安全生產(chǎn)十大定律學(xué)習(xí)心得

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流安全生產(chǎn)十大定律學(xué)習(xí)心得.精品文檔.安全生產(chǎn)十大定律學(xué)習(xí)心得“生命至高無上，安全責(zé)任為天?！?通過收看、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)十大定律視頻，使我收獲很大，讓我加深了解安全生產(chǎn)的重要性，增強了安全防范意識，提高預(yù)防事故的能力。因為安全責(zé)任為天，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，處于民航關(guān)鍵崗位的一線人員更是如此。 安全生產(chǎn)十大定律，就是安全生產(chǎn)十大法則，其主要內(nèi)容是不等式法則、九法則、羅式法則、金字塔法則（成本法則）、市場法則、多米諾法則、海因里希法則、慧眼法則、南風(fēng)法則和橋墩法則。不等式法則形象地告訴我們，10000-19999，安全是1，車子、票子、房子好比是10

2、000這個數(shù)字中的“0”，有了安全才是完整的10000，沒有了安全再多的“0”都毫無意義，對一個單位也是如此；而對個人來說，人沒了則一切都完了，人的生命才是最寶貴的。九法則就是5個90%相乘=59,049%，即安全工作層層按90%完成，到第5層（班組）就是59,049%，層層衰竭，就不及格、就會出事故、出大問題。必須百分之百落實安全工作，沒有絲毫折扣。羅式法則：1元錢的投入可以產(chǎn)生5元錢的經(jīng)濟效益，而生命效益則是無窮大的。安全生產(chǎn)是最節(jié)約成本的方式，是一筆無形的效益，安全工作要提前做、提前控，預(yù)防為主，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。市場法則告訴我們安全事故的代價，同時“好事不出門、壞事傳千里?！倍?/p>

3、米諾法則，就是骨牌效應(yīng)，在安全管理中要采取一切措施，消除一個又一個隱患，消滅1個事故隱患，就等于消除其中1個鏈接因素，將可以避免一次重大事故發(fā)生。海因里希法則告誡我們，任何事故的發(fā)生都不是偶然的，事故的背后必有大量的隱患和不安全因素；所以，我們的安全工作就是及時發(fā)現(xiàn)和排除大量的安全隱患和不安全因素?；垩鄯▌t要求我們各級管理人員要有一雙發(fā)現(xiàn)事故的慧眼，采取有效措施，不斷改進(jìn)和強化安全生產(chǎn)工作，落實安全責(zé)任制，把死關(guān)口。南風(fēng)法則指的就是要堅持“以人為本”的原則，以人為本的溫暖管理帶來的效果勝過嚴(yán)厲無情的批評教育，只有把深入細(xì)致的安全教育工作切實做到員工心里去，員工才能真心實意的接受，群策群力抓安全、控?fù)p失。橋墩法則比喻一座橋梁，如果一個橋墩斷了，則整座橋梁都將受損報廢。安全生產(chǎn)需要我們持之以恒，一點一滴從我做起，盡我們最大努力，減少或避免事故發(fā)生，不讓損失產(chǎn)生。 近段時間，民航發(fā)生了7起人為責(zé)任原因的運輸航空事故征候，其中機組4起，機務(wù)1起，地面保障2起，究其原因，就是管理者和相關(guān)人員疏忽和放松了安全管理工作，肆意減少安全投入，差點釀成悲慘的教訓(xùn)。這些事故征候