學校三年發(fā)展規(guī)劃上海小學三年發(fā)展規(guī)劃.doc

1、學校三年發(fā)展規(guī)劃上海小學三年發(fā)展規(guī)劃一、學校發(fā)展背景分析p 北山小學地處李滄區(qū)政府所在地。學生夏莊路以西、中心廣場以北、京口路以東、大村河以南及部分東西大村莊居民的孩子，這些孩子家庭情況不一，受教育程度不同。十幾年來，北山小學以其較為出色的辦學成績得到了社會的好評。學校現(xiàn)占地16.5畝，建筑面積2990平方米，共21個班，11個辦公室，多媒體教室及各種配套室13個，在職教師53人，在校生947人，教師學歷達標率100%，其中本科43人，?？?0人，高級教師25人，市學科帶頭人1人，市級教學能手3人，市優(yōu)秀專業(yè)人才4人，區(qū)級教學能手6人。青島北山小學是一所文化積淀深，名師、英才濟濟的學校。先后被

2、評為“全國紅旗大隊”、“青島市精神文明單位”、“青島市紅旗大隊”、“青島市規(guī)范化學?！薄ⅰ扒鄭u市優(yōu)秀數(shù)學教研組”、“青島市優(yōu)秀家長學?！?、“青島市電化教學示范學?！?、“青島市藝術教育示范學校”、“青島市依法執(zhí)教示范學?！薄ⅰ扒鄭u市課外文化活動示范學?！?、“青島市交通安全示范學校”、“全國助殘先進單位”。擁有一支熱愛教育事業(yè)，肯于鉆研、銳意進取、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。全校53名教師學歷達標率為100%，大專學歷以上100 %。學校領導班子老中青三結(jié)合、觀念超前、銳意進取、敢于爭先。教師隊伍結(jié)構合理、師德高尚、素質(zhì)精良、業(yè)務精湛。多年來，學校堅持以人為本，面向全體學生，在一批省、市級教學能手、拔尖人

3、才和學科帶頭人的帶領下，堅持“求真、求實、求新、求進”，逐步形成了“校以育人為本，師以敬業(yè)為本，生以成才為本”的辦學特色。我校以教育科研為龍頭，注重學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，承擔著國家級、省級、市級科研課題的研究任務，形成了教師人人參與課題研究的良好氛圍，造就了一支觀念新、素質(zhì)高、能力強的教師隊伍，初步形成了具有我校特色的教育科研的創(chuàng)新體系，學校的教學質(zhì)量受到家長及社會的好評。學校辦學條件優(yōu)良，具有良好的教風和學風。結(jié)合基礎教育課程改革，學校堅持“以教學為中心，以質(zhì)量求生存、以科研為先導、以改革求發(fā)展”，用創(chuàng)造的教育培養(yǎng)創(chuàng)造的學生，為學生的成長和教師的發(fā)展創(chuàng)設寬松的環(huán)境，幫助每個學生、每

4、個教師滿懷信心的走向明天，把學校辦成了培養(yǎng)學生聰明才智的學園、發(fā)展興趣愛好的樂園、陶冶情操的花園。辦學理念：圍繞“面向世界求智慧，放眼未來求發(fā)展”的思路，重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎培養(yǎng)目標：走向高遠，素質(zhì)全面，基礎扎實，特長明顯。校風：校以育人為本，師以敬業(yè)為樂，生以成長為志校訓：尊師愛生、守紀好學、團結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新教風：教書育人、團結(jié)協(xié)作、誨人不倦、科學嚴謹學風：互相學習、精益求精、勤學苦練、不恥下問二、學校發(fā)展思路（一）學校發(fā)展的理性思考、基本定位：學校已經(jīng)達到各類示范化學校，由于受到地域和環(huán)境的限制，已不具備進一步提升的條件。但是，面對信息化社會

5、的到來，經(jīng)濟全球化的發(fā)展和十七大提出的堅持教育創(chuàng)新的要求，停滯不前就是落后，學校的發(fā)展必須在繼承和發(fā)揚的基礎上重新定位。我們經(jīng)過認真細致的調(diào)查、研究與思考，一致認定只有抓管理、抓特色，把學校內(nèi)部的管理向標準化、規(guī)范化、科學化的軌道迅速發(fā)展，才能適應新形勢的要求，實現(xiàn)學?？缭绞降陌l(fā)展。（二）學校發(fā)展的主攻方向：我們本著“以人為本，全面發(fā)展，培養(yǎng)特長、突出特色”的辦學理念，以教育科研和藝術特色教育為切入點，打造“北山”品牌，使北山小學成為全區(qū)乃至全市的一所名校。三、重點項目和主要措施（一）辦學條件方面工作目標：校園環(huán)境優(yōu)美，有健康向上的校園文化氛圍。資金的使用規(guī)范，硬件、軟件的設施逐年改善，創(chuàng)建省

6、藝術示范學校。2022.82022.7：學校塑膠操場建設及附屬3個小院建設；改造9個配套處室（包括地面內(nèi)墻粉刷、墻裙、內(nèi)設等）；教學樓、實驗樓、辦公樓外墻粉刷。2022.82022.7：學校教學樓、實驗樓樓梯走道鋪設、飲水工程改造和建設三個洗手間20XX.820XX.7：創(chuàng)建省藝術示范學校、各藝術專用處室建設工作措施：1服務意識后勤工作樹立服務于教師和學生的觀念，提供一流的服務。2崗位意識建立健全激勵機制，增強考核力度，發(fā)揮后勤人員為教育教學服務的保障功能。物品的申購、領用、出借、賠償、報損有制度、有記錄。防火、防盜設施到位，維修及時。資料歸檔及時。3合作意識樹立大局觀，積極配合各部門的工作。

7、4經(jīng)濟意識嚴格校產(chǎn)管理制度，建立嚴格的監(jiān)管、使用責任制，提高利用率，降低非正常損壞，杜絕浪費。嚴格財經(jīng)紀律，清財理帳，合理使用資金，履行節(jié)約。多渠道籌集資金，積極改善辦學條件，增強學校持續(xù)發(fā)展的實力。5安全意識牢固樹立安全第一的思想，加強防范意識，做好學校的安全保衛(wèi)工作，排除一切不安全因素，為學生的成長，創(chuàng)造一個安全、文明、健康、和諧的校園環(huán)境。辦好食堂，不斷提高食堂質(zhì)量，杜絕安全事故發(fā)生。（二）師資隊伍方面工作目標：加強教師管理和崗位培養(yǎng)，努力造就一支有先進的教育理念，較高的理論素養(yǎng)，強烈的創(chuàng)新意識，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，無私的奉獻精神，較強的科研能力，獨特的教學風格，德才兼?zhèn)?、結(jié)構合理、相對穩(wěn)定

8、的教師隊伍。通過三年的努力，按照擇優(yōu)引進、重在培養(yǎng)的原則建設和優(yōu)化師資隊伍。本科學歷和小學高級教師隊伍有較大幅度的增加，進一步提高教師隊伍整體素質(zhì)。培養(yǎng)市級名師2人，區(qū)級名師10人。2022.82022.7：規(guī)范校本培訓機制，以領雁工程為契機組織全校教師制定“個人三年專業(yè)成長規(guī)劃”。2022.820XX.7：加強過程管理提升校本培訓與聯(lián)片研訓的實效。加強對青年教師的培養(yǎng)力度，注重教壇新秀和校、區(qū)級骨干教師、學科帶頭人的培養(yǎng)。督促全校教師實施“個人三年專業(yè)成長規(guī)劃”。20XX.820XX.7：完善校本培訓機制，探索晚上符合本校實際的教師專業(yè)和實績評價機制。全面測評教師“個人三年專業(yè)成長規(guī)劃”達成

9、情況。教師本科學歷率爭取達到90工作措施：1加強師德教育，發(fā)揮師表作用。2加強過程管理，規(guī)范教育行為。加強教學環(huán)節(jié)考查，注意過程管理與目標管理相結(jié)合。3加強崗位自學，開展“五個一”（每期精讀一本理論專著、每學期上一堂研究課、每年研究一個課題、每學期至少撰寫一篇教學論文或案例）活動，促進教師業(yè)務提高。4搞好校本培訓，提高教學能力。要求每個教師精通本學科基本知識，了解本學科最新教研動態(tài)，熟悉和運用現(xiàn)代教育教學技術。采取“請進來、走出去”等形式提高教師水平。邀請一些知名專家來校講學、上課、評課（或觀看他們的教學錄像），拓寬教師的視野，強化教師的教研意識；組織教師到名校參觀學習，參加市內(nèi)、省內(nèi)舉辦的教

10、學研討會、培訓會、開展多種形式的校內(nèi)教研活動。加強集體備課，倡導資共享。并通過定期開展骨干教師示范課、青年教師優(yōu)質(zhì)課、定期召開教育教學經(jīng)驗研討會等活動，促進教師教育教學水平提高，把“目標導學”引向深入。5積極倡導營造校內(nèi)尊重人、理解人、關心人、愛護人的人際關系；融洽、和諧、信任、競爭的工作氛圍；重能力、重水平、重表現(xiàn)、重發(fā)展為原則的培養(yǎng)人、使用人、評價人的機制。（三）學校特色方面工作目標：經(jīng)過多年的實踐與總結(jié)，我校已經(jīng)初步確立了以“藝術創(chuàng)特、體育創(chuàng)強、科技創(chuàng)新、數(shù)奧創(chuàng)優(yōu)”的辦學特色。，如今為了使這一目標進一步落實在學校的教育教學工作之中，要同一項目既注重抓提高，又注重抓普及，不同項目既注重抓重

11、點，又注重抓全面，努力體現(xiàn)學校的特色和學生的特長。力爭在長期的教育實踐過程中形成獨特的辦學風格。2022.82022.7：制定我校辦學特色規(guī)劃。根據(jù)教師學生的特長與潛力，確定重點項目。加強教師培訓。2022.820XX.7：實施并修正我校的辦學特色的實施規(guī)劃。進一步發(fā)展重點項目，發(fā)展藝術教育，力爭在各類比賽中取得好成績。舉辦藝術教育現(xiàn)場會，創(chuàng)省藝術教育示范學校。20XX.820XX.7：加強研究，深化重點項目，力爭在各類比賽中取得好成績。總結(jié)我校辦學特色創(chuàng)建中的成功做法與欠缺之處。工作措施：1確立傳統(tǒng)項目優(yōu)勢，完善組織建設。2提供交流平臺，多組織活動，積極參加市、區(qū)教育行政部門組織的各項活動，

12、展現(xiàn)才華。3抓特色教育的鮮明化，做到人無我有，人有我新，人新我特。在學校穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，逐步形成學校的辦學特色，為發(fā)揮學生個性特長創(chuàng)設條件。（四）辦學水平方面工作目標：進一步加強干部隊伍的管理與建設，全面提高學校干部的整體素質(zhì)，完善班主任、教師工作的安排與考核方法，使德育隊伍再上一個新臺階，力圖建立以人為本的柔性管理和制度治校的剛性管理相結(jié)合的管理體系；以科學評價與公平競爭為載體，促使學校教育教學質(zhì)量能得到較大提升。2022.82022.7：邊實施邊修訂青島北山小學管理制度匯編，理順關系，增強激勵。試行班主任、教師工作崗位實行自愿申報與學校安排相結(jié)合的方法，加強班主任工作的考核。試行菜單式讀

13、書及作文教學，組織人員編寫菜單。2022.820XX.7：完善教師工作過程性檢查，完善班主任工作考核、學科教學質(zhì)量考核制度，修訂菜單式讀書及作文教學的菜單。20XX.820XX.7：總結(jié)經(jīng)驗、完善制度。工作措施：1加強學校黨政班子的思想建設和組織建設，完善以校長負責制為核心的領導體制，要求全體領導干部樹立全局觀念，要識大體、顧大局。完善干部的選拔、任用、培訓與考核制度，每學年評議一次學校干部。2規(guī)范權限職責，放權分治，分級管理，逐步形成宏觀指導與分級負責相結(jié)合的管理格局，形成一種團結(jié)和諧、令行禁止的工作作風。3完善教師工作過程性檢查，實施教學常規(guī)月考核制度。對教學工作的全過程，各環(huán)節(jié)，全方位地進行監(jiān)督，檢查，檢測和評估，并及時反饋教學信息，優(yōu)化調(diào)控教學過程，保障教學質(zhì)量，促進持續(xù)提高。4進一步完善教育教學成果獎懲制度，形成領導重視教學，教師潛心教學，學生發(fā)奮求學，科研促進教學，制度規(guī)范教學，部門服務教學，經(jīng)費保證教學，政策傾斜教學的格局。力爭通過扎實有效的管理措施，為辦學水平的提高打下堅實的基礎。四、實施規(guī)劃的策略和保障措施1上級支持近幾年來，區(qū)政府及上級教育行政部門大力支持我校硬件配套建設，為學校的發(fā)展奠定了堅實的基礎。在以后的辦學過程中，也同樣離不開政府和上級教育行政部門的大力支持。2制度保障健全完善學校各項管理制度，在