年,松下潔樂保修5年。

22、民族品牌中,恒潔、箭牌以6年的整機(jī)質(zhì)保期領(lǐng)先行業(yè),隨后的是九牧的5年質(zhì)保期,臺州系智能馬桶質(zhì)保期也集中在3至5年,質(zhì)保期也成為消費(fèi)者對于品牌的選擇因素之一。智能馬桶行業(yè)參與者眾多,產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)等不一,部分低端產(chǎn)品缺乏多重防漏電保護(hù)裝置、材料也未使用添加阻燃劑產(chǎn)品,容易出現(xiàn)漏電、自燃等情況,且智能馬桶產(chǎn)品周期一般為5-10年,隨著智能馬桶產(chǎn)品價格持續(xù)下降,消費(fèi)者對于領(lǐng)先品牌有所青睞,其中,智能馬桶行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)從前期的市場價格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橹禺a(chǎn)品品質(zhì)、重功能創(chuàng)新,追趕外資領(lǐng)先品牌,不斷縮小差距,行業(yè)整體呈現(xiàn)國內(nèi)外品牌你追我趕,齊頭并進(jìn)的勢頭。而小企業(yè)產(chǎn)品相較于頭部品牌仍有較大差距,尤其是在材

23、料應(yīng)用、電子控制、人性化設(shè)計(jì)、售后維修等多方面,品牌力的背書成為保障逐漸凸顯重要性。二、 我國智能馬桶品牌眾多,行業(yè)集中度較低目前,我國智能衛(wèi)浴行業(yè)參與者主要以國內(nèi)外衛(wèi)浴品牌以及代工品牌為主,此外,部分家電品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌紛紛試水智能衛(wèi)浴產(chǎn)品,行業(yè)集中度較低,尚未形成壟斷格局。據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的線上數(shù)據(jù):2020年我國智能馬桶一體機(jī)行業(yè)TOP5品牌集中度為39.4%,其中頭部品牌主要以TOTO、科勒、九牧、箭牌、恒潔等傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)為主;而智能馬桶蓋品牌集中度相對較高,松下市占率約42%,但近些年來隨著海爾、東芝、飛利浦、智米等品牌的逐步發(fā)力,松下市占率略有下降。三、 智能馬桶市場需求分析我國智能

24、衛(wèi)浴行業(yè)處于發(fā)展初期,行業(yè)高速發(fā)展。近年來,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,生活水平的不斷提高,消費(fèi)升級使得大眾對于居家品質(zhì)方面的要求在不斷提升,同時也促進(jìn)智能家居行業(yè)的快速升級。其中,智能衛(wèi)浴產(chǎn)品在干凈衛(wèi)生、舒適智能等基礎(chǔ)功能上,不斷涌現(xiàn)更多細(xì)節(jié)化個性化功能,于2012年后在國內(nèi)市場呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展,據(jù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù),2015年智能馬桶的銷售額為44億元,到2020年銷售規(guī)模超過150億元,增長了超過2倍,年均復(fù)合增速達(dá)30%左右。由于受到疫情影響與基數(shù)影響,2019年至2020年的增速有所下降,但仍保持接近20%的增速。據(jù)奧維云數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的線上數(shù)據(jù),智能馬桶一體機(jī)銷售額、銷售量從2017年至201

25、9年增速均呈下降態(tài)勢,2019至2020年智能馬桶一體機(jī)銷售額由24億元增至33.7億元,銷售量從67.6萬臺增至104.6萬臺,銷售數(shù)據(jù)顯著回升,產(chǎn)品銷售額增速迅猛,智能馬桶蓋從2017年至2020年市場銷售額增速呈下滑狀態(tài),相比智能馬桶一體機(jī)增長規(guī)模較小,年均復(fù)合率為16.96%。近兩年受到疫情影響,無論是智能一體機(jī)還是智能馬桶蓋市場需求都在快速增長,消費(fèi)者對智能馬桶產(chǎn)品的需求觀念有所改變,線上渠道增速明顯高于行業(yè)。此外,據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)測數(shù)據(jù),2021年線上智能一體機(jī)的銷售量和銷售額分別為149.1萬臺、44.2億元,同比分別+42.5%、+31.2%,線上智能馬桶蓋的銷售量和銷售額分別為1

26、29.5萬臺、16.7億元,同比分別+29.5%、+9.8%,行業(yè)繼續(xù)保持快速增長。服務(wù)是除功能和外觀外受消費(fèi)者衡量最重要因素:在外觀和功能之外,智能馬桶品牌劃定的第三條護(hù)城河,無疑是服務(wù)。中國的國情決定了,有大量智能馬桶的購買需求并非來自增量市場,而是存量市場。許多年輕一代消費(fèi)者正在將新的生活方式推薦給父母,尤其是“老房改造”等典型場景,對商家的服務(wù)能力提出了極高要求。物流、安裝、拆舊、換新、售后,甚至如何讓習(xí)慣傳統(tǒng)便器的消費(fèi)者能夠流暢、無縫地用好智能馬桶,都是消費(fèi)者在購買智能馬桶時會考慮的事項(xiàng)。2021年1-12月,中國商品住宅精裝項(xiàng)目新開盤累計(jì)數(shù)量3489個,同比-6.8%;開盤房間累計(jì)

27、數(shù)量286.1萬套,同比-12.1%。消費(fèi)升級、精裝政策落地和產(chǎn)品本土化都推動著智能馬桶普及,智能馬桶無論是配套數(shù)還是配套率總體都呈上漲態(tài)勢,2021年精裝修市場智能馬桶配套規(guī)模72.7萬套,較2020年增長35.8%,配置率達(dá)25.4%,上升8.9個百分點(diǎn)。消費(fèi)者對于生活品質(zhì)的要求不斷提高,也在不斷推動著房地產(chǎn)開發(fā)商和智能馬桶品牌的合作,在衛(wèi)生間內(nèi)配置智能馬桶,逐漸成為現(xiàn)代家居根據(jù)中國智能坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書,我國智能馬桶銷量在2020年達(dá)到430萬臺,2021年預(yù)計(jì)491萬臺,預(yù)計(jì)2022年超過550萬臺。智能馬桶已經(jīng)成為疫情以來我國家電市場增速最快的品類之一,與洗碗機(jī)、干衣機(jī)、掃地機(jī)等一

28、道,成為當(dāng)下品質(zhì)生活的新標(biāo)配。國內(nèi)馬桶的年需求量大約在6000萬臺左右(包括了住宅、酒店、辦公、公共類等),按目前智能馬桶500萬臺左右的年銷量,年滲透率大概在8%-9%左右,如果按保有量則滲透率不足3%。預(yù)計(jì)行業(yè)中期(5-10年),智能馬桶在馬桶整體滲透率到20%左右,較目前預(yù)計(jì)有2-3倍之間空間,按平均3000元/臺終端價,測算行業(yè)中期空間在350-400億元之間(VS.目前150億元左右的市場規(guī)模)。四、 擴(kuò)能升級,建立現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系堅(jiān)持生產(chǎn)力最高標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)定生態(tài)經(jīng)濟(jì)化、經(jīng)濟(jì)生態(tài)化發(fā)展方向,聚焦產(chǎn)業(yè)擴(kuò)能升級,持續(xù)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益和核心競爭力

29、,加快建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系。(一)全力主攻生態(tài)工業(yè)打造具有核心競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。積極融入全省建設(shè)全球先進(jìn)制造業(yè)基地戰(zhàn)略布局,舉全市之力實(shí)施生態(tài)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展倍增行動,穩(wěn)步提高制造業(yè)比重,創(chuàng)成生態(tài)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū),打造制造業(yè)綠色發(fā)展標(biāo)桿地。實(shí)施現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群培育升級工程,創(chuàng)新高端產(chǎn)業(yè)植入路徑,發(fā)展壯大五大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群,力爭到2025年產(chǎn)值超2000億元、占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重超過70%,形成標(biāo)志性全產(chǎn)業(yè)鏈10條,培育縣(市、區(qū))百億級“新星”產(chǎn)業(yè)集群10個以上。(二)加快發(fā)展現(xiàn)代特色服務(wù)業(yè)加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合化發(fā)展。以服務(wù)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向,推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端

30、延伸,加快發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流、產(chǎn)業(yè)金融、節(jié)能環(huán)保、法律服務(wù)、中介咨詢、會展經(jīng)濟(jì)、檢驗(yàn)檢測、軟件與信息等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展商務(wù)會展業(yè),積極發(fā)展商務(wù)培訓(xùn)、營銷服務(wù)、工程咨詢、品牌策劃等商務(wù)服務(wù)業(yè)。加快服務(wù)業(yè)數(shù)字化,推動金融科技、供應(yīng)鏈金融、移動支付等新興金融與傳統(tǒng)金融深度融合。積極培育示范帶動性強(qiáng)的兩業(yè)融合試點(diǎn)區(qū)域和企業(yè)。(三)打造高能級產(chǎn)業(yè)平臺深入推進(jìn)平臺“二次創(chuàng)業(yè)”,貫徹“整合、轉(zhuǎn)型、賦能、開放、改制”十字方針,全面調(diào)整優(yōu)化市域平臺布局,構(gòu)建主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、創(chuàng)新要素集聚、體制機(jī)制靈活的高水平現(xiàn)代化平臺體系,推動平臺向高能級躍升、產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化升級。以更大視野和膽魄超前謀劃未來發(fā)展空間,全面

31、盤活平臺存量空間,提高平臺項(xiàng)目承載力和空間開發(fā)集聚效應(yīng)。新增產(chǎn)業(yè)用地3萬畝。全市確立11個主體平臺架構(gòu),麗水經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大力實(shí)施“東擴(kuò)西進(jìn)”戰(zhàn)略,率先建設(shè)“千億級規(guī)模、百億級稅收”高能級戰(zhàn)略平臺和“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺,躋身國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)50強(qiáng)。加強(qiáng)全市域平臺協(xié)同協(xié)作,打造創(chuàng)新活力和支撐功能強(qiáng)勁的高質(zhì)量骨干平臺、特色化發(fā)展的基礎(chǔ)平臺。堅(jiān)持因地制宜、因時制宜,積極穩(wěn)妥推進(jìn)平臺管理制度改革,建立精簡、統(tǒng)一、高效、管用的平臺管理制度體系。五、 跨山統(tǒng)籌,打造市域一體化麗水樣板全面落實(shí)“一帶三區(qū)”發(fā)展規(guī)劃,以市域一體化、協(xié)同化、差異化發(fā)展為導(dǎo)向,加快全域“跨山統(tǒng)籌”一體化發(fā)展,推進(jìn)以人為核心的

32、新型城鎮(zhèn)化,擴(kuò)大中心城市能級,推進(jìn)縣域組團(tuán)發(fā)展,構(gòu)建“一心引領(lǐng)、兩翼拓展、三區(qū)聯(lián)動、全域美麗”的市域發(fā)展總體格局。(一)構(gòu)建“一帶三區(qū)”發(fā)展新格局做強(qiáng)做優(yōu)市域發(fā)展核心帶。東部蓮青縉3個縣(區(qū))和麗水經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)突出產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、創(chuàng)新驅(qū)動,集聚各類資源要素,全力構(gòu)筑集產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、投資鏈、創(chuàng)新鏈、服務(wù)鏈于一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),聚力發(fā)展生態(tài)工業(yè),培育先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群,全面推進(jìn)蓮青縉同城化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“百萬常住人口、千億GDP”,建成高端要素集聚、創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的高質(zhì)量綠色發(fā)展領(lǐng)跑區(qū)。(二)建設(shè)新時代山水花園城市拓展優(yōu)化發(fā)展空間。實(shí)施中心城區(qū)“東擴(kuò)、西進(jìn)、北展、南拓”行動,以甌江為脈,建設(shè)活力北城,提升創(chuàng)智南

33、城,開發(fā)碧湖田園新城,構(gòu)建“一脈三城”空間格局。強(qiáng)化中心城區(qū)與青田、縉云的功能互補(bǔ)、交通互聯(lián)、發(fā)展互動,統(tǒng)籌交通、產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)力布局,實(shí)現(xiàn)一體統(tǒng)籌、協(xié)同發(fā)展。推進(jìn)蓮都黃村片區(qū)、青田舒橋-海溪片區(qū)、縉云方溪-石筧-大洋片區(qū)等聯(lián)動共建。(三)統(tǒng)籌小縣大城和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展推進(jìn)以縣城為重要載體的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。深入實(shí)施“小縣大城、產(chǎn)城融合、組團(tuán)發(fā)展”戰(zhàn)略,推進(jìn)城市品質(zhì)提升“五個一”工程,加快縣城向中小城市轉(zhuǎn)變,建設(shè)和諧宜居、富有活力、各具特色的現(xiàn)代化城市。突出“一縣一品”,發(fā)揮山水脈絡(luò)和歷史文脈等獨(dú)特優(yōu)勢,實(shí)施縣城補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)行動,推動縣城公共服務(wù)設(shè)施提標(biāo)擴(kuò)面、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施提級擴(kuò)能、

34、市政公用設(shè)施提檔升級、產(chǎn)業(yè)培育設(shè)施提質(zhì)增效,引導(dǎo)中心城市優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)資源下沉延伸,打造新型城鎮(zhèn)化重要載體。深化戶籍制度和新型居住證制度改革,提高農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化質(zhì)量。第三章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人:毛xx3、注冊資本:540萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-3-197、營業(yè)期限:2015-3-19至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事智能馬桶蓋相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)

35、容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展

36、的方針。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保

37、障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使

38、公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月201

39、8年12月資產(chǎn)總額4328.853463.083246.64負(fù)債總額2489.251991.401866.94股東權(quán)益合計(jì)1839.601471.681379.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13664.9710931.9810248.73營業(yè)利潤2074.291659.431555.72利潤總額1943.121554.501457.34凈利潤1457.341136.731049.28歸屬于母公司所有者的凈利潤1457.341136.731049.28五、 核心人員介紹1、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。200

40、2年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、姜xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、呂xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、

41、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、郝xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、羅xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、范xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司

42、監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、郝xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、余xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品

43、質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機(jī)遇,提高市場占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公

44、司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機(jī)制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品

45、牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高

46、企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機(jī)制,進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源

47、管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為

48、公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集

49、到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時,加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。

50、1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機(jī)制,努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機(jī)制

51、,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 市場分析一、 智能馬桶行業(yè)競爭分析智能馬桶主要強(qiáng)調(diào)安全及性能類指標(biāo),高性能成為差異化競爭方向:影響智能馬桶產(chǎn)品質(zhì)量的主要包括安全類指標(biāo)和性能類指標(biāo),根據(jù)2015-2020年國家質(zhì)檢總局主要抽查項(xiàng)目,主要指標(biāo)有:1)安全指標(biāo)主要包

52、括對觸及帶電部件的防護(hù)、輸入功率和電流、電源連接和外部軟線、發(fā)熱、接地措施、螺釘和連接、機(jī)械強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部布線等項(xiàng)目,關(guān)系到智能馬桶使用時的電氣安全和機(jī)械安全;2)性能類指標(biāo)包括坐便器水封表面尺寸、水封深度、便器用水量、存水彎最小通徑、洗凈功能、整機(jī)能耗、坐便器水效等級等項(xiàng)目,關(guān)系到智能馬桶的性能優(yōu)劣。隨著智能馬桶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升,據(jù)國家質(zhì)檢總局抽查結(jié)果,我國智能馬桶產(chǎn)品合格率從2015年的60.0%提升至2020年的97.3%,但目前如接地措施、便器用水量、坐便器水效限定值等性能指標(biāo)仍存在不合格情況,我國的智能馬桶產(chǎn)品正逐步從提升基礎(chǔ)安全質(zhì)量向保證高性能質(zhì)量進(jìn)行轉(zhuǎn)變。目前智

53、能馬桶產(chǎn)品功能主要集中于婦洗、臀洗、座圈加熱、暖風(fēng)烘干等方面,近幾年隨著國家節(jié)能環(huán)保政策的推行、消費(fèi)者對健康的關(guān)注度提升以及智能化需求增加,越來越多企業(yè)在智能馬桶節(jié)水性、安全衛(wèi)生性、智能化等方面加大了對產(chǎn)品的研究。且隨著功能的不斷復(fù)雜,電子元器件至關(guān)重要,但由于部分核心元器件性能兼容性差,企業(yè)需對元器件優(yōu)選和控制,部分關(guān)鍵元器件則需要公司與第三方機(jī)構(gòu)合作開發(fā),企業(yè)的研發(fā)實(shí)力不斷凸顯。近幾年,部分頭部企業(yè)頻頻在德國紅點(diǎn)、iF、美國IDEA、日本好設(shè)計(jì)、中國紅棉等國際大獎中獲獎,研發(fā)實(shí)力領(lǐng)先。對于生產(chǎn)企業(yè)而言,產(chǎn)品生產(chǎn)完成到出廠、安裝以及使用過程前,需對智能馬桶產(chǎn)品進(jìn)行多道檢測,驗(yàn)證產(chǎn)品在不同的使

54、用場景,不同溫度以及水質(zhì)等環(huán)境下產(chǎn)品使用情況,以保證產(chǎn)品的可靠性。一般而言,部分領(lǐng)先生產(chǎn)企業(yè)對于產(chǎn)品檢測設(shè)備投入較多,擁有完善的檢測體系,而中小企業(yè)則對檢測設(shè)備投入嚴(yán)重不足,沒有整機(jī)全檢工位,沒有能力做全項(xiàng)目出廠檢驗(yàn),檢測能力薄弱,只能委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣檢測。二、 智能馬桶行業(yè)概述智能馬桶又稱智能馬桶或電子馬桶,屬于建筑給排水材料領(lǐng)域,是指在傳統(tǒng)的陶瓷或塑料坐便基上安裝的由電子電路控制的衛(wèi)生器具。該器具具有清洗人體臀部的功能,同時具有臀部干燥、座圈加熱以及環(huán)境除臭等輔助功能。從外觀上看,智能馬桶分為一體式和分體式,從功能上講,智能馬桶分為儲熱式和即熱式。近年來,國內(nèi)智能智能馬桶企業(yè)如雨后春

55、筍,遍地開花,但業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,并仍處于發(fā)展初期。從品牌數(shù)量來說,由2015年的30多家增長為2020年上半年的258家。當(dāng)前,以智能馬桶為代表的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品已成為衛(wèi)浴行業(yè)的主要發(fā)展趨勢,智能衛(wèi)浴產(chǎn)品大受中高端消費(fèi)人群、年輕消費(fèi)群體的歡迎,并逐漸有取代傳統(tǒng)衛(wèi)浴之勢。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入持續(xù)增長,國人消費(fèi)能力提高,有能力支付智能馬桶消費(fèi)價格。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2005年的10493元復(fù)合增長9.88%至2021年的47412元,遠(yuǎn)超同期GDP增速。此外,進(jìn)入21世紀(jì),我國城鎮(zhèn)化率不斷提高,2020年我國城鎮(zhèn)化率達(dá)63.89%,人們的生活

56、水平逐步提高,消費(fèi)觀念也在悄然改變,傳統(tǒng)的馬桶已經(jīng)不能滿足人們的個性化需求,馬桶智能化將有廣闊的發(fā)展?jié)摿ΑV袊矣秒娖鲄f(xié)會所調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示,智能馬桶蓋行業(yè)在2015年至2018年四年間保持高增長,平均增長率維持在20%-30%之間。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,房地產(chǎn)市場和酒店、餐飲娛樂業(yè)市場需求也進(jìn)一步擴(kuò)大,預(yù)計(jì)未來我國智能馬桶行業(yè)將持續(xù)保持快速增長。據(jù)京東大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合京東居家發(fā)布的2021智能馬桶線上消費(fèi)趨勢報(bào)告顯示,智能馬桶在京東的銷量實(shí)現(xiàn)高速增長,17-20年智能馬桶蓋銷量翻倍,智能馬桶一體機(jī)(智能馬桶)銷量更是翻了10倍。此外,據(jù)京東研究院數(shù)據(jù),智能馬桶/蓋是京東上跨省遞送的智能年貨商品銷量同比增速TOP1,同比增速高達(dá)987%。近年來,隨著我國電商的快速發(fā)展,電商渠道逐漸成為我國智能馬桶的主要銷售渠道,電商渠道分為專業(yè)電商和平臺電商兩大類,2020年我國智能馬桶一體機(jī)通過平臺電商銷售渠道占電商零售額的比重達(dá)60.9%,較2019年提高了4.5pct。智能馬桶蓋通

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