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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上薪酬設(shè)計方案(二)第一章 總則第一條 適用范圍凡*公司(以下簡稱為*)的各級從業(yè)人員薪酬標準均依本方案實施。第二條 新制度的特點為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,本制度打破原有工資制度,重新制定公司薪酬體系,使員工的薪酬與崗位和績效緊密結(jié)合。第三條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即:(一) 使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合;(二) 使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合;(三) 使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第四條 原則薪酬作為分配價值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。公平性原

2、則:薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。競爭性原則:薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。激勵性原則:薪酬以增強工資的激勵性為導(dǎo)向,通過活性工資和獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟性原則:薪酬水平須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致。第五條 依據(jù)薪酬分配的主要依據(jù)是:貢獻、能力和責(zé)任,并參考成都市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。第六條 薪酬體系根據(jù)公司特點,公司的薪酬體系分為三種不同的薪酬體制:高層管理人員的薪酬體制、管理服務(wù)部門薪酬體制、業(yè)務(wù)經(jīng)營部門的薪酬體制。第七條 發(fā)展獎勵基金的設(shè)立為保證公司對員工激勵的長期性、穩(wěn)定性,特設(shè)立發(fā)展獎勵基金。公司根據(jù)利

3、潤增長幅度,決定當(dāng)年年終提取獎金的額度,以作為發(fā)展獎勵基金。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第八條 *員工收入總體上包括以下幾個組成部分,并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點、技術(shù)含量高低等進行不同的組合。(一) 基本工資,主要反映員工的知識、技能和經(jīng)驗等因素,是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個性化工資單元。包括成都市最低基本生活費、學(xué)歷職稱工資、工齡工資、福利性補貼。(二) 崗位津貼,是整個工資體系的基礎(chǔ),從崗位價值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。員工的崗位津貼主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評價的基礎(chǔ)上,以評估的結(jié)果作為確定崗位津貼等級的依據(jù),確定各員工的崗位津貼等級。(三) 獎金,是依據(jù)員工通過

4、努力而取得的工作成果和業(yè)績確定的工資單元,包括季度獎金、年度獎金、業(yè)績提成獎等形式。(四) 附加工資,附加工資是*正式在冊員工所能享受到一種福利待遇,包括一般福利、保險、節(jié)日補貼、生日等。第九條 基本工資基本工資 = 基本生活費 + 學(xué)歷職稱工資 + 工齡工資 + 福利性補貼(一) 基本生活費:參照成都市最低生活費,并隨成都市最低生活費的調(diào)整而調(diào)整,基本生活費為650元。(二) 學(xué)歷職稱工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱的價值進行比較,并遵循就高不就低的原則而確定。不同學(xué)歷和職稱員工的具體工資額可通過附表一查出。附表一:學(xué)歷職稱工資標準(單位:元)高級工程師一級建造師工程師二級建造師助理工程師初級(員)

5、無職稱碩士及以上400350350300300250200全日制本科350300300250250200150全日制??苹蜃钥急究?00250250200200150100自考??苹蛑袑!⑼葘W(xué)歷及以下25020020015015010050(三) 工齡工資體現(xiàn)員工對公司忠誠、工作經(jīng)驗積累的價值認可,主要依據(jù)員工的工齡確定,工齡以2009年12月31日為界限計算到年。工齡津貼金額 = 工齡 × 適用津貼標準附表二:工齡工資津貼一覽表工齡5年以內(nèi)(含5年)5年以上10年以內(nèi)(含十年)10年以上津貼標準20元/年50元/年100元/年(四) 福利性補貼參照國家規(guī)定實行的各種福利和補貼,具

6、體如下:附表三:福利性補貼一覽表福利性補貼項交通補貼誤餐補貼通訊費異地補貼醫(yī)療補貼補貼金額(元/月)150300300440參見附表四注:異地補貼覆蓋的外派員工是指:1 原招聘地與現(xiàn)工作地不同的員工,但夫妻雙方在同一地生活和工作的已婚員工除外;2 經(jīng)行政部部審核,公司總經(jīng)理核準的其他情況的員工。附表四:醫(yī)療補貼一覽表年齡(歲)20-2526-3031-3536-4041-4546-5051-5556-6060以上醫(yī)療補貼(元/月)204060100125150200225250第十條 確定崗位津貼的原則(一) 以崗定薪,薪隨崗變,實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤;(二) 以崗位價值為主、技能因素為輔,崗

7、位與技能相結(jié)合;第十一條 崗位津貼等級的確定(一) 崗位津貼=崗位津貼基數(shù)×崗位評價系數(shù)×部門上季度考核系數(shù)×直接上司評定系數(shù)×學(xué)歷職稱系數(shù)(二) 學(xué)歷職稱系數(shù),按學(xué)歷職稱工資標準劃分為五個等級,如下等級五級四級三級二級一級學(xué)歷職稱工資標準50元100-150元200-250元300-350元400元崗位津貼計算表職務(wù)崗位津貼基數(shù)崗位評價部門上季度考核直接上司評定或民主測評學(xué)歷職稱等級系數(shù)等級系數(shù)等級系數(shù)等級系數(shù)一般職員1500(元)一級1.2五級0.6五級0.6五級0.9四級0.7四級0.7四級1.0三級0.8三級0.8三級1.1二級1.0二級0.9二

8、級0.9二級1.2一級1.0一級1.0一級1.3中層管理2200(元)不分等級1.0五級0.6五級0.6五級0.9四級0.7四級0.7四級1.0三級0.8三級0.8三級1.1二級0.9二級0.9二級1.2一級1.0一級1.0一級1.3高層管理4000(元)一級1.3五級0.6五級0.6五級0.9四級0.7四級0.7四級1.0二級1.1三級0.8三級0.8三級1.1二級0.9二級0.9二級1.2三級1.0一級1.0一級1.0一級1.3第十二條 獎金包括季度季度獎金、年度獎金、業(yè)績提成獎三種形式。(一) 季度獎金與*季度經(jīng)營情況、上年經(jīng)營情況、季度考核結(jié)果掛鉤。(二) 年度獎金與*年度經(jīng)營情況、年

9、度考核結(jié)果掛鉤,是在*取得一定的整體經(jīng)營效益基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。(三) 業(yè)績提成獎專門針對經(jīng)營部標書制作人員的業(yè)績與能力,具體獎勵金額按照標書制作收入的一定比例來確定,比例系數(shù)根據(jù)每年實際經(jīng)營情況擬定。第十三條 獎金發(fā)放的原則(一) 獎金以部門為單位提取,由部門負責(zé)人根據(jù)下屬的具體年(季)度具體表現(xiàn)經(jīng)考核后進行二次分配。(二) 公司依據(jù)上半年經(jīng)營指標完成情況,酌情考慮下半年預(yù)發(fā)部分當(dāng)年獎金。第十四條 附加工資附加工資 = 一般福利 + 醫(yī)療保險 + 失業(yè)保險 + 養(yǎng)老保險(一) 一般福利是指公司或部門在各個重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費、員工生日費和其他實物形式的收入。(二) 醫(yī)療保險由公司與員

10、工各承擔(dān)一部分,具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定(三) 失業(yè)保險由公司與員工各承擔(dān)一部分,具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定。(四) 養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔(dān)一部分,具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定。第十五條 考核對于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)。季度考核結(jié)果直接影響下一個季度的崗位津貼、季度預(yù)提獎金的實發(fā)額度;年度考核影響員工的獎金分配和崗位津貼等級的晉級或者降級??己私Y(jié)果表現(xiàn)部門的考核系數(shù),相關(guān)的考核系數(shù)定義如下:附表五:考核系數(shù)一覽表季度考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格部門考核系數(shù)1.00.90.80.70.6第三章 其他獎勵第十六條 其它獎勵的目的在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強化,以激勵員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展,維

11、護公司的形象。第十七條 創(chuàng)新獎員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新,對改善工作和提高工作效率或管理水平有突出貢獻,由部門申報經(jīng)公司評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在200020000元。第十八條 優(yōu)秀建議獎對公司的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工,經(jīng)公司評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在5005000元。第十九條 伯樂獎為公司推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠為公司帶來預(yù)期的價值和貢獻的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長為公司優(yōu)秀人才的上級,由部門申報經(jīng)公司評審給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在50050

12、00元。第二十條 全勤獎對每月堅持全勤的員工給予一次性獎勵并計入考核檔案,獎勵金額為每月100元。第二十一條 其他特殊獎除上面幾種形式之外,其他方面為公司經(jīng)營活動做出特殊貢獻、付出超額勞動,均給予獎勵。例如:工作模范、見義勇為、助人為樂等。獎勵金額在3003000元。第四章 其他第二十二條 試用期工資標準試用期間員工工資不按以上績效工資標準發(fā)放,自考??萍皩?埔韵聦W(xué)歷按照每人1000元每月的標準發(fā)放,全日制??茖W(xué)歷及自考本科學(xué)歷按照每人1150元每月的標準發(fā)放,全日制本科學(xué)歷按照1200元每月的標準發(fā)放,全日制本科以上學(xué)歷按照1500元每月的標準發(fā)放。試用期間員工不安排加班,請假每小時按月工資

13、÷22÷8計扣。第二十三條 加班津貼一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者,公司發(fā)放其加班津貼。計算標準:1)周六周日休息日加班津貼=當(dāng)月代扣稅費前應(yīng)領(lǐng)工資÷22÷8,不滿2元時按2元計發(fā)。注:每天按八小時工作制,每月按22天上班時間計,適當(dāng)提高每小時加班工作的價值。2)夜間加班每小時加班,不到22點按周六周日休息日加班津貼計提方式計提,超過22點加班津貼=當(dāng)月代扣稅費前應(yīng)領(lǐng)工資÷22計算。3)法定節(jié)假日每小時加班津貼=(當(dāng)月代扣稅費前應(yīng)領(lǐng)工資÷22÷8)×24)加班費每月統(tǒng)計一次,由各部門于月底時進行統(tǒng)計,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)總經(jīng)理簽字后送交財務(wù)部。7)員工的加班和夜班必須從嚴控制并嚴格履行審批手續(xù),加班要填寫加班記錄,作為績效考核的指標之一。 第二十四條 病事假期間工資發(fā)放標準經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準請病事假者,根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應(yīng)的扣除。每月按照22個標準工作日計算,計算基數(shù)為誤餐補貼與崗位津貼。病事假工資扣除 = 請假天數(shù) × (誤餐補助 + 崗位津貼)/22第二十五條

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