睿智人力資源創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上“博納”人力資源管理有限公司 -讓一切皆有可能 以人為本 誠(chéng)信至上 團(tuán)隊(duì)名稱：博納人力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 成員：劉森 張志勇聯(lián)系電話： 目 錄專心-專注-專業(yè)概要你曾為尋找一份合適的兼職而苦惱嗎？你曾因空閑時(shí)間太多無(wú)事可做而無(wú)所適從嗎？你曾為中介公司收取過(guò)多手續(xù)費(fèi)而敬而遠(yuǎn)之嗎？你曾因訂單飽滿而沒(méi)人生產(chǎn)損失客戶、損失信譽(yù)嗎？你曾因找不到正規(guī)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘而抱怨嗎？那現(xiàn)在博納人力資源為你解決一切找工作、找人才的問(wèn)題！當(dāng)今在增城工業(yè)發(fā)展環(huán)境的情況下，企業(yè)人才戰(zhàn)略都成為各企業(yè)單位的重要考慮問(wèn)題。但在尋找合適的工作過(guò)程中遇到了種種困難，以致最后失去了工作熱情。在這樣的背景下，我們產(chǎn)生

2、了這樣的創(chuàng)意建立以高校大學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象的人力資源公司“博納人力資源” 公司。人力資源（HR）是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。人力應(yīng)該等于能力，一個(gè)有能力的員工對(duì)公司而言才能稱得上是人力；資源是一個(gè)是“盤(pán)點(diǎn)”，一個(gè)是“應(yīng)用”，當(dāng)公司需要招募或運(yùn)用人力前，先做一個(gè)盤(pán)點(diǎn)，然后確實(shí)可用，這樣才叫“人力資源”。本公司能夠?yàn)榍舐氄唠S時(shí)提供合適的崗位；為商家找到所需要的工作人員，充分利用閑置資源，使之不被浪費(fèi)。根據(jù)SWOT分析，結(jié)合對(duì)全國(guó)范圍的了解和對(duì)微觀市場(chǎng)及黃岡地區(qū)的調(diào)查，通過(guò)對(duì)優(yōu)劣勢(shì)的比較分析，對(duì)機(jī)遇及市場(chǎng)的判斷，得出一

3、個(gè)結(jié)論：我們的公司擁有廣闊的市場(chǎng)。我公司不僅能為想做兼職的大學(xué)生提供大量工作崗位信息，還能提高聘人單位的的工作效率，為社會(huì)的有序性發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善以及和諧社會(huì)的構(gòu)建起到推動(dòng)性的作用。 市場(chǎng)控團(tuán)隊(duì)2010年 4月 16日第一章 公司描述Ø 公司宗旨以人為本 誠(chéng)信至上 Ø 公司的名稱“睿智人力資源”公司Ø 公司的結(jié)構(gòu)管理層財(cái)務(wù)部信息管理部技術(shù)部技術(shù)部我們公司由于規(guī)模較小，所以前期公司結(jié)構(gòu)也清晰簡(jiǎn)明，管理層由總經(jīng)理和各部門(mén)的部長(zhǎng)組成，其余各部門(mén)，每部門(mén)兩人（含部長(zhǎng)）。各部門(mén)職能簡(jiǎn)介：管理層：負(fù)責(zé)公司的大體發(fā)展方向，制定工作計(jì)劃、任務(wù)及目標(biāo)；財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)處理好公司

4、的財(cái)務(wù)結(jié)算，財(cái)務(wù)報(bào)告，以及公司的預(yù)算決算，日常開(kāi)支盈利等各類與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作；信息管理部：負(fù)責(zé)收集處理各類信息。一個(gè)人在外負(fù)責(zé)收集商家的招聘信息以及學(xué)生的求職信息，另一個(gè)人負(fù)責(zé)在內(nèi)對(duì)各類信息進(jìn)行分類整合達(dá)到求職者與商家的職位相匹配。技術(shù)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的運(yùn)行及維護(hù)。Ø 公司經(jīng)營(yíng)策略我們本著“以人為本，誠(chéng)信至上”的經(jīng)營(yíng)宗旨進(jìn)行公司的運(yùn)作。初始階段我們公司的主要市場(chǎng)對(duì)象是黃岡各高校的在校大學(xué)生，將社會(huì)上經(jīng)常需要招聘臨時(shí)工的各類企業(yè)作為我們的主要合作對(duì)象。通過(guò)優(yōu)質(zhì)完善系統(tǒng)的服務(wù)以及廣告宣傳等形式在學(xué)生商家面前樹(shù)立良好的企業(yè)形象，建立良好的企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)的美譽(yù)度。然后再經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)逐步

5、提高企業(yè)的知名度。最終把我們的公司建立成為鄂東南地區(qū)第一大人力資源公司。Ø 公司設(shè)施實(shí)體辦公室一間，電腦一臺(tái)，電話兩部，辦公桌椅兩套，飲水機(jī)一部。店面：初期針對(duì)黃岡開(kāi)發(fā)區(qū)鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院及黃岡師范學(xué)院新校區(qū)兩所高校的大學(xué)生，在學(xué)生街租用一家店面，作為公司的駐扎地，方便學(xué)生前來(lái)了解兼職情況并報(bào)名參加。網(wǎng)站：建立網(wǎng)站，吸納黃岡正規(guī)商家及時(shí)發(fā)布兼職信息（內(nèi)容：空缺崗位情況；對(duì)員工的要求；工作時(shí)間等），以便兼職人員及時(shí)了解和把握兼職機(jī)會(huì)，滿足商家用人需求。同時(shí)，在校大學(xué)生可發(fā)布自己的資料及兼職意向，從而實(shí)現(xiàn)商家與兼職人員的雙向溝通，進(jìn)行信息匹配。第二章 優(yōu)勢(shì)服務(wù)Ø 專業(yè)化服務(wù)首先，

6、我公司的主要服務(wù)對(duì)象為黃岡地區(qū)在校大學(xué)生和中小企業(yè)家（公司運(yùn)行初期）。由于學(xué)生們必須按照規(guī)定時(shí)間上課，不能做全職工作，但同時(shí)他們也擁有大量零散的課余時(shí)間，很多人想用來(lái)工作，積累經(jīng)驗(yàn)，但沒(méi)有合適的機(jī)會(huì)。我們的服務(wù)就是專門(mén)針對(duì)他們。其次，我們公司是專門(mén)的人力資源公司。只要進(jìn)入我公司網(wǎng)站或來(lái)到工作室就能找到適合您自己的工作。再次，對(duì)商家而言，無(wú)論您需要怎樣的工作人員，在我們這里都可以立即找到，不必在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)上浪費(fèi)時(shí)間。與其他公司的網(wǎng)站相比，我們提供的是更加純粹的、清晰的崗位信息，可以方便求職者的查閱。Ø 人性化的服務(wù)也許求職者在一些中介公司咨詢不僅要出高額的咨詢費(fèi)，還要擔(dān)心自己會(huì)不會(huì)被騙

7、。我們公司將完全避免這種情況。我們將完全從服務(wù)對(duì)象的角度出發(fā)，盡可能的為求職者提供簡(jiǎn)潔、完整、實(shí)用的信息。當(dāng)聘人單位和求職者成功的合作之后，我們還會(huì)對(duì)雙方進(jìn)行電話跟蹤，收集雙方的滿意度并加以處理再存檔。我們將會(huì)對(duì)最優(yōu)的資源進(jìn)行合理的配置（滿意度高的求職者可以優(yōu)先選擇商家，同樣滿意度高的商家也可以被介紹到優(yōu)秀的求職者）。Ø 適應(yīng)市場(chǎng)需求我們公司將遵循效率優(yōu)先的原則，在最短的時(shí)間內(nèi)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)已成為大學(xué)生必不可少的工具，而我們的公司也將充分利用網(wǎng)絡(luò)信息交流快的優(yōu)勢(shì)來(lái)為大學(xué)生服務(wù)。例如，某同學(xué)今天下午沒(méi)課想去做兼職，他只需登陸我們的網(wǎng)站就可能很快找到一份適合他的工作。對(duì)商家來(lái)說(shuō)，

8、如果臨時(shí)需要兼職者，也只需登陸我們的網(wǎng)站尋找到他所需要的人員就可以了。這就是方便、快捷、高效率的體現(xiàn)。Ø 真實(shí)可靠性一些不法分子利用中介為借口的欺詐案件時(shí)有發(fā)生，令不少學(xué)生上當(dāng)受騙。而我們公司會(huì)對(duì)每一個(gè)商家進(jìn)行實(shí)地考察，記錄其注冊(cè)信息，保證求職者的安全；對(duì)求職者，我們會(huì)記錄其學(xué)校信息，保證商家的投資得到回報(bào)。第三章 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)背景教育部部長(zhǎng)袁貴仁在2010年全國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作視頻會(huì)議上直言：國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)就業(yè)的不利影響還沒(méi)有消除，如果說(shuō)09年是經(jīng)濟(jì)最困難的一年，10年可能是最復(fù)雜的一年，整個(gè)宏觀層面就業(yè)形勢(shì)就很?chē)?yán)峻。那么，10年的畢業(yè)生人數(shù)630萬(wàn)，再加上往屆沒(méi)有實(shí)現(xiàn)

9、就業(yè)的，需要就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量有可能達(dá)到700萬(wàn)之多。大學(xué)生就業(yè)難，已經(jīng)成為司空見(jiàn)慣的問(wèn)題。那問(wèn)題究竟相愛(ài)哪里？首先，高校擴(kuò)招致使每年畢業(yè)的大學(xué)生數(shù)量逐步增加。當(dāng)市場(chǎng)需求趨于飽和的時(shí)候，每年大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)在不斷攀升，造成了供大于求的矛盾。畢業(yè)時(shí)間人數(shù)待業(yè)人數(shù)就業(yè)率2001年115萬(wàn)34萬(wàn)70%2002年145萬(wàn)37萬(wàn)74%2003年212萬(wàn)52萬(wàn)75%2004年280萬(wàn)69萬(wàn)75%2005年340萬(wàn)79萬(wàn)76%2006年413萬(wàn)91萬(wàn)77%2007年495萬(wàn)145萬(wàn)70%2008年559萬(wàn)173萬(wàn)68%2009年611萬(wàn)196萬(wàn)68%2001年全國(guó)畢業(yè)生人數(shù)115萬(wàn)，2010年畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到了

10、630萬(wàn)，十年時(shí)間數(shù)字增加了5倍之多。在這期間，我國(guó)的GDP一直穩(wěn)定在8%的增長(zhǎng)速度，嚴(yán)重的供需不平衡，就業(yè)面臨泰山壓頂之勢(shì)。其次，教育結(jié)構(gòu)錯(cuò)位導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)難。因此，要求畢業(yè)生不僅要用知識(shí)武裝自己、用能力推銷(xiāo)自己、還要用努力改變自己、用奮斗展示自己。要達(dá)到這些要求，必要的社會(huì)實(shí)踐是看書(shū)聽(tīng)、課所無(wú)法取代的，于是越來(lái)越多的大學(xué)生選擇了在校兼職?？蓪?duì)于黃岡針對(duì)于大學(xué)生的專門(mén)、正規(guī)的兼職機(jī)構(gòu)可以說(shuō)是沒(méi)有，就給我們以后的就業(yè)提供了一定的難題。針對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們“睿智” 人力資源公司給出了一個(gè)合理的解決方案。Ø 市場(chǎng)描述據(jù)現(xiàn)狀顯示：黃岡地區(qū)經(jīng)濟(jì)較為落后，與外界溝通較少，且兼職體系還不夠完善，

11、所以對(duì)與大學(xué)生自己主動(dòng)尋找兼職較困難。但黃岡高校人才較多，兼職潛力較大，收益高、啟動(dòng)快、市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)，這不僅對(duì)本公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，而且對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)，對(duì)推動(dòng)黃岡整體發(fā)展，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。據(jù)調(diào)查我們預(yù)計(jì)，黃岡整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)將向著中型化、高質(zhì)量、價(jià)值導(dǎo)向型發(fā)展，而且剛好我們“睿智”人力資源公司公司符合此規(guī)律。并將在一定程度上推動(dòng)其健康快速的發(fā)展。綜上所述：黃岡地理位置優(yōu)越、文化氣濃厚，是一個(gè)不斷發(fā)展的城市，各行各業(yè)都在以最快的速度在發(fā)展。而作為其發(fā)展的紐帶和橋梁的人才就占據(jù)著重要位置。我們“睿智人力資源公司”作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)的系新秀，正應(yīng)該在這種現(xiàn)代化發(fā)展逐步加深的條件下崛起。Ø

12、; 目標(biāo)群體在文化底蘊(yùn)深厚的黃岡，黃岡師范學(xué)院作為黃岡市的第一所高校對(duì)黃岡市的影響甚大，且能滿足黃岡市發(fā)展的人才需求。另加，黃師學(xué)子成績(jī)優(yōu)異、覺(jué)悟較高、空閑時(shí)間較多、。同學(xué)們不希望在大學(xué)虛度時(shí)光，所以對(duì)兼職這種特別能挖掘人潛力的工作非常向往。鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為黃岡一所出名的高校，為黃岡發(fā)展輸送了大批人才，且距離學(xué)生街只有百步之遙。鑒于距離、人才、市場(chǎng)、交通等問(wèn)題我們將目標(biāo)會(huì)員市場(chǎng)初步定在黃岡師學(xué)院與鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院。在以后的發(fā)展過(guò)程中我們會(huì)根據(jù)實(shí)際情況將其進(jìn)一步擴(kuò)大。最終我們把市場(chǎng)固定為鄂東南地區(qū)。前期我們的目標(biāo)市場(chǎng)暫定為黃岡師范學(xué)院于鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院。在以后我們公司的壯大過(guò)程中我們將把市場(chǎng)

13、擴(kuò)大到整個(gè)黃岡、武漢、湖北省、乃至于中國(guó)有潛力是市場(chǎng)。Ø 目標(biāo)市場(chǎng)據(jù)調(diào)查，黃州現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)1494戶，工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度較高，交通較方便，商家誠(chéng)信度較高。且學(xué)生街緊鄰黃岡師范學(xué)院與鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院，是兩大高校學(xué)生經(jīng)常出沒(méi)的場(chǎng)所。鑒于經(jīng)濟(jì)、交通、市場(chǎng)等因素我們把商家市場(chǎng)初步定在學(xué)生街、黃高及市區(qū)?，F(xiàn)這兩個(gè)市場(chǎng)有三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。它們分別是市中心的兩大兼職公司及黃岡師范足額員的兼職平臺(tái)。作為一個(gè)針對(duì)于黃岡師范學(xué)院學(xué)生的兼職平臺(tái)擁有比我們更多的經(jīng)驗(yàn)與。同時(shí)也是一個(gè)比較成功的兼職供公司，是我們的一大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同時(shí)、也是一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)。他們?cè)谄綍r(shí)征集各方面的兼職信息，然后調(diào)動(dòng)各方面的人，進(jìn)行此

14、次的工作，然后，在商家和兼職者中分別提取一定資金作為中介費(fèi)。但，其針對(duì)性不強(qiáng)，提供的工作較少，而且沒(méi)有一個(gè)實(shí)際的定點(diǎn)，對(duì)于很多方面造成了不便。建在市區(qū)的兩大兼職公司，是黃岡商家與兼職者信息的紐帶與橋梁。對(duì)黃岡的發(fā)展及人才的利用提供了很多方便。但，兩公司主要針對(duì)于社會(huì)青年而設(shè)，對(duì)我們大學(xué)生來(lái)時(shí)實(shí)際意義并沒(méi)多大。所以，綜上所述：我們公司的一體化和專業(yè)化服務(wù)還是具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)性較強(qiáng)的服務(wù)外加收費(fèi)較少的方式，定會(huì)被很多人所接受并傳播，一旦投入社會(huì)，潛力無(wú)窮。Ø 市場(chǎng)調(diào)查：于兼職者我們就黃岡師范學(xué)院及鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院做了一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查，我們一共投出了500份調(diào)查問(wèn)卷，黃岡師范學(xué)院300

15、份，實(shí)際收回295份，鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院200份，實(shí)際收回186份，我們的調(diào)查問(wèn)卷反饋了如下信息： 您是否愿意在空閑時(shí)間做兼職愿意 84.4% 不愿意15.6%你感覺(jué)想找一個(gè)兼職工作麻煩嗎麻煩64.6%不麻煩35.4%是否需要一個(gè)中介公司為您服務(wù)？需要66.9%不需要33.1%您一天滿意的工資水平是多少？203052.5%30-4047.5%你想做什么樣的兼職？根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示：1、 有很多學(xué)生還是向往兼職。但，苦于沒(méi)有一個(gè)合適的機(jī)構(gòu)能為其提供穩(wěn)定的工作，自己親自去尋找工作又過(guò)于麻煩，就一直處于觀望狀態(tài)。說(shuō)明我們公司存在的潛力無(wú)限。2、 學(xué)生們的各有各的工作傾向，所以，我們將我們公司開(kāi)發(fā)為多個(gè)板

16、塊，如：家教類、銷(xiāo)售類、宣傳類、文藝類、家政類等等。使每個(gè)會(huì)員有自己合適的定位，實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化。3、 在提及工作時(shí)間時(shí)，大一、大二學(xué)生傾向于在雙休及節(jié)假日，大三、大四傾向于長(zhǎng)期的工作。所以針對(duì)于此情況，我們將工作時(shí)長(zhǎng)定為短期、中期及長(zhǎng)期。特別是對(duì)于大三學(xué)生，在我們公司發(fā)展壯大后，可為其提供畢業(yè)工作介紹。4、 調(diào)查顯示，大部分學(xué)生愿意被收取5%-10%的費(fèi)用，所以，我們將在工資里面扣除一部分作為中介費(fèi)。于商家我們就學(xué)生街、黃岡高中居民區(qū)及市區(qū)的商家做了一次市場(chǎng)調(diào)查，共投放問(wèn)卷200份，實(shí)際回收200份。具體結(jié)果如下：據(jù)調(diào)查結(jié)果結(jié)果顯示： 在黃岡師院的校園里，有關(guān)兼職的信息并不是很難獲取。其

17、中最簡(jiǎn)便快捷的途徑莫過(guò)于在宣傳欄那里獲取廣告信息，這些信息主要是一些家教兼職；還有一種校外面路旁的墻面上提供兼職信息的小廣告，這些廣告往往明確寫(xiě)有可提供兼職的工種和薪水，下面還附有可供撕下的寫(xiě)上了聯(lián)系電話的小紙條以方便同學(xué)們獲取其號(hào)碼并與之聯(lián)系，但是他們的可信度往往是令同學(xué)懷疑的主要問(wèn)題。于是我們的睿智人力資源公司便應(yīng)運(yùn)而生。第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析Ø SWOT分析S優(yōu)勢(shì)1、我們的隊(duì)伍是相對(duì)于學(xué)生而建立的，易讓大學(xué)生及商家產(chǎn)生信任感。2、我們是針對(duì)于黃岡師范學(xué)院及鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生，且暫且專注于兼職這一方面，針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)為黃岡第一家。3、我們采用虛實(shí)結(jié)合的店面形式，特別是網(wǎng)站的運(yùn)用，易于

18、會(huì)員了解信息和商家的廣告宣傳。4、我們公司已誠(chéng)信為本，負(fù)責(zé)到底。W劣勢(shì)1、 現(xiàn)在的大學(xué)生兼職市場(chǎng)的一部分已被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占據(jù)。2、 隊(duì)伍由學(xué)生組成，在具體的運(yùn)行過(guò)程中將會(huì)遇到一定的麻煩。3、 基礎(chǔ)沒(méi)有其他的網(wǎng)站雄厚，但都可以通過(guò)后期工作彌補(bǔ)。O機(jī)遇1、 現(xiàn)在的兼職大學(xué)生越來(lái)越多，且社會(huì)對(duì)大學(xué)生的認(rèn)可度在逐步提高。2、 網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)及學(xué)生運(yùn)用電腦數(shù)量的增多。3、 大學(xué)生越來(lái)越注重社會(huì)實(shí)踐。4、 對(duì)于我們黃岡師范學(xué)院的學(xué)生和鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生來(lái)說(shuō)，空余時(shí)間較多。T威脅1、 虛假信息和欺騙信息的存在，使人們對(duì)中介公司的信任度降低。2、 激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。3、 黃岡本地經(jīng)濟(jì)較為落后，能提供的兼職崗位有限。

19、且社會(huì)的各項(xiàng)制度有待于加強(qiáng)SO戰(zhàn)略增長(zhǎng)型戰(zhàn)略我們利用針對(duì)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)把握愿意做兼職的大學(xué)生多這一機(jī)遇發(fā)展，利用擁有“黃岡第一家”的獨(dú)創(chuàng)性這一優(yōu)勢(shì)可獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。WO戰(zhàn)略扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略雖然兼職的市場(chǎng)已被部分競(jìng)爭(zhēng)者占據(jù)但我們可以用在校大學(xué)生多這一優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)，雖然我們運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)遇到麻煩但我們可以知識(shí)技術(shù)解決，因此，可以扭轉(zhuǎn)不利因素發(fā)展。ST戰(zhàn)略多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略我們以誠(chéng)信我宗旨并且自己也是學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以取得較大的信任，贏得一定的優(yōu)勢(shì)，雖然初步我們只是針對(duì)兼職但隨著公司的壯大我們將涉及人才的培養(yǎng)、介紹等各個(gè)方面的業(yè)務(wù)采用多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。WT戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略由于一些虛假信息導(dǎo)致人們信任度的降低，還有一些競(jìng)爭(zhēng)者的存在以及

20、黃岡地區(qū)兼職崗位的有限，我們的運(yùn)營(yíng)會(huì)存在一些困難，但我們采用防御型戰(zhàn)略，開(kāi)始階段只針對(duì)在校大學(xué)生也可以取得一定的業(yè)務(wù)成果。Ø 競(jìng)爭(zhēng)描述目前主要是針對(duì)全國(guó)性的中介公司，提供的在黃岡地區(qū)的招聘信息可以對(duì)我們公司會(huì)造成影響，就黃岡本地區(qū)而言，據(jù)我們調(diào)查校外并沒(méi)有專業(yè)的針對(duì)學(xué)生的這種中介公司。只是在本校有兩種這樣的機(jī)構(gòu)。其一是，在我校較有名氣的家教中心社團(tuán)，但他們只提供家教的崗位信息，在其它方面基本不會(huì)對(duì)我公司造成影響；其二是，由少數(shù)同學(xué)組成的非正規(guī)中介組織，他們一般提供的是少數(shù)零散的崗位信息，而且以發(fā)傳單為主。對(duì)我們可以造成一定的影響，但是我們有著規(guī)范化的服務(wù)和系統(tǒng)全面的信息資源，這是我們

21、對(duì)他們來(lái)說(shuō)的一大優(yōu)勢(shì)。Ø 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略/市場(chǎng)進(jìn)入障礙 我們校內(nèi)兼職中介，最大的優(yōu)勢(shì)就是比較容易取得學(xué)生的信任，但是我們又缺乏足夠的流動(dòng)資金。起步較晚。史無(wú)前例的運(yùn)行模式，無(wú)疑將是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，很多潛在困難需要實(shí)踐才能找到相對(duì)應(yīng)的解決方法；在初期，公司信譽(yù)度不高的情況下，較難取得商家及兼職人員的認(rèn)可，若得不到商家的青睞則可能會(huì)面臨沒(méi)有崗位信息的艱難處境；對(duì)自身的網(wǎng)絡(luò)操作能力要求較高，在網(wǎng)站方面投入的資金較多；在正常運(yùn)行后，可能還會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)繁重，網(wǎng)頁(yè)運(yùn)行不正常等問(wèn)題。第五章 項(xiàng)目執(zhí)行方案Ø 啟動(dòng)戰(zhàn)略本公司將采取虛實(shí)結(jié)合的運(yùn)行戰(zhàn)略，網(wǎng)頁(yè)運(yùn)作與實(shí)體操作相互配合，實(shí)現(xiàn)功能的最大化。在初

22、期時(shí)，尋找一個(gè)店面實(shí)體，并根據(jù)實(shí)際需要建立一個(gè)供求職者了解信息及商家廣告宣傳的網(wǎng)頁(yè)，為所有會(huì)員及商家提供一個(gè)信息交流平臺(tái)。聘請(qǐng)相關(guān)人士進(jìn)行指導(dǎo)。在初期，我們將在宿舍、南北去宣傳欄、學(xué)生街及黃岡高中居民區(qū)進(jìn)行宣傳和會(huì)員的招募。在次階段內(nèi)，我對(duì)會(huì)員進(jìn)行免費(fèi)的報(bào)名政策。吸納優(yōu)秀的會(huì)員，同時(shí)，聯(lián)系到一批穩(wěn)定的商家隊(duì)伍。關(guān)注其中的精英會(huì)員進(jìn)行相關(guān)免費(fèi)培訓(xùn)。作為我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展對(duì)象，為我們以后的發(fā)展提供保障。同時(shí)，我們將雇傭6人，完善我們的員工隊(duì)伍，完善我們的運(yùn)行機(jī)制。完成各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。ØØ 運(yùn)行戰(zhàn)略會(huì)員征集及安排在公司運(yùn)行過(guò)程中我們將實(shí)行會(huì)員制，首先招募一批免費(fèi)的會(huì)員，根據(jù)會(huì)員的

23、不同情況將會(huì)員分為家教類、宣傳類、推銷(xiāo)類、家政類、餐飲類等類別。然后通過(guò)我們的信息小組搜集兼職崗位及商家主動(dòng)需求兼職人員相結(jié)合，將我們了解到的信息公布于網(wǎng)頁(yè)上，但不注明具體地點(diǎn)。如：市區(qū)某一商家需宣傳人員15名，工資30元/天，工作時(shí)間早上10點(diǎn)到下午4點(diǎn)等信息公布于網(wǎng)頁(yè)上，會(huì)員根據(jù)自己的時(shí)間安排在適合自己的職位下面寫(xiě)上自己的名字。我們根據(jù)名字了解該會(huì)員信息，通過(guò)電話聯(lián)系。如超過(guò)15人我們將根據(jù)量化積分擇優(yōu)安排；如沒(méi)到15人我們將依據(jù)會(huì)員信息，安排適合的人過(guò)去或從征集的別的崗位中推選人員。關(guān)于我們會(huì)員的信息采集方式：途徑一、我們將會(huì)在每棟宿舍的值班室設(shè)一個(gè)信息填報(bào)點(diǎn)，會(huì)員們可將自己的兼職信息填

24、于宿管的相關(guān)登記表中。我們將定時(shí)一天收取兩次兼職信息，并根據(jù)具體情況及會(huì)員積分的高低，具體安排工作。途徑二、直接進(jìn)入我們網(wǎng)站，在相應(yīng)的兼職及職業(yè)介紹信息下填寫(xiě)如自己的信息。我們將進(jìn)過(guò)嚴(yán)格審核，確定相應(yīng)人選，然后用電話進(jìn)行通知。途徑三、直接撥打我們辦公室的電話，咨詢相應(yīng)信息。（注：我們只會(huì)將大概信息公布于網(wǎng)上，以免信息的流失。）關(guān)于我們商家的信息公布方式：途徑一、我們經(jīng)成立相應(yīng)的信息偵查小組，定時(shí)去各個(gè)商家征集及發(fā)掘信息。途徑二、直接登入我們的網(wǎng)站，將招聘信息留于我們公司的定點(diǎn)網(wǎng)頁(yè)上。（注：在該網(wǎng)頁(yè)上的信息屬于我們公司的機(jī)密，除我們公司及商家能進(jìn)外其他人員一律不可進(jìn)入。）途徑三、直接撥打我們的電

25、話，進(jìn)行信息登記。關(guān)于我們的工資發(fā)放方式在會(huì)員做完兼職的第二天我們信息管理布人員將去商家收回會(huì)員工資。同時(shí)商家支付一定數(shù)量的中介費(fèi)，并與此同時(shí)征集商家意見(jiàn)及對(duì)會(huì)員的評(píng)價(jià)，作為會(huì)員量化積分的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。第三天到后來(lái)的一個(gè)星期內(nèi)，會(huì)員都可來(lái)我公司提取自己的工資。 關(guān)于我們的年終制度在年終我們將根據(jù)會(huì)員的表現(xiàn)及量化積分的狀況進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度。如：獎(jiǎng)金制度、榮譽(yù)證書(shū).同時(shí)我們也將對(duì)和我們經(jīng)常合作的商家進(jìn)行一系列的評(píng)價(jià)制度。關(guān)于以后我們會(huì)員制度的完善一年后，我公司已經(jīng)具有了一定的知名度及美譽(yù)度，此后我們將對(duì)會(huì)員收取一定的會(huì)員費(fèi)，作為公司運(yùn)行的費(fèi)用，并承諾：一年之內(nèi)沒(méi)提供兼職崗位的，一律全額退回。同時(shí)，我

26、們也將實(shí)行會(huì)員的精英化，及工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為其畢業(yè)以后提供一定的保障。把人力資源的思想用到實(shí)處，將我們公司的作用發(fā)揮得淋漓盡致。Ø 宣傳策略針對(duì)于會(huì)員，我們將在各寢室、學(xué)校、學(xué)生街、市區(qū)等學(xué)生經(jīng)常出現(xiàn)的場(chǎng)所派發(fā)宣傳單及各種宣傳方式。并在得到學(xué)校的同意之后在寢室進(jìn)行會(huì)員的直接報(bào)名和在南北區(qū)搭建服務(wù)臺(tái)。并在校外搭建服務(wù)臺(tái)進(jìn)行報(bào)名。針對(duì)于商家，我們將擴(kuò)大宣傳規(guī)模，黃岡高中附近、學(xué)生街、市區(qū)進(jìn)行宣傳，派發(fā)定量的宣傳單。派遣我們的信息隊(duì)聯(lián)系商家，并與商家建立合作關(guān)系。Ø 商家和兼職者來(lái)源：初期商家主要是黃岡市中心及學(xué)生街的各主要商家，尤其是交通便利，信譽(yù)度較高，機(jī)制完善的商家。睿智人

27、力資源公司衷心希望與眾商家合作，并誠(chéng)邀眾商家發(fā)布用人信息，本公司將為其制作頁(yè)面?？梢詳U(kuò)大企業(yè)的影響力，同時(shí)也是黃岡市企業(yè)薈萃的難得機(jī)會(huì)，也可展現(xiàn)黃岡市的經(jīng)濟(jì)面貌。通過(guò)我們的調(diào)查問(wèn)卷分析發(fā)現(xiàn)，在校大學(xué)生普遍渴求做兼職，一方面可以緩解經(jīng)濟(jì)壓力，另一方面積累工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。初期我們主要針對(duì)黃岡開(kāi)發(fā)區(qū)兩所高校的在校大學(xué)生，有意向做兼職的學(xué)生可以進(jìn)行免費(fèi)報(bào)名，我們將對(duì)其個(gè)人信息，求職意向及工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行嚴(yán)格審核，并將合格者的信息輸入網(wǎng)站。Ø 合作機(jī)制我們與商家的合作方式：我們和商家是爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作的。商家打電話告訴我們自己的招聘信息（時(shí)間、地點(diǎn)、職工要求等），然后由我們的技術(shù)部人員進(jìn)入我們的網(wǎng)站

28、，整合崗位信息資源后，以列表的形式公布在我公司服務(wù)網(wǎng)站，方便求職者查看各商家的招聘動(dòng)向。我們負(fù)責(zé)為其尋找兼職工，并將求職者信息提供給他們。商家需直接將兼職者工資提供給我公司，第一年若業(yè)務(wù)不是很繁忙，我們財(cái)務(wù)部的人將和商家一周一結(jié)算。我們與求職者的合作方式：求職者看到招聘信息后，如有與自己求職崗位相匹配的職位，則可以打電話至我公司提供的電話號(hào)碼（既可能是商家電話，也可能是我公司電話）進(jìn)行咨詢，我們對(duì)其進(jìn)行身份審核，尋找最適合的人選，了解其情況后，如果求職者符合要求，他就可以得到通知直接去工作。工作完后由我公司財(cái)務(wù)部對(duì)其發(fā)放工資。對(duì)那些沒(méi)能被挑選上且比較優(yōu)秀的人，我們對(duì)他進(jìn)行崗位調(diào)整，盡量使商家的

29、招聘崗位和求職崗位相平衡。Ø 工作反饋評(píng)價(jià)制度在黃岡地區(qū)為本公司獨(dú)創(chuàng)，通過(guò)工作反饋評(píng)價(jià)制度，我們可以了解兼職員工的能力以及工作態(tài)度，以便給商家提供適合崗位的最佳人選；我們也可以更好的了解商家，從而為兼職人員提供最好的崗位。A商家對(duì)兼職人員的反饋：我們對(duì)兼職人員進(jìn)行量化積分制，積分較高的兼職人員享有職位優(yōu)先安排，年終時(shí)本公司也將對(duì)其給予獎(jiǎng)勵(lì)。主要細(xì)則如下：a.兼職人員工作完成后，我公司將打電話至商家進(jìn)行本次的工作確認(rèn)（確認(rèn)求職者真的有去商家那工作），同時(shí)請(qǐng)商家對(duì)兼職者進(jìn)行打分，每次打分分值在13分。次量化積分經(jīng)作為年度評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹分高者優(yōu)先的原則。b.采取級(jí)別制，兼職人員達(dá)到一定

30、積分，本公司將及時(shí)為其升級(jí)。c.每月將積分前十名的兼職人員信息展示在網(wǎng)站主頁(yè)上B兼職人員對(duì)商家的反饋：a.兼職人員完成工作后，在來(lái)本公司領(lǐng)取薪水時(shí)對(duì)商家進(jìn)行打分，以便我們了解商家的信譽(yù)及其他信息。b,本公司同樣對(duì)商家采用積分制，對(duì)積分較高的商家優(yōu)先提供兼職人員，并在年終為其頒發(fā)給予肯定和感謝的“優(yōu)秀商家”證書(shū)。第六章 財(cái)務(wù)分析 Ø 投資預(yù)算表項(xiàng) 目金 額（元）備 注合計(jì)（元）店內(nèi)裝潢3000一次支付2000廣告宣傳費(fèi)3000一次支付一季3000購(gòu)置電腦3500/臺(tái)一次支付3500購(gòu)置桌椅600一次支付600網(wǎng)費(fèi)900/年一次支付900流動(dòng)資金2000處理日常事務(wù)2000網(wǎng)站設(shè)計(jì)500

31、0一次性支付5000稅收無(wú)政府支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，三年內(nèi)免稅0總計(jì)1700017000 Ø 月預(yù)算成本項(xiàng)目金額（元）房租600辦公用品100電話費(fèi)200水電費(fèi)150信息外聯(lián)部工資2400財(cái)務(wù)部工資2000技術(shù)部工資1600合計(jì)7050Ø 投資收益a.月成本：600+200+150+2400+2000+1600=7050包括房租、辦公用品、員工工資等項(xiàng)目。b.月收入營(yíng)業(yè)初期因?yàn)橹炔粔驑I(yè)務(wù)情況可能不是很好，保守估計(jì)每天為15個(gè)人提供兼職崗位，據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)兼職者平均工資為300元每月，我們將提取工資的百分之十作為收入，也就是說(shuō)我們每天收入為450元，一個(gè)月收入就為13500元，

32、月收入為13500-7050=6450元。隨著我們實(shí)力的壯大將會(huì)有更多的兼職者與我們合作，并且我們從商家那里會(huì)收取一定的中介費(fèi)。與此同時(shí)，我們的營(yíng)業(yè)額會(huì)逐月增長(zhǎng)。Ø 資金來(lái)源 啟動(dòng)資金主要由公司五個(gè)組成人員出資，每人出資1000元；學(xué)校創(chuàng)業(yè)基金，20000元；第七章 退出策略當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)連續(xù)大面積虧損時(shí)，經(jīng)努力且扭虧無(wú)效，公司將及時(shí)采取以下兩種方案退出市場(chǎng)。方案一：公司暫停除施工以外所有的業(yè)務(wù)，完工未完成的工程，實(shí)體店繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。清算資產(chǎn)，催收欠款和償還借款，妥善安置員工，辦理相關(guān)登記手續(xù)。按出資比例分配投資人資產(chǎn)。方案二：被收購(gòu)：創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以選擇在公司的未來(lái)投資收益的現(xiàn)值比公司的市場(chǎng)價(jià)值高時(shí)把公司出售給收購(gòu)者。這是主流退出方式。附 錄Ø 團(tuán)隊(duì)介紹組 長(zhǎng)：A組 員：B C D E我們的口號(hào)是：給我一個(gè)平臺(tái)，我們將圓你的兼職夢(mèng)！聯(lián)系電話：電子郵箱：hgyeyang地 址：湖北省黃岡開(kāi)發(fā)區(qū)新港二路 黃岡師范學(xué)院 商學(xué)院 國(guó)貿(mào)0903班郵 編: