勞務(wù)工擇優(yōu)選聘管理辦法(試行)

1、無XXX 公司勞務(wù)工擇優(yōu)選聘管理辦法（試行）1.目的和范圍1.1 目的為進一步貫徹落實勞動合同法 ，規(guī)范用工行為，優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)人才，充分調(diào)動勞務(wù)工工作積極性，增強勞務(wù)工對公司的歸屬感，特制定本管理辦法。1.2 范圍本管理辦法適用于公司所屬各用工單位勞務(wù)工擇優(yōu)選聘工作。2.選聘標準2.1 選聘對象基本條件各用工單位根據(jù)工作需要，可在同時滿足以下條件的勞務(wù)工中擇優(yōu)選聘短期合同制員工：（1）目前在技能要求高(國家職業(yè)標準中設(shè)有高級工及以上級別的工種)、業(yè)務(wù)外包可行程度低、非臨時性、非輔助性、非替代性的崗位從事勞務(wù)派遣服務(wù)工作的勞務(wù)工；（2） 在同一用工單位從事勞務(wù)派遣服務(wù)連續(xù)工作時間滿2年及以

2、上；（3）高中及以上學歷；（4）年齡35歲；（5）用工單位對其連續(xù)2年及以上績效評價合格（績效評價-2-為C及以上） ；（6）體檢合格，達到崗位素質(zhì)要求。2.2選聘方法2.2.1 擇優(yōu)考核首先根據(jù)選聘對象基本條件篩選符合要求的勞務(wù)工，其次進行擇優(yōu)考核。（1）綜合能力考核（權(quán)重 60%） ：由勞務(wù)工所在用工單位對勞務(wù)工的近兩年的綜合能力進行評分，評分項目及方法（見附件 4） ；（2）組織考試（權(quán)重 25%） ：組織理論考試；（3）體能測試（權(quán)重 15%） ：安排體能測試并打分（見附件 5） 。（4）各用工單位由公司辦公室（人事）統(tǒng)一負責理論及體能考試，山外各用工單位理論考試題目發(fā)給單位負責人，考

3、試前負責人必須嚴格保密考試資料，根據(jù)時間安排，可自行組織理論及體能測試。2.2.2 為鼓勵勞務(wù)工爭先創(chuàng)優(yōu)，凡在公司級技能競賽中獲得過一等獎?wù)呒?5 分、二等獎?wù)呒?4 分、三等獎?wù)呒?3 分；被評為“優(yōu)秀員工”稱號的一次加 3 分；凡在年度績效評價為“A”的加 2 分、 “B”的加 1 分。加（扣）分項設(shè)置詳見“附件 6” 。3.選聘要點3.1 符合選聘基本條件的勞務(wù)工參加選聘，必須由個人自愿無提出書面申請，申請采用統(tǒng)一的格式見勞務(wù)工參加合同制員工選聘申請表 （附件2） ，任何單位或個人不得強迫勞務(wù)工參加或不參加選聘工作。3.2 參加選聘時需提供的各項資料及相關(guān)責任方規(guī)定見勞務(wù)工參加選聘時所需

4、各項資料及相關(guān)責任方規(guī)定 （附件3） 。3.3 由非核心業(yè)務(wù)崗位轉(zhuǎn)入核心業(yè)務(wù)崗位工作滿一年且在該用人單位連續(xù)工作滿兩年的，可考慮作為勞務(wù)工擇優(yōu)選聘對象。3.4 擇優(yōu)選聘錄用人數(shù)原則上不超過公司勞務(wù)工總?cè)藬?shù)的10%， 各用工單位勞務(wù)工選聘錄用人數(shù)根據(jù)總數(shù)量及各單位實際情況，公司辦公室（人事）經(jīng)審核后以文件形式下發(fā)。3.5 各用工單位具體組織實施，辦公室（人事）對選聘實施過程進行指導、監(jiān)督。4.選聘流程各用工單位應(yīng)按照以下流程進行勞務(wù)工選聘工作：（一）各用工單位制訂勞務(wù)工擇優(yōu)選聘實施方案，方案必須在辦公室（人事）備案審核后，發(fā)布實施。（二）勞務(wù)工自愿填寫勞務(wù)工參加合同制員工選聘申請表 ，按要求收集

5、、整理并提供相關(guān)資料。（三）各用工單位、公司辦公室（人事）審查勞務(wù)工的申請，在符合條件的勞務(wù)工中根據(jù)實施方案擇優(yōu)選聘(填寫勞務(wù)工參加合同制員工選聘申請表第 2 頁)。-4-（四）選拔工作結(jié)束各用工單位制作選聘工作報告，將選聘組織、實施及擬錄用人員情況報公司辦公室（人事）審核(擬錄用人員按附件 7、8 表樣填報)。（五）公司辦公室（人事）審核擇優(yōu)選聘報告及擬錄用人員名單后，匯報總經(jīng)理辦公會審批。（六）公司辦公室（人事） 、各用工單位按照審核批準的名單通知勞務(wù)工，辦理與勞務(wù)公司解除或者終止勞動合同，勞務(wù)工將合同證明書交公司辦公室（人事） 、各用工單位審核后，辦理錄用和上崗手續(xù)。（七）勞務(wù)工具體選聘

6、流程見附件 1。5.職責5.1 公司辦公室（人事） 、各用工單位要按照公開、公正、公平的原則認真組織選聘工作，保證選聘工作平穩(wěn)、高效開展。5.2 公司辦公室（人事）應(yīng)對用工單位的選聘工作(包括過程、評價標準和結(jié)果)進行指導、監(jiān)督和審核確認，確保所錄用人員符合基本條件和單位用工需求。5.3 選聘工作全過程所涉審核資料應(yīng)確保完整，公司辦公室（人事） 、各用工單位均應(yīng)以紙質(zhì)和電子形式保留上述信息、資料，并進行封印存檔。5.4 勞務(wù)工轉(zhuǎn)聘為短期合同制員工后，合同到期時，公司辦公室（人事）將視其綜合評價情況決定是否續(xù)訂勞動合同。無附件：1勞務(wù)工選聘流程2勞務(wù)工參加合同制員工選聘申請表3 勞務(wù)工參加選聘時

7、所需各項資料及相關(guān)責任方規(guī)定4. 綜合能力評價項目及評分標準表5勞務(wù)工體能測試成績匯總表6. 勞務(wù)工選聘加（扣）分項目設(shè)置及規(guī)則7東風汽車貿(mào)易公司勞務(wù)工擇優(yōu)考核成績匯總表8. 勞務(wù)工選聘擬錄用人員名單-6-附件 1：勞務(wù)工選聘流程無附件 2：-8-勞務(wù)工參加合同制員工選聘申請表勞務(wù)工參加合同制員工選聘審查表姓 名性 別出生年月（二寸正面免冠彩照）民 族籍 貫戶口所在地身份證號政治面貌畢業(yè)院校學歷現(xiàn)所屬勞務(wù)公司現(xiàn)所在用工單位所在崗位進入本用工單位時間年月日連續(xù)工作至今的起始計算時年月日家庭地址聯(lián)系方式主要工作經(jīng)歷教育培訓經(jīng)歷家庭情況（直系親屬）本人自愿申請參加用工單位的合同制員工擇優(yōu)選聘。以上所

8、填情況及所附材料均屬實，如有虛假，自愿承擔一切后果。所附材料目錄： 從進入用工單位起至今與勞務(wù)公司簽訂的勞動合同 身份證復(fù)印件學歷復(fù)印件簽名：年月日無（此處粘貼連續(xù)工作年限證明、身份證復(fù)印件、學歷復(fù)印件、定點醫(yī)院體檢結(jié)果）連續(xù)工作年限審查情況審查人：年月日崗位審查情況審查人：年月日年齡審查情況審查人：年月日學歷審查情況審查人：年月日績效評價審查情況審查人：年月日體檢結(jié)果審查情況審查人：年月日用工單位主管領(lǐng)導 意見簽名：年月日公司（人事）意見簽名：年月日附件 3：-10-勞務(wù)工參加選聘時所需各項資料及相關(guān)責任方規(guī)定序號條件需審查資料提供方審查方1連續(xù)工作年限A、勞務(wù)工進入用工單位時的勞務(wù)派遣協(xié)議或派遣函名單用工單位辦公室（人事）B、勞務(wù)工從進入用工單位起到_年與勞務(wù)公司簽訂的勞動合同勞務(wù)工C、保險繳費憑證用工單位D、勞務(wù)工勞務(wù)費發(fā)放