加油站工程施工安全生產(chǎn)保證體系

1、加油站工程施工安全生產(chǎn)保證體系抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。按照“綜合治理、 管生產(chǎn)必須管安全、否決權、從嚴治理、標準化管理”五項 原則，建立、健全安全生產(chǎn)保證體系。安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組 成。貫徹以企業(yè)安全生產(chǎn)責任制為主體的安全生產(chǎn)管理措 施，真正落實“安全第一、預防為主”和誰主管、誰負責的 原則，做好安全生產(chǎn)技術交底，加強安全措施，成立安全、 文明施工辦公室，具體實施安全、文明施工工作的計劃，成 立安全及消防管理體系。1.2.1 組織保證為實現(xiàn)安全目標，強化安全管理，本項目成立以項目經(jīng) 理、總工程師、安全檢查工程師為主要成員的安全生產(chǎn)委員 會，下設安全檢查室。安

2、檢室配備安全檢查工程師，施工隊 專設專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全 生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。經(jīng) 理部負責安全設計，隊、班組負責實施。建立各級領導層層 負責，包保落實，群體保安全的總體格局，為實現(xiàn)安全生產(chǎn) 提供強有力的組織保證。建立進度控制的組織系統(tǒng)，從項目經(jīng)理，專業(yè)施工隊、 班組長及其所屬全體成員組成施工項目進度計劃實施的完 整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責和任務，遵 照計劃規(guī)定的目標去努力完成每一項施工任務。為了保證施工進度計劃的實施，建立進度的檢查控制系 統(tǒng)。從公司到項目部都設立專職人員負責檢查匯報，統(tǒng)計整 理實際施工進度的資料，并與計

3、劃進度比較分析和進行調(diào) 整。不同層次人員有不同進度控制職責，分工協(xié)作，形成一 個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)。項目經(jīng)理是計劃的實施者又是計劃的控制者，項目經(jīng)理 對計劃的落實和控制負有直接責任，所以要通過提高項目經(jīng) 理的責任來保證進度計劃的實現(xiàn)。1.2.2 工作保證落實基礎工作。樹立“安全第一，預防為主”的思想， 抓好安全教育，開展行之有效的預測預防活動。力爭將事故 隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強職工崗前培訓，提高全員的安全 意識，實行持證上崗。確定防范重點，本工程將防物體打擊事故、防漏電、觸 電事故、防行車交通事故、防機械車輛事故列為防范重點。 針對具體情況，制定詳細的安全技術措施或操作規(guī)程，并一

4、 一落實到各項工作中，以強有力的工作保證，確保安全目標 的實現(xiàn)。1.2.3 制度保證1）落實安全生產(chǎn)責任制加強制度建設，完善管理機制，針對工程實際及人員配 置及工程分布等實際情況，盡快熟悉掌握工作流程，使之各 項目、各工種走向標準化和規(guī)范化。進一步健全和落實安全 管理的各項監(jiān)督、制約、激勵、懲罰機制，加大安全管理的 力度，完善管理措施。以“安全標準工地”建設為目標，推動安全管理工作的 全面開展，設定安全區(qū)、安全崗、安全點形成安全管理網(wǎng)絡， 開展群眾性的事故預防活動，作到防患于未然。認真落實安全生產(chǎn)責任制，把安全管理納入生產(chǎn)管理全 過程，明確規(guī)定各級領導，職能部門和生產(chǎn)員工在安全生產(chǎn) 過程中應負

5、的責任。因違章指揮，違反安全規(guī)定而造成的財 產(chǎn)損失、人身傷害，要承擔經(jīng)濟、行政或刑事上的責任。加強上崗員工的安全技能培訓，提高隊伍整體素質，本 著干什么學什么，懂什么的原則，使作業(yè)層的安全思想意識 進一步提高，使作業(yè)者懂得工前檢查內(nèi)容， 工作中遵守事項， 工作后交接注意問題，作到心中有數(shù)，增強自我保護能力， 提高群體安全意識。加強管理層的安全意識教育，形成制度管理，規(guī)范管理 層的管理作用，特別是生產(chǎn)方面的管理層首先帶頭遵章守 紀，不違章指揮，不顧此失彼，認真執(zhí)行操作好安全管理的 各項規(guī)章制度，要使每一個管理者得到最有效的發(fā)揮，使本 項目的安全管理得到最大的保證作用，從而達到安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展

6、實行嚴格的檢查制度，靠前指揮，查隱患，堵漏洞，定 措施，對工程中的重點、難點、死角都要設專人負責，實行“三定一記”即定人、定崗、定范圍和記錄檢查，消滅事故 隱患。專職安全人員必須每天作到巡視檢查，深層次的落實 整改生產(chǎn)中的不安全因素，確保安全無誤。進一步加大安全管理力度，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。分 班作業(yè)點選派責任心強、懂安全知識的安全員跟班監(jiān)察，檢 查內(nèi)容是：檢查事故隱患，及時提出整改措施；檢查違章違 紀行為，并對照制度項目提出處罰意見；檢查重點部位安全 情況，督促有關單位抓好措施落實。本工程實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對本標段項目工 程的安全負全面責任。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，全 面負

7、責本項目的安全生產(chǎn)工作。為了確保安全管理目標的實 現(xiàn)，項目部配備足夠的安全管理人員，并建立如下安全管理 機構，全面負責本項目的安全生產(chǎn)管理工作。我公司對本工程安全管理實行層層負責制，項目經(jīng)理、 項目總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應職責、管理權 限簽訂安保負責責任狀，確保安全保證措施得到層層落實。 建立、健全各級安全崗位責任制，建立各項安全生產(chǎn)規(guī)章制 度和安全操作規(guī)程，建立相應的內(nèi)部考核制度，責任落實到 人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排 除安全隱患。在本工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制， 從領導到施工工人層層落實，分工負責，使“安全生產(chǎn)，人 人有責”落到實處。

8、項目經(jīng)理對整個工程的安全生產(chǎn)負全面責任。組織建立本工程的 安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產(chǎn) 工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全 生產(chǎn)責任制。 項目總工程師認真貫徹國家和上級有關規(guī)定和安全技術標準，對本工 程施工中一切技術問題負安全責任。將安全措施滲透到施工 組織設計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術攻 關活動，從技術方面提出安全保障措施。 工區(qū)負責人對所領導的施工項目的安全生產(chǎn)負全面責任。認真貫徹 落實各項規(guī)章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求， 定期召開公司安全生產(chǎn)會議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育， 支持和配合安技人員的各項工作，當進度與安全發(fā)

9、生矛盾 時，必須服從安全。 施工員（工長）對所領導的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責。領導所屬班組搞 好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程。對所管范圍的安 全防護設施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并 有權拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。 生產(chǎn)班組長 認真遵守安全規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組 人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交 底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。組織本組人員學 習安全規(guī)程、制度，經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情 況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。 安全人員 積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查 執(zhí)行情況。制定安全工作計劃，進行方

10、針目標管理，建立健 全安全保證體系。協(xié)助領導組織安全活動，制訂或修訂安全 制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設計，施工方案 的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。 深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)， 提出改正意見， 制止違章作業(yè) 及時填報安全報表，參加傷亡事故調(diào)查，對事故責任者提出 處理意見。2）貫徹落實安全檢查制度 定期安全大檢查 項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊每半個月 組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項目經(jīng)理或項 目總工程師負責帶隊，質安部、辦公室、機修部、物資設備 供應部以及工區(qū)等派員參加。按照安全檢查評分表對管理、 設備、措施、裝置、違章行為等進行全面的安全

11、大檢查和評 分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。 季節(jié)性安全檢查a. 雨季安全大檢查 雨季安全大檢查結合防雨、防洪工作進行。雨季安全檢 查由項目經(jīng)理部、各施工工區(qū)、質安部等派員組成，主要檢 查防洪水的各項準備和應急措施；檢查電氣設備、線路的絕 緣、接地接零電阻是否達到電氣安全規(guī)程要求；檢查架子和 材料堆放及土方工程是否有下沉、 倒塌的現(xiàn)場； 現(xiàn)場的道路、 排水設施等是否保持暢通等。b. 風季安全大檢查 由項目經(jīng)理部、施工工區(qū)負責人帶隊，由安全員和有關 工種人員參加。主要檢查各種暫設工程、起重設備、架設工 程、電桿等有無倒塌的危險，如發(fā)現(xiàn)問題則隨時加固。c. 冬季安全大檢查 由安全生

12、產(chǎn)領導小組常務副組長帶隊，工區(qū)負責人、安 全員等參加，主要檢查防火措施的落實情況。 專業(yè)安全大檢查 由工長負責組織架工、使用工種班長、安全員參加。按 照表列的檢查項目、內(nèi)容、標準進行詳細檢查，確認無重大危險隱患，基本達到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗收 節(jié)前安全檢查由各級領導帶隊，保安組、質安部等派員參加對現(xiàn)場、 車間、庫房、食堂等進行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié) 日加班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。 經(jīng)常性安全檢查各級領導和專職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車 間、庫房，對各種設施、安全裝置、機電設備、起重設備運 行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以及干部有無 違章指揮、工

13、人有無違章作業(yè)行為等，進行隨時的檢查。 堅持持證上崗制度對于機械操作手、電焊工、電工等等作業(yè)人員，嚴格執(zhí) 行持證上崗，確保按操作規(guī)程施工，保證施工安全。 落實安全教育培訓制度安全教育包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個 方面的教育。安全教育由質安部等部門組織，采用安全標語 宣傳牌、開設安全生產(chǎn)黑板報、掛安全掛圖或防護標準、張 掛安全警示板等形式，采取三級安全教育、特種作業(yè)人員崗 位培訓、經(jīng)常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度 化、經(jīng)?；?、群眾化。a. 堅決貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行 建設單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關規(guī)定和指令。建 立安全崗位責任制， 逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任， 明確分工， 責任到人，獎懲分明。b. 遵照工程安全技術工作手冊制定各工作面、各工 序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學習，尤其 對新進場的職工和民工要堅持先進行安全生產(chǎn)基本常識的 教育后才允許上崗的制度。在安全知識的教育中，重點加強 “三不傷害”即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的 教育，操作人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽。c. 按照公安部門的有關規(guī)定，對易燃、易爆物品、火工 產(chǎn)品的采購、運輸、加工、保管、使用等工作項目制定一系 列規(guī)章制度，并接受當?shù)毓膊块T的審查和檢查。安全處理 后方能繼續(xù)施工。d. 對于