公司下崗職工再就業(yè)心態(tài)探析

1、中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)行政管理專科專業(yè)畢業(yè)論文公司下崗職工再就業(yè)心態(tài)探析學(xué)生姓名：學(xué) 號：專 業(yè)：年 級：指導(dǎo)老師：教師職稱：公司下崗職工再就業(yè)心態(tài)探析寫作提綱緒論：隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，企業(yè)改革的深化和國有資產(chǎn)重組步伐的加快，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，資源的合理配置和人員的優(yōu)化組合，一方面，有相當(dāng)部分企業(yè)的職工將因企業(yè)被整體淘汰而下崗，另方面，有不少企業(yè)的富余人員下崗分流也必然逐漸增多。面對下崗現(xiàn)象和下崗人員的增多，如何實(shí)現(xiàn)再就業(yè)就成了社會各界共同關(guān)心的話題。為此提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)。由于職業(yè)指導(dǎo)工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，為了準(zhǔn)確把握住

2、下崗職工心態(tài)，加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)工作的針對性，促進(jìn)下崗職工盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，對下崗職工進(jìn)行再就業(yè)心態(tài)調(diào)查是很必要的。本論：一、下崗職工再就業(yè)的難點(diǎn)與障礙(一) 自身素質(zhì)的“落伍”是影響下崗職工再就業(yè)的最大困難(二) 擇業(yè)心態(tài)的“脫節(jié)”是影響下崗職工再就業(yè)的無形障礙二、公司下崗后的現(xiàn)狀分析（一）感到下崗是一個好機(jī)會（二）下崗后心理不平衡（三）對工作選擇不挑剔（四）傳統(tǒng)觀念女性三、下崗職工再就業(yè)的指導(dǎo)措施（一）最需要的是家人的支持（二）提供更多就業(yè)機(jī)會（三）政府應(yīng)制止招聘市場的假廣告四、公司下崗職工再就業(yè)看法與建議(一)值得重視的幾個問題(二)三點(diǎn)建議結(jié)論：公司下崗職工中還有許多更具體的問題，需要具體解決

3、。因此，公司行政部門必須求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，認(rèn)真總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新路子。能夠盡快搞好搞活再就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，幫助公司下崗的職工盡快找到新的工作崗位，維持社會的穩(wěn)定和發(fā)展，為全面建設(shè)和諧社會而努力 。公司下崗職工再就業(yè)心態(tài)探析【內(nèi)容摘要】面對各類下崗人員的不斷增多，如何實(shí)現(xiàn)下崗職工再就業(yè)就成了公司，社會各界共同關(guān)心的話題。公司對下崗職工再就業(yè)實(shí)行了有效的解決辦法：對下崗職工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)職業(yè)培訓(xùn)。由于我國職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)職業(yè)培訓(xùn)工作才剛剛起步，難免有一定的盲目性，準(zhǔn)確把握下崗職工下崗后的心態(tài)，加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)培訓(xùn)工作的針對性，促進(jìn)下崗職工盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，促進(jìn)社會的穩(wěn)定和發(fā)展。【關(guān)鍵

4、詞】下崗再就業(yè)心態(tài)下崗是一個涉及單位職工切身利益的敏感話題。準(zhǔn)確把握下崗職工下崗后的心態(tài)，加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)培訓(xùn)工作的針對性，促進(jìn)下崗職工盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，對實(shí)現(xiàn)和諧社會具有重要意義。 一、下崗職工再就業(yè)的難點(diǎn)與障礙具體到企業(yè)下崗職工本身來說，大多數(shù)下崗職工“落伍”的自身素質(zhì)(條件)與“脫節(jié)”的擇業(yè)心態(tài)(意向)，已成為影響公司下崗職工再就業(yè)的最大困難與障礙。(一)“落伍”的自身素質(zhì)是影響下崗職工再就業(yè)的最大困難1、無專業(yè)技術(shù)、年齡大身體弱、文化素質(zhì)較低占多數(shù)。從匯總結(jié)果看，無專業(yè)技術(shù)人員占調(diào)查總?cè)藬?shù)的比例最高，為23.3%，“年齡偏大或身體不好”的占20.8%，“工作崗位不合適”的占15.4%，

5、“文化素質(zhì)較低”的占11.7%，“因?yàn)槭桥?，用人單位不要”的?.4%，“勞動環(huán)境不適合”的占7.2%，“嫌工資待遇低”的和“體力無法適應(yīng)”的各占6.6%。2、沒有參加再就業(yè)培訓(xùn)的占多數(shù)。對于文化偏低、技能單一的下崗職工來說，參加再就業(yè)培訓(xùn)，不失為提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的有效途徑。據(jù)調(diào)查資料顯示，占調(diào)查總數(shù)90%的下崗職工并沒有參加過各類再就業(yè)培訓(xùn)。這些人的文化水平、知識結(jié)構(gòu)、勞動技能還停留在下崗前原有的低下水平上，顯然不能適應(yīng)當(dāng)今社會的普遍就業(yè)要求。(二)“脫節(jié)”的擇業(yè)心態(tài)是影響下崗職工再就業(yè)的無形障礙1、“坐等”心理依然存在。一方面是舊體制下形成的就業(yè)觀念一時還難以更新，另一方面是下崗

6、職工多數(shù)沒有參加再就業(yè)培訓(xùn)，缺乏再就業(yè)的競爭能力，因而較為留戀過去的工作環(huán)境，偏重回原單位工作，這必然成為他們的重新就業(yè)的無形障礙。我們在調(diào)查問卷中設(shè)計(jì)了10種再就業(yè)意愿提供被調(diào)查的下崗職工選擇時，選擇“等待回原單位”的占調(diào)查總?cè)藬?shù)的31.1%。而且年齡越大的，要求回原單位工作的意愿越強(qiáng)烈，調(diào)查顯示，41-45歲的占34.1%，46-50歲的占39%。51歲以上的占44.1%。2、不愿“低就”的擇業(yè)意向。根據(jù)下崗職工的實(shí)際狀況，調(diào)查問卷設(shè)計(jì)了一組簡單勞動崗位(環(huán)衛(wèi)清潔工、家政工、勤雜餐飲工、搬運(yùn)工)供下崗職工“選擇”，雖然大部分人下崗后感到精神負(fù)擔(dān)重，生活壓力大，迫切要求再就業(yè)，但回答“不愿意

7、從事以上工作”的卻占調(diào)查總?cè)藬?shù)的44.4%。一方面是有人無活干，另一方面是有活沒人干，下崗職工不愿“低就”的擇業(yè)意向，不能不使人對他們的再就業(yè)前景頗感擔(dān)憂。二、公司下崗后的現(xiàn)狀分析（一）下崗后能夠很快適應(yīng)，調(diào)整自己，感到下崗是一個好機(jī)會。他們對再就業(yè)要求比較高，希望能得到一份發(fā)揮自己能力能充分實(shí)現(xiàn)自我價值的工作，這種下崗職工就應(yīng)該給他們提出高要求，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢并鼓勵他們在新環(huán)境中鍛煉自己，推薦有創(chuàng)造性的工作而且使其在原單位中無法發(fā)揮的新職業(yè)。（二）下崗后心理不平衡，心灰意冷、怨天尤人。帶著情緒找工作，并且時常抱怨，常發(fā)牢騷。對于這種人，應(yīng)給他們說的機(jī)會，實(shí)實(shí)在在的對待，引導(dǎo)其能夠正視自己

8、，了解人才勞務(wù)市場，幫助其學(xué)會考慮問題，推薦一份具體性的工作。 （三）家里有一些具體困難的，他們對工作選擇不挑剔，只要離家近，不上夜班有休息日，能照顧家庭就行。因此這類人不難找工作，如：清潔工，門衛(wèi)員，他們都能很快接受并干好。 （四）比較有傳統(tǒng)觀念的女性，50歲左右，他們經(jīng)歷比較坎坷，多數(shù)受“文革”影響，插過隊(duì)，下過鄉(xiāng)，素質(zhì)較高，下崗后家里生活條件隨之下降，他們希望有一份穩(wěn)定的工作，固定的收入。他們的自信已被多年的不順磨掉了，加之孩子在上高中，讀大學(xué)或快結(jié)婚了，家庭負(fù)擔(dān)重。應(yīng)從其身上找到閃光點(diǎn)，讓他自信起來，推薦獨(dú)立負(fù)責(zé)的管理工作等。 三、下崗職工再就業(yè)的指導(dǎo)措施 （一）公司下崗職工最需要的是

9、家人的支持中國人過去長期生活在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下，面對“下崗”，當(dāng)然就是個沉重的打擊，要從這“陰影”中走出來，很需要別人的支持。當(dāng)人們遇到困難時，首先想得到的就是家人的安慰與幫助。從我調(diào)查的幾名下崗職工中，絕大多數(shù)人認(rèn)為，家人的支持有利于他們再就業(yè)。下崗職工再就業(yè)工程的啟動，離不開政府和社會的扶持和幫助，但同時也需要家人的支持。為工作而勞累了一天的丈夫，看到桌上熱騰騰的飯菜和妻子溫柔體貼的話語，是多么的感動。想到子女們進(jìn)小學(xué)、讀中學(xué)、上大學(xué)、結(jié)婚的喜事，心里又燃起奮斗的熱情，為了妻子、孩子，他們再苦再累也不怕。而這一切就能夠讓他們調(diào)整自我，奮發(fā)圖強(qiáng)，以積極的心理狀態(tài)參加再就業(yè)競爭。從某種意義上講

10、，能否得到家人的支持，是其尋找新的工作崗位，重新再就業(yè)的關(guān)鍵。所以，職業(yè)指導(dǎo)人員在對下崗人員的指導(dǎo)中，也應(yīng)當(dāng)有意識的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據(jù)來訪者家人的支持程度確定其再就業(yè)的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應(yīng)與來訪者家人取得聯(lián)系，做他們的工作，讓他們大力支持，這樣可以對下崗職工再就業(yè)起重要的推動和鼓勵作用。（二）提供更多就業(yè)機(jī)會大多數(shù)公司下崗職工認(rèn)為，公司進(jìn)行下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)，能為他們灌輸市場經(jīng)濟(jì)知識，實(shí)用技術(shù)，傳授發(fā)家致富的路子，是為他門的切身利益著想?？伤麄兇蠖颊J(rèn)為，對于像我們公司這樣的企業(yè)，要在當(dāng)?shù)卣业胶玫木蜆I(yè)崗位真的很難。我想應(yīng)大力宣傳在我們公司和在外地已

11、經(jīng)找到了好工作、獲得了高收入的先進(jìn)典型，組織已上崗的人員來現(xiàn)身說法，這樣能增強(qiáng)下崗職工把再就業(yè)的想法不只是定在當(dāng)?shù)亍⑼饷娴氖澜绺省８軐?shí)現(xiàn)自我價值。下崗職工培訓(xùn)真的非常重要，世界上很多國家都把職業(yè)培訓(xùn)作為解決失業(yè)的一種積極的就業(yè)政策和手段。結(jié)合我國實(shí)際情況，各級再就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)堅(jiān)持培訓(xùn)后再就業(yè)的基本方針，投入大量人力財力。是英明的、是值得的。但是，從我調(diào)查的富瑞貿(mào)易幾名下崗職工對下崗培訓(xùn)只是基本認(rèn)可，他們認(rèn)為培訓(xùn)為自己找到一份合適自己的工作當(dāng)然有點(diǎn)幫助，在我調(diào)查的幾名下崗職工中，僅有人在福州人事勞動和社會保障局，下崗職工培訓(xùn)中心接受過再就業(yè)培訓(xùn)。這表明，我們現(xiàn)在進(jìn)行的再就業(yè)培訓(xùn)沒能夠真正的把

12、下崗職工吸引過來。因此，以后開展再就業(yè)培訓(xùn)工作時，更應(yīng)該注意培訓(xùn)的內(nèi)容是不是下崗職工迫切需要的，同時，結(jié)合我縣實(shí)際，重點(diǎn)搞農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，還應(yīng)該大力宣傳，盡量讓大多數(shù)下崗職工知道在那里可以學(xué)到自己想學(xué)的東西，搞好搞活下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)工作。（三）府應(yīng)制止招聘市場的假廣告 勞動力市場上招聘和用工行為不規(guī)范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對他們的再就業(yè)，產(chǎn)生了很大的阻礙作用，比如說：有些單位并沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應(yīng)，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。這樣，去應(yīng)聘的人就不由自主地成了他們單位的義務(wù)廣告員。這種欺騙行為給下崗職工再就業(yè)帶來很壞的影響。既浪

13、費(fèi)了他們的時間，又浪費(fèi)了他們的精力，還要花費(fèi)一部分經(jīng)濟(jì)，更重要的是會給他們帶來精神損失。因此，我認(rèn)為，在職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)培訓(xùn)中，職業(yè)指導(dǎo)員要讓下崗職工形成自我保護(hù)意識，學(xué)會求知應(yīng)對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。 四、公司下崗職工再就業(yè)看法與建議 (一)值得重視的幾個問題 1、在調(diào)查的部分下崗職工中，辦公文職職工所占比重最大，達(dá)64%，有一半辦公文員下崗，沒有從原單位獲得任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，只有11.6%的突出貢獻(xiàn)的下崗職工接受過程度不同的社會救濟(jì)。這說明要按照政府和公司里的要求，切實(shí)做好企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作，各級仍需付出很大的努力。2、在這次調(diào)查中，有八成多下崗職

14、工反映下崗后原單位從未派人上門探望過，部分下崗職工對此責(zé)怨情緒較大。3、在這次調(diào)查中，有24%的下崗家庭下崗人數(shù)在2人及以上。其中有2人下崗的占21.3%，3人及以上下崗的占2.7%。 4、占這次調(diào)查總數(shù)90%的下崗職工沒有參加過各類再就業(yè)培訓(xùn)，與此同時，卻有四成多的下崗職工明確表示不愿意“低就”苦、臟、累的服務(wù)性工作。 (二)三點(diǎn)建議公司的職工下崗也是當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個較突出的熱點(diǎn)問題，這是建國以來伴隨經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，尤其是國有企業(yè)改革而發(fā)生的一次深刻的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勞動力結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，必將大大促進(jìn)社會生產(chǎn)力的發(fā)展。能否做好下崗職工，特別是企業(yè)部分職工下崗分流的再就業(yè)工作，不僅關(guān)系到企業(yè)改革的

15、成敗與否，同時也將影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。需要公司以及各黨政部門的高度重視，全社會共同關(guān)心，各方密切配合，共同抓好做好。 1、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要高度重視，切實(shí)抓好這項(xiàng)工作首先，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門，要從全局著眼，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和省委省政府關(guān)于切實(shí)做好企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作的通知和部署，采取一切必要的措施，切實(shí)把這件事辦好。其次，要根據(jù)企業(yè)改革的總體部署并考慮到社會各方面的承受能力，包括財政、社會保障、企業(yè)及職工的承受能力，對企業(yè)改革和職工下崗分流的節(jié)奏加強(qiáng)宏觀調(diào)控。再次，各有關(guān)職能部門，如勞動、銀行等應(yīng)制定優(yōu)惠政策鼓勵和扶持下崗職工再就業(yè)。2

16、、企業(yè)要規(guī)范裁員行為，負(fù)起相應(yīng)責(zé)任公司要深化改革，發(fā)展生產(chǎn)，挖掘潛力，提高效益。完善企業(yè)民主管理程序，規(guī)范裁員行為，杜絕不合理下崗現(xiàn)象。有下崗職工的企業(yè)要按照國家的規(guī)定建立再就業(yè)中心或類似機(jī)構(gòu)，對下崗職工，負(fù)起相應(yīng)責(zé)任，不能把下崗職工向社會一推了之。要滿腔熱忱地關(guān)心下崗職工，對部分家庭生活較困難，尤其是特困戶，更要提供實(shí)質(zhì)性的幫助，要保證這類家庭的起碼生活水平。公司要定期或不定期派人上門慰問下崗職工，體察疾苦，主動為他們排憂解難，化解矛盾，減少積怨。3、下崗職工要轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，自立自強(qiáng)，走出困境作為下崗職工，要以改革的精神面貌，面對現(xiàn)實(shí)，克服消極，自立自強(qiáng)。轉(zhuǎn)變將合同工、臨時工、鐘點(diǎn)工視為非正

17、式就業(yè)的思想，下崗的職工要適應(yīng)新的形勢，主動接受新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代社會的發(fā)展，單靠賣力氣吃飯的活不多了，需要量多的是技能型操作工和復(fù)合型專業(yè)人才，眼下大量下崗職工存在技能素質(zhì)單一和技能等級偏低問題，明顯不能適應(yīng)社會的需求，因而，要樹立競爭和風(fēng)險意識，積極參加各種相關(guān)的再就業(yè)培訓(xùn)，盡快掌握新知識和新技能，以求得在再就業(yè)安置上的主動權(quán)。 綜上所述，公司下崗職工中還有許多更具體的問題，需要具體解決。因此，公司行政部門必須求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，認(rèn)真總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新路子。能夠盡快搞好搞活再就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，幫助公司下崗的職工盡快找到新的工作崗位，維持社會的穩(wěn)定和發(fā)展，為全面建設(shè)和諧社會而努力 ?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1