項(xiàng)目時(shí)間管理教材

1、項(xiàng)目時(shí)間管理教材項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.24.2項(xiàng)目分解與活動(dòng)定義項(xiàng)目分解與活動(dòng)定義 1 1）活動(dòng)的圖形表示）活動(dòng)的圖形表示 在雙代號(hào)網(wǎng)路圖中，在雙代號(hào)網(wǎng)路圖中，“箭線箭線”表示活動(dòng)過程。表示活動(dòng)過程?；顒?dòng)定義活動(dòng)定義 ijF8項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.24.2項(xiàng)目分解與活動(dòng)定義項(xiàng)目分解與活動(dòng)定義 1 1）活動(dòng)的圖形表示）活動(dòng)的圖形表示活動(dòng)定義活動(dòng)定義 2 2）活動(dòng)定義）活動(dòng)定義 活動(dòng)定義活動(dòng)定義活動(dòng)的界定與描述?；顒?dòng)的界定與描述。 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.24.2項(xiàng)目分解與活動(dòng)定義項(xiàng)目分解與活動(dòng)定義 1 1）活動(dòng)的圖形表示）活動(dòng)的圖形表示活動(dòng)定義活動(dòng)定義 2 2）活動(dòng)定義）活動(dòng)定義

2、 （1 1）活動(dòng)范圍）活動(dòng)范圍 “產(chǎn)出物范圍產(chǎn)出物范圍”和和“工作范圍工作范圍”的總和。的總和。 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.24.2項(xiàng)目分解與活動(dòng)定義項(xiàng)目分解與活動(dòng)定義 1 1）活動(dòng)的圖形表示）活動(dòng)的圖形表示活動(dòng)定義活動(dòng)定義 2 2）活動(dòng)定義）活動(dòng)定義 （1 1）活動(dòng)范圍）活動(dòng)范圍 （2 2）活動(dòng)邏輯關(guān)系）活動(dòng)邏輯關(guān)系 活動(dòng)之間開始工作或完成工作的先后關(guān)系?；顒?dòng)之間開始工作或完成工作的先后關(guān)系。 基本類型：基本類型： A活動(dòng)活動(dòng)B活動(dòng)活動(dòng)A活動(dòng)活動(dòng)B活動(dòng)活動(dòng)A活動(dòng)活動(dòng)B活動(dòng)活動(dòng)平行關(guān)系平行關(guān)系順序關(guān)系順序關(guān)系搭接關(guān)系搭接關(guān)系項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.24.2項(xiàng)目分解與活動(dòng)定義項(xiàng)目分解與活動(dòng)

3、定義 1 1）活動(dòng)的圖形表示）活動(dòng)的圖形表示活動(dòng)定義活動(dòng)定義 2 2）活動(dòng)定義）活動(dòng)定義 （1 1）活動(dòng)范圍）活動(dòng)范圍 （2 2）活動(dòng)邏輯關(guān)系）活動(dòng)邏輯關(guān)系 “ “節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)”表示活動(dòng)的開始和結(jié)束的瞬間。表示活動(dòng)的開始和結(jié)束的瞬間。 123AB4C （2 2）活動(dòng)邏輯關(guān)系）活動(dòng)邏輯關(guān)系 決定活動(dòng)邏輯關(guān)系的因素：決定活動(dòng)邏輯關(guān)系的因素： 工藝關(guān)系工藝關(guān)系工藝技術(shù)決定的活動(dòng)之間的先后關(guān)系。工藝技術(shù)決定的活動(dòng)之間的先后關(guān)系。 123挖基槽挖基槽104鋪基槽鋪基槽46砼基礎(chǔ)砼基礎(chǔ)52回填土回填土 組織關(guān)系組織關(guān)系由組織活動(dòng)的需要決定的活動(dòng)之間的先后關(guān)系。由組織活動(dòng)的需要決定的活動(dòng)之間的先后關(guān)系。 123

4、456基槽基槽13333基槽基槽2墊層墊層1墊層墊層278944基礎(chǔ)基礎(chǔ)1基礎(chǔ)基礎(chǔ)245611回填回填1回填回填2項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.24.2項(xiàng)目分解與活動(dòng)定義項(xiàng)目分解與活動(dòng)定義 1 1）活動(dòng)的圖形表示）活動(dòng)的圖形表示活動(dòng)定義活動(dòng)定義 2 2）活動(dòng)定義）活動(dòng)定義 （1 1）活動(dòng)范圍）活動(dòng)范圍 （2 2）活動(dòng)邏輯關(guān)系）活動(dòng)邏輯關(guān)系 （3 3）活動(dòng)持續(xù)時(shí)間）活動(dòng)持續(xù)時(shí)間 活動(dòng)開始到結(jié)束所經(jīng)歷的時(shí)間?；顒?dòng)開始到結(jié)束所經(jīng)歷的時(shí)間。 因素：活動(dòng)的工作量、擬投入的資源和生產(chǎn)效率。因素：活動(dòng)的工作量、擬投入的資源和生產(chǎn)效率。 估計(jì)方法：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)；估計(jì)方法：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)； 采用定額計(jì)算。采用定額計(jì)

5、算。 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.34.3活動(dòng)排序活動(dòng)排序 （1 1）A A完成后進(jìn)行完成后進(jìn)行B B，B B完成后進(jìn)行完成后進(jìn)行C C 活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系 123AB4C項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.34.3活動(dòng)排序活動(dòng)排序 （1 1）A A完成后進(jìn)行完成后進(jìn)行B B，B B完成后進(jìn)行完成后進(jìn)行C C 活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系 （2 2）A A完成后同時(shí)進(jìn)行完成后同時(shí)進(jìn)行B B、C C 123AB4C項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.34.3活動(dòng)排序活動(dòng)排序 （1 1）A A完成后進(jìn)行完成后進(jìn)行B B，B B完成后進(jìn)行完成后進(jìn)行C C 活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系活動(dòng)之間的邏輯關(guān)

6、系 （2 2）A A完成后同時(shí)進(jìn)行完成后同時(shí)進(jìn)行B B、C C （3 3）A A、B B均完成后進(jìn)行均完成后進(jìn)行C C 123AB4C時(shí)間管理大師博恩崔西時(shí)間管理大師博恩崔西 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.34.3活動(dòng)排序活動(dòng)排序 （1 1）A A完成后進(jìn)行完成后進(jìn)行B B，B B完成后進(jìn)行完成后進(jìn)行C C 活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系 （2 2）A A完成后同時(shí)進(jìn)行完成后同時(shí)進(jìn)行B B、C C （3 3）A A、B B均完成后進(jìn)行均完成后進(jìn)行C C （4 4）A A、B B均完成后同時(shí)進(jìn)行均完成后同時(shí)進(jìn)行C C、D D 123AB4C5D項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.34.3活動(dòng)排序活動(dòng)

7、排序 （1 1）A A完成后進(jìn)行完成后進(jìn)行B B，B B完成后進(jìn)行完成后進(jìn)行C C 活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系 （2 2）A A完成后同時(shí)進(jìn)行完成后同時(shí)進(jìn)行B B、C C （3 3）A A、B B均完成后進(jìn)行均完成后進(jìn)行C C （4 4）A A、B B均完成后同時(shí)進(jìn)行均完成后同時(shí)進(jìn)行C C、D D （5 5）A A、B B同時(shí)開始，同時(shí)開始，A A完成后進(jìn)行完成后進(jìn)行C C，B B完成后進(jìn)行完成后進(jìn)行D D 412CA3BD5項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.34.3活動(dòng)排序活動(dòng)排序活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系 （6 6）A A完成后同時(shí)進(jìn)行完成后同時(shí)進(jìn)行B B、C C，B B、C

8、 C均完成后進(jìn)行均完成后進(jìn)行D D 123AB4CD 不允許在兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間有兩個(gè)或兩個(gè)以上的活動(dòng)。不允許在兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間有兩個(gè)或兩個(gè)以上的活動(dòng)。 124AB5C3ED項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.34.3活動(dòng)排序活動(dòng)排序活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系 （6 6）A A完成后同時(shí)進(jìn)行完成后同時(shí)進(jìn)行B B、C C，B B、C C均完成后進(jìn)行均完成后進(jìn)行D D 124AB5C3ED124AB5C3ED項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.34.3活動(dòng)排序活動(dòng)排序活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系 （6 6）A A完成后同時(shí)進(jìn)行完成后同時(shí)進(jìn)行B B、C C，B B、C C均完成后進(jìn)行均完成后進(jìn)行D D （7

9、 7）A A完成后進(jìn)行完成后進(jìn)行C C，A A、B B均完成后進(jìn)行均完成后進(jìn)行D D 135AC24B6D項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.34.3活動(dòng)排序活動(dòng)排序制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法每項(xiàng)活動(dòng)可以用單一的節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示；每項(xiàng)活動(dòng)可以用單一的節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示； 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法每項(xiàng)活動(dòng)可以用前后兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示。每項(xiàng)活動(dòng)可以用前后兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示。 【例例4 41 1】 某項(xiàng)目可分解為某項(xiàng)目可分解為A AI I共共9 9項(xiàng)活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)的邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間項(xiàng)活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)的邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間如下表所示。如何繪制網(wǎng)絡(luò)圖？如下表所示。如何繪制網(wǎng)絡(luò)圖？ 活活

10、動(dòng)動(dòng) 名名 稱稱ABCDEFGHI緊緊 前前 活活 動(dòng)動(dòng)AAAB、CDDE、F、G持續(xù)時(shí)間（天）持續(xù)時(shí)間（天）567111286128264135ABCDEGHIF118127651286項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.44.4活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的概念活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的概念 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間活動(dòng)持續(xù)時(shí)間某項(xiàng)活動(dòng)從開始到結(jié)束所需要持續(xù)的時(shí)間，包括活動(dòng)的某項(xiàng)活動(dòng)從開始到結(jié)束所需要持續(xù)的時(shí)間，包括活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間、必要的休息時(shí)間、與工藝有關(guān)的中斷時(shí)間、外界條件延誤的時(shí)間作業(yè)時(shí)間、必要的休息時(shí)間、與工藝有關(guān)的中斷時(shí)間、外界條件延誤的時(shí)間等。等。 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.44.4活動(dòng)持續(xù)

11、時(shí)間估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的概念活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的概念 （1 1）工作量的大??；）工作量的大??； （2 2）資源供應(yīng)量；）資源供應(yīng)量； （3 3）工作效率：產(chǎn)量定額）工作效率：產(chǎn)量定額時(shí)間定額；時(shí)間定額； （4 4）每天的工作時(shí)間；）每天的工作時(shí)間； （5 5）意外事件。）意外事件。 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的影響因素活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的影響因素項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.44.4活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的概念活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的概念 （1 1）定額計(jì)算法）定額計(jì)算法 如果各項(xiàng)活動(dòng)有現(xiàn)成的產(chǎn)量定額如果各項(xiàng)活動(dòng)有現(xiàn)成的產(chǎn)量定額時(shí)間定額可用，則時(shí)間定額可用，則活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的影響因素活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的

12、影響因素活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的方法活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的方法 nRSQtj , iQ活動(dòng)的工作量；活動(dòng)的工作量；S產(chǎn)量定額；產(chǎn)量定額；R決定持續(xù)時(shí)間的資源數(shù)量；決定持續(xù)時(shí)間的資源數(shù)量；n工作的班次。工作的班次。 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.44.4活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的概念活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的概念 （1 1）定額計(jì)算法）定額計(jì)算法活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的影響因素活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的影響因素活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的方法活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的方法 （2 2）專家估計(jì)法）專家估計(jì)法 專家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來估計(jì)活動(dòng)所需時(shí)間長短的方法，亦稱經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。專家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來估計(jì)活動(dòng)所需時(shí)間長短的方法，亦稱經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目

13、時(shí)間管理4.44.4活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的概念活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的概念 （1 1）定額計(jì)算法）定額計(jì)算法活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的影響因素活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的影響因素活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的方法活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的方法 （2 2）專家估計(jì)法）專家估計(jì)法 （3 3）類比法）類比法 比照過去類似項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)際數(shù)據(jù)來估計(jì)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的方法。比照過去類似項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)際數(shù)據(jù)來估計(jì)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的方法。 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.44.4活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的概念活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的概念 （1 1）定額計(jì)算法）定額計(jì)算法活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的影響因素活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的影響因素活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的方法活動(dòng)持續(xù)時(shí)

14、間估算的方法 （2 2）專家估計(jì)法）專家估計(jì)法 （3 3）類比法）類比法 （4 4）三點(diǎn)估計(jì)法）三點(diǎn)估計(jì)法 64最可能時(shí)間悲觀時(shí)間樂觀時(shí)間活動(dòng)持續(xù)時(shí)間項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.54.5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定進(jìn)度計(jì)劃的表示方法進(jìn)度計(jì)劃的表示方法 （1 1）里程碑圖）里程碑圖 里程碑活動(dòng)里程碑活動(dòng)1月月15日日2月月20日日5月月30日日7月月1日日完成產(chǎn)品定義完成產(chǎn)品定義開始源程序編碼開始源程序編碼開始子系統(tǒng)測試開始子系統(tǒng)測試完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.54.5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定進(jìn)度計(jì)劃的表示方法進(jìn)度計(jì)劃的表示方法 （1 1）里程碑圖）里

15、程碑圖 （2 2）甘特圖（橫道圖）甘特圖（橫道圖） 階段階段活動(dòng)名稱活動(dòng)名稱2000年年2001年年5678910111212345678設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與與計(jì)劃計(jì)劃初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工招標(biāo)施工招標(biāo)施施工工施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備土方工程土方工程基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)水電安裝水電安裝裝飾工程裝飾工程室外工程室外工程驗(yàn)收驗(yàn)收竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.54.5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定進(jìn)度計(jì)劃的表示方法進(jìn)度計(jì)劃的表示方法 （1 1）里程碑圖）里程碑圖 （2 2）甘特圖（橫道圖）甘特圖（橫道圖） （3 3）網(wǎng)絡(luò)圖）網(wǎng)絡(luò)圖 能夠反映活動(dòng)之間的邏輯關(guān)

16、系、影響程度。能夠反映活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系、影響程度。 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.54.5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定進(jìn)度計(jì)劃的表示方法進(jìn)度計(jì)劃的表示方法 1 1）時(shí)間參數(shù)的概念）時(shí)間參數(shù)的概念 （1 1）最早開始時(shí)間）最早開始時(shí)間ESESi i，j j活動(dòng)（活動(dòng)（i i，j j）最早可能開始的時(shí)間；）最早可能開始的時(shí)間； （2 2）最早結(jié)束時(shí)間）最早結(jié)束時(shí)間EFEFi i，j j活動(dòng)（活動(dòng)（i i，j j）最早可能結(jié)束的時(shí)間；）最早可能結(jié)束的時(shí)間； （3 3）最遲開始時(shí)間）最遲開始時(shí)間LSLSi i，j j活動(dòng)（活動(dòng)（i i，j j）最遲必須開始的時(shí)間（不影響總）最遲必須開始的時(shí)間（不影

17、響總工期）；工期）； （4 4）最遲結(jié)束時(shí)間）最遲結(jié)束時(shí)間LFLFi i，j j活動(dòng)（活動(dòng)（i i，j j）最遲必須結(jié)束的時(shí)間（不影響總工期）最遲必須結(jié)束的時(shí)間（不影響總工期）。網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)及其計(jì)算網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)及其計(jì)算 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.54.5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定進(jìn)度計(jì)劃的表示方法進(jìn)度計(jì)劃的表示方法 1 1）時(shí)間參數(shù)的概念）時(shí)間參數(shù)的概念網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)及其計(jì)算網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)及其計(jì)算 （5 5）總時(shí)差）總時(shí)差TFTFi i，j j活動(dòng)（活動(dòng)（i i，j j）在不影響總工期的條件下，允許延誤的）在不影響總工期的條件下，允許延誤的最長時(shí)間；最長時(shí)間

18、； （6 6）自由時(shí)差）自由時(shí)差FFFFi i，j j活動(dòng)（活動(dòng)（i i，j j）在不影響緊后活動(dòng)最早開始時(shí)間的條件下）在不影響緊后活動(dòng)最早開始時(shí)間的條件下，允許延誤的最長時(shí)間。，允許延誤的最長時(shí)間。 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.54.5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定進(jìn)度計(jì)劃的表示方法進(jìn)度計(jì)劃的表示方法 1 1）時(shí)間參數(shù)的概念）時(shí)間參數(shù)的概念網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)及其計(jì)算網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)及其計(jì)算 2 2）時(shí)間參數(shù)的計(jì)算）時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 圖上作業(yè)法圖上作業(yè)法直接在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖上計(jì)算其時(shí)間參數(shù)的方法。直接在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖上計(jì)算其時(shí)間參數(shù)的方法。 【例例4 42 2】 接例接例4 41 1，用圖上

19、作業(yè)法計(jì)算其時(shí)間參數(shù)。，用圖上作業(yè)法計(jì)算其時(shí)間參數(shù)。 264135ABCDEGHIF118127651286050655512161712201616282222303022301822222216101416514147850008620005522002200項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.54.5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定關(guān)鍵線路的確定關(guān)鍵線路的確定 線路線路從網(wǎng)絡(luò)圖起始節(jié)點(diǎn)開始，沿箭線方向，通過一系列的節(jié)點(diǎn)和箭從網(wǎng)絡(luò)圖起始節(jié)點(diǎn)開始，沿箭線方向，通過一系列的節(jié)點(diǎn)和箭線，到達(dá)網(wǎng)絡(luò)圖終止節(jié)點(diǎn)的一條通路的全程。線，到達(dá)網(wǎng)絡(luò)圖終止節(jié)點(diǎn)的一條通路的全程。 線路持續(xù)時(shí)間線路持續(xù)時(shí)間線路中各項(xiàng)活動(dòng)持

20、續(xù)時(shí)間的總和。線路中各項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的總和。 關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路線路持續(xù)時(shí)間最長的線路。線路持續(xù)時(shí)間最長的線路。 非關(guān)鍵線路非關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路之外的線路。關(guān)鍵線路之外的線路。 總時(shí)差總時(shí)差TFTFi i，j j 0 0 的各個(gè)活動(dòng)沿箭線方向所構(gòu)成的線路的各個(gè)活動(dòng)沿箭線方向所構(gòu)成的線路關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路。 關(guān)鍵線路可能會(huì)有多條。關(guān)鍵線路可能會(huì)有多條。 關(guān)鍵工作關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路上的工作。關(guān)鍵線路上的工作。 264135ABCDEGHIF11812765128605065551216171220161628222230302230182222221610141651414785000862000552

21、2002200項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.54.5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定關(guān)鍵線路的確定關(guān)鍵線路的確定 調(diào)整調(diào)整對(duì)不滿足規(guī)定工期要求的進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，使之滿足要求。對(duì)不滿足規(guī)定工期要求的進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，使之滿足要求。 優(yōu)化優(yōu)化工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化。工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化。 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.54.5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定關(guān)鍵線路的確定關(guān)鍵線路的確定 （1 1）工期優(yōu)化）工期優(yōu)化 工期優(yōu)化工期優(yōu)化壓縮計(jì)算工期，以滿足規(guī)定工期的要求，或在一定約束條件下壓縮計(jì)算工期，以滿足規(guī)定工期的要求，或在一定約束條件下，使工期最

22、短。，使工期最短。 通過壓縮關(guān)鍵活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。通過壓縮關(guān)鍵活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.54.5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定關(guān)鍵線路的確定關(guān)鍵線路的確定 （1 1）工期優(yōu)化）工期優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化 （2 2）費(fèi)用優(yōu)化）費(fèi)用優(yōu)化 費(fèi)用優(yōu)化費(fèi)用優(yōu)化尋求最低成本的進(jìn)度安排，又稱時(shí)間成本優(yōu)化。尋求最低成本的進(jìn)度安排，又稱時(shí)間成本優(yōu)化。 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.54.5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定關(guān)鍵線路的確定關(guān)鍵線路的確定 （1 1）工期優(yōu)化）工期優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化

23、（2 2）費(fèi)用優(yōu)化）費(fèi)用優(yōu)化 （3 3）資源優(yōu)化）資源優(yōu)化 有有“資源有限資源有限工期最短工期最短”和和“工期固定工期固定資源均衡資源均衡”兩種問題。兩種問題。 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.64.6項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目控制原理項(xiàng)目控制原理 確定基準(zhǔn)（計(jì)劃）確定基準(zhǔn)（計(jì)劃）跟蹤跟蹤比較比較分析偏差分析偏差糾正偏差糾正偏差 制定項(xiàng)目計(jì)劃制定項(xiàng)目計(jì)劃（進(jìn)度、費(fèi)用）（進(jìn)度、費(fèi)用）項(xiàng)目開始實(shí)施項(xiàng)目開始實(shí)施有無偏差？有無偏差？每個(gè)報(bào)告期內(nèi)每個(gè)報(bào)告期內(nèi)收集實(shí)際進(jìn)程數(shù)據(jù)收集實(shí)際進(jìn)程數(shù)據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃更新項(xiàng)目計(jì)劃更新實(shí)際與計(jì)劃比較實(shí)際與計(jì)劃比較進(jìn)入下一報(bào)告期進(jìn)入下一報(bào)告期無無有有是否糾偏？是否糾偏？否否是是是

24、否更新是否更新計(jì)劃？計(jì)劃？是是否否項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.64.6項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目控制原理項(xiàng)目控制原理 確定報(bào)告期確定報(bào)告期檢查周期，日、周、雙周或月。檢查周期，日、周、雙周或月。 收集數(shù)據(jù)或信息：項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)程的數(shù)據(jù)；收集數(shù)據(jù)或信息：項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)程的數(shù)據(jù)； 有關(guān)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算變更的信息。有關(guān)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算變更的信息。 如果偏離較大，必然會(huì)犧牲項(xiàng)目范圍、費(fèi)用、進(jìn)度或質(zhì)量；如果偏離較大，必然會(huì)犧牲項(xiàng)目范圍、費(fèi)用、進(jìn)度或質(zhì)量； 糾偏往往要調(diào)整進(jìn)度、費(fèi)用，甚至范圍等多個(gè)計(jì)劃；糾偏往往要調(diào)整進(jìn)度、費(fèi)用，甚至范圍等多個(gè)計(jì)劃； 采取糾偏措施，必須測算出新的進(jìn)度計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃

25、，以判定能否接采取糾偏措施，必須測算出新的進(jìn)度計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃，以判定能否接受。受。 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.64.6項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目控制原理項(xiàng)目控制原理 1 1）跟蹤和記錄項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度）跟蹤和記錄項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度 定期檢查、記錄項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)際開始日期和結(jié)束日期。定期檢查、記錄項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)際開始日期和結(jié)束日期。 注意：要了解活動(dòng)的質(zhì)量情況，不合格或尚未確認(rèn)合格的不能作白注意：要了解活動(dòng)的質(zhì)量情況，不合格或尚未確認(rèn)合格的不能作白 為已完成；為已完成； 要用可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)或階段目標(biāo)的成果來衡量。要用可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)或階段目標(biāo)的成果來衡量。 進(jìn)度控制方法進(jìn)度控制方法 項(xiàng)目時(shí)間管理

26、項(xiàng)目時(shí)間管理4.64.6項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目控制原理項(xiàng)目控制原理 1 1）跟蹤和記錄項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度）跟蹤和記錄項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度進(jìn)度控制方法進(jìn)度控制方法 2 2）比較計(jì)劃進(jìn)度，分析影響程度）比較計(jì)劃進(jìn)度，分析影響程度 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，判斷進(jìn)度是延誤了，還是提前了。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，判斷進(jìn)度是延誤了，還是提前了。 對(duì)總工期的影響：活動(dòng)的性質(zhì)；對(duì)總工期的影響：活動(dòng)的性質(zhì)； 延誤時(shí)間的長短。延誤時(shí)間的長短。 264135ABCDEGHIF118127651286050655512161712201616282222303022301822222216101416514147850008

27、620005522002200 （1 1）活動(dòng)）活動(dòng)D D延誤延誤3 3天，總工期如何變化？天，總工期如何變化？ （2 2）活動(dòng)）活動(dòng)E E延誤延誤4 4天，總工期如何變化？天，總工期如何變化？ （3 3）活動(dòng)）活動(dòng)C C延誤延誤1 1天，會(huì)給其他活動(dòng)及整個(gè)項(xiàng)目帶來什么影響？天，會(huì)給其他活動(dòng)及整個(gè)項(xiàng)目帶來什么影響？ 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.64.6項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目控制原理項(xiàng)目控制原理 1 1）跟蹤和記錄項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度）跟蹤和記錄項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度進(jìn)度控制方法進(jìn)度控制方法 2 2）比較計(jì)劃進(jìn)度，分析影響程度）比較計(jì)劃進(jìn)度，分析影響程度 3 3）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 對(duì)未完活動(dòng)的進(jìn)度

28、計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。對(duì)未完活動(dòng)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.64.6項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目控制原理項(xiàng)目控制原理 1 1）跟蹤和記錄項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度）跟蹤和記錄項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度進(jìn)度控制方法進(jìn)度控制方法 2 2）比較計(jì)劃進(jìn)度，分析影響程度）比較計(jì)劃進(jìn)度，分析影響程度 3 3）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 （1 1）調(diào)整對(duì)象的選擇）調(diào)整對(duì)象的選擇 基本原則：關(guān)鍵線路上未完的關(guān)鍵活動(dòng)?；驹瓌t：關(guān)鍵線路上未完的關(guān)鍵活動(dòng)。 進(jìn)度控制效果：近期的活動(dòng)，越早糾正越有利；進(jìn)度控制效果：近期的活動(dòng)，越早糾正越有利； 持續(xù)時(shí)間較長的活動(dòng)。持續(xù)時(shí)間較長的活動(dòng)。 成本控制效果：趕工費(fèi)用較低的活動(dòng)。成本控制效果

29、：趕工費(fèi)用較低的活動(dòng)。 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理4.64.6項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目控制原理項(xiàng)目控制原理 1 1）跟蹤和記錄項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度）跟蹤和記錄項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度進(jìn)度控制方法進(jìn)度控制方法 2 2）比較計(jì)劃進(jìn)度，分析影響程度）比較計(jì)劃進(jìn)度，分析影響程度 3 3）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 （1 1）調(diào)整對(duì)象的選擇）調(diào)整對(duì)象的選擇 （2 2）調(diào)整措施）調(diào)整措施 壓縮關(guān)鍵活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間；壓縮關(guān)鍵活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間； 調(diào)整關(guān)鍵線路上活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系。調(diào)整關(guān)鍵線路上活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系。 【案例討論案例討論】背景背景 某工程項(xiàng)目的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見下圖，圖中箭線上方數(shù)字為每天的趕工費(fèi)某工程項(xiàng)目的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見

30、下圖，圖中箭線上方數(shù)字為每天的趕工費(fèi)用；箭線下方括號(hào)外數(shù)字為正常持續(xù)時(shí)間，括號(hào)內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時(shí)間。當(dāng)用；箭線下方括號(hào)外數(shù)字為正常持續(xù)時(shí)間，括號(hào)內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時(shí)間。當(dāng)工程進(jìn)行到第工程進(jìn)行到第9595天進(jìn)行檢查時(shí)，節(jié)點(diǎn)之前的工作全部完成，節(jié)點(diǎn)之后的工天進(jìn)行檢查時(shí)，節(jié)點(diǎn)之前的工作全部完成，節(jié)點(diǎn)之后的工作尚未開始。作尚未開始。 4610789125320（15）5040（30）30020（15）10050（40）35030（25）25015（10）20045（40）20060（50）30020（15）12030（25）25035（30）15020（17）10025（20）4202104610789

31、125320（15）5040（30）30020（15）10050（40）35030（25）25015（10）20045（40）20060（50）30020（15）12030（25）25035（30）15020（17）10025（20）420210問題問題 （1 1）第）第9595天檢查時(shí)，工程已延誤多少天？天檢查時(shí)，工程已延誤多少天？ （2 2）試述趕工對(duì)象。）試述趕工對(duì)象。 （3 3）要使合同工期不延誤，怎樣趕工才能使增加的費(fèi)用最少？）要使合同工期不延誤，怎樣趕工才能使增加的費(fèi)用最少？ 分析分析 （1 1）關(guān)鍵線路）關(guān)鍵線路 （2 2）確定進(jìn)度延誤天數(shù)）確定進(jìn)度延誤天數(shù) 的計(jì)劃工期為的計(jì)劃工

32、期為8080天，實(shí)際工期天，實(shí)際工期9595天，故延誤天，故延誤1515天。天。 4610789125320（15）5040（30）30020（15）10050（40）35030（25）25015（10）20045（40）20060（50）30020（15）12030（25）25035（30）15020（17）10025（20）420210問題問題 （2 2）試述趕工對(duì)象。）試述趕工對(duì)象。 （3 3）要使合同工期不延誤，怎樣趕工才能使增加的費(fèi)用最少？）要使合同工期不延誤，怎樣趕工才能使增加的費(fèi)用最少？ 分析分析 （3 3）哪些工作可以趕工？）哪些工作可以趕工？ 原則：在關(guān)鍵線路上找；原則：在關(guān)鍵線路上找； 在尚未發(fā)生的工作中找。在尚未發(fā)生的工作中找。 即即、三工作。三工作。 （4 4）在哪些工作上趕工？趕多少？）在哪些工作上趕工？趕多少？ 原則：在可趕工的工作中找；原則：在可趕工的工作中找； 趕工費(fèi)用最低；趕工費(fèi)用最低； 不得低于最短持續(xù)時(shí)間；不得低于最短持續(xù)時(shí)間； 滿足合同工期。滿足合同工期。 問題問題 （2 2）試述趕工對(duì)象。）試述趕工對(duì)象。 （3 3）要使合同工期不延誤，怎樣趕工才能使增加的費(fèi)用最少？）要使合同工期不延誤，怎樣趕工才能使增加的費(fèi)用最少？ 4610789125320（15）5040（30）30020（15）10050（40）35030（2