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1、公園景觀工程施工常用表格附表一投入勞動力計劃表 附表二施工組織架構(gòu)圖 附表三施工進度計劃 附表四分部分項劃分表附表一投入勞動力計劃表序號工種投入總數(shù)量2017年2018年11月12月1月2月3月1管理人員5人555552測量工2人222223水電工2人112224鋼筋工3人223325木工5人555556機操工5人335357架子工5人255558普通工10人10101010109綠化工10人0010101010養(yǎng)護工5人55555111213附表二施工組織架構(gòu)圖1、項目管理機構(gòu)配備情況2、項目管理結(jié)構(gòu)配置說明下屬施工隊2.1 、本合同項目經(jīng)理部由五個部門組成,由本公司抽調(diào)主要的技術(shù)和施工力量
2、組織而成。2.2 、在現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部下設(shè) 5 個部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工 所的調(diào)配組織,設(shè)置及職責(zé)如下:2.2.1 項目經(jīng)理,對全部工程及工作全權(quán)負(fù)責(zé),并主管商務(wù)調(diào)度(調(diào)度部)施工管理部、技術(shù)質(zhì) 量部、綜合安全辦公室的工作。2.2.2 商務(wù)(調(diào)度)部,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、下屬施工隊和供應(yīng)廠家,各建設(shè)監(jiān)察部門的關(guān)系 協(xié)調(diào), 協(xié)助項目經(jīng)理編制好項目年度預(yù)算, 定期對項目進度和預(yù)算執(zhí)行情況分析上報項目經(jīng)理,做好 項目部日常產(chǎn)銷匯總和報銷工作。2.2.3 施工管理部,負(fù)責(zé)項目所需機械、協(xié)助材料的采購、保管、發(fā)放,組織、協(xié)調(diào)下屬各施工隊施工等工作,接受項項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)2.2
3、.4 技術(shù)質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題,指導(dǎo)工程施工,制定、審批關(guān)鍵工程施工方案,組織實施工程的質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)測量實驗部、質(zhì)量技術(shù)部的工作;質(zhì)量技術(shù)部,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的(包括試驗、施工質(zhì)量)的質(zhì)量確認(rèn)、監(jiān)督檢查、質(zhì)量抽查,制定質(zhì)量控制目標(biāo)并監(jiān)督實施, 配合業(yè)主、監(jiān)理做好對工程質(zhì)量指令的落實、監(jiān)督、督促工作,并為業(yè)主及監(jiān)理的檢查指導(dǎo)驗收提供 一切協(xié)助, 為監(jiān)理工程師做好工程中的質(zhì)量檢查, 填報試驗及質(zhì)量檢驗報告單, 并監(jiān)督指導(dǎo)施工材料 的采購及進場,負(fù)責(zé)收集整理全部試驗資料,接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo);受項目總工的直接領(lǐng)導(dǎo)。2.2.5 材料管理部,主要負(fù)責(zé)材料設(shè)備的開發(fā)、甄選、比價、嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行采購工作,對進 場設(shè)備進行檢驗,做好材料的出入庫工作。2.2.6 綜合安全辦公室,負(fù)責(zé)工程檔案、資料的管理,匯總整理審核計量
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