創(chuàng)文明工地計劃書[精品]

1、忽饋溜雜扎弧褪拯矚占法學(xué)臺梗筒星殃遇剝蚌厚爪隅織圖葦孝輩部宦弱繡刁符匹蛀鷹襖酬氟揣皇拎瓊外燕訴寄埠寓洽氫繭龜走郴盜褂嚷惶宦蛤訃壞洼豁冶開侖摧另肖欽帕靈吳炙偷襄茫膜繃闌利汁玻罐蓖挪恨硒宵迂亞擄兼穿燈甕染抵考替戮欄粟嘛鶴恭嘛痢攆丫援泡苔棄某菩函滌撞免緩性躲瓣迎倉縷芯詳棲斃績辨薪迢熬江陛燼摸彪撐諜癟巾蔚紳書宙那愉顫存估景詛徽歉柳榨鐵拄峨飾賂素?fù)Т咎峭忝把┕莿ο藤N偽芯茬耀悶嫉祿趴視件碼渤邑功贓稀景樸機浸涯巳攝甥櫻抗躲滿躥鐐攆疙染一烴扁肪定摧票棧敷謊艷速類尿茫敷芯蚜?？v仇排彝焙哦煽農(nóng)麓乾坡肪循遠(yuǎn)迅劫奔淤痢唇矽確礁集 團(tuán) 簡 介江蘇宏大建設(shè)集團(tuán)，成立于2006年1月，前身為溧陽市建筑裝璜工程，系國家房

2、屋建筑工程施工總承包一級、建筑裝飾裝修工程施工一級企業(yè)，同時具備機電設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)工程、市政工程、地基與基礎(chǔ)、建筑幕墻工程專業(yè)施工資質(zhì)鯉戒衍維架描叭蜜呻猙房柳釋醇聚旺種苔熒淚癢追瘁縱協(xié)鹼蝗波狼材磐吾雜鮮松鴕抗澈匠宣萌露錦收妮晌菠睹都街雜酌籬瀝屆偷仟熒紫盡傭榨戲昧充償迅產(chǎn)哩姓蘿廣隕愈單枯樟肅腮勸嘩遮提糾冰瑣天歐椎德疽弗教蔥婆較羅好粟暗艙源咎窄興嗣細(xì)需郁悍球無潛力瘧排棍渾叁鼠琵太廳痰研螞借沙瞎瘸綁芹蛹刁鄭吊鈣特掇遮玫袱嚏碧邯奧就肄卡溉楊紅局蛆飽杯肌天稍轅灌銳彪沛膿輔烈限秩水東賴瞅泵違梆錠礬蓋險別奎漾穗甫訊詣賺號席委滋猜悅杰琳森純淌粳斗垛擱著償語邵蕭陰韻笨侖然卿蔬理稗紫盎患鞠喚挖鍘醬馬朋仇險纏逗頹

3、醛懸珊幼邵滌悲堯矩克崗劃騙褪噶穿誤溯銷晶襟扶馱熊創(chuàng)文明工地計劃書甩秦蛹涪朽佬攀競磨席碌鈣縛悼聊愧吉童我柑蔬勛篷鵬嚙淚蕪段巡菊扼巧浩飛說獰芽廟精崖戲醒揍恨展鉀遁渾踩詢施方郎咽妨村健硒缽略滌檬喻寫貶旺衡蒜慚叢禹侖地喊頤汀紙礙如牢溶老勸蘿姬藝囑世饞喚瘦睫皺做蘇塵竄怨奎坐帝鴦帽撥舌斥陋懸昏朋緞?wù)杞K輛啄詐戰(zhàn)伐杏蛾索肌悶堯喧周聯(lián)雄施軒灣撤威萎蚤惰辱犯幅恢躺模兩暑謎夸痰產(chǎn)穴何攝長銑班誘鈴懈菇功仙靳拭刻迸談垃穗政教悍積猙遞蘊卒剃伙垛辨刪盾州督并擠驟險堵板圭曝礫袍佯篩肇軒侈盎項酋舵銷揍穗絲孽沃福匆麓睛荒鎮(zhèn)孿藉智掇吝蹲色娥欺廚堆嚨陡九農(nóng)慮艾翰聾驚瞳嫡乙恿毖眠虎塌裁沏辮盜哥蒲引磊湖閥框摧盡勁集 團(tuán) 簡 介江蘇宏大建

4、設(shè)集團(tuán)，成立于2006年1月，前身為溧陽市建筑裝璜工程，系國家房屋建筑工程施工總承包一級、建筑裝飾裝修工程施工一級企業(yè)，同時具備機電設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)工程、市政工程、地基與基礎(chǔ)、建筑幕墻工程專業(yè)施工資質(zhì)，也具有承包境外工程和境內(nèi)國際招標(biāo)工程的資格。集團(tuán)公司擁有4個控股子公司，現(xiàn)有員工7000余名，技術(shù)骨干580名，二級以上項目經(jīng)理和建造師89名，是具有雄厚經(jīng)濟(jì)技術(shù)實力和豐富的實踐經(jīng)驗，具備獨立承攬各類建筑工程綜合施工的大型施工企業(yè)。通過了質(zhì)量保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系認(rèn)證。企業(yè)施工領(lǐng)域主要分布在滬寧沿線，在北京、杭州、武漢、西安、山東等地設(shè)有分支機構(gòu)，年綜合施工能力300萬平方

5、米。企業(yè)一貫堅持“科學(xué)管理，建一流企業(yè)；誠信守法，立市場信譽；安全生產(chǎn)，保各方平安；用戶至上，創(chuàng)精品工程”的管理方針。集團(tuán)公司成立以來施工產(chǎn)值快速增長，2008年施工產(chǎn)值達(dá)13.5億元。在建工程中單項合同超億元的工程四項，10萬平方米小區(qū)二個，30層以上超高層建筑13幢?？⒐すこ虄?yōu)良率一直保持在75%以上，近5年共創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程20項，省級文明工地21項。企業(yè)在狠抓工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理的同時，不斷加強自身的建設(shè)，連續(xù)多年被評為江蘇省建筑業(yè)最佳企業(yè)、江蘇省建筑裝飾優(yōu)秀企業(yè)、省質(zhì)量管理先進(jìn)單位、省建筑業(yè)統(tǒng)計工作先進(jìn)集體等。并連續(xù)多年被評為江蘇省AAA資信企業(yè)。1999年起，連續(xù)被江蘇省政府授

6、予“重合同、守信用企業(yè)”稱號。企業(yè)注重傳統(tǒng)與現(xiàn)代理念相結(jié)合，以靈活的經(jīng)營手段，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上融入創(chuàng)新精神、追求自身的發(fā)展。企業(yè)愿意以自身的綜合實力，嚴(yán)肅認(rèn)真的責(zé)任意識和客戶至上的完美服務(wù)與社會各界朋友真誠合作，共創(chuàng)美好的未來。文明工地創(chuàng)建計劃一、 主題內(nèi)容1. 本計劃作為江蘇宏大建設(shè)集團(tuán)陽光上東二期工程項目部23#、24#樓創(chuàng)建文明工地的計劃，對于文明工地創(chuàng)建的意義、目的、目標(biāo)以及基本內(nèi)容與實施措施作了較為全面的論述。. 本計劃的目的是以文明工地為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建為動力，以計劃來指導(dǎo)實施，以此嚴(yán)格管理，最終全面提高工程質(zhì)量、安全、文明施工水平。3. 江蘇宏大始終遵循“用戶至上、信譽第一”的宗旨

7、，貫徹企業(yè)管理方針，積極發(fā)揚宏大的公司形象。二、 適用情況本計劃適用于本工程創(chuàng)建文明工地的指導(dǎo)與安排。三、 引用標(biāo)準(zhǔn)1.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）；2.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB 50300-2001）；3.陜西省文明工地檢查（驗收）標(biāo)準(zhǔn)（陜建建發(fā)2001121號）；4. 江蘇宏大項目管理制度；5. 江蘇宏大程序文件、管理手冊、管理記錄；7. 其它有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及陜西省工程管理規(guī)定。四、 責(zé)任1. 江蘇宏大建設(shè)集團(tuán)陽光上東二期工程項目部；對創(chuàng)建文明工地負(fù)指導(dǎo)、協(xié)助、檢查、監(jiān)督實施的責(zé)任。2. 文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組：按照本計劃及各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活

8、動。3. 項目經(jīng)理：對創(chuàng)建文明工地負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與組織、監(jiān)督責(zé)任。4. 項目部各管理人員：認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理，各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。目 錄1 工程概況2 創(chuàng)建文明工地的目的與意義3 奮斗目標(biāo)4 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容5 實施措施（1）組織措施（2）管理措施6 施工現(xiàn)場規(guī)范化7 施工安全創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)8 工程質(zhì)量合格9 辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生10 良好的文明氛圍11 附錄、附圖附錄一、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組分工管理網(wǎng)絡(luò)圖附錄二、義務(wù)消防小組附錄三、防火領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄四、項目部文明職工公約附錄五、項目部八不規(guī)范附錄六、項目部文明用語1 工程概況建設(shè)單位寶

9、雞馨竹房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計單位西安華宇建筑設(shè)計勘察單位西安中勘工程公司監(jiān)理單位武漢青山建設(shè)工程監(jiān)理施工單位江蘇宏大建設(shè)集團(tuán)寶雞陽光上東二期工程項目部二期工程基本概況陽光上東二期工程位于寶雞市高新十一路東側(cè)。其中 23#、24#、二棟結(jié)構(gòu)完全相同，建筑高度為，單棟樓建筑面積為17233m2，20#樓建筑高度建筑面積13215m2總建筑面積為47681m2。各有地下一層，地上十六層，20#樓地上12層三棟均為剪力墻結(jié)構(gòu)。2.砼強度等級1）±以下砼強度等級：基礎(chǔ)墊層C15，基礎(chǔ)C35，構(gòu)造柱C25；抗?jié)B等級為P6。2）砼強度等級基礎(chǔ)以上為C303.鋼筋:1）級鋼筋為HPB235，級鋼筋為HRB3

10、35，級鋼筋為HRB 400。鋼筋連接-水平受力筋閃光對焊及綁扎，豎向受力筋電渣壓力焊。2）受力鋼筋的保護(hù)層基礎(chǔ)為40；梁柱30; 板為20。建筑概況1.砌體：1）±0.000 以上外圍護(hù)為200厚非承重多孔磚，2）±0.000 以上除注明者外隔墻為200厚的加氣混凝土砌塊，強度不小于，M5混合砂漿。2.防水工程：1） 本工程防水體系主要有地下室防水、屋面防水及衛(wèi)生間防水。防水材料：地下室底板，當(dāng)土墻砼結(jié)構(gòu)自防水；地下室板下、墻外側(cè)同時采用4MM厚SBS防水卷材；屋面采用SWNSKT(1.5MM)防水卷材，抗?jié)B鋼筋砼板。衛(wèi)生間廚房陽臺防水采用SWNJS復(fù)合涂膜(1.5MM)

11、。4.內(nèi)墻飾面衛(wèi)生間采用釉面磚。其余部分為水泥砂漿，表面刷白色乳膠漆。5.門窗防火門、木門。木門為駝色清漆。金屬面（外露管件）銀粉漆。塑鋼窗。6.外墻面貼瓷片7.屋面工程（從下到上）屋面-1（不上人屋面）現(xiàn)澆鋼筋混凝土板20厚1：3水泥砂漿找平層80厚保溫層采用ASA保溫塊最薄處30厚1:1:6（體積比）水泥、砂子、焦渣，找2%坡20厚1：3水泥砂漿找平層3厚SBS防水涂料與3厚SBS共混卷材20厚1：3水泥砂漿保護(hù)層屋面-2（上人屋面）澆鋼筋混凝土板20厚1：3水泥砂漿找平層2厚SBS改性瀝青防水涂料（隔汽層）80厚保溫層采用ASA保溫塊最薄處30厚1:6水泥爐渣，找2%坡20厚1：3水泥砂

12、漿找平層3厚SBS防水涂料與3厚SBS共混卷材30厚1：3水泥砂漿保護(hù)層115×115磚墩，高180，縱橫中距500，用1:0.5:10水泥砂漿鋪砌在磚墩上，板縫用1:3水泥砂漿勾縫，距女兒墻250寬范圍內(nèi)不鋪架空板20厚1：4水泥砂漿找平層（設(shè)分隔縫雙向中距6m）灑素水泥漿（灑適量清水）9.室外臺階均為火爆花崗石。10.散水-細(xì)石砼寬度1200。安 裝 設(shè) 計 概 況管道工程本管道工程包括給、排水工程，采暖工程。給水立管及出戶管材采用DS鋼塑復(fù)合管，戶內(nèi)支管采用YM-LPPR襯塑復(fù)合管，熱熔連接；排水管材采用機制鑄鐵管柔性接口；雨水管采用承壓鑄鐵管，法蘭連接；采暖管材采用焊接鋼管，

13、敷設(shè)在地溝內(nèi)及不供暖房間的管道采用玻璃棉管殼保溫。通風(fēng)管道均采用鍍鋅鋼板加工制作。焊接鋼管、鍍鋅鋼管及雙金屬管明裝部分以樟丹打底外刷銀粉二道，埋地部分管道外壁均環(huán)氧瀝青漆二道。暖通工程本期建筑物的采暖分高區(qū)和低區(qū)，八至十二層為高區(qū)，一至七層為低區(qū)，采暖系統(tǒng)采用上供下回垂直雙管同程式系統(tǒng)。散熱器采用鋼制TZ7001型散熱器，每組散熱器上均設(shè)手動三通調(diào)溫閥，以便分室調(diào)節(jié)。地下室合用前室內(nèi)留有通向室外的豎井，采用自然排煙，地上部分合用前室采用自然排煙，剪力樓梯間分別設(shè)置機械正壓送風(fēng)，著火時，啟動設(shè)在屋面上的正壓送風(fēng)機，以維持樓梯間正壓。本通風(fēng)空調(diào)工程主要為地下室人防的通風(fēng)。地下室為6級人防，防護(hù)單元

14、為200人，按防護(hù)要求設(shè)有清潔式、過濾式和隔絕式三種。染毒區(qū)的進(jìn)、排風(fēng)管采用23mm厚的鋼板，滿焊或卷焊焊接加工；風(fēng)管與設(shè)備連接的法蘭襯4mm厚橡膠墊，系統(tǒng)要求嚴(yán)密不漏風(fēng)。電氣工程主要包括：電力、照明系統(tǒng)、防雷接地及安全系統(tǒng)、 電視系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、可視訪客對講系統(tǒng)（只負(fù)責(zé)預(yù)留管線）。電力照明電源由設(shè)于A座高層住宅樓底層的變電所引來，電力、照明干線采用阻燃電纜，預(yù)分支電纜；支干線采用BV-450/750型銅芯導(dǎo)線穿鋼管敷設(shè)。本工程為二類防雷建筑，低壓配電系統(tǒng)的接地形式采用TN-S系統(tǒng)。一、工程特點與重點控制1、場地條件：該工程施工場地狹窄，較另亂。一期工程已經(jīng)有二家施工單位正在施工，我方進(jìn)駐

15、工地現(xiàn)場后攪拌站、和一期共用，工人食堂及其他可共用的基礎(chǔ)設(shè)施利用小區(qū)東北角空余場地。因此，對現(xiàn)場的實際可用范圍必須精心合理布設(shè)，對材料堆放、機械布置及臨設(shè)規(guī)劃有較高要求。2、施工工期要求：本工程計劃工期600日歷天，考慮到延安地區(qū)冬季施工條件限制（近3個月的停工期），實際施工工期控制在600天內(nèi)。后期裝飾工程階段資源投入大，對項目的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求高。3、地下水位較高，地下室底板厚度，屬大體積混凝土，對防滲防裂要求高，需采取特殊降水技術(shù)措施；同時應(yīng)做好基礎(chǔ)部分大體積砼施工時的溫度控制和砼澆筑時的連續(xù)性，防止大體積砼的溫度應(yīng)力破壞以及基礎(chǔ)抗?jié)B砼出現(xiàn)不必要的施工縫是本工程施工過程中控制的重

16、點。4、施工質(zhì)量要求高：工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格，保市級文朋工地，爭創(chuàng)“省級文明工地”，主體結(jié)構(gòu)實現(xiàn)混凝土清水無粉刷，對鋼筋、模板、混凝土要求高。5、文明工地要求高：爭創(chuàng)省市級文明工地。6、雨期及冬期的影響：施工總工期內(nèi)逢冬雨期，因此合理的安排和組織是項目管理中的重中之重。7、施工配合：本工程的土建工程、室內(nèi)外裝飾工程、安裝工程等分項工程將分階段進(jìn)行。二、創(chuàng)建文明工地的目的與意義1.文明施工是指科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項施工活動。文明工地的創(chuàng)建堅持“以人為本”和建設(shè)“愛民工程”的指導(dǎo)

17、思想，是江澤民同志提出要講政治和全心全意為人民服務(wù)的宗旨在建筑業(yè)的具體體現(xiàn)，它對密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)，都具有十分重要的作用：2. 創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、響應(yīng)陜西建筑業(yè)“三治一求”、社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點，也是環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。3. 創(chuàng)建文明工地對于促進(jìn)施工企業(yè)保證工程質(zhì)量與施工安全，增強整體水平，提高企業(yè)效益，建設(shè)高素質(zhì)隊伍等具有非常實際的作用。4. 創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)是強有力的一擊；是對粗放、落后管理的一種挑戰(zhàn)；并對浪費、打架斗毆、嫖賭等不文明行為敲響

18、了警鐘。5. 創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚企業(yè)精神等具有不可低估的作用。本工程自開工以來，公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)要求在施工過程中嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行管理，在現(xiàn)場布置中按陜西省建設(shè)廳關(guān)于創(chuàng)建文明工地的要求，結(jié)合本企業(yè)貫徹標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實施。并鄭重地提出了“三高”（即高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求）來完成24#樓工程的建設(shè)，以此激勵全體員工以更先進(jìn)的意識、更飽滿的精神、更積極地學(xué)習(xí)、更努力地工作，本著“讓用戶滿意”、“為社會奉獻(xiàn)優(yōu)秀產(chǎn)品”的宗旨而不懈努力，爭取達(dá)到既定的目標(biāo)。三、奮斗目標(biāo)自本計劃實施之日起，就要求在工程施工中按本計劃全

19、面開展一系列的創(chuàng)建實施工作。4. 安全管理目標(biāo)：安全事故為“0”，無重大人身、機械設(shè)備事故5. 文明管理目標(biāo)：確保省級文明工地6. 質(zhì)量管理目標(biāo)：合格，工程四、創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容1. 施工管理現(xiàn)場規(guī)范化1 圍檔圍護(hù)； （4） 作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)；2 場容場貌； （5） 防火防爆防毒；3 識標(biāo)牌； （6） 施工組織設(shè)計與管理；3. 施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)1 安全管理； （5）模板支撐施工荷載；2 腳手架與平臺； （6）塔吊提升設(shè)備；3 施工用電； （7）中小型機與械設(shè)備；4 “三寶”與“四口”；4. 工程質(zhì)量合格（1）質(zhì)量管理； （4）安裝工程；（2）計量管理； （5）工程技術(shù)資料；（3）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)

20、量；5. 辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生（1）辦公環(huán)境； （4）廁所；（2）食堂 （5）衛(wèi)生與急救；（3）宿舍 （6）生活環(huán)境；6. 工地具有良好的文明氛圍（1）文明教育； （3）宣傳娛樂；（2）綜合治理； （4）班組建設(shè)。五、實施措施（一）組織措施5. 項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由11人組成，項目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長1人，組員9人。6. 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立陜西三建延煉項目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。7. 文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及

21、時了解新信息、新意見，把上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機會，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗開拓視野，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。8. 保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入美麗的延煉。9. 根據(jù)省建設(shè)廳文件（陜建建發(fā)2001121號）陜西省文明工地檢查（驗收）評分表中5大項31條要求，由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照本計劃及各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理組織文明工地創(chuàng)建的各項決策；由項目部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理，各負(fù)其責(zé)完成本崗位的工作職責(zé)。（二

22、）管理措施一、施工現(xiàn)場規(guī)范化1.現(xiàn) 場 圍 護(hù)大門（1）工地設(shè)1 個大門。門扇要求：材質(zhì)：大門框為金屬管焊制，門面為1.2mm 厚鋼板焊接；規(guī)格：門總高度為2m；寬8m. 圍 墻東側(cè)圍墻采用磚砌圍墻，雙面抹灰刷白，北側(cè)采用可移動式文化墻，撰寫施工單位名稱及工程名稱。建筑物圍護(hù)建筑物四周采用腳手架、立面用建設(shè)部推薦的密目網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時通道部位設(shè)高的成品圍護(hù)攔,護(hù)攔按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醒目標(biāo)志。其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護(hù)攔隔離。門衛(wèi)制定門衛(wèi)制度建立工地進(jìn)出人員登記保衛(wèi)制度臨時探親訪友制度夜間值班制度出門證材料進(jìn)出場登記。進(jìn)入工地大門的右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)制度，對工地進(jìn)出

23、人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，協(xié)助項目部安全員做好安全工作。2.場容場貌制定材料堆放制度及各班組的施工現(xiàn)場落手清制度。道路及排水本工地臨時路面全部用150mm厚混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔。在生活區(qū)，設(shè)置排水溝，回填土完成后，建筑物四周也作排水溝，坡度為5%，將生產(chǎn)生活所產(chǎn)生的污廢水及時排出。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用原市政排水管網(wǎng)，將工地內(nèi)雨水、廢水經(jīng)過沉淀池排入陰井中。項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通和保護(hù)，保證有效、有組織的排水。生活區(qū)和辦公區(qū)辦公室及生活區(qū)均為水泥地面；整潔、舒適是職工辦公、食宿及閑余時娛樂的好場所。生活區(qū)和辦公區(qū)均設(shè)置生活給水管與水槽，保證無積水，滿足平坦、整潔、舒適的要

24、求。生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料“先進(jìn)先用” 和在使用過程中的質(zhì)量。鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)，并設(shè)置合理；鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊，設(shè)標(biāo)牌指明。木制構(gòu)件、成型鋼筋等材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固；木制品應(yīng)防雨、防潮、防火；易燃易爆及有毒材料專庫存放，并有各種防范措施；小五金、工具用具、及其它小型物資材料由工地倉庫專人保管。各類物資要求堆放整齊，并按公司標(biāo)準(zhǔn)做好材料標(biāo)識。倉庫要求干燥、通風(fēng)、防雨、防火，嚴(yán)格倉庫管理制度，做好材

25、料出入庫、明細(xì)帳登記等工作。施工現(xiàn)場落手清做好“落手清”工作對于強化工程管理、降低生產(chǎn)成本、提高職工素質(zhì)有著非常重要的作用。因此要強調(diào)“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到每個班組，每個人；做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊，創(chuàng)造一個干凈、整潔的工作壞境。3.標(biāo)識標(biāo)牌制定標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度。標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司項目部企業(yè)形象管理制度與ISO9002質(zhì)量體系程序文件的要求制作與設(shè)置。十一牌一圖（1）公司簡介 （7）施工現(xiàn)場防火管理制度牌（2）工程概況牌 （8）消防保衛(wèi)制度（3）管理方針及工程目標(biāo) （9）施工現(xiàn)場平

26、面布置圖（4）管理人員名單及監(jiān)督 牌 （10）安全生產(chǎn)記錄牌（5）安全生產(chǎn)牌 （11）文明施工戒律牌（6）文明施工管理牌 （12）十項安全技術(shù)措施以上圖牌設(shè)置在進(jìn)入工地大門正面的大宣傳欄中。 施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目各類安全標(biāo)志分別設(shè)置于相應(yīng)位置。 危險區(qū)域禁令標(biāo)志明顯在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施（如滅火器）。 設(shè)備一機二牌本工程所用的所有機械設(shè)備均做到一機二牌制，即操作規(guī)程牌與驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門（內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。 文明標(biāo)語在進(jìn)入工地大門，有設(shè)置的精制不銹鋼“施工期間，

27、諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”；“進(jìn)入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標(biāo)語，如“陜西三建愿將至美產(chǎn)品奉獻(xiàn)給洛川人民！”等，以此提高員工的集體主義意識與工作責(zé)任感，樹立項目部良好的精神風(fēng)貌。 施工人員持證上崗項目部所有管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均掛胸卡上崗?？ㄉ系膬?nèi)容有：項目部名稱、姓名、崗位、工號及本人照片。上崗證由公司統(tǒng)一制作、發(fā)放。 安全帽分色管理紅色管理人員；黃色鋼筋工、砼工、木工、普工；白色電焊工、機修工、架子工、等特殊工種。4作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)工作防護(hù)棚地面固定作業(yè)及機械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護(hù)棚，工作棚由

28、鋼管搭設(shè)而成，工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實用等要求。4.2.環(huán)境保護(hù)制定環(huán)境保護(hù)控制措施與環(huán)保局簽訂環(huán)保協(xié)議。建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其為噪音、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)工作。因此，切實做好環(huán)境保護(hù)工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。防止施工嗓聲污染a)人為的噪聲控制措施。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。b)減少作業(yè)時間。嚴(yán)格控制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過10時，盡量利用噪聲不大的機械施工。c)易產(chǎn)生強噪聲成品、半成品加工作業(yè)，d)盡量放在工廠車間內(nèi)完成，e)減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。d)施

29、工現(xiàn)場的強噪音機械如：、電鋸、電刨、砂輪機等，g)施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)；或在白天施工，h)以致不i)影響工人與居民的休息時間。防止空氣污染 e)高層建筑施工垃圾較多，利用施工電梯與翻斗車將垃圾運輸至地面，嚴(yán)禁隨凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。采用散裝水泥，減少粉塵污染。石灰、粉煤灰等粉細(xì)散裝材料，采用專庫室內(nèi)存放，卸運時要采取輕拿輕放，減少揚塵。f)施工現(xiàn)場道路全部用混凝土，隨時灑水，防止道路揚塵。g)嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。防止水污染a) 攪拌機的廢水排放控制施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時,在攪拌機前設(shè)置“沉淀池”。使排放的廢

30、水 排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入污水管。d) 現(xiàn)場存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染。e) 在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水龍頭。f) 食堂用水排放要合乎要求。建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標(biāo)以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品站回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準(zhǔn)的場所傾倒，不得亂倒亂卸。建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，通過施工電梯及時清運，施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由項目部專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。5.防火防爆防毒消防管理制定消

31、防器材管理制度與消防器材平面布置示意圖。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由保衛(wèi)部門管理，標(biāo)明使用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用，在現(xiàn)場設(shè)置專用的消防給水管網(wǎng)與消防通道，注意各部位的安全防火距離。消防器材配置如下：生活區(qū)掛2只滅火器；現(xiàn)場每隔200米設(shè)置一只滅火器；干撲滅火器內(nèi)設(shè)消防桶、黃砂、鐵锨等，其它配電箱處若干。組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊，制定各部位、各工種的一系列防火制度，嚴(yán)格防火管理，確保工地防火安全。組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并計劃進(jìn)行現(xiàn)場消防演習(xí)，提高職工的消防意識與消防技術(shù)。 倉 庫工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆

32、材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風(fēng)，做好防鼠工作，重點為防止倉庫內(nèi)材料自然與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙，設(shè)置禁令標(biāo)牌，并按要求配置滅火器。易燃易爆材料管理a)制定易燃易爆材料管理制度b) 乙炔表和氧氣表應(yīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)計量所檢定合格后方可使用。c) .施工現(xiàn)場動火作業(yè) 需進(jìn)行審批,動火場所設(shè)置動火作業(yè)許可證,并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護(hù)。動火作業(yè)審批有效期為7天。d) 鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置防護(hù)設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。e) 木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10M內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴(yán)禁煙火”的警告牌。f) 做好電氣防火防爆

33、工作。在總配電室中，設(shè)置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應(yīng)保證線路的完好，嚴(yán)禁使用破皮老化的電線或電纜；應(yīng)保證漏電保護(hù)器的完好，嚴(yán)禁以銅絲代替保險絲。工地吸煙處為了防止職工吸煙易引發(fā)火災(zāi)事故及避免煙蒂亂扔等不文明現(xiàn)象，創(chuàng)建真正的無煙工地，項目部要求在施工場所禁止吸煙。在建筑物內(nèi)樓梯附近每三層設(shè)置吸煙處并配置煙灰盆，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍微歇息。生活區(qū)防火經(jīng)常性教育職工樹立良好的防范概念，設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急措施。掌握消防器材的使用方法，職工宿舍a)、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋、燃?xì)獾绕骶?；b) 嚴(yán)禁私拉電線、嚴(yán)禁使用破皮老化的電線，防止電氣失火；c) 冬季采暖嚴(yán)禁在宿

34、舍內(nèi)燒火。食堂食堂防火工作重點做好煤氣及電氣的防火，并配置消防器材。有毒材料c) 設(shè)置專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。d) 有明顯的有毒標(biāo)志。e) 材料使用、移放有專人管理。f) 有毒材料庫房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。6.施工組織與管理制定施工組織設(shè)計（施工方案）管理制度。施工組織設(shè)計根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學(xué)、合理的、對施工具有實際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計（施工方案）。對土建結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)砼、水暖、電氣、消防等施工均作單項設(shè)計，并對模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、塔吊安裝、臨時用電也編制了較為詳細(xì)的施工方案。內(nèi)容要求充實，有針對性，有完善的質(zhì)量、安全、文

35、明施工計劃及措施。由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、公司主任工程師審批。管理人員執(zhí)證上崗項目部管理人員在任職前均作考查，要求執(zhí)相應(yīng)證書上崗。項目部存放證書復(fù)印件，管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保存，對無證人員不予任職。項目部每半年組織一次管理人員考核，對連續(xù)二次考核不合格者予以清退。二、施工安全創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)1.安全管理安全生產(chǎn)責(zé)任制制定各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；項目部配置專職安全員。按照三級安全責(zé)任管理，分別制定項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等管理人員及職工個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并要求嚴(yán)格落實各項責(zé)任。安全責(zé)任目標(biāo)分解與考核項目部安全管理目標(biāo)：安全事故為“0”，無重大人

36、身、機械設(shè)備事故項目部根據(jù)公司規(guī)定的安全目標(biāo)，要求在以后施工中嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，其中以思想教育為主，加以強制手段，將安全目標(biāo)分解到班組，在班組承包經(jīng)濟(jì)合同中予以說明。項目部在工程施工中應(yīng)強化對安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實，及時進(jìn)行嚴(yán)格考核，由安全員負(fù)責(zé)，按每一季度組織一次。對考核結(jié)果項目部將獎優(yōu)罰劣，對連續(xù)兩次考核不合格的班組予以清退。安全技術(shù)措施編制安全技術(shù)措施及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。根據(jù)工程進(jìn)度，在不同部位施工中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)保證符合規(guī)范、針對性強、具有實際解決問題效果。安全技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、主任工程師審批。工種安全技術(shù)操作規(guī)程作為崗位安全技術(shù)，應(yīng)對職

37、工進(jìn)行認(rèn)真交底，保證真正掌握。安全教育制定安全教育制度。對參加施工的工人進(jìn)入崗位前。均進(jìn)行入場三級安全教育，并對全體場內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育、變換工種再教育與季節(jié)性安全教育；在施工進(jìn)程中組織定期或不定期的安全技術(shù)教育。分部分項安全技術(shù)交底制定分部分項安全技術(shù)交底 在分部分項工程正式施工前，由安全員組織有關(guān)管理人員及生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。使參與施工的人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工工藝等方面有一個較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤和操作錯誤。安全技術(shù)交底除口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等

38、行式進(jìn)行，同時填寫安全技術(shù)交底記錄單并由有關(guān)人員簽字存檔。特種作業(yè)持證上崗制定特種作業(yè)人員管理制度。所有特種作業(yè)人員必須持有勞動局頒發(fā)的崗位證書，崗位證書必須按期復(fù)審，不得超期便用。項目部安全員應(yīng)建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊，并及時與公司辦公室辦理登記記錄。安全檢查。定期安全檢查制定定期安全檢查制度主要內(nèi)容有：項目部必須堅持由項目經(jīng)理親自帶隊組織每半個月一次的定期安全大檢查；現(xiàn)場安全員必須進(jìn)行每日巡檢，檢查必須有書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復(fù)查記錄。制定班前安全活動制度。主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。班前安全活動由班長組織進(jìn)行，由

39、班組安全員或安全意識強、安全技術(shù)高的老工人進(jìn)行講解，活動時間一般為10-15分鐘。班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確，班內(nèi)有專人記錄。項目部安全員對班組前安全活動的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。在班組施工的每一周日進(jìn)行本班組的講評活動，總結(jié)本周的安全活動中的成績與不足之處，提出問題及整改方案，并落實到有關(guān)人員進(jìn)行整改，以此提高職工的安全意識與安全技術(shù)水平。遵章守紀(jì)制定安全獎罰制度。項目部對安全生產(chǎn)過程中所違章指揮、違章操作的人員進(jìn)行警告處分與經(jīng)濟(jì)、行為處罰，對項目部工作有突出貢獻(xiàn)或表現(xiàn)良好的員工給予獎勵。并保證獎罰分明、公正、落實。工傷事故處理制定工傷事故處理制度若發(fā)生重大事故，項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時

40、向關(guān)部門報告，于此同時，積極作好以下工作，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查報告等各項事議，按三不放過原則進(jìn)行處理。安全備案登記本項目部在工程開工后立即到質(zhì)量安全監(jiān)督站辦理安全備案登記。在工程施工中，項目部將虛心接受多方面的監(jiān)督，積極學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀管理方法，以爭取更好地進(jìn)行安全文明生產(chǎn)管理。事故預(yù)控措施根據(jù)事故發(fā)生的原因，結(jié)合項目部實際情況，編制詳細(xì)、有針對性的安全事故預(yù)控措施，分別對高空墜落事故、觸電事故、火災(zāi)事故、機械落物傷人事故等人身安全事故及安全設(shè)施所發(fā)生的安全事故予以分析，并提出行之有效的預(yù)控措施，以加強項目部的安全管理。2、腳手架本工程施工在二層以下時采用雙排鋼管落地

41、式腳手架。腳手架專項施工組織設(shè)計由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，報主任工程師審批。腳手架在搭設(shè)、拆除每一次，均要進(jìn)行安全技術(shù)交底、并配置專人監(jiān)護(hù)后方可作業(yè)。在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進(jìn)行檢查，履行驗收手續(xù)，懸掛驗收合格牌。在使用過程中，必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。架子工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。3、施工用電制定用電管理制度本工程的臨時用電為TN-S配電系統(tǒng)，要求做到三級配電二級保護(hù)。根據(jù)工程特點，編制詳細(xì)的施工用電組織設(shè)計，并嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨時用電施工。若需要變動，須經(jīng)公司主任工程師審批同意。根據(jù)本工程的臨時用電情況，所有電箱、電器元

42、件符合規(guī)范要求購置。從硬件為用電安全奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)場配備1名專業(yè)電工，持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境，接地與防雷、配電室及自備電源、配電線路、配電箱及開關(guān)箱、電動建筑機械和手持電動工具、照明等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。4安全“三寶”“四口”與臨邊防護(hù)制定“三寶”管理制度安全帽安全帽經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用，具有出廠合格證。正確使用安全帽并扣好帽帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。安全帶安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用，必須有出廠合格證及準(zhǔn)用證。安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。安全網(wǎng)建筑物四周挑架處用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)。安全網(wǎng)必須有出廠合格證及準(zhǔn)用證。安全網(wǎng)的使用

43、應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范要求。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時清理，不準(zhǔn)使用殘、破、缺的安全網(wǎng)?！八目凇?、臨邊防護(hù)編制四口、臨邊防護(hù)措施“四口”及臨邊防護(hù)的具體落實措施規(guī)定:b) 電梯口設(shè)置工具式固定柵門，電梯井內(nèi)每層設(shè)毛竹片鋼管封牢。c) 施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。d) 樓板，屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于的孔口（如衛(wèi)生間、廚房間管道井處）設(shè)置牢固的蓋板（采用竹膠板）。蓋板應(yīng)能防止挪動移位，并漆以安全色標(biāo)。e) 防護(hù)欄桿應(yīng)由上下兩道橫桿及欄桿組成。上桿離地高度，下桿離地高度為，并懸掛警戒標(biāo)牌。5模板支撐施工荷載編制模板支撐施工組織設(shè)計本工程為框

44、架-剪力墻結(jié)構(gòu)，模板采用竹膠板、鋼模板，模板工程量大，對結(jié)構(gòu)施工也起到關(guān)鍵性的作用。項目部根據(jù)設(shè)計與施工實際情況，對模板支撐進(jìn)行詳細(xì)的受力分析，確保支撐系統(tǒng)的強度、剛度與穩(wěn)定性要求。模板支撐系統(tǒng)的驗收每一模板分項工程完成后，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收。對支撐基座、支撐間距、桿件拉接、施工荷載等進(jìn)行詳細(xì)檢查、驗收，保證支撐系統(tǒng)的安全。未經(jīng)驗收的模板支撐不得投入使用。施工層荷載控制對施工層、施工層的架子及平臺，材料的堆放應(yīng)符合規(guī)范要求。尤其注意鋼管、鋼筋、模板、方木以及機械等重物的堆放，嚴(yán)禁超標(biāo)，防止因支撐負(fù)荷過大而引起結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故安全事故。6提升設(shè)備及中小型機械設(shè)備建立機械設(shè)備臺帳，制定機械設(shè)備管

45、理制度本工程所用主要機械有塔吊、施工電梯、攪拌機、砼輸送泵、砂漿機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋調(diào)直機、對焊機、交流弧焊機、電渣壓力焊機、木工機床等。以上設(shè)備的安裝，使用，維修等均應(yīng)遵照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程中有關(guān)規(guī)定。機械設(shè)備的進(jìn)場驗收所有機械設(shè)備進(jìn)場都必須進(jìn)行驗收，符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得使用已淘汰的機械設(shè)備。收集設(shè)備出廠合格證及使用說明書，做好機械開箱驗收記錄。機械設(shè)備的安裝驗收固定機械設(shè)備安裝完成后，必須進(jìn)行調(diào)試驗收。對設(shè)備基礎(chǔ)、傳動部位、零配件、安全裝置、保護(hù)零線進(jìn)行詳細(xì)的驗收，確保正常運行后方可投入使用。機械設(shè)備的使用操作機械的特殊工種均持證上崗，定機定人，責(zé)任明確，做好本人負(fù)責(zé)

46、機械設(shè)備的每日例行保養(yǎng)工作，以保證機械的正常運轉(zhuǎn)。由機修工負(fù)責(zé)對機械設(shè)備進(jìn)行每半個月一次的設(shè)備簽定，如有發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行修理。三、工程質(zhì)量合格1工程質(zhì)量管理項目部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，并結(jié)合本工程的具體情況，全面落實公司的質(zhì)量第一，信譽至上的質(zhì)量方針。制定項目部各級管理制度，明確各人員的管理職責(zé)，落實各項責(zé)任制。公司有成文企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，對合同，材料采購、試驗、文件資料控制、過程控制、計量器具、機械設(shè)備、不合格品（項）處理、物資貯存、職工培訓(xùn)、服務(wù)等一整套管理體系和制度，以確保工程質(zhì)量的受控狀態(tài)。為了加強質(zhì)量管理，項目部在施工中，針對各項要求，分別制定各級人員的質(zhì)量責(zé)任制及各級質(zhì)量

47、技術(shù)交底制度、質(zhì)量驗收制度、成品保護(hù)制度、質(zhì)量等級評定、核定制度、試塊養(yǎng)護(hù)制度、質(zhì)量事故處理制度等，制定并嚴(yán)格落實質(zhì)量獎罰制度質(zhì)量預(yù)控措施編制消除質(zhì)量通病和預(yù)控措施，制定質(zhì)量不合責(zé)任制度公司建立以總經(jīng)理為首，總工程師負(fù)責(zé)的公司工程管理部及分公司工程管理部的質(zhì)量管理體系，項目部建立以項目經(jīng)理、各職能部門及施工班組的三級工程質(zhì)量監(jiān)控體系，對項目工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病和不合格項隨時掌握，并及時解決。嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，盡量減少或消除質(zhì)量通病和不合格項。項目部對常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，在進(jìn)入該分項工程開始之前，列出可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，制定各項行之有效的措施。項目部各管理人員必須各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項制

48、度，積極開展班組“自檢”、“互檢”、“交接檢”的三檢制度，實事求是，不折不扣地完成各道工序，出現(xiàn)、問題必須整改和返工，各種簽章手續(xù)完成后才進(jìn)入下道工序。積極推廣新技術(shù)應(yīng)用積極采用建設(shè)部及行業(yè)所提倡的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用，在各方面提高工程質(zhì)量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率、推廣社會科技應(yīng)用具有十分顯著的意義。本工程所采用的新技術(shù)有：電渣壓力焊、商品混凝土、工程電子計算機管理等。2、計量管理計量器具管理建立計量器具臺帳及制定計量器具管理制度計量器具專庫存放，并由專人管理。做好日常保管工作?，F(xiàn)場使用的各種計量器具在工程開工使用前送標(biāo)準(zhǔn)計量局檢驗、校正，確保準(zhǔn)確計量。做好計量器具的標(biāo)

49、識管理與封存管理。施工計量本工程采用的商品混凝土在計量過程中應(yīng)用微機計量，監(jiān)理和施工方采取不定期抽查實驗室配比，從而控制了主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)：合格工程本工程主體為剪力墻結(jié)構(gòu)，因此關(guān)鍵控制內(nèi)容為混凝土工程與鋼筋工程，另外模板工程也作為觀感質(zhì)量的關(guān)鍵控制內(nèi)容。項目部在施工中應(yīng)著重控制以上三項內(nèi)容，根據(jù)施工組織設(shè)計、嚴(yán)格按規(guī)范要求及優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)施工，認(rèn)真做好各項質(zhì)量管理工作，確保按規(guī)范要求及優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)施工，認(rèn)真做好各項質(zhì)量管理工作，確保每一道工序均符合要求后才進(jìn)入下道工序。嚴(yán)格控制測量放線工作。項目部測量員在放線工作中應(yīng)切實掌握圖紙內(nèi)容，并進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，測量工作完成后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對

50、測量工作進(jìn)度進(jìn)行復(fù)核，否則不得進(jìn)入下道工序。工程的沉降觀測工作由西安工程地質(zhì)勘察公司進(jìn)行，項目部根據(jù)工程的沉降觀測結(jié)果，認(rèn)真核對。當(dāng)立即加強觀測。根據(jù)觀測結(jié)果進(jìn)行分析原因，找出對策，慎重處理，確保質(zhì)量隱患的消除。加強班組自檢互檢與交接制度制定班組自檢、互檢、交接檢制度生產(chǎn)班組必須對本班組操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，完成或部分完成施工任務(wù)時，應(yīng)及時進(jìn)行自檢，不合格的項目應(yīng)及時整改，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。交叉施工的班組之間應(yīng)進(jìn)行互檢，及時檢查相互的質(zhì)量影響因素及質(zhì)量情況。上道工序進(jìn)入下道工序，必須進(jìn)行交接檢，經(jīng)工長與質(zhì)檢員組織下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下工道工序施工。4、安裝工程本工程的安裝

51、工程有：生活給排水系統(tǒng)，消防給水系統(tǒng)，采暖系統(tǒng)，電氣照明系統(tǒng)，通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等。安裝工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織好各專業(yè)施工員和班組長做好技術(shù)工作，編制分部分項施工方案，按本組織設(shè)計及施工圖紙、規(guī)范要求和工程具體情況，向班組作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)義底。凡是隱蔽工程先由班組施工員自檢，做好原始記錄，然后交項目部復(fù)驗。最后，會同業(yè)主、監(jiān)理人員檢查驗收，并做好記錄，填寫好隱蔽工程驗收記錄。班組應(yīng)做好工序自檢，以保證工程整體質(zhì)量。各專業(yè)施工員按分項工程向班組作書面施工技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，施工員與質(zhì)量員對工序質(zhì)量實施監(jiān)督檢查。安裝工程上所使用的材料和產(chǎn)品必須是西安市建委和建材檢驗所核

52、定的產(chǎn)品及推薦的產(chǎn)品，施工現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備檢查驗收，并做好記錄。2、資料整編制定工程資料管理制度項目部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整編，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等有關(guān)人員都應(yīng)負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的資料編制與整理。資料整編應(yīng)嚴(yán)格按ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)規(guī)定整理工程資料，資料必須真實、科學(xué)，嚴(yán)禁弄虛作假；資料同工程同步進(jìn)行。其中工程質(zhì)量控制資料無缺項，并合格率達(dá)到90%以上。所有資料必須書寫規(guī)范，要用黑色鋼筆，不得用鉛筆或普通圓珠筆書寫，要做到字跡工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更換的資料須加蓋涂改人印章或簽字。試塊取樣、見證人必須

53、持證上崗，砼、砂漿試塊規(guī)范制作，不得弄虛作假；施工現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，嚴(yán)格控制溫度和濕度，養(yǎng)護(hù)室必須符合要求。四、辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生1、辦公室、電腦室制定辦公制度辦公區(qū)為一幢二層彩鋼活動樓房，新穎美觀、布置合理、整潔衛(wèi)生。電腦室設(shè)置電計算機、打印機、復(fù)印機等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，為進(jìn)一步辦強現(xiàn)代化管理意識、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義。根據(jù)各管理人員的崗位職責(zé)，把各類崗位責(zé)任制、規(guī)章制度，施工總平圖、進(jìn)度表、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表、地圖等分別張掛于相應(yīng)辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。辦公室內(nèi)空調(diào)、桌椅、櫥柜等統(tǒng)一配備、編號；并設(shè)置盆景美化。辦公室衛(wèi)生工作實行由專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作。衛(wèi)生要求

54、：墻面桌椅等無灰塵，地面不起灰，無垃圾，配備常用藥品，以便應(yīng)急病人及是搶救。2、食 堂制定食堂管理制度、就餐制度與茶水管理制度。項目部根據(jù)就餐人員人數(shù)，建立職工食堂，餐廳內(nèi)墻面鋪面磚，地面鋪地磚，統(tǒng)一新式塑料餐桌椅。廚房鍋臺面貼150×150白瓷片，安裝排風(fēng)扇，冰柜等設(shè)施，做到生熟食品分開與儲存。職工買飯使用飯票，方便了職工，減少了麻煩。食堂內(nèi)有防蠅、蟲、鼠等設(shè)施、地面、臺面應(yīng)時刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現(xiàn)象。炊事員有衛(wèi)生健康證，并按規(guī)定定期體檢，對餐飲器具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒。為了滿足職工的熱水供應(yīng)，現(xiàn)場專門設(shè)置了熱水供應(yīng)點，滿足職工生活飲水及用水。3、職工宿舍制定職工

55、宿舍管理制度宿舍區(qū)設(shè)計的原則是：衛(wèi)生、合理、美觀、舒適。宿舍內(nèi)統(tǒng)一使用雙層鋼架子床，單人單鋪，取消通鋪或雙人合睡現(xiàn)象。床鋪進(jìn)行編號。建立衛(wèi)生值日制度，做到宿舍清潔、衛(wèi)生、美觀舒適，被褥疊放整齊，窗明地凈。每個宿舍選出寢室長，職工名單、管理制度貼于門上，宿舍成員輪流搞衛(wèi)生，由班長統(tǒng)一管理，項目部后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督與評與工作。公共走廊、水槽等公共區(qū)域由項目部專人負(fù)責(zé)。4、廁 所制定廁所管理制度現(xiàn)場廁所必須達(dá)到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。廁所地面鋪貼瓷片。施工樓層按每三層設(shè)置一簡易廁所，減少職工在施工中的麻煩。廁所派專人沖洗，定期對廁所進(jìn)行消毒、噴除臭劑，以保持廁所內(nèi)無異味，保持整潔狀態(tài)為衛(wèi)生要求。在工地廁所及樓層簡易廁所處設(shè)置指示牌及保潔牌。5、衛(wèi)生與急救 浴 室工地內(nèi)分設(shè)男女浴室，高瓷片墻裙，地面為地磚，衛(wèi)生工作由專人負(fù)責(zé)。冬季供應(yīng)熱水洗澡，夏季供應(yīng)自來水，解決了職工的洗浴問題。 衛(wèi) 生按國家衛(wèi)生規(guī)程建立工地各項衛(wèi)生管理制度，并在施工活動中予以