園林綠化竣工監(jiān)理工作總結(jié)

1、工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)一、工程項目概況：1、項目名稱：2、建設(shè)地點：3、建設(shè)單位：4、設(shè)計單位：5、監(jiān)理單位：6、施工單位：二、工程概況：綠化工程建設(shè)規(guī)模： 約 12 萬平方米，工程投資：2898.0000萬元； 工程內(nèi)容包括場地清理及土方平衡、排鹽工程、種植土回填、給水工 程、苗木的栽植、養(yǎng)護(hù)管理等。本工程計劃工期： 2010年 6月 15日 2010年 11月 30日，共計 總?cè)諝v天數(shù) 169（日歷日）。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。綠地養(yǎng)護(hù)兩年。三、監(jiān)理工作范圍：綠化工程施工圖紙及招標(biāo)文件涉及的全部工程內(nèi)容。四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)情況：根據(jù)本工程項目的具體情況，項目監(jiān)理部由以下人員組成：總監(jiān)： * 總監(jiān)代表；

2、 *監(jiān)理員： *五、監(jiān)理委托合同履行情況：根據(jù)天津市建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 （編號 * ）補(bǔ)充協(xié)議要 求 , 項目監(jiān)理部對 *綠化工程 進(jìn)行了監(jiān)理。監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容為：施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工、投資控制與信息管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，即“三控三管一協(xié)調(diào)”項目監(jiān)理部在監(jiān)理 本工程 期間，能夠按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、和強(qiáng) 制性標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則、 監(jiān)理交底、安全交底的內(nèi)容， 完成了監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)監(jiān)理業(yè)務(wù)和工作， 并按合同約 定的定期向委托人報告監(jiān)理工作。在履行本合同期間，根據(jù)監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍，認(rèn)真 勤奮工作， 為委托人提供其水平相適應(yīng)的咨詢意見， 公正維護(hù)

3、了各方 的合法權(quán)益。六、監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理工作完成情況：項目監(jiān)理部在監(jiān)理 * 綠化工程 中，做到了嚴(yán)格 監(jiān)理，熱情服務(wù)，積極配合建設(shè)單位的管理工作， 得到了各方的好評。 由于建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工四方的努力，順利完成了施工任務(wù)，工 程質(zhì)量 達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 、安全事故頻率為零，監(jiān)理目標(biāo)順利實現(xiàn)。七、工程質(zhì)量的檢測和評價：本工程施工單位能夠按照設(shè)計文件、規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織施 工，在工程施工中，堅持材料報審制和工序報驗制，按規(guī)范要求項目 監(jiān)理部對各檢驗批進(jìn)行了預(yù)控和驗收， 監(jiān)理對有關(guān)材料進(jìn)行了見證取 樣，復(fù)試合格。并按照 * 建設(shè)局的要求分別完成了綠化工 程排鹽基礎(chǔ)分部、主體分部驗收。項目監(jiān)理部在 *

4、綠化工程 中采取了平行檢 查、巡視或抽檢， 對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站，對隱蔽工程檢 查率100%。按照市政工程、 綠化工程檢測標(biāo)準(zhǔn)及頻率， 對各分部工程工程實 體、材料等檢測情況如下：（一）、工序?qū)彶椋悍N植工程：喬木、常綠、綠籬：放線位置準(zhǔn)確，樹木的規(guī)格，品種，位置 符合設(shè)計要求，喬木樹干較順直，分支點合理，種植根系舒展，帶土 球苗木不散臺，相鄰植株規(guī)格、高度搭配合理，生長勢較好，樹木支 撐穩(wěn)定，苗木按需要進(jìn)行修剪。所有苗木進(jìn)場均有檢疫證明。（二）、材料復(fù)試及工程實驗：綠化工程：苗木：檢疫證明 31 份，苗木分別來自山東、江蘇、易縣、廊坊、 承德、保定、薊縣，各種苗木檢疫證齊全。（三）、

5、工程資料：工程資料真實，齊全、與工程同步，具有追溯性，符合綠化工程 對質(zhì)保資料的要求。八、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則執(zhí)行情況：為了履行監(jiān)理合同， 及時組建了項目監(jiān)理部， 并按監(jiān)理合同的約 定，按時進(jìn)駐現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī) 劃，實施了監(jiān)理工作，監(jiān)理規(guī)劃及執(zhí)行情況如下：1、熟悉工程項目概況：了解業(yè)主對項目建設(shè)、使用的總體要求， 根據(jù)設(shè)計文件、施工合同優(yōu)化監(jiān)理工作并付諸實施。2、監(jiān)理工作范圍：按照監(jiān)理合同專用條件第四條，完成了監(jiān)理范圍內(nèi)的工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、資金控制及信 息管理。3、監(jiān)理工作內(nèi)容：項目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同明確了監(jiān)理內(nèi)容， 制定了工程項目的監(jiān)理

6、程序， 制定了各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則， 參加了第 一次工地會議，進(jìn)行了監(jiān)理交底，參加了設(shè)計交底及圖紙會審，審核 了施工組織設(shè)計， 查驗了測量放線控制成果及保護(hù)措施， 檢查了施工 單位現(xiàn)場的質(zhì)量、 技術(shù)管理體系和質(zhì)量安全保證體系、 審查了開工報 告。在施工階段，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全文明施工進(jìn)行了控 制，對安全及其他事項進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。在施工過程中，提出了必要 的改進(jìn)意見并監(jiān)督實施， 對不符合設(shè)計及規(guī)范要求的部位及材料從旁 進(jìn)行了糾正， 保證了施工活動及產(chǎn)品處于有序可控狀態(tài)。 全面考慮業(yè) 主要求、外部條件等諸多因素，及時提出合理化建議，提高了效率， 降低了成本。協(xié)調(diào)承包商、 供貨商及其他參建單

7、位的工作關(guān)系，在工 序交叉，成品保護(hù)、現(xiàn)場文明施工等方面保證施工工作順暢4、監(jiān)理工作目標(biāo)：、質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，達(dá)到了建設(shè) 單位和施工單位簽訂的施工合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)。、工期控制目標(biāo)：由于施工積極努力、監(jiān)理調(diào)控到位、業(yè)主大 力支持，工期按合同約定基本達(dá)到了業(yè)主要求。、投資控制目標(biāo)：以建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同及其變更協(xié)議為投資依據(jù)， 按招投標(biāo)文件及概算定額和國家及地方有關(guān)經(jīng) 濟(jì)法規(guī)和審核工程量。、安全文明施工目標(biāo)：安全事故頻率為零。5、監(jiān)理工作依據(jù)：在監(jiān)理本工程中以下六點為主要監(jiān)理依據(jù)：、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及* 公司的授權(quán)、國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)和天津市建設(shè)工程

8、的法規(guī)和規(guī)定、國家和天津市有關(guān)建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。、建設(shè)單位提供的工程項目相關(guān)文件。、建設(shè)單位簽訂的有關(guān)建設(shè)工程施工合同。、工程設(shè)計圖紙、會議紀(jì)要及有關(guān)設(shè)計變更。6、監(jiān)理工作方法及措施：監(jiān)理工作方法：、旁站：即在施工過程中在現(xiàn)場檢查全過程，及時發(fā)現(xiàn)事故的 苗頭，避免事故的發(fā)生，對關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站檢查。、巡視：對施工的部位和工序在現(xiàn)場進(jìn)行了定期和不定期的檢 查。、平行檢查：通過測量等手段對施工放線、關(guān)鍵部位的項目、構(gòu)件等的幾何尺寸進(jìn)行檢查驗收， 對不符合要求的提出整改意見， 無法整修的進(jìn)行返工。、試驗：確認(rèn)各種材料、半成品的出廠合格證、材質(zhì)報告、實 驗報告、并按要求抽樣檢測。、指令：對

9、施工中出現(xiàn)的問題，以書面形式“監(jiān)理通知單”督 促整改，從旁進(jìn)行糾偏，施工單位整改合格后進(jìn)行了回復(fù)。監(jiān)理措施：根據(jù)業(yè)主提出的要求， * 綠化工程達(dá)到合 格工程，為確保這一質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們采取了以下措施：第一步：事先預(yù)控、資質(zhì)預(yù)控審查了承包單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系，安全保證體系。、方案審核工程施工前，審核了施工組織設(shè)計，安全施工措施，并提出了審 查意見，施工單位根據(jù)監(jiān)理部的意見，對方案重新進(jìn)行了編制。、圖紙審查監(jiān)理部參加了圖紙會審及設(shè)計交底， 對圖紙中的存在的問題及時 與設(shè)計溝通。第二步：中間檢查1、檢驗批完成后，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上填寫檢驗批質(zhì) 量檢驗記錄報監(jiān)理部檢查簽認(rèn)， 在工程中堅

10、持了 “未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的檢 驗批，一律不進(jìn)行下道工序施工” 。2、對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員視問題的大小，分別 下達(dá)“監(jiān)理工作聯(lián)系單” “監(jiān)理通知單”要求施工單位針對整改通知 寫出書面整改措施， 整改完畢報監(jiān)理部審查， 并按監(jiān)理通知單所列內(nèi) 容進(jìn)行回復(fù)。3、每周召開監(jiān)理例會，由總監(jiān)主持各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)參加，重 點解決工程質(zhì)量、 工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)、 文明施工和需要協(xié)調(diào)的問題， 并提出下周質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的要求。九、安全生產(chǎn)及文明施工情況：1、對施工單位進(jìn)行了監(jiān)理安全和文明施工交底，交底人和被交 底人簽字齊全。2、項目監(jiān)理部分別對施工單位申報的施工組織設(shè)計中有關(guān)的安 全生產(chǎn)和安全保證體系、 安全施工方案、 道路交通安全方案進(jìn)行了審 批，審批時特別注意了有無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的問題。3、在安全資質(zhì)方面，對企業(yè)項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、安全員資 質(zhì)、電工、挖掘機(jī)等特殊工種上崗證等進(jìn)行了審查。4、施工階段對地下管線、交通安全、高壓線、道路交通安全等 進(jìn)行了監(jiān)理安全預(yù)控。5、現(xiàn)場監(jiān)理針對施工中出現(xiàn)的安全隱患及時通知施工單位整改。6、每周、每月對施工單位安全生產(chǎn)資料以及施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。7、利用