電子技術(shù)標(biāo)工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施

1、目錄第一章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施2第一節(jié) 施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排2第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施5第二章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃8第一節(jié) 勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保障措施8第二節(jié) 主要施工材料供應(yīng)計(jì)劃及保障措施13第三節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保障措施14第四節(jié) 主要測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保障措施計(jì)劃17第一章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排 一、工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司制定的計(jì)劃開工日期為2017年06月20日，計(jì)劃竣工時(shí)間為2018年02月05日，工期目標(biāo)230天，為確保該工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取如下措施： （一）在基礎(chǔ)施工階段，進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的加

2、工，待現(xiàn)場(chǎng)具備吊裝條件時(shí)即可使用。（二）結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則，組織流水施工。（三）主鋼構(gòu)吊裝至一半，即安排屋面壓型板的安裝，這樣可以給后續(xù)室內(nèi)各專業(yè)工種的陸續(xù)開工創(chuàng)造工作面。 二、計(jì)劃編制形式 為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實(shí)踐，總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系，即：（一）一級(jí)總體控制計(jì)劃(以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的形式編制) 表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和甲方代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。（二）二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃

3、以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。（三）三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和甲方代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。（四）周計(jì)劃、日計(jì)劃 是以文本形式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確保總體計(jì)劃實(shí)施。把階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)

4、行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。 三、施工配套保證計(jì)劃 此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃：（一）圖紙計(jì)劃 此計(jì)劃要求建設(shè)單位提供的本工程施工所必須的圖紙的最遲期限，這些圖紙主要包括：結(jié)構(gòu)施工圖、建筑施工圖、以及室外總圖等。其中特殊專業(yè)，諸如鋼結(jié)構(gòu)細(xì)化圖等，由設(shè)計(jì)方審批認(rèn)可。圖紙深化能力如何是制約鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。（二）方案計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效

5、的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。（三）材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)日期。對(duì)于特殊加工制作和特殊要求的材料及設(shè)備，應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。對(duì)臨建設(shè)施等制定出最遲退場(chǎng)或拆除日期。材料及大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制詳細(xì)可行的退場(chǎng)拆除方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。（四）質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期較緊，分部分項(xiàng)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須及時(shí)。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主和甲方代表、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。

6、四、施工進(jìn)度計(jì)劃詳附表第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施一、建立完善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃等一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特點(diǎn)。二、人、財(cái)、物的保障（一）在本工程上，我公司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，委派具有總承包施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理多年的各類專業(yè)人才組成項(xiàng)目經(jīng)理部，在最大程度上滿足工

7、程施工需要。（二）我們除具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有由門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和整合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。（三）我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，企業(yè)具有“AAA級(jí)信用等級(jí)”。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、控制經(jīng)驗(yàn)和水平，能夠保證在該工程上確確實(shí)實(shí)、不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?。多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式被廣大業(yè)主和用戶所認(rèn)可。（四）我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。 三、技術(shù)工藝的保障（一）編

8、制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都能夠做到熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表、圖形，作到圖文并茂、形象、生動(dòng)，從而調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。（二）采用流水施工項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡

9、流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。 四、總承包管理的保障 （一）發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專業(yè)進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，我們將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)協(xié)力單位的積極性，使各獨(dú)立協(xié)力單位密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長(zhǎng)期以來所形成的分包管理手冊(cè)對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將站

10、在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有承包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，及其高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。我公司有一整套總承包管理手冊(cè)，諸如項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量手冊(cè)和體系文件、安全手冊(cè)、環(huán)保體系文件、合約管理手冊(cè)、技術(shù)管理手冊(cè)、資料管理手冊(cè)、物資設(shè)備管理手冊(cè)等，還有一系列現(xiàn)場(chǎng)制度如：工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等。 （二）建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段之一，我們將建立如下的會(huì)議制度。每日早8：00召開項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，協(xié)調(diào)

11、內(nèi)部管理事務(wù)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周定期參加有業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目管理等單位共同參加的工程例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。（三）根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理我公司將根據(jù)基礎(chǔ)、主體、裝修等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。（四）加強(qiáng)對(duì)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，我公

12、司歷來非常重視此項(xiàng)工作，并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能力，根據(jù)本工程的具體需要我公司可為項(xiàng)目配置專門的設(shè)計(jì)人員全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。（五）加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)在這方面我單位歷來非常重視，每干一個(gè)工程都本著交一方朋友的原則，與各方都建立了良好的關(guān)系。在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人和行政部，加強(qiáng)對(duì)市政、供電供水、環(huán)保市容等各部門的協(xié)調(diào)，取得相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持。為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（六）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)方的合作和協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與各部門的關(guān)系、協(xié)助完成

13、各獨(dú)立承包商、材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目管理以及各獨(dú)立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問題都能夠及時(shí)迅速地解決，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。第二章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃施工項(xiàng)目所需求的資源包含勞動(dòng)力、施工機(jī)具、生產(chǎn)工藝設(shè)備及施工檢測(cè)儀器、設(shè)施等。為了保證工程項(xiàng)目有計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)于總包直接實(shí)施的項(xiàng)目，我們將根據(jù)工程特點(diǎn)和各項(xiàng)工序目標(biāo)要求，合理配備足夠的資源需求計(jì)劃。若我司有幸中標(biāo)，在工程實(shí)施過程中，我司將積極與各分包單位協(xié)調(diào)，提前制訂分包項(xiàng)目專項(xiàng)資源需求計(jì)劃。第一節(jié) 勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保障措

14、施本工程規(guī)模大，工期緊，單層施工面積大，為此勞動(dòng)力投入將相對(duì)集中。施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的實(shí)施者，也是最直接的保證者，我們將選用具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)，具有較高的技術(shù)水平和具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)工人。1.勞動(dòng)力配備計(jì)劃總承包部工程管理部門和在施工前制訂出詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃，計(jì)劃中要明確工種、上崗證書、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、住宿等要求，并及時(shí)按照總進(jìn)度計(jì)劃安排組織各分包單位和施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。 對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍擇優(yōu)錄取，各工種勞動(dòng)力按需進(jìn)場(chǎng)。工程管理部門組織所有擬定的施工人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安

15、全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。本工程施工作業(yè)隊(duì)相對(duì)獨(dú)立，勞動(dòng)力工種配置要齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員總數(shù)將維持在100人左右。勞動(dòng)力使用高峰期主要出現(xiàn)在兩個(gè)階段，第一階段為基礎(chǔ)施工階段，人員專業(yè)構(gòu)成相當(dāng)簡(jiǎn)單。第二個(gè)高峰期出現(xiàn)在裝飾裝修和電氣安裝階段，特點(diǎn)是分包單位多，人員專業(yè)構(gòu)成相當(dāng)復(fù)雜，管理難度大。勞動(dòng)力由工程部和協(xié)調(diào)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要統(tǒng)一調(diào)配。1.1基礎(chǔ)施工階段勞動(dòng)力計(jì)劃本施工階段主要施工項(xiàng)目包括基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)、測(cè)量、防護(hù)護(hù)欄及其他雜工?；A(chǔ)施工階段勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1混凝土工162鋼筋工183木 工164架子工135塔吊司機(jī)86信號(hào)工127測(cè)量工88試驗(yàn)工69壯

16、工1510電焊工1211瓦工1512抹灰工1413臨電電工614機(jī)電安裝工1615防水工131.2主體結(jié)構(gòu)施工階段勞動(dòng)力配置鋼結(jié)構(gòu)施工主要工種勞動(dòng)力用量表序號(hào)工種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1司索工22高空作業(yè)工123木 工/4架子工105吊車司機(jī)26信號(hào)工27測(cè)量工88試驗(yàn)工69電焊工1510臨電電工611電工/1.3 二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修階段勞動(dòng)力配置見下表 未統(tǒng)計(jì)各專業(yè)分包單位的勞動(dòng)力。序號(hào)工種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1瓦工122油漆工83木工64抹灰工85焊工22017.6.206防水工37測(cè)量放線48架子工109試驗(yàn)工610臨電電工611電工1012合計(jì)2.勞動(dòng)力保障措施1）勞動(dòng)力組織保障根據(jù)本工程特點(diǎn)，為保證施

17、工的連續(xù)性，根據(jù)施工部署，我們計(jì)劃組織與我公司長(zhǎng)期合作的成建制的高素質(zhì)的勞務(wù)施工隊(duì)伍，來進(jìn)行該工程所屬承包任務(wù)的施工。根據(jù)工程承包內(nèi)容，由公司根據(jù)合格分供方的名單，選擇其中跟我公司合作過多年的勞務(wù)隊(duì)，通過綜合比較，挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛、實(shí)力強(qiáng)善打硬仗的施工隊(duì)伍；分析施工過程中的用人高峰和詳細(xì)的勞動(dòng)力需求計(jì)劃，擬訂日程表，勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)應(yīng)相應(yīng)比計(jì)劃提前，預(yù)留進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)、技術(shù)交底時(shí)間。2）勞動(dòng)力數(shù)量和質(zhì)量的保障由于工程專業(yè)多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，因此，勞動(dòng)力的投入必須在數(shù)量上和質(zhì)量上給予充分的保證。在勞動(dòng)力保證的基礎(chǔ)上，合理安排各工種數(shù)量配套，依據(jù)經(jīng)驗(yàn)計(jì)算數(shù)量和各工種比例，然后在施工中根據(jù)實(shí)際進(jìn)行

18、調(diào)整，使勞動(dòng)力的數(shù)量、工種比例最優(yōu)化，從而避免工作面的閑置或勞動(dòng)力的閑置。為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部門正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。3）勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)保證。針對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，在本工程勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上，在除價(jià)格基本合理外，我們重點(diǎn)選擇建制齊備、管理嚴(yán)格、工人素質(zhì)高、施工質(zhì)量好、紀(jì)律性好、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍。選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工。按照我公司質(zhì)量體系程序文件的要求，對(duì)所有勞務(wù)分承包方式進(jìn)行評(píng)審，以確保所選擇的勞務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì)能夠勝

19、任本工程施工要求。我公司與一些實(shí)力較強(qiáng)的勞務(wù)公司長(zhǎng)期保持良好的合作關(guān)系，這些勞務(wù)公司管理較規(guī)范，工人素質(zhì)較高，且人員數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定，不受農(nóng)忙季節(jié)影響，因此本工程所用勞動(dòng)力擬從這些勞務(wù)公司中選擇。4）農(nóng)忙和節(jié)假日勞動(dòng)力保障。與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂合同時(shí)，約定農(nóng)忙和節(jié)假日不允許減少和更換勞動(dòng)力；另外在農(nóng)忙和節(jié)假日加大對(duì)勞動(dòng)力的管理，提高勞動(dòng)力的各種福利和工資待遇。5）對(duì)意外情況的處理。假如出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺情況，我公司將采取從其他工地調(diào)配勞動(dòng)力的措施，優(yōu)先保證本工程的勞動(dòng)力。本公司有穩(wěn)定可靠的勞務(wù)基地，有大量的在施工程，本公司能夠從不同的勞務(wù)公司進(jìn)行有效的勞動(dòng)力調(diào)配，從而保證在勞動(dòng)力的數(shù)量上和工種配套上滿足工程

20、施工進(jìn)度的需要。第二節(jié) 主要施工材料供應(yīng)計(jì)劃及保障措施1.主要材料供應(yīng)計(jì)劃本節(jié)主要材料計(jì)劃是指用于本工程的材料計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排及工程量清單，本工程主要材料需求計(jì)劃見表，數(shù)量較大的材料按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)。主要材料需求計(jì)劃詳見經(jīng)濟(jì)標(biāo)。2.主要材料供應(yīng)保障措施為確保工期順利完成，我公司編制詳細(xì)的物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都編制詳細(xì)的物資材料需用計(jì)劃和要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。項(xiàng)目部設(shè)置專門部門和崗位，負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、物流的每日動(dòng)態(tài)管理，以保證施工進(jìn)度對(duì)工程材料的需求。材料組織供應(yīng)主要分二大類:第一類為甲供材料，這些材料本公司將向業(yè)主提前30

21、60天報(bào)材料用量計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,并提供相應(yīng)的堆放場(chǎng)地。第二類材料為總包自行采購(gòu)材料，項(xiàng)目材料主管在開工前向公司材料部提供主要“料具”的總體需用計(jì)劃,并在每月25日前提供下月所需“料具計(jì)劃”。這部分材料本公司將貨比三家，選擇信譽(yù)可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商簽訂料具采購(gòu)定貨合同。從質(zhì)量上、單價(jià)上嚴(yán)格把關(guān)，并通過甲方及有關(guān)部門審批。第三節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保障措施本工程機(jī)械設(shè)備、工器具需求計(jì)劃是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工部署、施工工藝以及我單位多年來類似工程施工經(jīng)驗(yàn)編制而成的。此計(jì)劃僅為總包自行施工項(xiàng)目的設(shè)備需求計(jì)劃。1.土建結(jié)構(gòu)機(jī)械配置計(jì)劃1.1主要機(jī)械設(shè)備的選擇 1）本工

22、程基礎(chǔ)施工階段混凝土全部采用預(yù)拌砼，砼澆筑采用地泵輸送。3）鋼筋模板加工機(jī)械選擇分析根據(jù)總體施工安排及施工總平面布置，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋加工、木工加工場(chǎng)區(qū)?？紤]到工程單層面積很大、施工面展開較大的特點(diǎn)，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍較多的特點(diǎn)，則鋼筋、模板需要量大且集中，在相關(guān)機(jī)具的配置上充分考慮勞務(wù)隊(duì)多且相對(duì)獨(dú)立的特點(diǎn)，因此相應(yīng)機(jī)械設(shè)備投入方面勢(shì)必投入較多。主要施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃詳見下表。結(jié)構(gòu)及裝修主要施工機(jī)械表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1起重機(jī)H3/36B2中國(guó)201075良好隨進(jìn)度2汽車吊-2中國(guó)201220T完好隨進(jìn)度3外用電梯SCD2002中國(guó)201021完好

23、隨進(jìn)度4提升架JM81中國(guó)2014552t隨進(jìn)度5地泵HBT804中國(guó)201490完好隨進(jìn)度6電焊機(jī)AX1-50030中國(guó)201435電流范圍120300隨進(jìn)度7鋼筋彎曲機(jī)GW4016凱華2015514r/分彎曲直徑640隨進(jìn)度8鋼筋切斷機(jī)GQ40A6凱華20154切斷直徑630連續(xù)切斷32次/分隨進(jìn)度9鋼筋調(diào)直機(jī)GT6/123洪特201615完好隨進(jìn)度10滾軋直螺紋機(jī)HGS403金昊20144完好隨進(jìn)度11插入式振搗器ZX306中國(guó)20161.1頻率200，振幅1.0隨進(jìn)度12插入式振搗器ZN5020中國(guó)20161.5頻率200，振幅1.15隨進(jìn)度13平板振搗器PZ12中國(guó)20161.5完好

24、隨進(jìn)度14木工電鋸MJ50010中國(guó)201510速度47m/s,深度85mm隨進(jìn)度15無齒鋸J-4006中國(guó)20173線速70m/s隨進(jìn)度16潛水泵QDX1512中國(guó)20171.115m3/h隨進(jìn)度17圓盤鋸MJ105A2凱華20164150次/分隨進(jìn)度18木工壓刨M(fèi)B1032好用20173最大刨削3mm隨進(jìn)度19木工平刨M(fèi)B503A2齊全20122.2最大刨削5mm隨進(jìn)度20消防泵DL653中國(guó)201415完好隨進(jìn)度21布料桿15m4中國(guó)2012完好隨進(jìn)度22灑水車CS10-82中國(guó)201110t隨進(jìn)度23汽車泵M32-42中國(guó)2015180KW完好隨進(jìn)度24空氣壓縮機(jī)YW9/73中國(guó)201

25、588KW完好隨進(jìn)度25砂輪切割機(jī)40型6上海20164.4KW完好隨進(jìn)度26電錘22mm6日本20163KW完好隨進(jìn)度27載重汽車10東風(fēng)201410t隨進(jìn)度28臺(tái)鉆16mm3臺(tái)河北20141.3完好隨進(jìn)度29自動(dòng)切割機(jī)CG1-303臺(tái)四川20167.5完好隨進(jìn)度30云石機(jī)4100NB3臺(tái)中國(guó)20141.2完好隨進(jìn)度31切割機(jī)金剛石3臺(tái)中國(guó)20152完好隨進(jìn)度32砂輪切割機(jī)J3G-4003臺(tái)中國(guó)20142.2完好隨進(jìn)度33手電鉆單相220V3臺(tái)上海20110.75完好隨進(jìn)度34電 錘TE-153河北20150.75完好隨進(jìn)度35套絲機(jī)Z3T-R650mm6臺(tái)四川20150.75完好隨進(jìn)度36

26、煨管機(jī)WYQ108，108mm6臺(tái)中國(guó)20160.16完好隨進(jìn)度2.機(jī)械設(shè)備供應(yīng)保障措施本工程涉及的機(jī)械設(shè)備種類較多，對(duì)此控制的關(guān)鍵在于如何保證甲方分包單位材料設(shè)備的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，主要制定的措施如下：1）按照工程進(jìn)度計(jì)劃擬定主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，分包單位應(yīng)提前準(zhǔn)備材料的進(jìn)場(chǎng)工作。2）提前組織分包單位做好材料計(jì)劃,并進(jìn)行審核。3）嚴(yán)格要求各分包單位服從總包管理，總包為分包單位提供材料碼放場(chǎng)地設(shè)備庫(kù)房。4）根據(jù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，提前組織分包單位做好圖紙深化設(shè)計(jì)工作。5）積極配合分包、協(xié)調(diào)業(yè)主及監(jiān)理的考察工作。6）提前收集分包單位資質(zhì)材料，上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理。第四節(jié) 主要測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保障措施計(jì)劃1.測(cè)

27、量?jī)x器配置1.1測(cè)量?jī)x器配置計(jì)劃總承包擬投入的主要測(cè)量?jī)x器設(shè)備詳見下表。投入本工程的主要測(cè)量?jī)x器計(jì)劃表序號(hào)儀器名稱型號(hào)數(shù)量精度國(guó)別產(chǎn)地制造年份進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1全站儀激光或反射片12”,2+2PPm瑞士2012隨進(jìn)度2經(jīng)緯儀TDJ232瑞士20123水準(zhǔn)儀S333mm/Km日本20124精密水準(zhǔn)儀自定20.3mm/km日本20125鉛直儀自定21/10萬(wàn)中國(guó)20146鋼尺50m5已檢定中國(guó)20157手持激光尺徠卡62mm中國(guó)20168電子溫度計(jì)-208060.5中國(guó)20171.2測(cè)量?jī)x器配置保障措施1）本工程由于場(chǎng)區(qū)面積大，參施單位較多，基礎(chǔ)精度要求高，保證各專業(yè)測(cè)量控制點(diǎn)統(tǒng)一、軸線、標(biāo)高交圈、統(tǒng)一，

28、總承包測(cè)量管理是施工的關(guān)鍵，而測(cè)量?jī)x器的數(shù)量、精度是保證測(cè)量質(zhì)量的關(guān)鍵。我公司對(duì)本工程擬投入足夠數(shù)量高精度測(cè)量?jī)x器，所有測(cè)量?jī)x器必須全部為合格，經(jīng)過年檢和校核，并貼條注明年檢時(shí)間。由專人專管，非測(cè)量人員不準(zhǔn)使用測(cè)量?jī)x器，配備專用箱柜進(jìn)行保存存放。2）本工程測(cè)量人員全部為持證上崗，其中總包在技術(shù)部編制內(nèi)成立測(cè)量工作室，配備1名高級(jí)測(cè)量工程師和2名以上專業(yè)測(cè)量工程師，其余測(cè)量工必須持有測(cè)量員上崗證，測(cè)量工作室直接受總包工程師領(lǐng)導(dǎo)，測(cè)量人員全部具有同類工程的測(cè)量工作經(jīng)驗(yàn)。3）本工程所使用的測(cè)量試驗(yàn)儀器設(shè)備應(yīng)在工程開工前準(zhǔn)備就緒，經(jīng)檢測(cè)合格后妥善保養(yǎng)、調(diào)試，保證年檢完好率達(dá)到100%，工程開工時(shí)應(yīng)將所需的試驗(yàn)測(cè)量?jī)x器設(shè)備及配件一次配到位，工程竣工驗(yàn)收后方可退出場(chǎng)外，確保能滿足工程施工的全部要求，加快施工進(jìn)度，提高施工效率，2.施工試驗(yàn)、檢測(cè)所需主要設(shè)備2.1試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備配置計(jì)劃投入本工程的主要試驗(yàn)儀器設(shè)備見下表:主要試驗(yàn)儀器設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)器具名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份用途進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1標(biāo)養(yǎng)箱40B4鄭州2015混凝土試塊制作、養(yǎng)護(hù)開工2試模70.7×70.7mm10南京2015100×100×100mm10南京2015（1751