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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上上海XXXX有限公司上海市軌道交通XX號(hào)線工程施工監(jiān)理X標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作制度上海XXXX有限公司上海市軌道交通XX號(hào)線工程施工監(jiān)理X標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部2016年5月目錄專心-專注-專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作制度1、旁站監(jiān)理制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員必須對(duì)本工程施工期間的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程連續(xù)旁站監(jiān)控檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位整改。旁站檢查項(xiàng)目須在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中做出明確規(guī)定,并留下旁站記錄。2、主要建筑材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度(1) 材料申報(bào)施工單位材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送工程材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表并附有出廠合格證、試驗(yàn)
2、報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師核定后方可用于工程。(2) 材料復(fù)驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師必須核定出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告,如發(fā)現(xiàn)疑問時(shí),要求施工單位應(yīng)作出負(fù)責(zé)的解釋,在監(jiān)理認(rèn)為確有必要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時(shí),由專業(yè)工程師填寫材料復(fù)驗(yàn)單,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批后,到指定的試驗(yàn)單位復(fù)驗(yàn)。另外,監(jiān)理項(xiàng)目部還要對(duì)施工材料進(jìn)行不定期的抽樣檢查。(3) 設(shè)備監(jiān)理主要設(shè)備訂貨前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位申報(bào)工程材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表,經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位三方同意后方可訂貨。設(shè)備到貨后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)要求施工單位報(bào)送出廠合格證及有關(guān)設(shè)備技術(shù)資料,經(jīng)監(jiān)理核定符合設(shè)計(jì)要求后方可用于工程。(4) 核定有關(guān)“施工試驗(yàn)報(bào)告”專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)
3、要求施工單位報(bào)送施工部位相應(yīng)的“施工試驗(yàn)報(bào)告”,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)核定。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)向施工單位提出,予以糾正。對(duì)已造成事實(shí)者,按質(zhì)量問題處理程序辦理。3、監(jiān)理文件審核工作制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要監(jiān)理文件的編制審核審批制度如下表所列:序號(hào)監(jiān)理文件名稱編寫審核審批/簽發(fā)1監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師組織編寫總監(jiān)理工程師總工程師2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師3質(zhì)量評(píng)估報(bào)告專業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師總工程師4質(zhì)量事故處理報(bào)告專業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人總監(jiān)代表總監(jiān)理工程師5監(jiān)理通知單總監(jiān)、專業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)、專業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人6監(jiān)理工作聯(lián)系單總監(jiān)、專業(yè)項(xiàng)目部
4、負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)、專業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人總監(jiān)、總監(jiān)代表、管理部主任、專業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人7監(jiān)理工作內(nèi)部通知單總監(jiān)、總監(jiān)代表總監(jiān)、總監(jiān)代表8監(jiān)理月報(bào)專業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師總工程師9監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)理工程師組織編寫總監(jiān)理工程師總工程師10監(jiān)理日志專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師4、圖紙會(huì)審與變更設(shè)計(jì)工作制度(1) 施工圖會(huì)審應(yīng)做好以下工作:1) 明確目的、做好準(zhǔn)備。會(huì)審的目的是澄清疑點(diǎn),消除設(shè)計(jì)缺陷,提出優(yōu)化建議,達(dá)到改善方案,使其經(jīng)濟(jì)合理的目的。2) 由建設(shè)單位主持,邀集施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)單位,接管使用單位派人參加,必要時(shí)請(qǐng)主管部門、公安、消防、環(huán)保部門參加,首先由設(shè)計(jì)人員介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝
5、流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),解答到會(huì)人員對(duì)施工圖的質(zhì)疑。3) 會(huì)審要點(diǎn)是工程設(shè)計(jì)是否符合經(jīng)濟(jì)合理、先進(jìn)可靠原則;設(shè)計(jì)圖紙能否滿足需要;各部尺寸、標(biāo)高是否明確無誤;工種間,與既有構(gòu)筑物間在施工中是否有矛盾。會(huì)審時(shí)要做好記錄,會(huì)審后形成紀(jì)要或會(huì)審文件經(jīng)到會(huì)人員簽字或蓋章發(fā)給有關(guān)單位。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要及時(shí)參加會(huì)議,了解情況,表明態(tài)度,督促會(huì)議紀(jì)要或文件的貫徹執(zhí)行。(2) 變更設(shè)計(jì)應(yīng)做好以下工作:1) 嚴(yán)格掌握變更設(shè)計(jì)范圍。變更設(shè)計(jì)指:經(jīng)審定后的設(shè)計(jì)文件,自交出施工圖起到工程竣工止,在施工過程中發(fā)生的變更與增、減。2) 變更設(shè)計(jì)的程序和分工。凡需變更設(shè)計(jì)應(yīng)提出變更理由、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料,并填寫變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),由提議單
6、位項(xiàng)目總工或相關(guān)人員審查蓋章后,報(bào)相關(guān)部門處理。由提議單位項(xiàng)目總工審查同意后,報(bào)監(jiān)理部及建設(shè)單位駐工地代表,由建設(shè)單位駐工地代表會(huì)同原設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位,必要時(shí)請(qǐng)地方有關(guān)單位共同研究后決定。5、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制執(zhí)行制度(1) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制1) 本項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則將按專業(yè)及關(guān)鍵工序進(jìn)行編制。2) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制完成。3) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在實(shí)施前須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù) 已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃; 與專業(yè)工程相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料; 施工組織設(shè)計(jì)。(2) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行1) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師批
7、準(zhǔn)后作為監(jiān)理過程中的一個(gè)指導(dǎo)性文件。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求開展相應(yīng)的監(jiān)理工作。2) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在實(shí)施之前視需要向施工單位就等主要內(nèi)容進(jìn)行交底,以明確檢驗(yàn)的劃分,監(jiān)理工作的程序及監(jiān)理工作的停止點(diǎn)和見證點(diǎn)。3) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。6、監(jiān)理工作記錄管理制度(1) 基坑驗(yàn)槽由施工單位填報(bào)驗(yàn)槽記錄,自查復(fù)核通過后由設(shè)計(jì),建設(shè)單位、監(jiān)理工程師共同現(xiàn)場(chǎng)檢查簽字。(2) 隱蔽工程記錄及中間驗(yàn)收分包單位自檢合格后,由總施工單位復(fù)檢,在隱蔽和中間驗(yàn)收48小時(shí)前,將自檢資料報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部,專業(yè)監(jiān)理工程師收到自檢資料后,在一般情況下,隱蔽工程24小時(shí),中間驗(yàn)收48
8、小時(shí)內(nèi)進(jìn)行抽檢,合格后方可進(jìn)行下道工序。對(duì)于特殊情況,專業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)驗(yàn)收。(3) 試壓記錄由施工單位組織試壓,并做好記錄,專業(yè)監(jiān)理工程師參加并簽字認(rèn)證。(4) 調(diào)試記錄由施工單位填寫,報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽字。7、質(zhì)量監(jiān)控管理制度(1) 質(zhì)量問題通知單監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量通病,應(yīng)隨時(shí)口頭通知承建單位有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改,并做好整改記錄。較大質(zhì)量問題或工程隱患,由專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)填寫質(zhì)量問題通知單,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后及時(shí)發(fā)往有關(guān)單位。事后專業(yè)監(jiān)理工程師要檢查落實(shí)整改情況。(2) 質(zhì)量問題處理由責(zé)任方提出處理方案,一般質(zhì)量問題由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織承建單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位討論
9、后簽發(fā),重大質(zhì)量問題由總監(jiān)理工程師組織上述單位討論簽發(fā)。并對(duì)處理過程及結(jié)果進(jìn)行督促驗(yàn)收,做好記錄。另對(duì)重大質(zhì)量問題,亦可以監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站雙重名義進(jìn)行處理。(3) 工程質(zhì)量鑒定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是由分包單位進(jìn)行檢查評(píng)定,總包單位復(fù)核,專業(yè)監(jiān)理工程師抽檢認(rèn)證;單位工程由施工單位在工程竣工后組織綜合鑒定,監(jiān)理評(píng)估核定。(4) 關(guān)于測(cè)量放線施工單位用建設(shè)單位指定的控制點(diǎn)放線并填寫放線及復(fù)核記錄,填寫施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表報(bào)監(jiān)理復(fù)核,復(fù)測(cè)確認(rèn)后方可施工。8、監(jiān)理通知管理制度監(jiān)理工程師利用口頭或書面通知,對(duì)施工單位在工程質(zhì)量等不良行為發(fā)出指示,并督促施工單位嚴(yán)格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示。(1) 口頭通知:對(duì)一
10、般工程質(zhì)量問題或工程事項(xiàng),口頭通知施工單位整改或執(zhí)行。(2) 監(jiān)理工作聯(lián)系單:有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師提醒施工單位注意的事項(xiàng),用備忘錄形式。(3) 監(jiān)理通知單:監(jiān)理工程師在巡視旁站等各種檢查時(shí)發(fā)出的問題,用監(jiān)理通知單書面通知施工單位,并要求施工單位整改后再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。(4) 工程停工通知單:對(duì)施工單位違規(guī)施工監(jiān)理工程師預(yù)見到會(huì)發(fā)生重大隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)全部或局部停工通知單(一般情況下宜事先與建設(shè)單位溝通)。9、監(jiān)理工作報(bào)審制度(1) 施工過程中的施工組織設(shè)計(jì)(方案),需經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查后報(bào)總監(jiān)理工程師審批簽字,對(duì)于本大型項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),還需報(bào)公司技術(shù)部門審查。(2) 對(duì)于隱蔽工程驗(yàn)收,專
11、業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字,總監(jiān)代表審核。(3) 對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)過程中的中間驗(yàn)收,專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表簽證后,需報(bào)總監(jiān)理工程師審核簽證。對(duì)于樁基、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站規(guī)定的中間驗(yàn)收內(nèi)容,監(jiān)理驗(yàn)收后需由建設(shè)單位報(bào)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督備案。10、設(shè)計(jì)交底制度(1) 設(shè)計(jì)交底的時(shí)間、地點(diǎn)、組織及參加人員。一般技術(shù)交底工作都是在施工圖設(shè)計(jì)文件完成并經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)施工單位后,于開工前在工地進(jìn)行,其組織工作一般由建設(shè)單位主持,施工單位及有關(guān)部門參加。由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交底。(2) 設(shè)計(jì)交底主要內(nèi)容及要求包括:1) 施工圖設(shè)計(jì)主要內(nèi)容及其標(biāo)準(zhǔn)要求。2) 進(jìn)行主要樁位交底,必要時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)和定位,定樁。3)
12、交清有關(guān)地上地下,交叉、配套,防護(hù)要求。4) 通過技術(shù)交底,達(dá)到有關(guān)單位明確設(shè)計(jì)意圖,了解設(shè)計(jì)內(nèi)容,有利于編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃,為工程開工打下基礎(chǔ),達(dá)到優(yōu)質(zhì)快速、防止返工、杜絕浪費(fèi)的目的。5) 技術(shù)交底會(huì)上議定事項(xiàng)的落實(shí)與監(jiān)理工作。通過設(shè)計(jì)交底和到會(huì)人員討論,對(duì)個(gè)別內(nèi)容需要變動(dòng)并補(bǔ)充設(shè)計(jì)資料時(shí),其提供日期、各方負(fù)責(zé)辦理人員及其相關(guān)決定都寫入技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要,明確可否辦理開工審批手續(xù),指明有關(guān)議定事項(xiàng)落實(shí)單位和負(fù)責(zé)人。11、工程計(jì)劃管理制度(1) 總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、年度計(jì)劃由監(jiān)理項(xiàng)目部協(xié)助建設(shè)單位編制。(2) 分塊承包綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(包括年度計(jì)劃)由總包單位組織,分包編制,報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部查審
13、、建設(shè)單位審批。(3) 季度計(jì)劃由分包單位編制、總包單位審核、監(jiān)理項(xiàng)目部協(xié)助建設(shè)單位批準(zhǔn)下達(dá)。(4) 月計(jì)劃由承建單位編制、施工單位審核、監(jiān)理項(xiàng)目部協(xié)助建設(shè)單位批準(zhǔn)下達(dá),監(jiān)理項(xiàng)目部督促實(shí)施。12、工程變更管理制度(1) 設(shè)計(jì)單位提出的工程變更:監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師(包括總監(jiān)代表)從控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資角度,會(huì)同建設(shè)單位進(jìn)行會(huì)簽,然后交施工單位施工。(2) 施工單位提出的工程變更:施工單位提出的工程變更單,必須經(jīng)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師審查同意后,再由施工單位提交設(shè)計(jì)單位辦理。(3) 建設(shè)單位提出的工程變更:經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部簽轉(zhuǎn),必要時(shí)應(yīng)委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,并簽轉(zhuǎn)監(jiān)理項(xiàng)目部。13、
14、監(jiān)理平行檢測(cè)管理制度工程檢驗(yàn)是監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量控制的一個(gè)重要手段,也是監(jiān)理科學(xué)性和公證體現(xiàn)。工程檢驗(yàn)包括施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)室檢測(cè)?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按監(jiān)理合同規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施平行檢測(cè),合理評(píng)價(jià)工程質(zhì)量,并對(duì)試驗(yàn)室檢測(cè)項(xiàng)目或由第三方檢測(cè)項(xiàng)目實(shí)施審核和見證制度。確保檢測(cè)結(jié)果公正性。14、協(xié)助進(jìn)行付款簽證(工程進(jìn)度款的支付程序)管理制度(1) 由施工單位于每月25日?qǐng)?bào)當(dāng)月完成的實(shí)物工作量,材料使用量,并附質(zhì)量、安全月報(bào),當(dāng)月使用的材料,材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告,填寫( )月工程進(jìn)度款報(bào)審表,經(jīng)施工單位審查于當(dāng)月28日?qǐng)?bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師主要審查實(shí)物工程量和使用材料量,將材
15、質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告經(jīng)審查合格后報(bào)造價(jià)控制監(jiān)理工程師。(3) 造價(jià)控制監(jiān)理工程師審查預(yù)算單價(jià),計(jì)算材料價(jià)差和各項(xiàng)費(fèi)率,并填寫付款憑證,于次月3日?qǐng)?bào)合同管理,投資監(jiān)理,總監(jiān)代表復(fù)核后經(jīng)總監(jiān)審批后,于次月5日前送建設(shè)單位。15、工程進(jìn)度款臺(tái)帳管理制度為有效地控制建設(shè)投資,防止施工單位超報(bào)、虛報(bào),漏報(bào),確保形象進(jìn)度與實(shí)際完成投資相吻合,造價(jià)控制監(jiān)理工程師要以設(shè)計(jì)子項(xiàng)為單位,按專業(yè)分別建立工程實(shí)物量和費(fèi)用支付臺(tái)帳。(1) 工程臺(tái)帳以施工圖預(yù)算(經(jīng)審核的)與合同價(jià)款為依據(jù),并作為控制目標(biāo)的總量。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從開工之日起,逐月登記經(jīng)核準(zhǔn)的已完實(shí)物工程量和費(fèi)用支付量(即工作量)。(3) 當(dāng)工程進(jìn)度款
16、累計(jì)完成量達(dá)到施工圖預(yù)算或合同價(jià)款的80%85%,而工程尚未完成時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師,并應(yīng)得到有關(guān)指示,從而達(dá)到掌握工程進(jìn)度與控制投資的目的。16、工程質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中或竣工后,凡因設(shè)計(jì)、勘測(cè)錯(cuò)誤、技術(shù)交底不清或不按圖施工,違反施工規(guī)范,使用不合格材料、構(gòu)件、成品、半成品和設(shè)備造成工程質(zhì)量低劣,強(qiáng)度不夠,結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤,不符合設(shè)計(jì)要求,超出驗(yàn)標(biāo)允許偏差范圍,都屬工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度和損失大小,劃分為重大、大、一般質(zhì)量事故。為加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制,貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。(1)
17、工程質(zhì)量事故報(bào)告1) 重大質(zhì)量事故:施工單位必須在事故發(fā)生后迅速報(bào)告給所屬上級(jí)單位、所在監(jiān)理單位、建設(shè)單位。2) 一般質(zhì)量事故:發(fā)生后,施工單位應(yīng)迅速報(bào)所屬上級(jí)單位、監(jiān)理單位。3) 以上事故如涉及勘測(cè)設(shè)計(jì)問題還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位。(2) 工程質(zhì)量事故處理1) 工程質(zhì)量質(zhì)量事故處理,按事故性質(zhì)分別由施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持,有關(guān)部門參加。情節(jié)嚴(yán)重的重大質(zhì)量事故處理應(yīng)根據(jù)建設(shè)主管部門指示辦理。2) 所有工程事故的處理都應(yīng)認(rèn)真填報(bào)工程質(zhì)量事故表,都應(yīng)取得建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督站同意。涉及勘測(cè)設(shè)計(jì)問題的事故處理,應(yīng)同時(shí)經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。一般質(zhì)量事故由施工單位處理,并填寫事故報(bào)告及處理意見報(bào)監(jiān)理單位;大質(zhì)量事故,
18、由施工單位填寫事故報(bào)告,分報(bào)監(jiān)理單位和有關(guān)單位,由總公司會(huì)同有關(guān)單位研究處理,并將處理結(jié)果報(bào)總監(jiān)核備;重大質(zhì)量事故由總公司主持、經(jīng)有關(guān)部門研究提出處理意見報(bào)有關(guān)部主管部門審批。3) 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),拖延處理或處理不當(dāng)及未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的,對(duì)事故部分及受影響部分視為不合格,不予驗(yàn)工,并追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4) 凡因工程質(zhì)量事故在處理時(shí)需要變更設(shè)計(jì),應(yīng)按變更設(shè)計(jì)處理。凡影響下一道施工工序的主要部位,在未妥善處理之前不得繼續(xù)施工,以免擴(kuò)大損失。5) 工程質(zhì)量事故的責(zé)任劃分和處理,按建委有關(guān)規(guī)定辦理。17、竣工驗(yàn)收及技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案管理制度(1) 單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收由施工單位填報(bào)單位工程竣工預(yù)檢驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表并組織復(fù)核,總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師預(yù)驗(yàn)收后簽字,然后由總監(jiān)組織與施工單位共同預(yù)驗(yàn)收,并簽署單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收證書。預(yù)驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目部對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。由建設(shè)單位向質(zhì)量監(jiān)督站提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。項(xiàng)目部參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。(2) 技術(shù)檔案工程竣工后三周內(nèi)施工單位負(fù)責(zé)將項(xiàng)目交工資料(含竣工圖)匯編裝訂成冊(cè),經(jīng)監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后向建設(shè)單位移交,在此之前,監(jiān)理工程師隨時(shí)可對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的整理情況進(jìn)行抽檢。(3) 經(jīng)濟(jì)檔案現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部按月審查施工單位上報(bào)的建筑、安裝價(jià)款,審查設(shè)備價(jià)款,建立單項(xiàng)工程各類費(fèi)用臺(tái)帳,督促施工單位在工程交工后一個(gè)月內(nèi)
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