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文檔簡介

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-202編號:_隱患排查工作方案審核:_時間:_單位:_隱患排查工作方案用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進(jìn)。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1目的:1.1 為保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實現(xiàn),保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,確保員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本方案。2范圍:2.1 本公司所有生產(chǎn)儲存場所、

2、安全裝置、電氣裝置等。3職責(zé):3.1 公司生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)審批隱患整改報告,保證資金投入。3.2 公司安全員參與安全檢查和隱患整改的管理,整理隱患整改報告,監(jiān)督隱患整改落實情況。3.3 財務(wù)部門負(fù)責(zé)隱患整改資金的保障。3.4 各部門對有關(guān)的檢查和隱患整改簽收,并對檢查和隱患整改結(jié)果負(fù)責(zé)。4檢查依據(jù):4.1 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定。4.2 本公司制度、規(guī)范、規(guī)定、等相關(guān)文件。4.3 通過系統(tǒng)評價分析確定的危險部位及防范措施。5檢查形式和內(nèi)容:5.1 綜合檢查(包括節(jié)假日檢查):5.1.1 公司級安全檢查每年不少于四次,由公司級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實施;5.1.2車間級安全檢查每月不少于一次,由部門負(fù)

3、責(zé)人組織實施;5.2 專業(yè)檢查:5.2.1 專業(yè)檢查每年不少于兩次,由公司級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實施;5.2.2 QC負(fù)責(zé)危險物品、工程部負(fù)責(zé)安全裝置、電氣裝置等專業(yè)檢查;5.2.3 工程部負(fù)責(zé)消防、防塵噪聲、安全、保衛(wèi)等專業(yè)檢查;5.3 季節(jié)性檢查:5.3.1 工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行防汛防臺、防雷電、防火防爆等季節(jié)性檢查;5.3.2 各部門負(fù)責(zé)進(jìn)行防暑降溫、防風(fēng)防凍及保暖檢查。5.4 日常檢查分崗位檢查和公司安全人員巡檢。5.4.1 崗位檢查:必須嚴(yán)格履行巡回檢查職責(zé)按照安全日常檢查表上內(nèi)容檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并做好記錄。5.4.2 公司安全人員巡檢:對各部門進(jìn)行安全抽檢。6整改:6.1 各級檢查組織和

4、人員,對查出的隱患問題,要逐項分析研究并落實整改措施,整改時間和整改責(zé)任人。6.2 對所有的隱患問題是都必須立即整改、整改率達(dá)100%,不得無故拖延,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件及環(huán)境因素,當(dāng)時不能解決的應(yīng)有防范措施,并列出計劃,按期執(zhí)行,做到條條有著落,件件有交待,因拖延和拒絕整改而發(fā)生事故,要追究責(zé)任。6.3 對重大隱患項目的整改,由安全管理人員開具事故隱患整改通知單整改部門負(fù)責(zé)人必須辦理簽收手續(xù),并負(fù)責(zé)處理。7驗收:7.1 整改部門在規(guī)定的時間整改完畢后。由安全管理人員檢查驗收,并開具事故隱患整改驗收單,由整改部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。7.2 對風(fēng)險評價出的隱患項目,下達(dá)包括“四定”要求的隱患治理通知書、限期治理,并建立臺帳。7.3 對重大隱患項目建立檔案。7.4 對無力解決的重大事故隱患除采取有效防范措施外,應(yīng)書面報

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