勞務(wù)承包合同(范本)

1、【"XXXXXXXXXX工程項目】合同編號勞務(wù)承包合同工程名稱： XXXXXXXXXX工程地點： XXXXXXXXXX20 XX 年 XX 月 XX 日工程勞務(wù)分包合同總包方：（以下亦簡稱甲方）甲方營業(yè)執(zhí)照號碼：甲方資質(zhì)證書號碼：甲方資質(zhì)專業(yè)及等級： 勞務(wù)分包方：X X X X X X有限公司（以下亦簡稱乙方） 乙方營業(yè)執(zhí)照號碼： 乙方資質(zhì)證書號碼：乙方資質(zhì)專業(yè)及等級： 根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn) 法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方在平等互利、友好協(xié)商一致的前

2、提下，雙方就工程勞務(wù)承 達成一致并簽訂如下合同：（一）工程概況1. 工程名稱：x x x x x x x x工程2. 工程地點：xxxxxxxx3. 工程簡介：建筑面積約為： X X X X X 平方米，結(jié)構(gòu)形式為 框剪 結(jié)構(gòu),地上2棟28、1棟32層,地下/_層o（-）承包方式及范圍一、承包方式：本分包工程采用勞務(wù)總承包方式，即掃地出門、交鑰匙工程。水程、止水螺二、承包范圍：本工程發(fā)包范圍為基礎(chǔ)以上施工圖的所有分項工程（除消防、電梯、防雷、 電（強弱）氣、防水、欄桿、外墻和二次安裝裝飾工程），包括模板工程鋼模、木模、鋼筋工 碇及砌體工程、腳手架工程、外挑型鋼及位索、卸料平臺、周轉(zhuǎn)材料費、拉片

3、、高強絲桿（除共走道及樓桿）、絲接接頭（含材料及設(shè)備），公共走道電梯前室初裝修（主要指電梯前室墻地磚、公梯地磚、踢腳）、樓地面、墻、柱抹灰工程、屋面工程、建筑與生活垃圾處理干凈、甲方一級配電箱之后的施工用電線、電纜及配電設(shè)施由乙方負責。三、合同工期開工日期：年月日（甲方達到正式主體施工進場條件的開工令）竣工日期：年月日總?cè)諝v天數(shù)為：360天（三）合同價格1、合同價格：按建筑面積包干單價執(zhí)行，綜合單價為XXX元/n?（包含技術(shù)、垂直運輸、施工電梯、安全措施費；本單價不含稅，若甲方要求提供稅票，其稅費由甲方承擔），承包價格為固定包干單價，不因市場、政策等任何因素而調(diào)整（挖孔樁鋼筋按XXX元/噸、位

4、澆筑按 XX元/立方米，地梁基礎(chǔ)模板按 XXTU/平方米【包含模板材料】）。建筑面積計算按08年重慶市土 建計價定額的建筑面積計算規(guī)則計算。本工程安裝塔吊、施工電梯及龍門吊，合同價格已包含塔吊、施工電梯、龍門吊乙方所發(fā)生的全部費用（除設(shè)備基礎(chǔ)孔樁、鋼材及磴由甲方負責），合同價格所包含的內(nèi)容為：人工、機械、周轉(zhuǎn)材料租賃（含損耗）及木杭、低易耗材費、輔材費、安全措施費、材料及周材場內(nèi)二次及多次搬運及轉(zhuǎn)運費、文明施工費、工傷保險費、社保費、利潤、綜合管理費等所有費用，同時乙方應(yīng)提供低易耗材發(fā)票、民工花名冊以及民工工資表報甲方備案。合同承包范圍內(nèi)不得發(fā)生計時工。2、價格所包括的內(nèi)容本工程基礎(chǔ)地梁以上（

5、不含土石方回填）所有土建施工項目（除甲方直接外包、專業(yè)分包項及基礎(chǔ)工程單項計價外）。含（模板工程鋼模、木模、鋼筋工程、碇及砌體工程、腳手架工程（含內(nèi)裝飾腳手架）、外挑型鋼及拉索、卸料平臺、周轉(zhuǎn)材料費、拉片、高強絲桿（除止水螺桿）、墻、柱抹灰工程以及公共走道電梯前室初裝修 （主要指電梯前室墻地磚、公共走道及樓梯地磚、踢腳）、抹灰用鋼絲網(wǎng)、石灰精、散水、屋面工程、建筑與生活垃圾處理干凈。包括門窗邊補縫（含洞口處理、后澆帶二次鑿打、支模、澆混泥土、水電安裝管槽多次補爛等) 。負責所承擔的工程質(zhì)量、 進度、安全、文明施工、全面保證包工所用的小型機具、工具和防護用具，以及施工全過程有效 的控制，負責協(xié)助

6、竣工驗收。(1) 、鋼筋分項工程：包括配合場地內(nèi)上下車、材料計劃、鋼筋放樣、鋼筋制作、安裝、鐵 馬凳制 安、所有植筋、分類堆碼、場內(nèi)制作房到操作面的水平、垂直運輸、清掃模內(nèi)雜物、劃線 及鋼筋制作用 的機械，綁扎用扎絲等及成品保護費用；按設(shè)計要求綁扎成型、入模、正確安放墊 塊及預(yù)埋鐵件、止水 帶安裝、插筋、植筋掛網(wǎng)材料費、砌體拉墻筋制作、設(shè)置鋼筋成品保護措施 , 包括制作機械、手工工具、 扎絲、焊條、絲接接頭及其機械設(shè)備等施工用品；制作安裝時的所有焊接( 豎焊、閃光對焊、間隙焊、搭接焊) 和絲接；搭拆必須的綁扎架及人行通道以及半成品的清理、堆碼。配合質(zhì)檢及碇澆筑時值班及鋼筋校正、配合安裝作業(yè)。保

7、持制作車間的整潔、文明， 鋼筋工程待主體工程驗收合格后，才算鋼筋工程合 格。(2) 、模板工程：所需模板的安裝及拆除，場內(nèi)樓、地面的全部模板、架料及所有配件的轉(zhuǎn) 運。協(xié) 助施工人員抄平放線、安放預(yù)埋件、預(yù)留孔洞及插筋、澆筑時的值守看模，因支撐原因造 成的磴膨脹、 節(jié)點的凹凸不平和墻、柱腳子等的磴的處理及建渣的清運。材料包括操作工具、拉 片、高強絲桿、磴支 撐、圓釘、園絲、軟泡沫、脫模劑、擋碇密目鋼絲網(wǎng)等及其他輔助材料和機 具輔助材料等，拆模后材料 分類整齊堆碼到指定地點。做到文明施工，工完場清。模板安裝、拆 除不分施工部位、不分難易程度均 已綜合考慮。(3) 、砌磚工程：砌筑砂漿拌制，所需材料

8、的場內(nèi)水平、垂直運輸、施工護具準備，協(xié)助施 工人員 抄平放線，立皮數(shù)桿、掛線、吊直、選磚發(fā)水潤濕，砌磚、安放拉墻筋、澆壓頂磴和構(gòu)造 柱的所有工 序，配合安裝預(yù)留洞槽、灌縫、勾縫、清掃墻面及處理落地灰。工完后樓層的清掃， 多余材料的轉(zhuǎn)運、 搭拆簡易操作架、半截磚的利用等。水電安裝工程設(shè)備完后洞口的封堵及砌磚 工程所用灰水管、廣線、 斗車、鐵釘、鐵絲、電鉆、鉆頭等。水電安裝工程設(shè)備完后洞口封堵以 及線槽的細石役填補工作。( 4) 、碇澆筑：碇澆筑及碇澆筑前的準備工作，磴前后臺運輸操作面的水平、垂直的架子搭 拆，澆筑后磴的養(yǎng)護、澆搗范圍內(nèi)所需的臨邊跑道、放料、安放溜槽，清補板縫及模內(nèi)雜物的清 理、潤

9、 模、安放墊塊，預(yù)埋件的安裝及保護，因混凝土澆筑原因造成的暴模剔打、樓層清掃、澆 水養(yǎng)護、搬運線和現(xiàn)場安全、質(zhì)量砂漿、磚塊、施工腳手架的搭拆、砌筑墻體、樓地面清掃等。協(xié)助甲方施工人員放 檢查等工作，自帶斗車，磴振動器（棒）、防雨措施材料、防護用具、電纜線 及澆磴所需的機具，一級 箱以外的線路、砂板、鋁合金靠尺、砌筑、找平用的塑膠廣線、鐵鏟、 灰槽及工人的勞保用品等。磴澆 筑完畢后負責場地清潔，磴養(yǎng)護及養(yǎng)護所需的草袋、薄膜及水管。（ 5） 、腳手架工程、卸料平臺：防護網(wǎng)架、內(nèi)外施工腳手架的搭拆，內(nèi)、外架所用的鋼管、 扣 件租賃費用；負責腳手架防護用的平網(wǎng)、兜網(wǎng)、密目安全網(wǎng)的采購和正確安裝（須符合

10、安監(jiān)相 關(guān)標 準），包含元絲、操作工具、鋼管及刷漆、制作安全標準色帶、卸料平臺、行人安全通道的搭拆等。該單價包含外墻外挑架項目中的工字鋼、型鋼等以及卸料平臺、拉繩、錨環(huán)、螺栓等材料 費、租賃費和人 工搭拆運輸費及所需材料內(nèi)的全部水平、垂直運輸、創(chuàng)建標準文明工地及全面配 合滿足甲方和業(yè)主分包 的工程項目施工等全過程，以及防止周材與其它項目周材發(fā)生混雜所采取 措施而發(fā)生的人工費和材料費 等，如平土、墊板、安底座、立桿、綁掃地桿、綁墻拉結(jié)、找平正、橫桿、十字拉桿、斜桿、頂撐、剪刀撐、接桿、留門、綁護身欄桿、翻鋪架、搭拆竹笆護欄、安 全網(wǎng)的掛拆、設(shè)置安全擋板、搭拆小飛 架、挑架、承重轉(zhuǎn)運平臺、及四口五

11、臨邊的通道、坑井周 邊的防護、安全通道、施工電梯附著架的安 拆、臨設(shè)的防護、臨時用的跑梯、跑道、架子工程用 的預(yù)埋鐵的埋設(shè)，設(shè)置警戒，清理雜物，拆架后材 料分類堆碼到指定地點的費用。以及因施工需 要，甲方要求暫時拆除、改造等再次或多次重復(fù)搭拆所產(chǎn) 生的費用（ 6） 、內(nèi)抹灰裝飾面工程：包括鋪釘鋼絲網(wǎng)，墻面的清理、打巴沖筋、澆水潤濕、局部剃打、 基層處理、找平、防水保護層、面層、清潔衛(wèi)生、自帶斗車、抹子、刮尺砂板、灰槽、防裂鐵網(wǎng) 子及工 人勞保用品等及相應(yīng)機具刀片等全部工作內(nèi)容。做到工完場清。（ 7）公共走道電梯前室初裝修（主要指電梯前室墻地磚、公共走道及樓梯地磚、踢腳）：包 括基 層處理、找平

12、、貼磚、清潔衛(wèi)生、自帶斗車、抹子、刮尺砂板、灰槽、防裂鐵網(wǎng)子及工人勞 保用品等及 相應(yīng)機具刀片等全部工作內(nèi)容。做到工完場清（ 8）、屋面工程：材料的轉(zhuǎn)運、基層處理、找平、防水保護、找平層、保溫層（材料除外）、找坡層及面層、蓋瓦、清理衛(wèi)生等防水除外的全部工作內(nèi)容。9）、樓地面工程：一次性清光樓地面及初裝地面，包括基層處理、找平、水泥豆石面清理、衛(wèi)生樓層清掃、自帶斗車、抹子、刮尺、砂板、灰槽及工人勞保用品等全部工作內(nèi)容，其它分項工程的配合及其成品保護。（10）、周轉(zhuǎn)材料費、機械設(shè)備及人工：塔吊、施工電梯、龍門吊、支模及維護設(shè)施等用的鋼管、扣件、層板、木方、墻柱拉片、絲桿及組合配套鋼模的材料租賃費用

13、，進出場的材料運輸、上下車費等。所有機械設(shè)備及操作工費用均由勞務(wù)分包方負責和承擔。（11）、其他費用：民工綜合保險費（或建筑意外保險費）、"標準化工地”所涉及費用、現(xiàn)場管理費、安全文明措施費、竣工驗收前的保潔費、利潤等。成品、半成品的保護及維修費用。（12）、大中小型機械、工護具：所有大、中、小型機械及工護具。如（施工電梯、塔吊、龍門吊、鋼筋制作機械、攪拌機械、木工機械、電焊機、振動器、振動棒、手提電動機械、二級電源后的所有配電箱、線路、照明設(shè)備、切割機、鐵撬、面罩把鉗、絲線、水平尺、墨汁、粉筆、手套、灰盆、泥桶、鉛筆、圖示標準合格的安全帽及安全帶等）。（13）、耗材（綁扎絲、鐵絲、

14、雙面膠粘帶、對拉螺桿、電焊條、乙煥（氣割）、元釘、豎向鋼筋 的塑料墊塊、塑料導管、塑料堵頭等。（14）、乙方保證在竣工后，二年內(nèi)樓、地面、墻體不出現(xiàn)因施工質(zhì)量原因（保護層厚度、樓板厚度超出規(guī)定允許范圍、砌筑砂漿不飽滿，未按規(guī)定在抹灰、未按規(guī)定在抹灰層鋪釘鋼絲網(wǎng)等）造成的空鼓開裂、開水間、衛(wèi)生間排水坡度不合理等質(zhì)量問題，應(yīng)由乙方負責返修；若由甲方負責維修，相關(guān)費用及損失由乙方負責。3、零星用工乙方應(yīng)服從甲方現(xiàn)場工作安排和統(tǒng)一調(diào)動，對非本合同規(guī)定范圍內(nèi)的工作按照零星用工做現(xiàn)場簽證，零星用工的人工單價為小工 100元/工日，大工200元/工日,現(xiàn)場發(fā)生的合同外的計 時工確認由現(xiàn)場 工長及項目經(jīng)理簽字

15、確認后方可進入結(jié)算。4、 變更及簽證部分：在圖紙會審后，若因施工圖變更或甲方要求暫時拆除、若干改造多次重復(fù)發(fā)生 的費用單棟在 2000元以內(nèi)結(jié)算不作調(diào)整，單棟超出 2000元以上的，超出部分由現(xiàn)場工 長及項目經(jīng)理簽 字確認后方可進入結(jié)算。（四）履約保證金的交納約定（1）履約保證金金額為：XXX萬元,在與甲方正式簽訂勞務(wù)分包合同后3日內(nèi)向甲方繳納履約保證金XXX萬元。（2）保證金退還時間：在乙方妥善履行了本合同條件前提下，以每棟主體十層磴結(jié)構(gòu)板澆筑完畢后3日內(nèi)退還XX萬元/棟,每棟主體二十層碇結(jié)構(gòu)板澆筑完畢后3日內(nèi)退還XXX萬元/棟，主體磴結(jié)構(gòu)封頂完畢后3日內(nèi)退清乙方所交保證金，保證金按時退還均

16、不計息，如果保證金不按時退還，15天內(nèi)不予計違約金，30-60天內(nèi)違約金按3%十算（具體計算方式為：如有 X XX萬未按時退還，在一個月內(nèi)應(yīng)計 取違約金為3萬），60天以上違約金按5%!月計算。（3） 主體工程進場時間：甲方應(yīng)保證乙方自交納履約保證金到甲方賬戶之日起50日內(nèi) 乙方必須進場正式施工（主體）；如在 50日內(nèi)乙方未能正式進場施工（主體），甲方應(yīng)支付乙方交納履約保證金每月萬元的違約金（違約金從乙方交納履約保證金之日起開始計算），不足一月按實際天數(shù)計算，每月支付一次違約金。如甲方未能按約定支付違約金，其所產(chǎn)生的責任由甲方承擔。（注：甲方應(yīng)提供達到正式施工進場條件）（五）工程質(zhì)量、安全、保

17、險1、質(zhì)量管理體系作為有經(jīng)驗的勞務(wù)分包商，乙方確認已充分理解了該分包合同的全部文件、工程環(huán)境情況，以及工程現(xiàn)行適用的法律、法規(guī)、標準的要求及建筑行業(yè)慣例，嚴格執(zhí)行甲方質(zhì)量管理體系文件及有關(guān)規(guī)定，接受項目職業(yè)安全健康培訓教育，并服從甲方專業(yè)管理人員的管理。乙方負責其工作范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、文明、消防、衛(wèi)生等工作的組織管理和實施，并承擔相應(yīng)費用。本合同簽訂后，視為乙方已清楚的理解本合同所有條款的內(nèi)容和含義，乙方不得借口不了解情況而拒不執(zhí)行此等工作，或以此為理由向甲方提出任何索賠。2、質(zhì)量要求乙方在施工過程中必須嚴格按 IS09000 管理體系文件操作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量 / 環(huán)境職業(yè)健康 安全的 方

18、針目標，嚴格按甲方技術(shù)交底操作，加強質(zhì)量安全過程管理，精心組織，精心施工，堅 制"。必須嚴格按照施工圖、施工規(guī)范和技術(shù)要求進行施工，甲方將按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng) 準和國家、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范及業(yè)主的相關(guān)要求規(guī)定，對乙方的施工項目進行檢查驗收。 方、業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意。對于業(yè)主要求的對主控項目、一般項目的檢測，如未達到業(yè)主要求而受到處罰，由乙方承擔 任。乙方負責其工作范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、文明、消防、衛(wèi)生等工作的組織管理和實施，并承擔 用。本合同簽訂后，乙方不得借口不了解情況而拒不執(zhí)行此等工作，或以此為理由向甲方 賠。公司及項目部相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定文件，在乙方人員入場后應(yīng)發(fā)至施工作業(yè)組，在施

19、工過程中的 的質(zhì)量問題按業(yè)主與甲方約定執(zhí)行獎罰。對于因乙方未達到質(zhì)量標準開出的罰款單，乙方 可，并在當期的工程費中一次性扣出3、安全：乙方應(yīng)遵守現(xiàn)行安全法規(guī)的規(guī)定以及甲方現(xiàn)場安全管理規(guī)定，做好施工安全防護工 絕現(xiàn)場安全事故，承擔安全責任。在施工過程中的所發(fā)生的安全問題，按甲方的相關(guān)管理 獎罰。乙方所有進場參與施工的人員，都必須接受并執(zhí)行甲方項目部組織的“三級安全教育”、施 場管理條例，貫徹執(zhí)行項目安全生產(chǎn)保證體系，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準規(guī)乙方必須按甲方要求搞好“四口、五臨邊”的防護工作，施工現(xiàn)場嚴禁用明火，對易燃易爆 設(shè)專人管理，消除火災(zāi)隱患。凡必須動火、動焊部位必須辦理“動火許

20、可證”并有安全防 監(jiān)護。持質(zhì)量“三檢一標并達到甲全部責相應(yīng)費 提出任何索所發(fā)生 必須無條件認作，杜 條例規(guī)定執(zhí)行工現(xiàn)范。物必須 護措施和專人認無使乙方使用的安全防護設(shè)施必須符合安全生產(chǎn)要求，施工機（用）必須在使用前認真檢查，確 用障礙方可操作，以免發(fā)生機械傷害和觸電事故。4、保險：乙方應(yīng)為所屬管理人員及勞務(wù)人員辦理 80 不計名的保險。乙方操作工人在施工 過程中如發(fā)生傷亡事故，所發(fā)生的一切費用扣除保險理賠金額外如在套萬元以內(nèi)由 乙方全部承擔，超出套萬元則甲、乙雙方按甲方承擔70%乙方承擔 30%的比例進行分 攤。（六）甲方的權(quán)利和義務(wù)1、采購材料 / 設(shè)備 負責提供本分包工程所需應(yīng)由甲方提供的

21、材料、設(shè)備和部分施工機械。 如果甲方認為乙方自備的施工設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量和品種不滿足工程需要的，則甲方將為乙方 代買相 應(yīng)的機械設(shè)備以保證工程質(zhì)量和進度，所發(fā)生的費用由乙方承擔，并從乙方應(yīng)收工程款中 按實際發(fā)生的 費用 1.2 倍扣除。如果因甲方采購不及時等原因造成現(xiàn)場停工待料， 2 天以內(nèi)乙方 不找甲方進行除工期外 的其他索賠，超出 2 天乙方除工期索賠外還要進行相關(guān)費用索賠。2、協(xié)調(diào)業(yè)主、其他各方 協(xié)調(diào)工程各方（即業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及其他分包商等）之間的關(guān)系；負責與業(yè)主的結(jié)算。3、對乙方人員的管理 乙方應(yīng)保證所使用的勞務(wù)隊伍或雇傭的勞務(wù)人員必須是在其注冊且長期合作或使用的工人。 乙方與 勞務(wù)人

22、員之勞動合同須按照現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定簽訂勞務(wù)合同，并將一份正式簽訂的勞動合同副本交甲方備案。盡管乙方按照現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定簽訂勞務(wù)合同，但并不免除乙方勞務(wù)管理的相關(guān)責任。甲方有權(quán)更換不符合本分包合同要求的乙方勞務(wù)人員及勞務(wù)隊伍。為保證乙方勞務(wù)人員工資按時支付、保證勞務(wù)隊伍的穩(wěn)定，甲方有權(quán)對勞務(wù)人員工資支付情況進行審計，并保留直接向該等勞務(wù)人員支付工資或其他應(yīng)付勞務(wù)人員費用的權(quán)利，同時相應(yīng)款項從應(yīng)付給乙方的工程款中扣除。特別提示，甲方對勞務(wù)人員的管理并不減少或免除乙方對其勞務(wù)人員所應(yīng)承擔的責任。如果因非乙方原因造成乙方工程款不能按時支付，由此引起的一切后果由甲方承擔。人員發(fā)生下列情況之一時，甲方有權(quán)要求乙方

23、在3天內(nèi)更換相關(guān)人員，因此而發(fā)生的費用由乙方自 行承擔，造成質(zhì)量及安全損失的由乙方賠償。不服從管理，嚴重違反操作規(guī)程和甲方有關(guān)規(guī)章制度，給甲方造成損失或不良影響的，未經(jīng) 甲方同 意現(xiàn)場生火煮飯的等；違反、勞動紀律，情節(jié)惡劣的；不論任何原因，在施工場地內(nèi)聚眾 肇事、打架斗 毆者（對此行為還將另外處罰蟲叫元 / 次） ；無規(guī)定之上崗證者和技術(shù)能力達不到要求者；泄露甲方商業(yè)秘密造成嚴重后果的；患有嚴重腸胃病、心臟病、高血壓、高度近視等慢性 病、突發(fā)急性病或肺炎、肝炎 其他嚴重傳染性疾病，不能勝任本職工作或可能傳染其他人員而影 響正常施工的。（4）檢查與驗收甲方在工程實施過程中對乙方的施工過程、進度和

24、最終質(zhì)量進行檢查，甲方有權(quán)隨時發(fā)出口 頭和書 面指令要求乙方調(diào)整整個工作進度、改進工程質(zhì)量，乙方必須無條件服從甲方的指令。組織第三方實施工程在乙方不能勝任或工期嚴重滯后或投入人力不足時，甲方將采取緊急措施組織工程的實施， 并有權(quán) 雇傭乙方以外的人員實施該工程。甲方將要求乙方賠償由此而造成的損失或伴隨產(chǎn)生的所 有費用，或甲 方將從應(yīng)支付給乙方的任何款項中扣除。在甲方認為必要時，甲方有權(quán)將本工程的部分勞務(wù)工作交由第三方實施或重新對承包組的工 作范圍 進行調(diào)整，乙方不得以此為理由向甲方提出索賠或利潤損失補償?shù)?。（七）乙方的?quán)利和義務(wù)1 、 對外聯(lián)絡(luò)乙方承諾在本分包合同實施期間，始終以甲方的名義統(tǒng)一組

25、織施工和對外聯(lián)絡(luò)，共同維護甲 方的信 譽，并做好相關(guān)工作；一旦出現(xiàn)損害甲方信譽的，甲方將保留終止本分包合同并追究乙方 違約責任的權(quán) 利。2、執(zhí)行甲方規(guī)章制度乙方需嚴格執(zhí)行甲方項目管理規(guī)章制度。乙方確認簽訂本合同時已全面查閱并理解該等制度。 本合 同履行過程中，乙方有權(quán)隨時向甲方分支機構(gòu)查閱和復(fù)印該等文件。3、支付：在乙方妥善履行了本合同的相關(guān)內(nèi)容時，依據(jù)本合同有關(guān)支付之規(guī)定取得相應(yīng)分包工程價款。4、提交材料、設(shè)備用量計劃乙方應(yīng)當負責提前 10 天以上提交材料、設(shè)備等的用量計劃交甲方項目部審批，并對此數(shù)據(jù)負 責，本工程鋼筋損耗控制在 1.5%以內(nèi)，損耗超過 1.5%, 則由乙方按市場價照價賠償甲

26、方。甲方將對乙方所提之內(nèi)容進行檢查和審核，并保留因提交的用量計劃所出現(xiàn)的錯誤進行必要的罰款的 權(quán)利。同時甲方對乙方 提交之內(nèi)容的審核并不免除乙方對所提交內(nèi)容所應(yīng)承擔的全部責任。5 、 成品保護在工程實施過程中，乙方應(yīng)當負責現(xiàn)場已完工程的成品保護工作，所發(fā)生的人工費和成品保 護的材 料費由乙方承擔。如果出現(xiàn)任何由于成品保護不當而導致的損失和損壞的，則進行替換和 更新所發(fā)生的 全部費用由乙方承擔。造成惡劣影響的甲方有權(quán)視影響程度處 200-2000 元的罰款。6、服從安排施工期間，乙方必須服從甲方對業(yè)主的合理承諾。乙方應(yīng)服從甲方因工程需要而安排的非本分包工程的其它工作（含加班加點）。如不服從，按

27、500 元/ 次處罰。乙方應(yīng)在甲方的監(jiān)督下，積極主動完成與業(yè)主指定分包商和甲方其他分包商之間的配合工作并盡可 能提供便利，同時協(xié)調(diào)好與其他各方的工作面重疊和交叉。7、乙方人員2-3 名 專職質(zhì)乙方應(yīng)配置足夠的現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員進行現(xiàn)場指揮、管理、調(diào)度，同時必須配備 量檢查員，按政府規(guī)定專職安全文明施工員。要求作業(yè)組按每 50 人配置一名專（兼）職質(zhì) 量員及安全員，不足 50 人按 50人計算，每 10 人配置一名安全協(xié)管員，并且所設(shè)人員要求有“上 崗證”及“安全能其自身編制的施工進度力考核合格證”。乙方需按照甲方所提供質(zhì)量要求、工期要求、機械設(shè)備狀況及 計劃等資料提出工種配置方案及人員進場計

28、劃，負責組建乙方項目管理班 子，并確定乙方現(xiàn)場項目管理 人員，并報由甲方批準。未經(jīng)甲方許可，乙方不得更換或抽調(diào)項目 管理人員。乙方項目管理班子負責乙方的施工和勞務(wù)人員的管理，對本合同約定的工程施工進度、質(zhì)量、 安全 文明施工和財務(wù)資金使用等承擔乙方公司授權(quán)代理人之責。決定，乙方對其派出人員的管理和協(xié)調(diào)負有全面責任。如不能勝任工作，必須服從甲方更換要求的 因此發(fā)生的費用由乙方自行承擔。8、工程驗收乙方應(yīng)在施工過程中積極協(xié)助，配合甲方、業(yè)主及監(jiān)理工程師的臨時驗收、隱蔽工程驗收及最終驗收工作。乙方應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)自行承擔費用，對分包工程的任何缺陷或不合格部分進行修復(fù)、整改或拆除重建，直至符合合同規(guī)定

29、的各項質(zhì)量標準及要求。本工程竣工驗收階段，乙方協(xié)助甲方出具驗收報告、竣工圖及竣工資料，按工程所在地政府的規(guī)定組織有關(guān)部門驗收，乙方須負責對驗收不合格項進行整改，并承擔相應(yīng)責任。9、其它1. 按照甲方所約定的工期進行施工。甲方將根據(jù)現(xiàn)場進度計劃和業(yè)主階段工期的要求調(diào)整本分包工程全部或部分的工期，具體要求按照甲方正式下發(fā)的書面通知執(zhí)行。如果主合同工期調(diào)整時，本分包合同工期相應(yīng)進行調(diào)整，以保證甲方承擔之主合同內(nèi)義務(wù)正常履行。2. 在乙方進入施工場地前必須向甲方提交工人人員的身份證及民工花名冊等資料，否則不能 進入施工場地。(A)違約責任1. 若乙方未按本合同第四條之約定，按時繳納履約保證金，應(yīng)承擔本

30、合同總價5%的違約金，同時甲方有權(quán)解除合同。2. 如因乙方原因工程未能在合同約定工期內(nèi)完工，每拖延工期1天每天應(yīng)承擔10000元的違約金，累計計算，從工程進度款中扣除；累計拖延10天以上時，甲方有權(quán)取消乙方的承包資格，還將乙方所承包的工程收回后另行分包，同時還將追訴乙方因此所造成的經(jīng)濟損失和違約責任。3. 如因乙方原因造成工程質(zhì)量缺陷或錯誤理解圖紙、規(guī)范等造成的拆除、返工等所發(fā)生的全部費用由乙方自行負擔，并向甲方賠償由此造成的損失。乙方現(xiàn)場主要負責人每月在現(xiàn)場的時間應(yīng)保證工作開展，離開工作崗位必須向項目部請示。還應(yīng)順4. 如因甲方各種原因造成乙方停工在一月內(nèi)超出三日時甲方除應(yīng)支付乙方停工損失外

31、且工期延。5.如因甲方各種原因?qū)е虏荒馨磿r支付工程款，造成的損失由甲方負責。（九）工程款的支付與結(jié)算1、工程款結(jié)算審批支付程序：乙方報結(jié)算書一主管工長審定一甲方項目經(jīng)理審簽一，甲方公司委托法人審批一甲方財務(wù)支付。2、支付比例為：進度款的支付工程分項分攤的比例為： (1) 主體磴結(jié)構(gòu) 65%： (2) 砌體工程 15%： (3) 內(nèi)墻抹 灰( 不含小口)9%： (4) 室內(nèi)地坪 (不含小口 )6%： (6) 公共走道及電梯前室 2% (6)補爛收口、 清潔、除渣按 3%。進度款支付計算方式為：完成工作量 x 合同綜合單價 x 分攤的比例 x80% (如：主體磴結(jié)構(gòu)進 度款=已 完成的建筑面積 x

32、 合同綜合單價 x65%x80%;) 。3、工程款支付時間 :工程進度款按月進度進行支付，每月 30 日報量，次月 5 日內(nèi)甲方審核完畢， 15 日內(nèi)支付上 月進度 款，工程預(yù)驗收 30 日內(nèi)甲方應(yīng)支付乙方工程款至合同約定總價的90%,工程竣工驗收結(jié)算 辦理完畢后一個月內(nèi)支付至結(jié)算總造價的 98%,余 2%作為質(zhì)保金，自竣工驗收合格后滿二年退還。4、分包單位結(jié)算時應(yīng)出具勞務(wù)人員的用工合同、勞務(wù)人員委托分包單位結(jié)算的委托書、工人工資每月發(fā)放簽字確認表、甲方現(xiàn)場管理處罰單、借支狀況、工程量收方單、工程分包合同、其 它合同約定的 資料等。十)爭議甲、乙雙在履行合同時發(fā)生爭議，可以向有管轄權(quán)的人民法院

33、起訴十一)合同生效及合同份數(shù)本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，本合同一式五份，甲方三份乙方兩份均具有法律效力（十二）補充條款1 工程管理中除甲方約定之外（由項目部制定并報公司核準），還應(yīng)按照發(fā)包方的管理規(guī)定進行管理并承擔相應(yīng)的處罰。（甲方之項目部將有承包商工程管理規(guī)定及處罰條例、工程質(zhì)量管理規(guī)定及處 罰條例、工程安全文明施工管理規(guī)定及處罰條例、項目管理實施規(guī)劃等配套文件）。2、乙方在簽訂本合同后，在重慶建工第九建設(shè)有限公司與重慶刃槌建筑勞務(wù)有限公司的勞務(wù)合同中自動成為該項目的項目負責人并在該勞務(wù)合同上享有簽字權(quán)。（本頁無正文）法定代表法定代表委托代理委托代理電電日日工程管理規(guī)定本合同條件作為工程承包

34、合同的合同附件，具有同等法律效力。1、詞語定義 下列詞語除通用、專用條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：1.1 甲方：指在協(xié)議書中約定，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。1.2 乙方：指在協(xié)議書中約定，被發(fā)包人接受的具有工程施工勞務(wù)承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。1. 3指定供貨單位：指發(fā)包人指定供應(yīng)本工程所需的一部分物料的并接受承包人的管理的專業(yè)單位。1.4甲供物料：指甲方自行采購，并安排運輸至施工現(xiàn)場的本工程所需的設(shè)備、材料。2、雙方一般權(quán)利和義務(wù)2. 1、雙方權(quán)利與義務(wù)2. 1. 1甲方負責工程的整體進度，積極主動了

35、解指定分包單位或市政配套工程施工單位工程施工細則；特別是對于所承包工程有影響的有關(guān)項目，主動地要求指定分包單位或市政配套工程施工單位提供施工程序及時間表。并對不同單位施工矛盾的地方作出協(xié)調(diào)及主動的提出解決辦法。于每月25日前須提交已完成工作進度統(tǒng)計表，下月預(yù)訂施工進度計劃表，下月設(shè)備、勞動力投入計劃表；2. 1.2對合約中未能明確的界面或?qū)е碌膮f(xié)調(diào)配合工程由甲方自行負責解決并承擔其費用。依據(jù)業(yè)主所定之“承包商文明施工管理規(guī)定"制定現(xiàn)場安全衛(wèi)生規(guī)定，并要求指定分包單位或其他配套工程施工單位確實遵守。定期召開現(xiàn)場安全衛(wèi)生會議，對各項安全衛(wèi)生工作進行宣導，確保工程安全文明施工提供對施工人員

36、、物料的安全保護以防人員意外事件、物料盜竊或損壞的事件發(fā)生。并對未完工、已完工的工程項目作防風、防雨、防水及防止人為有意或無意的破壞。提供甲方審核通過的施工方案所載明的裝置、機械，供作安裝、卸貨、水平或垂直運輸?shù)裙ぷ?其費用已包含在承包人管理費中，各作業(yè)單位須嚴格按照規(guī)定和統(tǒng)一安排使用。提供工地上或建造中的建筑物內(nèi)的通路、爬梯、腳手架共同使用，其費用已包含在承包人費用中。2. 1.8乙方負責提供每個樓層的臨時水、電接口以外的水電材料。乙方負責工程垃圾的堆放和及時清運，所有工序必須做到工完場清，須在各自作業(yè)范圍內(nèi)確保工地整潔、衛(wèi)生。2. 1. 10澆搗混凝土前，主動與甲方、指定分包單位或其他工種

37、確認預(yù)留配件、預(yù)埋套筒、管子、槽、孔洞、棒眼等位置，給予指定其他工種足夠的時間去裝置電纜、電線管、其它管道、預(yù)留配件等，并詳細檢查模板尺寸，設(shè)置足夠之澆置高程基準。2. 1. 15對于以上及其它的配合、管理工作，由乙方負責（已含于合同總價內(nèi)，不得再收取任何費用）。2. 2、分包單位權(quán)利與義務(wù)2. 2.1分包單位必須遵守甲方對施工場地交通、施工噪音、環(huán)境保護、安全、消防、文明施工、材料堆放、庫房管理、及駐地人員進行監(jiān)督管理。2. 2.2分包單位必須接甲方對工程進度和質(zhì)量、勞工安全、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。2. 2. 3分包單位區(qū)域內(nèi)的成品保護由分包單位負責。2.3、甲供物料2. 3. 1甲供物料的供應(yīng)數(shù)

38、量、時間由乙方提前15日歷天書面通知甲方，甲方核算認可后提供接受人核定之數(shù)量，因乙方因素導致數(shù)量不足時由接受人自行采買補足。2. 3.2甲供物料抵運現(xiàn)場后，三方驗收合格后，即行交付手續(xù)。2. 3. 3乙方負責本承包范圍內(nèi)的卸貨、堆放、場內(nèi)搬運。2. 3.4由乙方造成的甲供物料的損傷、破壞等，甲方有權(quán)扣除所造成的損失，或由接受人自行采買負連帶按日處處）依規(guī)補足。3、違反工程管理規(guī)定處罰條例乙方（含所屬員工）違反工程管理規(guī)定，乙方應(yīng)處扣款，并就因違規(guī)行為所造成之一切損害損害賠償責任；按照以下約定扣款：3. 1違反下列規(guī)定者扣款一百元：3. 1. 1未依規(guī)定提送工程進度表報（雙周報表/月報表）。3.

39、 1.2未依規(guī)定按時召開工務(wù)會議。3. 1.3模板未按規(guī)定堆碼或隨意亂丟。3. 1.4模板工序完成后未清理干凈作業(yè)場地。3. 2違反下列規(guī)定者扣款三百元：3. 2.1未依規(guī)定提送施工組織計劃。（含勞務(wù)人力需求計劃、設(shè)備機具配置計劃）3. 3違反下列規(guī)定者扣款五百元：3. 3.1工程缺陷，由業(yè)主項目主管訂定改善期限，未依期限改善得處以罰款，未改善前連續(xù)罰3.4違反下列規(guī)定者扣款四百元：3. 4. 1未依勞務(wù)人力需求計劃依時安排足夠之人工進場施工。（未改善前得連續(xù)按日處罰）3. 4. 2未依設(shè)備機具配置計劃依時安排足夠之機具進場施工。（未改善前得連續(xù)按日處罰）3. 5違反下列規(guī)定者扣款三百元：3.

40、 5. 1未依規(guī)定制作混凝土試件。3. 5.2混凝土拆模后表面發(fā)現(xiàn)蜂巢（深度超過保護層）、冷縫（長度大于20cm） o （ 3,0003. 6違反下列規(guī)定者扣款六百元：3. 6.1混凝土試體未達規(guī)定強度。（混凝土試體抗壓強度檢測需會同業(yè)主；未達強度要求，需定補強或拆除重作，所導致之工期延誤承包商須負責趕回）3. 6. 2未依規(guī)定養(yǎng)護混凝土3. 63未依規(guī)定時間拆模。3. 6.4鋼筋未按規(guī)定的品牌、規(guī)格、數(shù)量制作安裝。（每處500元且扣減不合格部分工程成本）3.7違反下列規(guī)定者其它扣款：3. 7.1 各階段工程節(jié)點未按預(yù)定進度要求，每逾期一日扣款該節(jié)點工程金額之3% o本項扣計總進度趕回時無息退

41、還，各階段節(jié)點進度依合同規(guī)定3. 7.2未依規(guī)定提供已完工/施工中工程之防風、雨、水措施。（照價賠償所損壞之物料）3. 7.3 未如期與所屬工人結(jié)清工資，致發(fā)生民工糾眾矛盾等情況，發(fā)包人有權(quán)自工程款中代為 發(fā)放，并加收核發(fā)金額 10%之管理費。3.8其它3. 8.1違反以上各項規(guī)定，本公司人員有權(quán)予以限期糾正。3. 8.2警告不聽，得開具違反工程管理管理規(guī)定扣款通知單予以扣款。（如附件三3. 8.3同一缺陷超過三次者得加倍扣款，連續(xù)發(fā)現(xiàn)得按日連續(xù)扣款，扣款無上限直至改善完成止。3. 8.4因乙方違反工程管理法令相關(guān)約定，致本公司遭扣罰款項時，乙方應(yīng)負責賠償。并承擔 法律責任。4、施工用水電費管

42、理辦法4. 1.電費由發(fā)包人承擔，承包人須盡合理使用之義務(wù)。4. 1.2管理方式4. 1.2. 1由臨時電的箱變低壓柜中至各層引配電箱，每層設(shè)置一個，各用電單位自設(shè)移動表箱移動電線。4. 由乙方統(tǒng)一管理施工用電。4. 1.2. 3 如發(fā)包人發(fā)現(xiàn)承包人、分包方有浪費用電之行為，則發(fā)包人有權(quán)從當月的工程款中自 扣除浪費之電費款項。款于累扣款一切4. 2,水費4. 2.1由發(fā)包人承擔，然承包人須盡合理使用之義務(wù)4. 2. 2管理方式4. 2. 2. 1由臨時水的水表出口至各層設(shè)置一個用水口，每層一個，由總表統(tǒng)一計量。4. 2. 2. 2如發(fā)包人發(fā)現(xiàn)承包人、分包方有浪費用水之行為，則發(fā)包人有權(quán)從當月的

43、工程款中自扣除浪費之水費款項。4. 3.具體管理細則由乙方依據(jù)本管理辦法制訂，經(jīng)發(fā)包人審核批準后施行。附件一乙方違反工程管理規(guī)定處罰條例（單位：元）一、工期進度未依規(guī)定提送工程進度表報（雙周報表/月報表）。（100元）未依規(guī)定召開工務(wù)會議，安全衛(wèi)生會議。（100元）未依規(guī)定提送施工組織計劃（含勞務(wù)人力需求計劃、設(shè)備機具配置計劃）。（300元）未依勞務(wù)人力需求計劃安排足夠之工人進場施工。（400元，得連續(xù)按日扣款）未依設(shè)備機具需求計劃安排足夠之機具進場施工。（400元，得連續(xù)按日扣款）回時無各階段工程節(jié)點未達預(yù)定進度要求，每逾期一日扣款該節(jié)點工程金額之3%。（本項扣款于累計總進度趕息退還，各階段

44、節(jié)點進度依合同規(guī)定）二、施工品質(zhì)工程缺陷未依期限改善。（500元，得連續(xù)按日扣款）施工圖說、樣品未經(jīng)核準即行施工。（200元，若不符品質(zhì)要求，需拆除重作）未依規(guī)定提供己完工/施工中工程之防風、雨、水措施。（500元，照價賠償所損壞之物料）混凝土澆搗?；炷帘砻姘l(fā)現(xiàn)蜂巢（深度超過保護層）、冷縫（長度大于20cm）。（每處1,000元）混凝土試體未達規(guī)定強度。（300元）（未達強度要求，需依規(guī)定補強或拆除重作）未依規(guī)定養(yǎng)護混凝土。（600元）未依規(guī)定時間拆模。（600元）鋼筋鋼筋未按規(guī)定的品牌、規(guī)格、數(shù)量制作安裝。（每處處罰500元且扣減不合格部分工程成本）澆筑混凝土時現(xiàn)場無人值班。（200元）鋼

45、筋紅外掃描制、安未合格。每一處（10000元）（并同時賠償其它損失）三、工程管理未按規(guī)定提供指定分包人水電接口。（200元）未按規(guī)定使用、任意連接水電接口。（200元）未按規(guī)定設(shè)置、提供防護裝置。（200元）未如期與民工結(jié)清工資、工作款，甲方有權(quán)在工程款中代為扣款發(fā)放，并加收核發(fā)金額10%管理費文明施工管理規(guī)定前言：為確保工地安全，減少意外事故之發(fā)生，順利完成工程進度目標，訂定本管理規(guī)定。適用范圍：承包本公司工程之承包人（或者分包人，下同）及其雇用之勞工。（下面將“乙方”與“承包（廠）商”等統(tǒng)一稱呼）本管理實施要點視為工程合同之一部份，承包人簽約時應(yīng)詳加閱讀了解和同意。實施要點：1、一般規(guī)定1

46、. 1乙方應(yīng)就其承包部分負勞工安全衛(wèi)生之雇主責任；乙方有義務(wù)讓再所有人員了解和遵守該實施要點。1. 2乙方于施工期間應(yīng)遵守并確實督導所屬員工遵守本實施要點。以辦理該承攬部分之工地安全衛(wèi)生工作。1.3乙方應(yīng)接受本公司現(xiàn)場人員、乙方現(xiàn)場人員所告知之有關(guān)工作環(huán)境及危害因素等情況，采取有效之預(yù)防措施。1.4參加甲方所召開之安全衛(wèi)生會議。1.5本要點未規(guī)定者，可于安全衛(wèi)生會議中研議增訂，據(jù)以遵循。2、機械設(shè)備安全2. 1乙方使用之危險性機械、設(shè)備均應(yīng)報請當?shù)貦z查機關(guān)或代檢機構(gòu)檢查合格后方可使用，其使用超過規(guī)定期間者非經(jīng)再檢查合格不得繼續(xù)使用。2. 2乙方使用之各類機械設(shè)備及作業(yè)均應(yīng)訂定自動檢查計劃實施自

47、動檢查。2.3乙方使用之危險性機械操作人員，限由受過訓練合格之人員任之。2.4乙方若使用本公司之施工設(shè)備及機械車輛等，均應(yīng)按規(guī)定實施安全檢查，確認無危險之后方可使用。2. 5乙方就其承包范圍應(yīng)有防止機械、設(shè)備、原物料、材料、有害物體、液體及各種施工設(shè)施等所 引起危害之安全衛(wèi)生設(shè)備，并采取必要之防護措施。3、環(huán)境衛(wèi)生3.1承包人應(yīng)負責其工作區(qū)域范圍內(nèi)環(huán)境之安全衛(wèi)生，并于四周圍做好防范措施，避免造成公 或環(huán)境污染，對危險物及有害物應(yīng)予標示并注明必要之安全衛(wèi)生注意事項。3.2乙方于每日收工前應(yīng)將當日施工處泥漬、垃圾清理至指定地點堆放。否則甲方有權(quán)代雇工 于當期工程計價款中以二倍工資扣回。3.3乙方所

48、屬車輛欲駛離工地前，應(yīng)派員將輪胎等污物清洗干凈。所載物品有飛揚、散落者亦 布等物覆蓋良好方可駛出。若未依規(guī)定辦理而遭市、區(qū)城管、環(huán)保單位罰款時本公司有權(quán) 價款中以二倍罰款扣回。3. 4進場物料需堆置整齊，靠走道方向需齊平，另一向可突出但以不妨礙施工、通行為原則4、人員管理4. 1乙方項目負責人因故無法在工地督導時，應(yīng)指派專人負責，并向本公司工地主管報備核準4. 2乙方應(yīng)依作業(yè)性質(zhì)，雇用合格之作業(yè)主管，以指揮、監(jiān)督作業(yè)人員作業(yè)。4. 3乙方不得雇用年滿六十五歲以上勞工及未滿十六歲之童工從事工作。4.4乙方不得雇用女工從事危險性工作。4.5乙方于施工期間應(yīng)向項目部領(lǐng)取入場之工作證，以便所屬作業(yè)人員

49、入場工作配戴，于工程 交回項目部，工作證不得遺失或毀損；若有遺失或毀損之情事，本公司項目部依所頒定之（從當期工程計價款中扣除）處理。4.6乙方于進場施工前應(yīng)先行辦理所雇勞工保險。4.7乙方員工若有違法及工作不慎而致工程或他人受損害時，應(yīng)由乙方負一切經(jīng)濟賠償責任。5、違反文明施工管理規(guī)定處罰條例承包人所屬員工違反下列規(guī)定，承包人應(yīng)處扣款，并就因違規(guī)行為所造成之一切損害負連帶損 責任；本公司按照以下約定扣款：5. 1違反下列規(guī)定者扣款 50元：共危險處理并須用帆將當期工程計結(jié)束后辦法予以扣款害賠償5. 1. 1遺失進場工作證。5. 1.2工作證于工作中未佩戴或佩戴不全者。5. 1.3場區(qū)內(nèi)未依指定

50、地點停車。5. 1.4駕駛特種工程車輛或設(shè)備人員無操作合格證或未攜帶合格證書者。5. 1.5穿拖鞋或高跟鞋上班。5. 2違反下列規(guī)定者扣款 100元：5. 2.1進入工地未戴工程用安全帽，并扣好帽帶者。5. 2.2施工場所，每天收工未做好環(huán)境清理或工作完畢后遺有垃圾、油污未清理者。5. 2.3車輛駛離工地前，未將輪胎等污物清洗干凈。5. 2.4乙方使用車輛載運垃圾、廢土、砂石等未加適當防護，造成污染。5.3違反下列規(guī)定者扣款200元：5. 3. 1工作證轉(zhuǎn)借他人者。5. 3. 2無故拆除或破壞圍籬、圍墻者。5. 3.3施工架臺未按規(guī)定搭建者。5. 3.4因物體棄物而造成危險者。5. 3. 5高

51、架作業(yè)勞工未依規(guī)定配掛安全帶；從事危險性工作未依規(guī)定配戴適當安全防護具或采取其它安全措施者。5. 3.65. 3.7工作架未設(shè)護欄、踏板、爬梯及扶手者。將護欄、護網(wǎng)警示裝置拆除未立即復(fù)原者，或覆蓋板掀開作業(yè)未設(shè)活動圍籬，作業(yè)完成后仍未覆5. 3.8工地材料堆置雜亂，未留施工便道。5. 3. 9從事動火作業(yè)或使用砂輪機等會引起火花之作業(yè)未做適當防護措施（如置放滅火器及清除周圍易燃物）者。5. 3. 10 使用電氣不當造成災(zāi)害者。5. 3.11臨時電源未依規(guī)定接電使用者；或施工用電器具未經(jīng)許可徑行接電者。5. 3. 12 挖掘道路、管溝、坑洞等未依規(guī)定做好各項安全措施。5. 3.13使用中之乙/瓶橫置或其上方高架動火時，未加防護者。5. 3. 14 承包人未依作業(yè)性質(zhì)，設(shè)置合格之作業(yè)主管在場指揮、監(jiān)督勞工作業(yè)。5. 3. 15 車輛出入口