大理碳化硅襯底設備項目招商引資方案_范文參考

1、泓域咨詢/大理碳化硅襯底設備項目招商引資方案大理碳化硅襯底設備項目招商引資方案xx投資管理公司目錄第一章 行業(yè)、市場分析7一、 競爭格局：國內外差距逐步縮小，國產替代可期7二、 第三代半導體之星，高壓、高功率應用場景下性能優(yōu)越8第二章 項目概況11一、 項目名稱及建設性質11二、 項目承辦單位11三、 項目定位及建設理由13四、 報告編制說明15五、 項目建設選址16六、 項目生產規(guī)模16七、 建筑物建設規(guī)模16八、 環(huán)境影響17九、 項目總投資及資金構成17十、 資金籌措方案18十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標18十二、 項目建設進度規(guī)劃18主要經濟指標一覽表19第三章 項目背景及必要性21

2、一、 新能源車帶來百億級市場空間，光伏逆變器應用前景可期21二、 受益新能源車爆發(fā)，SiC產業(yè)化黃金時代將來臨23三、 加強區(qū)域開放平臺建設24四、 強化科技創(chuàng)新驅動25五、 項目實施的必要性26第四章 選址方案分析27一、 項目選址原則27二、 建設區(qū)基本情況27三、 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力29四、 拓展投資空間29五、 項目選址綜合評價30第五章 產品規(guī)劃方案31一、 建設規(guī)模及主要建設內容31二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領31產品規(guī)劃方案一覽表32第六章 SWOT分析說明33一、 優(yōu)勢分析（S）33二、 劣勢分析（W）35三、 機會分析（O）35四、 威脅分析（T）37第七章 法人治理45一

3、、 股東權利及義務45二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事56第八章 人力資源配置分析58一、 人力資源配置58勞動定員一覽表58二、 員工技能培訓58第九章 原輔材料分析61一、 項目建設期原輔材料供應情況61二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理61第十章 工藝技術設計及設備選型方案62一、 企業(yè)技術研發(fā)分析62二、 項目技術工藝分析64三、 質量管理65四、 設備選型方案66主要設備購置一覽表67第十一章 投資方案68一、 投資估算的依據和說明68二、 建設投資估算69建設投資估算表71三、 建設期利息71建設期利息估算表71四、 流動資金73流動資金估算表73五、 總投資74

4、總投資及構成一覽表74六、 資金籌措與投資計劃75項目投資計劃與資金籌措一覽表76第十二章 項目經濟效益評價77一、 基本假設及基礎參數選取77二、 經濟評價財務測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費用估算表79利潤及利潤分配表81三、 項目盈利能力分析82項目投資現金流量表83四、 財務生存能力分析85五、 償債能力分析85借款還本付息計劃表86六、 經濟評價結論87第十三章 項目風險防范分析88一、 項目風險分析88二、 項目風險對策90第十四章 總結評價說明92第十五章 附表93主要經濟指標一覽表93建設投資估算表94建設期利息估算表95固定資產投資估算表96流動資金

5、估算表97總投資及構成一覽表98項目投資計劃與資金籌措一覽表99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表100固定資產折舊費估算表101無形資產和其他資產攤銷估算表102利潤及利潤分配表103項目投資現金流量表104借款還本付息計劃表105建筑工程投資一覽表106項目實施進度計劃一覽表107主要設備購置一覽表108能耗分析一覽表108第一章 行業(yè)、市場分析一、 競爭格局：國內外差距逐步縮小，國產替代可期SiC襯底供應商競爭格局：海外龍頭壟斷、實現6英寸規(guī)模化供應、向8英寸進軍。國產廠家以小尺寸為主、向6英寸進軍。（一）導電型SiC襯底全球市場：美國科銳公司（Wolfspee

6、d）占據了60%以上的市場份額，基本控制了國際碳化硅單晶的市場價格和質量標準。其他公司包括：美國二六（II-VI）、德國SiCrystalAG、道康寧（DowCorning）、日本新日鐵等。主流產品已經完成從4寸向6寸的轉化。國內公司：總體處于發(fā)展初期，主要以4英寸小尺寸產能為主。2018年，天科合達以1.7%的市場占有率排名全球第六、國內第一。其他公司包括山東天岳、河北同光、世紀金光、中電集團2所等。（二）半絕緣型SiC襯底全球市場美國科銳（WOLFSPEED）、貳陸公司（II-VI）依舊合計占據近70%的市場份額。國內公司山東天岳已擠進全球前三，2020年市占率達30%。國內外差距縮小，進

7、口替代可期。由于全球行業(yè)龍頭企業(yè)在碳化硅領域起步較早，各尺寸量產推出時間方面，國內與全球行業(yè)龍頭企業(yè)存在差距：以天岳先進的半絕緣型碳化硅襯底為例，在4英寸至6英寸襯底的量產時間上全球行業(yè)龍頭企業(yè)分別早于天岳10年以上及7年以的時間。目前主流的6英寸SiC襯底國外起步于2010年左右，SiC領域國內外整體差距小于傳統(tǒng)硅基半導體，國內迎頭趕上龍頭企業(yè)的機會更大。在SiC襯底往大尺寸發(fā)展的趨勢中，可觀察到國內企業(yè)已迎頭趕上，國內外差距正在縮?。ㄅe例：天岳6英寸襯底與龍頭量產時間差距已小于4英寸，預計8英寸國內外量產時間差距有望進一步縮?。?。目前海外龍頭已向8吋發(fā)力（下游客戶車規(guī)級為主），國內小尺寸為

8、主、6吋有望未來2-3年具備大規(guī)模量產能力（下游客戶工業(yè)級為主）。二、 第三代半導體之星，高壓、高功率應用場景下性能優(yōu)越半導體材料是制作半導體器件和集成電路的電子材料。核心分為以下三代：1、第一代元素半導體材料：硅（Si）和鍺(Ge)；為半導體最常用的材料，起源于20世紀50年代，奠定了微電子產業(yè)的基礎。2、第二代化合物半導體材料：砷化鎵（GaAs）、磷化銦（InP）等；是4G時代的大部分通信設備的材料，起源于20世紀90年代，奠定了信息產業(yè)的基礎。3、第三代寬禁帶材料：碳化硅（SiC）、氮化鎵（GaN）、氮化鋁（ALN）、氧化鎵（Ga2O3）等，近10年世界各國陸續(xù)布局、產業(yè)化進程快速崛起。

9、其中，碳化硅（SiC）為第三代半導體材料核心。核心用于功率+射頻器件，適用于600V以上高壓場景，包括光伏、風電、軌道交通、新能源汽車、充電樁等電力電子領域。SiC碳化硅是制作高溫、高頻、大功率、高壓器件的理想材料之一：由碳元素和硅元素組成的一種化合物半導體材料。相比傳統(tǒng)的硅材料（Si），碳化硅（SiC）的禁帶寬度是硅的3倍；導熱率為硅的4-5倍；擊穿電壓為硅的8-10倍；電子飽和漂移速率為硅的2-3倍。核心優(yōu)勢體現在：耐高壓特性：更低的阻抗、禁帶寬度更寬，能承受更大的電流和電壓，帶來更小尺寸的產品設計和更高的效率；耐高頻特性：SiC器件在關斷過程中不存在電流拖尾現象，能有效提高元件的開關速度

10、（大約是Si的3-10倍），適用于更高頻率和更快的開關速度；耐高溫特性：SiC相較硅擁有更高的熱導率，能在更高溫度下工作。相同規(guī)格的碳化硅基MOSFET與硅基MOSFET相比，其尺寸可大幅減小至原來的1/10，導通電阻可至少降低至原來的1/100。相同規(guī)格的碳化硅基MOSFET較硅基IGBT的總能量損耗可大大降低70%。碳化硅功率器件具有高電壓、大電流、高溫、高頻率、低損耗等獨特優(yōu)勢，將極大提高現有使用硅基功率器件的能源轉換效率，未來將主要應用領域有電動汽車/充電樁、光伏新能源、軌道交通、智能電網等。第二章 項目概況一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱大理碳化硅襯底設備項目（二）項目建設性質

11、本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx投資管理公司（二）項目聯系人趙xx（三）項目建設單位概況公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色

12、、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。企業(yè)履行社會責任，既是實現經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和

13、諧企業(yè)，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。三、 項目定位及建設理由2021年特斯拉全球銷量達93.6萬輛，主要為Model3/ModelY車型貢獻。預計特斯拉未來2年Model3/ModelY年產能將達到200萬輛（其中，美國工廠100萬輛+中國工廠50萬輛+德國柏林工廠50萬輛）。假設2022年Model3/ModelY產量150萬輛，單車消耗0.25片6英寸SiC晶圓，則對應一年消耗6英寸SiC37.5萬片，目前全

14、球SiC晶圓總產能約在5060萬片/年，供給端產能吃緊。同時，目前特斯拉Model3的SiCMOSFET只用在主驅逆變器電力模塊上，共48顆SiCMOSFET，對應單車消耗約0.25片6英寸SiC襯底。如未來延伸用在包括OBC、DC/DC轉換器、高壓輔驅控制器、主驅控制器、充電器等，單車SiC器件使用量將達到100-150顆，市場需求將進一步擴大（單車消耗有望達0.5片6英寸SiC襯底）。新能源車需求快速爆發(fā)，SiC產能吃緊，全球產能擴產有望加速。據DIGITIMESResearch數據，2021年全球電動汽車銷量有望達631萬輛（占總銷量約6%），同比增長101%。當前和今后一個時期，是大理

15、搶抓機遇實現高質量轉型發(fā)展的重大窗口期。從全國看，我國已轉向高質量發(fā)展階段，經濟長期向好的基本面沒有改變；從全省看，綜合交通、產業(yè)基礎、資源條件、生態(tài)環(huán)境、對外開放正逐步形成協(xié)同效應，發(fā)展基礎更加厚實，發(fā)展動力更加強勁；從我州看，我們既處于重要戰(zhàn)略機遇期，也面臨諸多困難和嚴峻挑戰(zhàn)。隨著“大循環(huán)、雙循環(huán)”“一帶一路”、長江經濟帶、新時代西部大開發(fā)等國家重大戰(zhàn)略和省委、省政府加快推進“兩新一重”“三張牌”“數字云南”“九湖”保護治理、大滇西旅游環(huán)線建設等重大部署的深入實施，為大理加快發(fā)展帶來了難得機遇。同時，大理正處在洱海保護、流域轉型發(fā)展的關鍵期，處于爬坡過坎、滾石上山的艱難期，處于改革創(chuàng)新、破

16、解難題的攻堅期。洱海保護和流域轉型發(fā)展陣痛仍在持續(xù)，“守住守好洱海”任務依然艱巨；發(fā)展不平衡不充分問題仍較突出，經濟增速放緩，發(fā)展引擎單一，傳統(tǒng)產業(yè)層次較低，新興產業(yè)發(fā)展滯后，縣域經濟不強，城鎮(zhèn)化水平不高；重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革任務艱巨，鞏固脫貧攻堅成果任務仍然繁重。在全省競相發(fā)展、加快發(fā)展的大背景下，大理既面臨不進則退、慢進也是退的戰(zhàn)略危機，也面臨部分干部政治站位不高、思想解放不夠、擔當作為不足、推動發(fā)展能力不強的戰(zhàn)術危機?！笆奈濉睍r期，我們既要鞏固提升全面小康成果，又要開啟全面建設社會主義現代化新征程，全州各級黨委（黨組）要深刻認識和準確把握大理在全國全省發(fā)展大局中的歷史方位，用全面、辯證

17、、長遠的眼光，科學研判“時”與“勢”，辯證把握“?！迸c“機”，優(yōu)化發(fā)展格局，再造發(fā)展優(yōu)勢，在奮力拼搏中加快發(fā)展，在改革創(chuàng)新中轉型升級，實現“綠水青山”向“金山銀山”的高質量轉變。四、 報告編制說明（一）報告編制依據1、國家和地方關于促進產業(yè)結構調整的有關政策決定；2、建設項目經濟評價方法與參數；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關資料。（二）報告編制原則按照“保證生產，簡化輔助”的原則進行設計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產的前提下，綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護措施，

18、使生產中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經濟效益和社會效益。（二） 報告主要內容1、項目背景及市場預測分析；2、建設規(guī)模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約49.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套碳化硅設備的生產能力。七、 建筑物建

19、設規(guī)模本期項目建筑面積61023.76，其中：生產工程37519.67，倉儲工程12039.44，行政辦公及生活服務設施5349.38，公共工程6115.27。八、 環(huán)境影響項目建設擬定的環(huán)境保護方案、生產建設中采用的環(huán)保設施、設備等，符合項目建設內容要求和國家、省、市有關環(huán)境保護的要求，項目建成后不會造成環(huán)境污染。本項目沒有采用國家明令禁止的設備、工藝，生產過程中產生的污染物通過合理的污染防治措施處理后，均能達標排放，符合清潔生產理念。九、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資19357.67萬元，其中：建

20、設投資16380.61萬元，占項目總投資的84.62%；建設期利息169.24萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金2807.82萬元，占項目總投資的14.50%。（二）建設投資構成本期項目建設投資16380.61萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用14161.19萬元，工程建設其他費用1794.51萬元，預備費424.91萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資19357.67萬元，其中申請銀行長期貸款6907.68萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：33300.00萬元。2、綜合總成本費

21、用（TC）：27516.88萬元。3、凈利潤（NP）：4220.36萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.12年。2、財務內部收益率：16.07%。3、財務凈現值：2471.26萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。主

22、要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積32667.00約49.00畝1.1總建筑面積61023.761.2基底面積21233.551.3投資強度萬元/畝317.872總投資萬元19357.672.1建設投資萬元16380.612.1.1工程費用萬元14161.192.1.2其他費用萬元1794.512.1.3預備費萬元424.912.2建設期利息萬元169.242.3流動資金萬元2807.823資金籌措萬元19357.673.1自籌資金萬元12449.993.2銀行貸款萬元6907.684營業(yè)收入萬元33300.00正常運營年份5總成本費用萬元27516.886利潤總額萬元5627.1

23、57凈利潤萬元4220.368所得稅萬元1406.799增值稅萬元1299.7610稅金及附加萬元155.9711納稅總額萬元2862.5212工業(yè)增加值萬元9927.5813盈虧平衡點萬元14911.70產值14回收期年6.1215內部收益率16.07%所得稅后16財務凈現值萬元2471.26所得稅后第三章 項目背景及必要性一、 新能源車帶來百億級市場空間，光伏逆變器應用前景可期2021年特斯拉全球銷量達93.6萬輛，主要為Model3/ModelY車型貢獻。預計特斯拉未來2年Model3/ModelY年產能將達到200萬輛（其中，美國工廠100萬輛+中國工廠50萬輛+德國柏林工廠50萬輛）

24、。假設2022年Model3/ModelY產量150萬輛，單車消耗0.25片6英寸SiC晶圓，則對應一年消耗6英寸SiC37.5萬片，目前全球SiC晶圓總產能約在5060萬片/年，供給端產能吃緊。同時，目前特斯拉Model3的SiCMOSFET只用在主驅逆變器電力模塊上，共48顆SiCMOSFET，對應單車消耗約0.25片6英寸SiC襯底。如未來延伸用在包括OBC、DC/DC轉換器、高壓輔驅控制器、主驅控制器、充電器等，單車SiC器件使用量將達到100-150顆，市場需求將進一步擴大（單車消耗有望達0.5片6英寸SiC襯底）。新能源車需求快速爆發(fā)，SiC產能吃緊，全球產能擴產有望加速。據DIG

25、ITIMESResearch數據，2021年全球電動汽車銷量有望達631萬輛（占總銷量約6%），同比增長101%。對應2025年新能源車市場6英寸SiC襯底需求達587萬片/年，市場空間達231億元。如未來SiC器件更多廣泛的應用于充電樁、光伏逆變器、5G通信、軌交等領域，市場空間有望進一步擴大。n在光伏發(fā)電應用中，基于硅基器件的傳統(tǒng)逆變器成本約占系統(tǒng)10%左右，是系統(tǒng)能量損耗的主要來源之一。隨著光伏產業(yè)邁入“大組件、大逆變器、大跨度支架、大組串”時代，光伏電站電壓等級從1000V提升至1500V以上，就必須使用碳化硅功率器件。據中國汽車工業(yè)信息網，使用碳化硅MOSFET或碳化硅MOSFET與

26、碳化硅SBD結合的功率模塊的光伏逆變器，轉換效率可從96%提升至99%以上，能量損耗降低50%以上，設備循環(huán)壽命提升50倍，從而能夠縮小系統(tǒng)體積、增加功率密度、延長器件使用壽命、降低生產成本。據CASAResearch數據，2020年光伏逆變器中使用碳化硅功率器件的占比為10%，預計2025年碳化硅光伏逆變器占比將達到50%，2048年將達到85%。光伏裝機需求未來十年（2020-2030年）10倍大賽道，預計2030年中國光伏新增裝機需求達416-537GW，CAGR達24%-26%；全球新增裝機需求達1246-1491GW，CAGR達25%-27%。擁有巨大的市場空間。預計碳化硅襯底在新能

27、源車+光伏逆變器領域2025年市場空間達261億元。行業(yè)供需缺口較大，產能擴張需求勢在必行。據CASAResearch整理，2019年有6家國際巨頭宣布了12項擴產，主要為襯底產能的擴張，其中最大的項目為科銳公司投資近10億美元的擴產計劃，分別在北卡羅來納州和紐約州建造全新的可滿足車規(guī)級標準的8英寸功率和射頻襯底制造工廠。二、 受益新能源車爆發(fā)，SiC產業(yè)化黃金時代將來臨據Yole統(tǒng)計，2020年SiC碳化硅功率器件市場規(guī)模約7.1億美元，預計2026年將增長至45億美元，2020-2026年CAGR近36%。其中，新能源汽車是SiC功率器件下游最重要的應用市場,預計需求于2023年開始快速爆

28、發(fā)。新能源汽車是碳化硅功率器件市場的主要增長驅動。SiC功率器件主要應用于新能源車逆變器、DC/DC轉換器、電機驅動器和車載充電器(OBC)等核心電控領域，以完成較Si更高效的電能轉換。預計隨著新能源車需求快速爆發(fā)，以及SiC襯底工藝成熟、帶來產業(yè)鏈降本增效，產業(yè)化進程有望提速。應用端：解決電動車續(xù)航痛點。據Wolfspeed測算，將純電動汽車逆變器中的功率組件改成SiC時,可顯著降低電力電子系統(tǒng)的體積、重量和成本，提升車輛5%-10%的續(xù)航。據英飛凌測算，SiC器件整體損耗相比Si基器件降低80%以上，導通及開關損耗減小，有助于增加電動車續(xù)航里程。成本端：單車可節(jié)省400-800美元的電池成

29、本，與新增200美元的SiC器件成本抵消后，能夠實現至少200-600美元的單車成本下降。客戶端：特斯拉等車企已相繼布局。Model3是行業(yè)第一家采用SiC逆變器的車型，開啟了電動汽車使用SiC先河，單車總共有48個SiCMOSFET裸片，由意法半導體和英飛凌提供。其他車企包括比亞迪漢、豐田Mirai等也相繼開始采用SiC逆變器。目前各大車企已在碳化硅領域紛紛布局，成本是決定SiC何時在新能源車大批量使用的關鍵因素。2017年，特斯拉Model3成為第一家使用SiC逆變器的車型，其逆變器總重量下降至4.8kg（較此前減少約84%），續(xù)航能力提升6%（逆變器和永磁電機組合的效率高達97%，此前為

30、82%）。預計未來續(xù)航里程500公里以上的高端SUV車和轎車有望均應用到SiC功率器件，小型SUV和中型轎車可能在2024-2025年后開始應用一部分SiC（隨著SiC襯底產能大規(guī)模釋放、成本下降），低端車可能會再隨這之后。三、 加強區(qū)域開放平臺建設抓住區(qū)域全面經濟伙伴關系協(xié)定簽署生效和深化瀾滄江-湄公河、大湄公河次區(qū)域經濟合作重大機遇，主動參與孟中印緬經濟走廊建設，優(yōu)化開放合作功能布局和定位，積極推進與南亞東南亞國家的合作，促進產業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈深度融合。加快申建大理口岸機場、云南自貿區(qū)大理聯動創(chuàng)新區(qū)（大理經濟開發(fā)區(qū)）、大理市和祥云縣海關特殊監(jiān)管區(qū)，推動服務貿易試驗區(qū)、跨境電商試驗區(qū)和綜

31、合保稅區(qū)三個平臺建設。四、 強化科技創(chuàng)新驅動堅持創(chuàng)新在發(fā)展全局中的核心地位，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，求破、求進、求變，以創(chuàng)新突破促進裂變發(fā)展。加快構建協(xié)同高效創(chuàng)新體系，提升大理創(chuàng)新能力，打造區(qū)域性創(chuàng)新增長極。推行“揭榜掛帥”制度，打好科技創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)。充分利用教育部和國內知名高校對口幫扶大理的機遇，積極爭取清華、北大等高校在大理設立研究機構，鼓勵支持大理大學、滇西應用技術大學等高校申報國家級、省級重點實驗室，承接更多的科研項目，打造科技入滇升級版的大理樣板。細化院士專家工作站、基層專家工作站、創(chuàng)業(yè)團隊、科研院所等科技創(chuàng)新平臺管理制度，開列“需求清單”，推進落實“產學研”一體化的校地合作模式。引

32、導企業(yè)投入基礎研究，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，形成和轉化更多科技成果，加速科技成果向現實生產力轉化。推進“產業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”特色載體建設，打造“互聯網教育”、“互聯網醫(yī)療健康”等新業(yè)態(tài)新模式的“雙創(chuàng)”升級版，培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)。推進創(chuàng)業(yè)園、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)平臺建設，開展返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)試點，支持大學生、農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園等服務平臺建設。聚焦新興產業(yè)聚集發(fā)展和傳統(tǒng)產業(yè)改造升級、先進制造業(yè)和現代服務業(yè)深度融合，爭取一批國家和省級重點實驗室、工程研究中心、企業(yè)技術中心、臨床醫(yī)學研究中心在大理落地建設。鼓勵和支持長城計算機、大理藥業(yè)、祥云飛龍等企業(yè)，以獨立、合作、聯合等方式在大理建立研發(fā)機構，提高企業(yè)核心競爭力。構建

33、多層次激發(fā)和保護企業(yè)家精神的長效機制。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 選址方案分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況大理白族自治州，首府駐大理市，是云南的16個地級行政區(qū)之一大理市，是

34、大理白族自治州的首府，地處云南省西部，云貴高原上的洱海平原，蒼山之麓，洱海之濱，是古代南詔國和大理國的都城，作為古代云南地區(qū)的政治、經濟和文化中心，時間長達五百余年。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，大理市常住人口為771128人。1982年，大理被中國政府列為第一批24個國家歷史文化名城之一。大理市為中國首批十大魅力城市之首，是以白族為主體的少數民族聚居區(qū)，大理市總面積1815平方千米。下轄10個鎮(zhèn)，1個民族鄉(xiāng)，共有20個居委會、109個行政村。大理市人民政府駐下關鎮(zhèn)。名勝古跡有巍山風景區(qū)、太和城遺址等。大理被列為第一批國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點地區(qū)。2018年11月，榮登“

35、2018中國幸福百縣榜”。2018年10月22日，入選2018年全國農村一二三產業(yè)融合發(fā)展先導區(qū)創(chuàng)建名單。2019中國西部百強縣市。2021年10月，入選“2021中國智慧城市百佳縣市”榜單?！笆奈濉睍r期，經濟發(fā)展再上新臺階。經濟增長質量和效益明顯提高，縣域經濟實力明顯增強，地區(qū)生產總值年均增速高于全省平均水平，工業(yè)增加值占地區(qū)生產總值比重明顯提高，綜合經濟實力穩(wěn)步提升?，F代產業(yè)體系初步構建，傳統(tǒng)產業(yè)擴鏈補鏈強鏈，以數字經濟為重點的新興產業(yè)加快嵌入，世界一流“三張牌”優(yōu)勢更加凸顯，產業(yè)結構更加優(yōu)化，創(chuàng)新能力明顯提升，促進裂變發(fā)展。到二三五年，我州與全國全省同步基本實現社會主義現代化。全州綜合

36、經濟實力進入全省前列，人均地區(qū)生產總值、中等收入群體比重力爭達到全國平均水平。創(chuàng)新驅動發(fā)展能力明顯增強，基本實現新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化。生態(tài)環(huán)境建設取得重大成效，洱海水質穩(wěn)定向好，流域生態(tài)環(huán)境質量明顯改善，美麗湖區(qū)基本建成，生態(tài)保護、環(huán)境質量、資源利用走在全省前列，實現“水清、河暢、岸綠、景美”，美麗大理建設目標基本實現。具有國際影響力的區(qū)域中心城市能級大幅提升，面向南亞東南亞輻射中心重要樞紐作用顯著發(fā)揮。鄉(xiāng)村振興取得決定性進展，農業(yè)農村現代化基本實現?；窘ǔ山逃龔娭?、人才強州、文化強州和健康大理。民族團結進步事業(yè)和平安大理、法治大理建設達到更高水平，基本實現治理體系和治理能

37、力現代化，幸福大理建設目標基本實現。三、 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力實施人才興州戰(zhàn)略，破除人才引進、培養(yǎng)、使用、評價、流動、激勵等體制機制障礙，引才聚才，優(yōu)才留才，用活人才，優(yōu)化人才發(fā)展平臺和環(huán)境，提升人才服務能級，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。持續(xù)推進蒼洱人才“霞光計劃”，強化黨政人才、專業(yè)技術人才、農村實用人才三支隊伍建設。大力實施人才引育工程，推進“產業(yè)鏈”與“人才鏈”有效銜接。創(chuàng)新靈活高效的人才引進使用機制，強化對創(chuàng)新人才、創(chuàng)新團隊的分配激勵，實施差別化、競爭性的人才政策，全面打造人才聚集洼地。強化行業(yè)部門聯動，制定高層次人才享受同城化服務待遇政策措施，強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、安家落戶、子女教育、醫(yī)療

38、養(yǎng)老等方面的服務保障，讓大理成為人才想來、愿來、留得住、能出彩的沃土。四、 拓展投資空間優(yōu)化投資結構，加快補齊基礎設施、農業(yè)農村、公共安全、公共衛(wèi)生、防災減災等領域短板。鼓勵民營企業(yè)參與國有企業(yè)重大投資、成果轉化和資產整合項目，有效擴大民間投資。做好項目儲備和招商安商穩(wěn)商工作，支持行業(yè)協(xié)會和駐大理商會發(fā)揮作用，積極引進企業(yè)投資。建立項目分類籌融資機制，規(guī)范靈活使用財政投入、地方政府專項債券和金融機構貸款、企業(yè)債券等市場化融資，探索投融資模式，大幅度減少政府對資源的直接配置，形成市場主導的投資內生增長機制。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產所需

39、原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第五章 產品規(guī)劃方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積32667.00（折合約49.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積61023.76。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xxx套碳化硅設備，預計年營業(yè)收入33

40、300.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。成本下降是SiC碳化硅產業(yè)化推廣的核心。在碳化硅器件的成本占比當中，襯底、外延、器件分別占比46%、23%、20%。襯底為碳化硅降本的核心。目前6英寸碳化硅襯底價格在1000美金/片左右，數倍于傳統(tǒng)硅基半導體，核心降本方

41、式包括：提升材料使用率（向大尺寸發(fā)展）、降低制造成本（提升良率）、提升生產效率（更成熟的長晶工藝）。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1碳化硅設備套xxx2碳化硅設備套xxx3碳化硅設備套xxx4.套5.套6.套合計xxx33300.00第六章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析（S）（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整

42、的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統(tǒng)

43、的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理

44、團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢分析（W）（一）資本實力相對不足近年來，隨著公司訂單迅速增加，生產規(guī)模不斷擴大，各類產品市場逐步打開，公司對流動資金需求增大；隨著產品技術水平的提升，公司對先進生產設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉向利用多種融資方式相結合模式，以求增強資本實力，更進一步地擴大產能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（

45、二）規(guī)模效益不明顯歷經多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資，擴大產能規(guī)模，促進公司向規(guī)模經濟化方向進一步發(fā)展。三、 機會分析（O）（一）符合我國相關產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進產業(yè)結構轉型升級，先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產品的研發(fā)，促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。（三）公司具備成熟的生產技術及管

46、理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的染整設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設條件良好本項目主要基于公司現有研發(fā)條件與基礎，根據公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產品測試于一體的研發(fā)中心，項目各項

47、建設條件已落實，工程技術方案切實可行，本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力，具備實施的可行性。四、 威脅分析（T）（一）市場風險1、市場競爭風險目前我國相關行業(yè)內企業(yè)數量較多且絕大多數為中小型企業(yè)，市場化程度較高、產業(yè)集中度低、市場競爭較為激烈。相關行業(yè)的重要技術支撐正在不斷轉變發(fā)展思路，向高質量發(fā)展邁進，同時隨著國家對相關行業(yè)整治力度加強，環(huán)保要求進一步提升，行業(yè)內主要企業(yè)都在依靠科技進步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來推進轉型升級，并呈現資源向優(yōu)勢企業(yè)不斷集中的趨勢，在一定程度上加劇了相關企業(yè)之間的競爭。若公司未來不能進一步提升品牌影響力和競爭優(yōu)勢，公司的業(yè)務和經營業(yè)績將會受到不利影響。2、

48、原材料及能源價格波動風險若未來原材料及能源采購價格發(fā)生較大波動，公司在銷售產品定價、成本控制等方面未能有效應對，可能對公司經營產生不利影響。3、宏觀經濟波動風險近年來受歐美國家一系列貿易限制措施等因素影響，對我國經濟發(fā)展特別是外貿出口造成沖擊，外貿出口的下降直接影響了公司下游客戶出口業(yè)務，而隨著國內經濟增速放緩，相關行業(yè)及下游相關行業(yè)的需求也受到一定影響。公司相關業(yè)務同時會受到國內外市場供需和經濟周期性波動的影響，因此公司經營將會面臨宏觀經濟波動引致的風險。4、人民幣匯率波動及國際貿易摩擦的風險隨著匯率制度改革不斷深入，人民幣匯率波動漸趨市場化，同時國內外政治、經濟環(huán)境也影響著人民幣匯率的走勢

49、，對我國出口企業(yè)的國際競爭力造成不利影響，進而產生將不利影響傳導至相關行業(yè)的風險，下游客戶由于心理預期不明確，導致其相關業(yè)務下單更趨謹慎。如果未來國際間貿易摩擦加劇，將會產生對相關行業(yè)發(fā)展不利影響的風險。（二）環(huán)保風險隨著人們環(huán)境保護意識的逐漸增強以及相關環(huán)保法律法規(guī)的實施，國家對相關產業(yè)提出了更高的環(huán)保要求，公司的排污治理成本將進一步提高。公司歷來十分重視環(huán)境保護工作，持續(xù)加大環(huán)保方面投入，嚴格遵守環(huán)保法律法規(guī)，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和嚴重的環(huán)境違法行為。但如果公司不能始終嚴格執(zhí)行在環(huán)保方面的標準，或操作人員不按規(guī)章操作，可能增加公司在環(huán)保治理方面的費用支出，將面臨一定的環(huán)境保護風險。此外，

50、若國家進一步提高環(huán)保標準，公司上游生產企業(yè)也面臨較大的增加環(huán)保投入的壓力，公司存在采購價格上升的風險，從而影響公司的盈利能力。（三）技術風險1、技術開發(fā)風險近年來，公司緊密把握產品市場發(fā)展趨勢，密切跟蹤客戶個性化需求的變化，開發(fā)一系列差別化加工工藝。不同客戶對產品要求不盡相同，新產品的更新速度較快，這要求公司緊跟客戶的需求變化，對工藝不斷進行技術研發(fā)、更新、升級。雖然公司對市場需求趨勢變動的前瞻能力較強，具有較強的新工藝開發(fā)能力，但由于新工藝的開發(fā)需要投入較多的人力和財力，周期較長，開發(fā)過程不確定因素較多，公司存在技術開發(fā)風險。2、技術流失風險公司一貫重視科技創(chuàng)新，經過多年的研究和開發(fā)，公司在

51、高質量產品等方面具備了較為深厚的技術沉淀，形成了技術流程先進的工藝，有力支撐了公司的快速健康發(fā)展。公司建立了嚴格的保密工作制度，與公司核心技術人員均簽署了保密協(xié)議，嚴格規(guī)定了技術人員的保密職責。盡管公司采取了上述措施防止核心技術對外泄露，但若公司核心技術人員離職或私自泄露公司技術機密，仍可能會給公司帶來直接或間接的經濟損失。（四）財務風險1、主要客戶發(fā)生不利變動及流失風險行業(yè)及產品特點導致客戶較為分散、集中度較低、變動較大。公司不斷加大營銷力度，努力拓展市場，擴大收入來源，但行業(yè)競爭的加劇以及服裝行業(yè)客戶需求的變化，將影響本公司客戶的經營狀況及客戶對公司印染服務的需求，若公司不能保持對市場的前

52、瞻性判斷，持續(xù)開拓新客戶并對現有客戶情況的不利變化作出及時反應，或者市場環(huán)境變化導致公司目前的優(yōu)勢業(yè)務領域出現較大波動，或者公司主要客戶自身經營情況出現較大波動而減少對公司印染服務的采購，或者其他競爭對手的出現導致主要客戶的不利變動及流失，將會對公司業(yè)績造成不利影響。2、短期償債能力不足的風險為應對市場需求的增加，公司持續(xù)擴大產能規(guī)模，固定資產投資和生產經營活動對資金的需求量較大，公司主要通過銀行貸款方式解決資金需求問題。公司資產負債率較高，流動比率和速動比率偏低，存在短期償債能力不足的風險。3、存貨跌價風險若未來市場環(huán)境發(fā)生變化或競爭加劇使得存貨可變現凈值低于賬面價值，將導致公司存貨跌價風險

53、增加，對公司的盈利能力產生不利影響。4、現金收款的風險部分客戶交易金額較小、頻次較高，由于客戶付款習慣以及出于交易便利性，公司存在銷售現金收款的情形。為保證公司資金安全，公司已制定了財務管理制度、銷售管理制度等管理制度，對現金收取范圍、現金庫存限額、出納人員工作職責、現金流轉過程等方面進行了進一步規(guī)范，嚴格控制銷售現金收款，但現金交易安全性相對較差，對內控要求更高，存在因相關制度或措施執(zhí)行不到位導致現金管理不善給公司造成損失的風險。5、凈資產收益率下降的風險在項目產生效益之前，公司的凈利潤可能難以實現同比例增長。因此公司存在短期因凈資產快速增加而導致凈資產收益率下降的風險。（五）項目建設風險1

54、、投資項目建設風險公司投資項目實施過程涉及建筑工程、設備購置、設備安裝等多個環(huán)節(jié)，組織和管理工作量大，受到工程進度、工程管理等因素的影響。雖然公司在項目組織實施、施工進度管理、施工質量控制和設備采購管理等方面均采取了控制措施并規(guī)范了運作流程，但在投資項目實施過程中仍可能存在項目管理能力不足、實施進度拖延等問題，從而影響項目的順利實施。2、固定資產折舊增加的風險公司投資項目完成后，固定資產規(guī)模將顯著增加，每年將新增一定金額的固定資產折舊和研發(fā)費用。如果投資項目在投產后沒有及時產生預期效益，可能會對公司盈利能力造成不利影響。3、新增產能無法及時消化的風險本公司已對投資項目進行充分的可行性論證，認為

55、項目具有良好市場前景和效益預期，新增產能可以得到有效消化。但公司投資項目的可行性分析是基于當前市場環(huán)境、現有技術基礎、對未來市場趨勢的預測等因素作出的，而投資項目需要一定的建設期和達產期，在項目實施過程中和項目建成后，如果市場環(huán)境、相關政策等方面出現重大不利變化或者市場拓展不理想，投資項目可能無法實現預期收益。（六）管理風險1、規(guī)模擴張帶來的管理風險公司的資產規(guī)模將大幅增加，業(yè)務規(guī)模將迅速擴大，這對公司經營管理層的管理與協(xié)調能力提出更高的要求。如果公司不能建立與規(guī)模相適應的高效經營管理體系和經營管理團隊，則將給公司穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展帶來一定的風險。2、內部控制的風險公司已經按照相關法律、法

56、規(guī)建立了相對完善的內部控制制度，能夠對公司各項業(yè)務活動的良性運行及國家有關法律法規(guī)和單位內部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行提供保障，但受公司業(yè)務規(guī)模的擴張、外部環(huán)境的變化等因素影響，公司可能存在內部控制失效的風險。（七）人力資源風險相關行業(yè)競爭日趨激烈，要求相關企業(yè)通過科技進步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排推動轉型升級，因此行業(yè)內企業(yè)對優(yōu)秀人才的爭奪亦趨激烈。公司積極倡導創(chuàng)新和諧、以人為本的企業(yè)文化，為人才的培育與發(fā)展提供良好的環(huán)境，經過多年的快速發(fā)展，公司已形成了自身的人才培養(yǎng)體系，擁有一批業(yè)務能力、管理能力較強的優(yōu)秀人才。隨著公司投資項目的建成投產和公司業(yè)務的快速發(fā)展，將對生產組織、內部管理、技術開發(fā)、售后服務等各環(huán)節(jié)提出更高的要求，相應的對各類人才的需求將不斷增加，如果公司未及時引進合適人才或發(fā)生核心人員的