項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上18項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理制度18.1 工程施工合同有約定、公司、分公司或項(xiàng)目部有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要求時，項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)場后組織工程管理部門編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。18.2 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃指：項(xiàng)目現(xiàn)場湖南省標(biāo)準(zhǔn)化示范工程、全國AAA級安全文明工地、工程質(zhì)量創(chuàng)市級優(yōu)良工程、湖南省優(yōu)質(zhì)工程、芙蓉獎、魯班獎等工程獎項(xiàng)的計(jì)劃，市政工程的金杯獎、水利水電和路橋工程的相關(guān)獎項(xiàng)計(jì)劃。18.3 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程施工設(shè)計(jì)圖紙、法律法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司管理文件編制。18.4 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)精心編制。計(jì)劃內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)、部門及管理崗位職責(zé)、施工管

2、理依據(jù)、創(chuàng)優(yōu)工作思路、質(zhì)量管理與控制、保證質(zhì)量技術(shù)措施、質(zhì)量通病防治措施、主要分部分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施、新材料、新技術(shù)、新工藝計(jì)劃、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等。18.5 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，公司工程管理部審批后實(shí)施。18.6 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施前和實(shí)施中應(yīng)組織項(xiàng)目部施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄。18.7 施工過程中，項(xiàng)目現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行建筑施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。工程項(xiàng)目必須創(chuàng)湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地和示范工程后，方可申報(bào)湖南省優(yōu)質(zhì)工程。18.8 施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)精心組織施工。現(xiàn)場應(yīng)認(rèn)真貫徹項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目現(xiàn)場

3、管理制度。通過質(zhì)量的事前預(yù)控，事中控制和事后控制，確保達(dá)到工程質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。18.9 施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量管理?，F(xiàn)場每月應(yīng)定期召開質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作會議，分析現(xiàn)場質(zhì)量趨勢，找出質(zhì)量問題或隱患，提出質(zhì)量改進(jìn)管理要求，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。18.10 項(xiàng)目工程管理部門應(yīng)按建設(shè)行政主管部門相關(guān)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作要求編制申報(bào)資料，并做好工程創(chuàng)優(yōu)申報(bào)資料的收集和整理工作。18.11 工程創(chuàng)優(yōu)申報(bào)資料報(bào)出前應(yīng)經(jīng)公司工程管理部審核，加蓋公司公章后，在限定的時間內(nèi)及時報(bào)出。省優(yōu)、芙蓉獎工程工作流程圖工程管理部根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)對公司進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)分解項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工一個月內(nèi)向所屬分公司申請并

4、報(bào)公司工程管理部省建協(xié)組織專家對申報(bào)資料進(jìn)行審核項(xiàng)目部在施工過程中及時申報(bào)當(dāng)?shù)厥〖壈踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地施工過程中嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。工程項(xiàng)目部已按照合同完成全部工程量，工程竣工驗(yàn)收并完成備案。手續(xù)工程管理部組織專家對比各創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量和資料情況，確定創(chuàng)優(yōu)申報(bào)項(xiàng)目，報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意。項(xiàng)目部根據(jù)公司工程管理部的通知，按照省建協(xié)的要求填寫省優(yōu)（芙蓉獎）相關(guān)表格及準(zhǔn)備相應(yīng)資料，配合工程管理部及時申報(bào)。省建協(xié)組織專家對申報(bào)工程現(xiàn)場質(zhì)量情況進(jìn)行復(fù)查省建筑業(yè)協(xié)會公布省優(yōu)（芙蓉獎）評選結(jié)果業(yè)處置業(yè)創(chuàng)魯班獎工程工作流程圖項(xiàng)目部提出創(chuàng)魯班獎申請公司根據(jù)合同和自身的需要，制定

5、創(chuàng)魯班獎計(jì)劃和確立目標(biāo)工程。按照工程所在地的要求，申報(bào)當(dāng)?shù)厥〖壻|(zhì)量最高獎項(xiàng)。（工程規(guī)模必須達(dá)到要求以及工程獲得過當(dāng)?shù)厥〖壈踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程等。）省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程等當(dāng)?shù)厥〖壈踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程等），按評選要求，綜合備選工程各相關(guān)責(zé)任主體單位的意見，確定申報(bào)備選工程（將創(chuàng)獎計(jì)劃向工程所在地省建筑業(yè)協(xié)會報(bào)備，做好溝通工作。）公司向所在地省建筑業(yè)協(xié)會提交魯班獎申請報(bào)告（落實(shí)省內(nèi)其他申報(bào)單位名單）省建筑業(yè)協(xié)會組織專家對各施工單位提交的的魯班獎申報(bào)備選工程實(shí)體質(zhì)量和技術(shù)資料進(jìn)行評選（了解省內(nèi)其他申報(bào)單位工程情況）省建筑業(yè)協(xié)會確定魯班獎申報(bào)推薦工程，報(bào)中國建筑業(yè)協(xié)會。（保持與協(xié)會良好溝通）施工單位進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)和做好工程實(shí)體質(zhì)量檢查、技術(shù)資料準(zhǔn)