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1、土木工程施工技術(shù)的常見問題分析完整(完整版資料,可直接使用可編輯,推薦下載)土木工程施工技術(shù)的常見問題分析【摘要】當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展 ,社會(huì)急劇進(jìn)步, 房地產(chǎn)行業(yè)也成為最近幾年最為火熱的行業(yè), 作為與其關(guān)系 最為密切的土木工程施工技術(shù)也得到了較大的發(fā)展空間和 發(fā)展前景,建筑物的使用年限和質(zhì)量都受到土木工程施工技 術(shù)的影響甚至是決定, 不可否認(rèn)的是當(dāng)今的土木工程施工技 術(shù)還存在許多明顯的問題,接下來進(jìn)行詳細(xì)的探究和分析?!娟P(guān)鍵詞】土木工程;施工技術(shù);常見問題 防滲漏施工技術(shù)、 混凝土施工技術(shù)和樁基施工技術(shù)三者 是在土木工程施工的過程中存在的主要技術(shù)問題, 對(duì)這三者 的處理不僅是建筑界長(zhǎng)期以來

2、面對(duì)的難題, 更是解決的重中 之重 ,鑒于土木工程施工技術(shù)對(duì)建筑物發(fā)揮的至關(guān)重要的作 用,對(duì)土木工程施工技術(shù)的常見問題進(jìn)行詳細(xì)的探究分析就 不僅是極其重要的, 而且是相當(dāng)重要的, 筆者接下來就對(duì)土 木工程施工技術(shù)中存在的常見問題進(jìn)行研究, 希望對(duì)建筑行 業(yè)以及同行人士產(chǎn)生或多或少的借鑒意義和參考價(jià)值, 最終 達(dá)到促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康持續(xù)性發(fā)展的目的 .1 土木工程施工技術(shù)問題分析1。1 屋面的防滲漏技術(shù)方面 當(dāng)下的建筑物一般以混凝土結(jié)構(gòu)為主 ,混凝土結(jié)構(gòu)雖然 存在眾多的優(yōu)點(diǎn), 但是混凝土滲漏現(xiàn)象卻屢見不鮮并且屢禁 不止,尤其是屋面的滲漏 ,這是由多方面的因素引起的,屋 面一旦發(fā)生滲漏, 就

3、會(huì)直接降低其使用性能和使用年限, 使 得建筑物的整體存在巨大的安全隱患。 為什么屋面會(huì)發(fā)生滲 漏?在很大程度上是因?yàn)闆]有對(duì)混凝土施工進(jìn)行科學(xué)有效 和徹底的處理, 后期沒有制定混凝土滲漏治理方案, 設(shè)計(jì)人 員沒有嚴(yán)格要求自己, 不重視屋面的防水設(shè)計(jì), 在進(jìn)行屋面 施工的時(shí)候沒有采取正確的施工方法、施工工藝和施工程 序,沒有采購(gòu)質(zhì)量有保證的建筑物屋面防水材料, 不注重混 凝土的澆筑和后期的養(yǎng)護(hù)工作 ,沒有做到具體問題具體分析 以上種種因素都造成建筑物的屋面發(fā)生滲漏, 對(duì)建筑物使用 者的人身健康和財(cái)產(chǎn)安全都造成巨大的威脅, 嚴(yán)重者則會(huì)產(chǎn) 生難以挽回的后果或者不可估量的損失。1.2 混凝土的養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量

4、方面 當(dāng)今的建筑界對(duì)混凝土的使用是極其普遍的, 對(duì)混凝土 的使用的主要問題就是不能做好養(yǎng)護(hù)工作。 以對(duì)混凝土的養(yǎng) 護(hù)為例來講: 養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)性急劇缺乏, 混凝土施工人員 對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)工作不能予以足夠高的重視程度, 隨意安排 某個(gè)人來負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工作, 殊不知混凝土養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)極具 專業(yè)性、系統(tǒng)性和綜合性的工作 ,非專業(yè)人員總是急于求成 , 達(dá)不到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)和澆筑時(shí)間 ,在養(yǎng)護(hù)期間甚至發(fā)生和存在 忘記澆水的情況。 除此之外, 混凝土的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)也是另一 個(gè)重要的問題 ,例如混凝土表面不夠平整,存在諸多蜂窩或麻面,這樣一來,建筑工程的使用年限就會(huì)被大為降低,使用性能大打折扣,建筑施工單位的外在形

5、象受到損害,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都會(huì)因此受到某種程度上的影響。1.3 樁基技術(shù)方面樁基是整個(gè)建筑最重要的部分 ,樁基施工是整個(gè)建筑工 程的核心 .樁基的設(shè)計(jì)是根據(jù)建筑物的承載力和沉降度設(shè)計(jì) 的,尤其是其中的沉降技術(shù)最為復(fù)雜, 樁基的抗壓力是根據(jù) 豎向和橫向的壓力計(jì)算的, 再由復(fù)合受力和水平荷載的功能 來確定樁基的施工。 但是在實(shí)際的樁基施工的過程中, 存在 著施工人員不按照相關(guān)的規(guī)律進(jìn)行設(shè)計(jì), 進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)了很 多的問題,不利于整個(gè)建筑工程施工的順利進(jìn)行。1.4 缺少規(guī)范的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工單位完成施工交付工作后, 按理說驗(yàn)收單位應(yīng)該全 面、細(xì)致地進(jìn)行檢驗(yàn) ,然而 ,這里面存在兩個(gè)隱蔽的問題:第 一,

6、施工單位與驗(yàn)收單位合伙欺騙開發(fā)商, 施工單位給驗(yàn)收 單位一定的好處, 驗(yàn)收單位不經(jīng)過實(shí)際驗(yàn)收直接給開發(fā)商一 個(gè)工程質(zhì)量合格證明 ;第二 ,開發(fā)商根本不找真正的驗(yàn)收單 位,自己進(jìn)行驗(yàn)收 ,由于不是專業(yè)的驗(yàn)收,所以即使建筑工 程存在質(zhì)量問題, 也檢測(cè)不出來。 如果能夠建立健全制約和 監(jiān)督制度 ,還有可能使驗(yàn)收單位發(fā)揮其實(shí)際作用,但事實(shí)恰 恰相反,導(dǎo)致建筑工程存在質(zhì)量問題 .總的來說 ,就是缺乏一 套具有系統(tǒng)性的規(guī)范的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ,不僅不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)中存在的諸多的問題, 而且不能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行 迅速有效的解決,不利于提高施工技術(shù)。2 對(duì)策分析2。1 做好屋面防滲漏的施工 既然屋面的滲漏問

7、題在建筑界是這么棘手的一個(gè)問題, 我們就應(yīng)該對(duì)癥下藥 ,做到具體問題具體分析,做好建筑物 屋面的防滲漏工作 ,在具體的施工中,要從細(xì)節(jié)做起,重視 一切小的細(xì)節(jié), 因?yàn)橥褪切〉募?xì)節(jié)決定了一個(gè)建筑工程 項(xiàng)目的成功 ,此外 ,建筑施工技術(shù)人員是與建筑施工關(guān)系最為 密切的因素,他們的綜合素質(zhì)必須要得到最大程度上的保 障, 既包括科學(xué)文化素質(zhì), 又包括思想道德素質(zhì), 要保證這 些人有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與較強(qiáng)的業(yè)務(wù) 能力,此外 ,施工的進(jìn)行不能由施工人員主觀臆斷,所有的 施工要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行, 不能因?yàn)榕侣闊?就省略某些程序, 也不能畫蛇添足, 我相信, 如果能夠做到 以

8、上幾個(gè)方面,一定可以更好地做好屋面的防滲漏施工 .2。2 做好混凝土的養(yǎng)護(hù)和確?;炷恋馁|(zhì)量 混凝土施工中的養(yǎng)護(hù)工作不能非但不能被忽視, 反而應(yīng) 該引起更高的重視。 一般來說 ,7 天是最短的養(yǎng)護(hù)時(shí)間, 在養(yǎng) 護(hù)期間一定記得澆水, 使得混凝土表面的濕潤(rùn)程度滿足要求 和規(guī)定。此外 ,要重視混凝土的質(zhì)量 ,保證鋼筋和混凝土的強(qiáng) 度等級(jí),保證水泥砂漿符合施工要求 .2.3 做好樁基基礎(chǔ)的施工 在實(shí)際在打樁施工前需要做的工作主要有, 確定樁基的 施工范圍, 需選擇平整的場(chǎng)地, 并且清理周邊施工范圍內(nèi)存 有的障礙物; 要進(jìn)行前期的打樁實(shí)驗(yàn), 通過先進(jìn)儀器測(cè)量定 位樁的位置,然后再進(jìn)行樁基實(shí)驗(yàn) ,并且把每

9、次的實(shí)驗(yàn)結(jié)果 都要記錄起來 ,再根據(jù)實(shí)驗(yàn)后的結(jié)果確定樁基的施工順序; 樁基施工現(xiàn)場(chǎng)的排水是非常重要的, 要保證樁基施工的現(xiàn)場(chǎng) 有著很好的排水通道;在進(jìn)行群樁施工的時(shí)候,對(duì)于樁的密度、長(zhǎng)短和規(guī)格要做以詳細(xì)的了解, 再通過這些系數(shù)以確定 打樁的順序, 能更有效的避免對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的建筑物的破 壞。2.4 做好相關(guān)的技術(shù)管理工作 為了提升相關(guān)技術(shù)人員對(duì)建筑施工的重視程度, 應(yīng)該依 靠建立一些規(guī)章制度來實(shí)現(xiàn), 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則, 加強(qiáng)對(duì) 相關(guān)人員的培訓(xùn), 培訓(xùn)要定期進(jìn)行, 不能三天打魚兩天曬網(wǎng)。 規(guī)章制度具有很強(qiáng)的約束力和強(qiáng)制性, 所以要高度重視, 此 外,還要落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制 ,施工嚴(yán)格按照施工圖紙

10、和施工方 案來開展與進(jìn)行, 增強(qiáng)施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力, 更穩(wěn)的立足 競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)。2。5 規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)就目前來說, 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范已經(jīng)成為土木工程施工過 程中的主要問題, 針對(duì)這個(gè)問題, 最直接的辦法就是規(guī)范驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn) ,使得建筑界存在一個(gè)共同承認(rèn)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按 照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度來進(jìn)行驗(yàn)收, 確保建筑物的施工 質(zhì)量 ,保證建筑施工單位的施工技術(shù),為其謀求一個(gè)良好的 外在形象。3 結(jié)束語通過以上詳細(xì)的探討與研究, 我們不難發(fā)現(xiàn), 及時(shí)的對(duì) 土木工程施工技術(shù)常見的問題予以發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的解決 是相當(dāng)有必要的, 因?yàn)橥聊竟こ淌┕ぜ夹g(shù)不僅直接關(guān)系到建 筑物的質(zhì)量和性能, 更是與土工工

11、程施工單位有著不可分割 和千絲萬縷的關(guān)系 ,所以為了保證土木工程的施工質(zhì)量,更 為了我國(guó)的建筑施工單位的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展, 發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)現(xiàn) 土木工程施工技術(shù)常見的問題勢(shì)在必行。參考文獻(xiàn)1 葉幫清 .土木工程中建筑節(jié)能重要性探討J. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè), 2009 ( 06).2 劉冬,張晶鑫 .我國(guó)土木工程施工技術(shù)發(fā)展與展望J 。黑龍江科技信息, 2009(19)。3 顏耀武.淺析土木工程建筑施工管理J.中小企業(yè)管 理與科技 (上旬刊) ,2009(11)。4 姚作杰。 淺析土木工程施工過程中的管理問題J 建材技術(shù)與應(yīng)用 ,2009(11) .5 黃曉峰.關(guān)于土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理 J 科技信息

12、, 2010( 06)土木工程施工管理中存在的問題分析 土木工程施工管理中存在的問題分析摘要:土木工程施工管理是否高質(zhì)量完成對(duì)工程整體質(zhì)量有著 重要影響,土木工程施工管理不僅涉及范圍廣泛 , 而且必須引起高度 重視.本文主要對(duì)土木工程施工管理中存在的問題及解決對(duì)策進(jìn)行 了簡(jiǎn)要分析 .關(guān)鍵詞:土木工程 ; 施工管理;對(duì)策中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A引言 土木工程項(xiàng)目具有投資巨大、施工規(guī)模浩大以及施工過程繁瑣 復(fù)雜的特點(diǎn),因此有必要對(duì)土木工程進(jìn)行科學(xué)合理的管理。簡(jiǎn)單來 說, 土木工程施工管理就是在保證施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的前提下,將施工企業(yè)全部資源通過合理規(guī)劃去進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化配置。 毫無疑問

13、, 質(zhì)量管理絕對(duì)是土木工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容 , 因?yàn)橘|(zhì)量得不到保 障的土木工程 , 絕對(duì)是失敗的工程項(xiàng)目。一、土木工程項(xiàng)目目前存在的質(zhì)量管理問題1 、施工人員整體素質(zhì)不高人是工程施工的主體 , 一旦施工技術(shù)人員的施工技術(shù)不過關(guān) , 必 然會(huì)嚴(yán)重降低土木工程施工質(zhì)量 . 目前,土木工程施工人員的質(zhì)量安 全意識(shí)都普遍低下 , 他們片面追求施工進(jìn)度,忽略施工質(zhì)量。部分施 工技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)缺乏,在實(shí)際的施工工程中未能做到全面兼 顧,經(jīng)常忽略施工細(xì)節(jié) . 另外,部分監(jiān)理人員監(jiān)理不到位,對(duì)工程風(fēng) 險(xiǎn)估計(jì)與法律合同工作不重視,未能很好地避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。2、工程項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任體系不完善就目前而言

14、, 我國(guó)土木工程質(zhì)量管理相關(guān)條例雖已出臺(tái), 但工程 質(zhì)量管理體系仍未夠完善,導(dǎo)致土木工程項(xiàng)目市場(chǎng)十分混亂,無法 對(duì)土木工程進(jìn)行有效的質(zhì)量管理, 直接阻礙了建筑行業(yè)的正常發(fā)展。 此外,工程質(zhì)量管理體系不完善還體現(xiàn)在施工合同方面,合同中施 工責(zé)任不明確,一旦項(xiàng)目出現(xiàn)問題 , 亦無法追究最終責(zé)任,為工程質(zhì) 量問題的出現(xiàn)提供了機(jī)會(huì)。另一方面,施工合同違約問題也是經(jīng)常 發(fā)生,有的施工負(fù)責(zé)人為了滿足施工需要,保證施工進(jìn)度,肆意修改 施工合同,造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪 .3、施工材料設(shè)備不過關(guān) 由于施工材料設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致土木工程安全事故發(fā)生的事 情時(shí)有發(fā)生, 有的施工負(fù)責(zé)人為了節(jié)約施工成本 , 采用一些質(zhì)量

15、差的 施工材料 ,導(dǎo)致工程質(zhì)量無法得到保障 . 一般施工材料問題有混凝土 配比不合理、砂石級(jí)配不當(dāng)?shù)?。另外,施工設(shè)備不過關(guān)很可能會(huì)拖 慢施工進(jìn)度,嚴(yán)重的會(huì)影響工程建筑結(jié)構(gòu)的剛度 . 諸如鋼筋位置不 當(dāng)、板面出現(xiàn)裂縫等問題,極易引起裂縫的出現(xiàn) , 影響工程質(zhì)量。4、施工進(jìn)度控制不好 由于土木工程是一項(xiàng)規(guī)模大、施工工期長(zhǎng)的項(xiàng)目,因此在實(shí)際 施工過程中土木工程的施工進(jìn)度必然極易受到影響 . 在實(shí)際施工過 程中,經(jīng)常出現(xiàn)因施工人員技術(shù)不過關(guān),導(dǎo)致操作失誤、技術(shù)生疏 , 使得項(xiàng)目施工進(jìn)度停滯不前 , 后期為趕上施工限期 , 不注重施工注意 事項(xiàng),嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。此外,由施工材料設(shè)備不足或運(yùn)送延遲導(dǎo) 致

16、的施工進(jìn)度緩慢 , 也是十分普遍。5、施工環(huán)境管理不當(dāng) 工程施工進(jìn)行時(shí),必然會(huì)影響到項(xiàng)目周邊環(huán)境,若不對(duì)施工環(huán) 境進(jìn)行合理保護(hù) ,就會(huì)嚴(yán)重危害周邊環(huán)境 , 造成極大的環(huán)境破壞 .施 工過程中的粉塵、強(qiáng)光以及噪聲污染,嚴(yán)重影響人體健康,有的施 工現(xiàn)場(chǎng)還將施工工具高空墜放,一不小心工具掉落,造成安全事故。二、加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體措施1、強(qiáng)化施工人員的培訓(xùn)力度 高素質(zhì)的施工隊(duì)伍是土木工程施工項(xiàng)目管理中至關(guān)重要的一個(gè) 環(huán)節(jié),是土木工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的關(guān)鍵所在,其中最重要的 是要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn),可以采取理論培訓(xùn)和具體指導(dǎo)相 結(jié)合的培訓(xùn)模式,不斷提升他們的技術(shù)水平,同時(shí)要根據(jù)每個(gè)施

17、工 人員的特點(diǎn)進(jìn)行合理分工 , 以便充分發(fā)揮每個(gè)施工人員的才能, 確保 每一道工序的施工都能正常進(jìn)行,另外,對(duì)施工人員要嚴(yán)格任用制 度, 通過一定的福利措施留住施工技術(shù)人員,確保施工人員儲(chǔ)備充足。2、完善管理體制 , 采用新的管理模式 ,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 完善管理體制 ,增強(qiáng)管理工作人員的法律意識(shí) . 不斷汲取國(guó)內(nèi)外 的先進(jìn)管理技術(shù),采用新型的管理模式。合同制定過程中應(yīng)該本著 互利互惠的原則進(jìn)行, 不但保證合同制定的原則性 , 而且保證的施工 質(zhì)量.提高相關(guān)管理人員的工作素養(yǎng),健全合同管理體制 , 讓合同整 個(gè)應(yīng)用周期都能夠保證保證 .從大環(huán)境方面 ,政府應(yīng)該加強(qiáng)宏觀調(diào)控 的力度, 規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)

18、濟(jì)體制。3、加強(qiáng)設(shè)備和材料管理 建立和完善施工過程中機(jī)械設(shè)備和材料的管理制度 . 對(duì)于施工 設(shè)備的管理,要不斷加大對(duì)施工設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作,確保 施工設(shè)備始終處于良好工作狀態(tài),注重加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員技能和 安全意識(shí)的培訓(xùn)和宣傳 , 提高他們的技術(shù)水平和安全意識(shí)。 在施工材 料管理方面,在各類材料購(gòu)買前要綜合考慮合理列出用料清單 , 防止 出現(xiàn)多次購(gòu)買原材料的情況發(fā)生。 在施工過程中 , 注意加強(qiáng)對(duì)原材料 的管理,根據(jù)材料性能和實(shí)用要求合理放置材料,將施工材料分門 別類的堆放在固定位置便于管理,另外在進(jìn)料時(shí)要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量 的檢驗(yàn),防止出現(xiàn)不合格的材料 , 總之要對(duì)對(duì)建筑材料和施工設(shè)備加

19、強(qiáng)管理,確保材料合格達(dá)標(biāo),設(shè)備正常運(yùn)行。4、施工進(jìn)度控制 施工進(jìn)度控制是土木工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵,其對(duì)工程施工企 業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、工程施工質(zhì)量都有著重要的影響 . 在現(xiàn)代土木工程合 同中,明確規(guī)定了施工進(jìn)度與施工工期,施工企業(yè)延誤工期將受到 一定的經(jīng)濟(jì)損失。這也導(dǎo)致許多土木工程施工企業(yè)由于施工進(jìn)度控 制不當(dāng)造成企業(yè)竣工結(jié)算中因工期延誤而支付給甲方一定金額的賠 償,嚴(yán)重?fù)p害了工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而許多企業(yè)為了減少進(jìn)度 控制不當(dāng)造成的經(jīng)濟(jì)損失而進(jìn)行趕工,造成工程施工過程質(zhì)量控制 不嚴(yán)或施工過程時(shí)間不足而造成土木工程施工質(zhì)量隱患,影響了工 程施工質(zhì)量?,F(xiàn)代土木工程施工中影響工程進(jìn)度的因素較多 , 其

20、中多數(shù)因素 都能夠在企業(yè)工程進(jìn)度控制管理體系的管理下得到較好的控制。而 許多企業(yè)工程進(jìn)度控制不當(dāng)其主要原因是在進(jìn)行工程進(jìn)度規(guī)劃過程 中忽略了工程所在地氣候條件以及工程施工工期中氣候因素對(duì)工程 施工的影響,造成工期延誤 , 影響了工程施工進(jìn)度。另外,由于土木 工程施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作存在的不足或備用設(shè)備不完善也會(huì) 因設(shè)備故障而影響工程進(jìn)度。針對(duì)這樣的情況,現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目 管理部門在進(jìn)行工程進(jìn)度規(guī)劃與設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮工程所在地氣候 條件對(duì)工程施工進(jìn)度的影響,提前預(yù)留富裕時(shí)間減少氣候條件對(duì)工 程進(jìn)度影響,有效保障工程施工進(jìn)度處于受控狀態(tài),保障工程的順 利開展,保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 . 同時(shí)加

21、強(qiáng)施工設(shè)備規(guī)劃與養(yǎng)護(hù)工 作的開展,根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)劃在設(shè)備閑置期間加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù),保障 施工設(shè)備處于完好狀態(tài),避免設(shè)備故障而影響工程施工進(jìn)度情況的 發(fā)生??偠灾? 我們可以通過科學(xué)有效的項(xiàng)目進(jìn)度控制管理達(dá)到按 期保質(zhì)地完成工程的目標(biāo)。5、管理好施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)是否管理得當(dāng), 是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平高低的關(guān)鍵。 首先,企業(yè)要注重施工技術(shù)人員環(huán)境保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng),同時(shí)施工技 術(shù)人員也要注意提高施工作業(yè)技術(shù), 以提高施工效率與施工質(zhì)量 , 減 少對(duì)施工環(huán)境的破壞。 另外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)以“文明施工 " 作為施工理念, 切實(shí)管理好施工現(xiàn)場(chǎng),避免施工環(huán)境臟、亂、差情況的出現(xiàn)。若施 工現(xiàn)場(chǎng)仍然出現(xiàn)混亂,應(yīng)

22、當(dāng)采取有效的措施去進(jìn)行小懲大誡,如警 告、罰款與停工等手段。企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面打造一個(gè)環(huán)境良好、施工有 序、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。結(jié)束語 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了土建項(xiàng)目的發(fā)展速度,為我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā) 展提供了良好的發(fā)展前景 . 土木工程項(xiàng)目管理不僅能夠影響施工項(xiàng) 目質(zhì)量、進(jìn)度,而且能夠影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 . 加強(qiáng) 土木工程施工項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工程,施工單位的不同部 門之間應(yīng)該加強(qiáng)交流,提高施工質(zhì)量和效率,取得最大限度的效益。參考文獻(xiàn)1姜廣強(qiáng). 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)如何進(jìn)行管理優(yōu)化 J. 建筑與文化, 2012。2 賈瑜。土木建筑工程項(xiàng)目施工成本管理 J. 建材技術(shù)與應(yīng) 用,2

23、012.3 張桂英。淺談新時(shí)期建筑工程管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略研究 J 。城市建設(shè)理論研究 ,2012.-最新【精品】范文土木工程施工管理存在的問題及措施摘要: 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快, 土木工程建設(shè)的 規(guī)模也急劇的增多,在土木工程施工過程中新技術(shù)、新工藝、新材料也得到了 越來越廣泛的應(yīng)用,同時(shí)工程復(fù)雜的程度及施工管理的要求也在不斷的提高 , 如何做好施工過程中的管理工作就變得尤其重要了。本文筆者對(duì)土木工程施工 管理中存在的問題和解決的措施進(jìn)行了具體的分析 , 通過論述使管理者可以總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) , 改進(jìn)施工管理的方法,促進(jìn)施工管理的水平提高。關(guān)鍵詞:土木工程;施工管理;問題

24、及措施 ;引言 工程施工管理工作的優(yōu)劣會(huì)影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生命的安全及企 業(yè)的信譽(yù)程度和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。近些年來我國(guó)有關(guān)部門對(duì)土木工程行業(yè) 的管理體制等方面不斷加強(qiáng)和完善,要求施工企業(yè)必須具備一定的管理水準(zhǔn), 因?yàn)橥聊竟こ坦こ淌┕ぞ哂幸欢ǖ奶厥庑裕?工程的類型與規(guī)模要求各有所不同, 在施工作業(yè)期間會(huì)受到各種各樣不同因素的影響,這就更需要有效控制施工質(zhì) 量和加強(qiáng)安全管理,以促進(jìn)土木工程施工的順利進(jìn)行。一、我國(guó)土木工程施工管理中存在的問題 土木工程工程施工管理工作的開展對(duì)于保證工程順利進(jìn)行具有重要的作 用,在實(shí)際的管理過程中雖然取得了一定的成果 , 但是依然面臨著很多問題, 主 要體現(xiàn)

25、在以下三個(gè)方面。1、安全方面的問題 安全問題被認(rèn)為是土木工程施工中最為關(guān)鍵的問題,施工管理負(fù)責(zé)人員盡 管從各個(gè)不同的方面對(duì)安全的重要性加以強(qiáng)調(diào),可是在現(xiàn)場(chǎng)管理過程當(dāng)中還是 存在著極大的安全隱患。(1)施工安全生產(chǎn)責(zé)任制與施工安全生產(chǎn)體系缺乏完善 項(xiàng)目管理人員沒有認(rèn)真落實(shí)好施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,更沒有對(duì)安全生產(chǎn)指 標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行落實(shí),施工安全生產(chǎn)體系也還不夠完善,各種現(xiàn)場(chǎng)管理制度如形同 虛設(shè),根本沒有人認(rèn)真執(zhí)行到位,從而導(dǎo)致安全管理工作難以下手。(2)缺乏重視施工安全管理與文明施工在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中忽視安全管理工作的重要性,有關(guān)施工安全生產(chǎn)文件沒 有第一時(shí)間傳達(dá)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)得到認(rèn)真落實(shí),在安全管理當(dāng)

26、中出現(xiàn)監(jiān)督力 度不夠, 監(jiān)管不到位的現(xiàn)象,影響了安全管理的順利進(jìn)行 .(3)施工人員素質(zhì)低、 安全意識(shí)淡薄及管理人員整體素質(zhì)不高、 缺少相關(guān) 的專業(yè)水平目前我國(guó)土木工程業(yè)從業(yè)人員大部分為農(nóng)民工 , 這些農(nóng)民工一般都未經(jīng)過 培訓(xùn)和教育,缺乏安全防護(hù)意識(shí)、安全行為規(guī)范知識(shí),給安全施工管理帶來一 定困難。管理人員因?yàn)榧夹g(shù)管理水平較低,許多管理工作者只憑著個(gè)人以往的 單方面經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工, 忽視相關(guān)的法律法規(guī) , 在施工當(dāng)中漫不經(jīng)心, 心理相當(dāng)?shù)?麻木,心存僥幸得過且過,這無疑給安全施工帶來一定的隱患。2、質(zhì)量方面的問題 質(zhì)量管理是整個(gè)土木工程工程的核心所在,只有使質(zhì)量管理得到有效的加 強(qiáng),方可保證工程

27、的整體質(zhì)量。從目前來看土木工程工程施工質(zhì)量從總體來講 是逐年不斷提高,但因?yàn)橐恍┦┕て髽I(yè)的技術(shù)素質(zhì)低、質(zhì)量管理差、監(jiān)管不到 位,竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),懂技術(shù)管理的人員少 , 對(duì)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹不 到位,導(dǎo)致一些質(zhì)量通病的產(chǎn)生。 加上建材產(chǎn)品的質(zhì)量存在問題 , 直接影響到了 工程的質(zhì)量,除此之外,施工者片面的追求工程的進(jìn)度,往往以犧牲質(zhì)量為代 價(jià),管理者對(duì)此視而不見,這樣給質(zhì)量管理工作造成一定的負(fù)面影響。3、環(huán)境污染問題在土木工程工程施工過程中 , 環(huán)境污染問題逐漸引起了人們普遍的關(guān)注, 同 時(shí)造成了生態(tài)環(huán)境的負(fù)面影響 , 可能引起的環(huán)境污染包括噪聲污染、泥漿污染、 灰塵污染、光污染、空氣污

28、染等。噪聲污染是土木工程施工中居民反應(yīng)最常見 和強(qiáng)烈的問題,它貫穿于土木工程施工和裝潢施工的全過程 , 如施工時(shí)打樁機(jī)的 噪聲瞬間值超過90dB,混凝土澆搗時(shí)的噪聲高達(dá) 80dB,可見施工噪音是個(gè)非常 值得關(guān)注和有待解決的問題。而相對(duì)較為原始的污染有泥土污與灰塵污染,光 污染在近年來也引起了人們高度關(guān)注 , 它主要是在焊接實(shí)際操作過程中所發(fā)出 的弧光,會(huì)刺激人們的視覺出現(xiàn)混亂,這些問題都值得大家去關(guān)注與重視。二、土木工程工程施工管理中存在問題的解決措施 為了實(shí)現(xiàn)土木工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,必須加強(qiáng)土木工程施 工管理力度,有效的提升施工水平,下面針對(duì)存在的問題提出一些有效的解決 措施。

29、1、做好施工前的準(zhǔn)備工作 在建筑工程項(xiàng)目開始施工之前 , 相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)的將施工方案規(guī)劃 好,認(rèn)真的將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好。施工人員應(yīng)當(dāng)切身的到施工現(xiàn)場(chǎng)來對(duì)全部的施 工情況進(jìn)行考察 , 明確總體的施工要求, 與此同時(shí), 施工單位還應(yīng)當(dāng)定期的組織 施工人員培訓(xùn), 使施工人員能夠熟練的掌握正確、 科學(xué)且可行的施工方法 , 只有 這樣才能夠真正的將建筑工程項(xiàng)目施工前的各項(xiàng)工作做好 .2、增強(qiáng)安全管理意識(shí),加大安全管理工作力度 安全管理是土木工程工程施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保證施工順利進(jìn)行的重 要因素,管理者要采取恰當(dāng)?shù)拇胧┐龠M(jìn)安全管理工作的全面開展。施工企業(yè)應(yīng) 當(dāng)對(duì)施工安全管理機(jī)構(gòu)加以完善,配備一班安

30、全技術(shù)管理團(tuán)隊(duì),在施工過程中 充分積極發(fā)揮其應(yīng)有的職責(zé),把安全管理認(rèn)真落實(shí)到位,促使施工安全得以確 保;要通過對(duì)施工人員加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn) , 提高施工企業(yè)農(nóng)民工和其他從業(yè)人員 的安全意識(shí)和安全作業(yè)技能,規(guī)范從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為,減少并杜絕“三 違”現(xiàn)象,做到“三不傷害”,實(shí)現(xiàn)安全工作由“要我安全一我要安全T我懂安 全一我會(huì)安全"的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。3、加強(qiáng)質(zhì)量方面的管理 工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程 , 關(guān)系到企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作人員,在工程施工中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核每個(gè)工序環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)偷 工減料的現(xiàn)象,監(jiān)理部門要認(rèn)真監(jiān)督好整個(gè)施工過程,以便防止豆腐渣工程的 發(fā)生。驗(yàn)收部門一定要按相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真仔細(xì)檢查與驗(yàn)收,若在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā) 現(xiàn)有問題必須第一

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