



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、二、S曲線比較法S曲線比較法是以橫坐標表示時間,縱坐標表示累計完成任務(wù)量,繪制一條按計劃時間累計完成任務(wù)量的S曲線;然后將工程項目實施過程中各檢查時間實際累計完成任務(wù)量的S曲線也繪制在同一坐標系中,進行實際進度與計劃進度比較的一種方法。從整個工程項目實際進展全過程看,單位時間投入的資源量一般是開始和結(jié)束時較少,中間階段較多。與其相對應(yīng),單位時間完成的任務(wù)量也呈同樣的變化規(guī)律。而隨工程進展累計完成的任務(wù)量則應(yīng)呈S形變化。由于其形似英文字母“S”,S曲線因此而得名。(一)S曲線的繪制方法(P103-104)(1)確定單位時間計劃完成任務(wù)量。(2)計算不同時間累計完成任務(wù)量。(3)根據(jù)累計完成任務(wù)量
2、繪制S曲線。(二)實際進度與計劃進度的比較(P104)同橫道圖比較法一樣,S曲線比較法也是在圖上進行工程項目實際進度與計劃進度的直觀比較。在工程項目實施過程中,按照規(guī)定時間將檢查收集到的實際累計完成任務(wù)量繪制在原計劃S曲線圖上,即可得到實際進度S曲線,如圖4-11所示。TbTa通過比較實際進度S曲線和計劃進度S曲線,可以獲得如下信息:1工程項目實際進展狀況如果工程實際進展點落在計劃S曲線左側(cè),表明此時實際進度比計劃進度超前,如圖4-11中的a點;如果工程實際進展點落在S計劃曲線右側(cè),表明此時實際進度拖后,如圖4-11中的b點;如果工程實際進展點正好落在計劃S曲線上,則表示此時實際進度與計劃進度
3、一致。2工程項目實際進度超前或拖后的時間在S曲線比較圖中可以直接讀出實際進度比計劃進度超前或拖后的時間。如圖4-11所示,Ta:表示Ta時刻實際進度超前的時間;Tb表示Tb時刻實際進度拖后的時間。3工程項目實際超額或拖欠的任務(wù)量在S曲線比較圖中也可直接讀出實際進度比計劃進度超額或拖欠的任務(wù)量。如圖4-11所示,Qa表示Ta時刻超額完成的任務(wù)量,Qb表示Tb時刻拖欠的任務(wù)量。4后期工程進度預(yù)測如果后期工程按原計劃速度進行,則可做出后期工程計劃S曲線如圖4-11中虛線所示,從而可以確定工期拖延預(yù)測值T?!纠}7】當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S形曲線的右
4、側(cè),則該實際進展點與計劃S形曲線的水平距離表示工程項目( )。 A實際進度超前的時間 B實際進度拖后的時間 C實際超額完成的任務(wù)量 D實際拖欠的任務(wù)量答案:B小結(jié): 1.第四章試題數(shù)量:按歷年統(tǒng)計為5個,其中單選題3個,多選題2個。2.本部分(第四章的一部分)高頻考點與題型:(1)實際進度監(jiān)測與調(diào)整的過程例對建設(shè)工程進度計劃執(zhí)行情況進行跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)問題后,進度調(diào)整系統(tǒng)過程中應(yīng)開展的工作有( )。A分析產(chǎn)生進度偏差的原因B實際進度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計和分析C采取措施調(diào)整進度計劃D分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響E進行實際進度與計劃進度的比較答案:A C D解析:進度調(diào)整系統(tǒng)過程中應(yīng)開展的工作有:
5、(1)分析進度偏差產(chǎn)生的原因;(2)分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響;(3)確定后續(xù)工作和總工期的限制條件;(4)采取措施調(diào)整進度計劃;(5)實施調(diào)整后的進度計劃。(2)橫道圖比較法的應(yīng)用例1當采用勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時,如果表示工作實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的右側(cè),則檢查日期與該橫道線右端點的差距表示( )。 A進度超前的時間 B超額完成的任務(wù)量 C進度拖后的時間 D尚待完成的任務(wù)量答案:B例2某工作計劃進度與第8周末之前實際進度如下圖所示,從圖中可獲得的正確信息有( )。 A. 原計劃第3周至第6周為勻速進展 B第3周前半周內(nèi)未進行本工作 C第5周內(nèi)本
6、工作實際進度正常 D8周內(nèi)每周實際進度均未慢于計劃進度 E該工作已經(jīng)提前完成答案:B、C、D(3)應(yīng)用S曲線比較法可以獲得信息例應(yīng)用S曲線比較法時,通過比較實際進度S曲線和計劃進度S曲線,可以( )。 A表明實際進度是否勻速開展 B得到工程項目實際超額或拖欠的任務(wù)量 C預(yù)測偏差對后續(xù)工作及工期的影響 D表明對工作總時差的利用情況答案:B【練習(xí)題】1當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S形曲線的左側(cè),則可以獲得的正確信息是( )。 A實際超額完成的任務(wù)量 B實際拖欠的任務(wù)量 C實際進度超前的時間 D實際進度拖后的時間 E. 可以預(yù)測整個任務(wù)提前或完成答案:A、C2某工作計劃進度與第8周末之前實際進度如下圖所示,從圖中可獲得的正確信息有( )。A. 第4天至第7天內(nèi)計劃進度為勻速進展B第1天實際進度超前,但在第2天停工C前2天實際完成工作量大于計劃工作量D. 該工作已提前1天完成E第3天至第6天內(nèi)實際進度為勻速進展答案:A B D解析:A正確。第4天至第7天內(nèi)計劃進度均為15%,故為勻速進展;B正確。第1天實際進度為15%,原計劃為10%,實際進度超前;但在第2天停工。C不正確。前2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 證券從業(yè)資格證職場需求試題及答案
- 理財師備考期間考生的個人特質(zhì)與學(xué)習(xí)方式相結(jié)合研究試題及答案
- 2024年項目管理專業(yè)知識培訓(xùn)試題及答案
- 注冊會計師考試心理應(yīng)對試題及答案
- 證券從業(yè)資格證名師講解試題及答案
- 項目計劃調(diào)整的最佳實踐考題及答案
- 板材防霉處理方案范本
- 項目執(zhí)行過程中的復(fù)盤與反思機制試題及答案
- 管道工程安全風(fēng)險防范與控制考核試卷
- 糧油企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化與成本控制考核試卷
- 天然氣液化技術(shù)發(fā)展-洞察分析
- 浙江省J12共同體聯(lián)盟校2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期期中語文試題
- 高校實驗室耗材管理制度
- 零售店員工管理
- 業(yè)財融合視角下的國有企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級
- 《旅游市場營銷》課程教案
- 24秋國家開放大學(xué)《科學(xué)與技術(shù)》終結(jié)性考核大作業(yè)參考答案
- 《測試反應(yīng)快慢》說課稿 -2023-2024學(xué)年科學(xué)二年級下冊教科版
- 聲帶息肉課件教學(xué)課件
- 2024年考研政治復(fù)習(xí)要點解析
- Profinet(S523-FANUC)發(fā)那科通訊設(shè)置
評論
0/150
提交評論