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文檔簡介
1、大體積混凝土施工方案勞動(dòng)力安排及材料計(jì)劃完整(完整版資料,可直接使用可編輯,推薦下載)建筑規(guī)模:工程建筑面積 229732 m2(用地面積為31958 m2),地下部分53562川,地上部分176170 m (其中:辦公樓面積為133298 m,商業(yè)面積為12714m2,住宅面積為30158 m2)2)勞動(dòng)力計(jì)劃安排在混凝土澆筑時(shí)現(xiàn)場按照兩個(gè)大班換班作業(yè)。作業(yè)時(shí)間為第一班& 0020:00,第二班 20: 008: 00。1)操作人員分配混凝土泵操作工:18人/班,計(jì)36人;混凝土泵維修人員:3人/班,計(jì)6人;混凝土放灰下料:2人/臺(tái)泵,計(jì)10人; 測溫、測坍落度:2人/1臺(tái)泵,計(jì)10
2、人; 混凝土現(xiàn)場取樣、試件制作:6人/班,計(jì)12人; 出泵管口操作人員:5人/臺(tái)泵,計(jì)25人; 振搗手:6人/臺(tái)泵,計(jì)30人;抹面收光:25人/班(按1人/3m),計(jì)50人;接拆泵管、搶修組:15人/班(架子工),計(jì)30人;保溫覆蓋人員:6人/班,計(jì)12人.小計(jì):233人 3)配合工種人員分配鋼筋工:10人/班,計(jì)20人;木工:15人/班,計(jì)30人。小計(jì):50人4)管理人員作業(yè)面:16人/班,2根泵管/人,由工程部、鋼結(jié)構(gòu)部、機(jī)電部和質(zhì)量部 組成;放灰下料處:16人/班,2臺(tái)泵/人,由物資部和機(jī)電部組成;水泥廠、攪拌站及現(xiàn)場試驗(yàn):6人/班,由技術(shù)部、物資部等組成. 管理人員職責(zé)分工序 號(hào)職責(zé)分
3、工檢杳內(nèi)容責(zé)任人 數(shù)序 號(hào)職責(zé)分工檢杳內(nèi)容責(zé)任人 數(shù)1商品混凝土攪拌站檢查商品混凝土攪拌站砂石、粉煤灰、外加劑、水 泥和水等備料情況和材料來源,并保證原材的及時(shí) 復(fù)試.混凝土攪拌站攪拌能力,保養(yǎng)狀況,易損件備 用情況,攪拌機(jī)械操作人員數(shù)量,熟練程度,攪拌 站供電情況是否有備用電源,計(jì)量稱量是否經(jīng)過校 核.罐車數(shù)量,維修保養(yǎng)狀況,每罐方量,車輛司 機(jī)人員數(shù),已辦理通行證件情況,是否自備水箱。 與施工現(xiàn)場隨時(shí)溝通,在商品混凝土攪拌站內(nèi)調(diào) 度。22試驗(yàn)室試驗(yàn)室普通試模,抗?jié)B試摸準(zhǔn)備情況;檢查振動(dòng)臺(tái), 標(biāo)養(yǎng)室濕溫度,自動(dòng)溫控儀;檢查每車坍落度,并 做好記錄;按要求成型試塊和備用試塊。13混凝土罐 車行
4、走路線確定從商品混凝土攪拌站到現(xiàn)場有幾條行車路線, 確定最優(yōu)路線,備用路線,平時(shí)到現(xiàn)場須多少時(shí)間, 上下班高峰期需多少時(shí)間。14現(xiàn)場車輛協(xié)調(diào)指揮派專人清掃,在門口沖洗車輛,進(jìn)場車輛要求門衛(wèi) 有記錄;根據(jù)現(xiàn)場混凝土澆筑情況,調(diào)整車輛,必 要時(shí)壓車放灰;現(xiàn)場積車時(shí),引導(dǎo)車輛進(jìn)入等待區(qū)。15現(xiàn)場臨電 檢杳檢查電源線,電箱,明確各配電箱線路走向,供應(yīng) 部位;檢測電箱,用電設(shè)備的電阻情況;備用柴油 發(fā)電機(jī),檢查,維修,保養(yǎng),備用2桶柴油,發(fā)電機(jī) 試運(yùn)行一小時(shí);做好停電準(zhǔn)備工作.26現(xiàn)場機(jī)械 檢杳地泵泵管架搭設(shè)完畢,立向泵管搭設(shè)完成,泵司就 位;塔式起重機(jī)鋼筋絲繩備用,灰斗完成,信號(hào)工、 塔司到位;溜槽搭
5、設(shè)完成;振動(dòng)棒準(zhǔn)備到位,提前 試運(yùn)轉(zhuǎn),振動(dòng)棒與手提箱配套。鞠要志27混凝土養(yǎng) 護(hù) 材料檢查塑料布、保溫材料、養(yǎng)護(hù)用水管現(xiàn)場準(zhǔn)備情況, 澆筑完成混凝土覆蓋養(yǎng)護(hù)材料,澆水養(yǎng)護(hù)18現(xiàn)場照明鏑燈:現(xiàn)場備有8個(gè)鏑燈,其中3個(gè)備用,每個(gè)塔 式起重機(jī)2個(gè)鏑燈,基坑以上布置4個(gè)鏑燈,正 常照明。碘鎢燈:8盞燈和燈架,燈管多個(gè),每個(gè) 放灰處2盞碘鎢燈。現(xiàn)場若停電,須保證柴油發(fā)電機(jī)立即啟動(dòng),并保證 照明口 1LI129內(nèi)業(yè)各種材料及試驗(yàn)合格證的收集報(bào)驗(yàn);鋼筋隱檢,模 板預(yù)檢的報(bào)驗(yàn);混凝土申請(qǐng)單,澆筑申請(qǐng)書,試驗(yàn) 委托單的填寫;測溫記錄表格;混凝土澆筑記錄表 格的填寫.1序 號(hào)職責(zé)分工檢杳內(nèi)容責(zé)任人 數(shù)10混凝土澆
6、筑協(xié)調(diào)指揮混凝土澆筑順序的控制;注意檢查導(dǎo)墻澆筑時(shí)間; 及時(shí)安排電梯井澆筑;繪制平面圖顯示各部位澆筑 時(shí)間;洛實(shí)供灰、下灰、澆筑各岡位人員及混凝土 振搗、攤鋪工具到位情況;確定基坑上下聯(lián)系辦法。111看模跟蹤檢查集水坑、電梯井、導(dǎo)墻模板;注意觀祭磚 胎模變形狀況;安排專人清除混凝土泌水。112看筋檢查鋼筋定位措施;扶正鋼筋;柱筋保護(hù),插筋保 護(hù);測溫元件的保護(hù)。113安全巡視檢查塔式起重機(jī)絲繩,吊具;檢查現(xiàn)場用電情況; 清理基坑邊物料,防止物體墜落傷人;檢查工人勞 保用品安全帽、絕緣靴、絕緣手套等。114后勤保證 工做檢查工人、管理人員伙食;檢查防暑措施,嚴(yán)禁工 人疲勞作業(yè);申請(qǐng)夜施證;確定民
7、擾事件出現(xiàn)時(shí)的 應(yīng)急措施;通過報(bào)紙、電視了解近期本地區(qū)的重大 活動(dòng),是否對(duì)澆筑混凝土有影響.集一周內(nèi)的天氣 預(yù)報(bào),便于混凝土澆筑的統(tǒng)一安排13。主要設(shè)備材料用表3.1混凝土輸送方式的選擇1)最小混凝土需求量的計(jì)算根據(jù)本工程底板各分區(qū)的混凝土量和底板厚度情況,為杜絕混凝土接茬處出現(xiàn)冷縫,分別計(jì)算各區(qū)混凝土澆筑的最小需求量?;炷涟凑?8h以上緩凝(現(xiàn) 場實(shí)際混凝土緩凝時(shí)間按照1216h配制),混凝土澆筑分層厚度為500mm考 慮混凝土最不利自由流淌長度為20米左右,現(xiàn)場應(yīng)將混凝土入模坍落度控制在混凝土流淌長度約20米混凝土分層澆筑示意圖160 ± 30mm.混凝土澆筑方向第8層 第7層
8、 第6層 第5層 第4層 第3層 第2層第1層根據(jù)本工程底板各分區(qū)的混凝土量和底板厚度情況,為杜絕混凝土接茬處出現(xiàn)冷縫,計(jì)算混凝土澆筑的最小需求量?;炷涟凑?8h以上緩凝(現(xiàn)場要求混 凝土緩凝時(shí)間按照1216h配制),混凝土澆筑分層厚度為500mm考慮混凝土最不利自由流淌長度為 20米左右,現(xiàn)場應(yīng)將混凝土入模坍落度控制在160土30mm.按照不出現(xiàn)冷縫需求量為:80m (東西方向長度)x 0.5mX 20 (流淌長度)X 2 (按兩層考慮)m/8h (緩凝時(shí)間)200m3/h2)主要施工設(shè)備投入機(jī)械名稱型號(hào)單位數(shù)量備注塔式起重機(jī)QT60臺(tái)2臂長50m插入式振動(dòng) 棒© 50、
9、9; 30根50混凝土泵80 110m3/h臺(tái)6罐車小 36m輛48發(fā)電機(jī)500kW臺(tái)1備用3。2主要材料投入及物資供應(yīng)計(jì)劃序號(hào)材料名稱進(jìn)場數(shù)量1鋼筋按圖紙量2混凝土按圖紙量3鋼管按施工需要450mn聚胺脂泡沫塑料保溫板按施工需要5200 X 4鋼板止水帶按施工需要618mm高強(qiáng)覆膜木模板按施工需要7保濕塑料薄膜按施工需要8防雨塑料薄膜按施工需要9草簾被13000m23。3超厚底板混凝土澆筑物資設(shè)備準(zhǔn)備在底板混凝土澆筑前及施工過程中,工程部機(jī)械動(dòng)力組按照施工配合、臨電、 臨水、機(jī)械協(xié)調(diào)組織分班,配備電工檢修值班人員,提前對(duì)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、臨 水和臨電檢查。在混凝土澆筑過程中,現(xiàn)場2臺(tái)塔吊隨時(shí)調(diào)用
10、,塔吊司機(jī)和信號(hào)工 24小時(shí) 在各自崗位待命,保證澆筑期間所需物資轉(zhuǎn)運(yùn)及時(shí)到位。把500kVA發(fā)電機(jī)布置在基坑西面箱變旁以便對(duì)接,滿足整個(gè)施工現(xiàn)場照明、 降水、振搗棒和臨時(shí)水泵房用電.在澆筑前5天對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電試運(yùn)行, 并做好檢查、保養(yǎng),保證在停電30分鐘內(nèi)恢復(fù)供電,備有充足油料(兩桶)。在混凝土澆筑前所有地泵,工程部組織安全部、物資部聯(lián)合驗(yàn)收,并對(duì)其進(jìn) 行空載試機(jī)試驗(yàn),確保使用過程中無故障、無安全隱患,同時(shí)考察泵工操作的熟 練程度。檢驗(yàn)項(xiàng)目有:啟動(dòng)(電瓶 ) 、儀表盤面控制系統(tǒng)、正反泵送、主缸推動(dòng)、蓄能器 壓力、分配閥系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、攪拌液壓系統(tǒng)和有線遙控系統(tǒng)等項(xiàng) 內(nèi)容。在混
11、凝土澆筑施工前由質(zhì)量部組織檢查泵管和地泵的保溫情況, 要求綁扎緊 密到位,減少混凝土輸送過程中的溫度損失。更詳細(xì)大體積混凝土施工方案 大體積混凝土施工技術(shù)專題主要物資、施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃一、工程投入的主要物資(材料)進(jìn)場計(jì)劃 本項(xiàng)目裝修工程的材料采購前必須對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行多家 “三家以上” 進(jìn)行合 格分供方的評(píng)定,對(duì)于有規(guī)模、信譽(yù)好、供貨及時(shí)、品牌意識(shí)強(qiáng),能有效配合的供 應(yīng)商作為首選,挑選滿足要求、價(jià)格合理的材料 , 嚴(yán)格把好材料采購關(guān),杜絕不合 格材料進(jìn)入現(xiàn)場,防止不必要的由于材料問題而產(chǎn)生的質(zhì)量問題而返工的現(xiàn)象 . 材 料供應(yīng)基本為原材料供應(yīng)、 半成品供應(yīng)和成品供應(yīng)三大類, 除要
12、嚴(yán)格把好原材料的 采購關(guān)之外, 我們自身還要要規(guī)范施工合理使用, 但部分特殊材料完全可以利用供 應(yīng)商的加工能力和機(jī)械設(shè)備做成半成品后現(xiàn)場拼裝或成品后直接安裝, 這樣既能提 高產(chǎn)品的等級(jí),又能確保工期 ,一舉兩得 .本工程的物資(材料)主要包括:1、 基礎(chǔ)材料:防水材料、防火涂料、水泥、CPV(管、襯塑鋼管、鍍鋅鋼管、 無縫鋼管、SC管及配件、電線電纜、石膏板、輕鋼龍骨、鋼材等 .2、石材:石材、人造石。3、飾面:瓷磚、防靜電活動(dòng)地板、防火環(huán)氧樹脂耐磨漆、乳膠漆、水泥板裝 飾板、鋁板、拉絲不銹鋼造型、鋁合金百葉、礦棉板、鋁扣板、鋁方通可柵、石膏 壓花造型、仿磚瓷片 / 文化石、五金、地彈簧、拉手
13、、開關(guān)面板、玻璃等 .4、燈具:疏散指示燈、安全出口標(biāo)志燈、筒燈、應(yīng)急照明燈、格柵燈、高空 筒燈、鏡前燈、熒光燈、吸頂燈等 .5、潔具: 洗臉盆、污水池、小便器、蹲便器、座便器等。( 一)材料采購工作流程 以物資采購工作流程控制,控制采購材料的質(zhì)量。(二)材料品質(zhì)和質(zhì)量控制措施 好的設(shè)計(jì),配合專業(yè)精細(xì)的施工 ,才能達(dá)到最佳的效果 , 而材料的選擇也非常重要。因此 ,要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件(三)材料確認(rèn)我公司對(duì)甲方與設(shè)計(jì)師指定的裝飾材料品牌及樣板, 采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購 樣板回來,并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和甲方簽定確認(rèn)。 達(dá)到滿意后, 直接從廠家按 樣本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。(四
14、)材料供應(yīng)環(huán)球購物中心天津中北項(xiàng)目裝修工程材料需求流程:材料需求計(jì)劃一材料定貨計(jì)劃f簽訂材料定貨合同f生產(chǎn)過程跟進(jìn)f材料需求計(jì)劃(五)材料需用計(jì)劃 此計(jì)劃根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、 施工措施編制完成, 反映該工程項(xiàng)目總體的各種材料的品種、 規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要 求.( 六)材料來源計(jì)劃 根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制,反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方 向,例如直接進(jìn)口或國內(nèi)采購,專業(yè)廠家定購,市場采購等。( 七)材料申請(qǐng)(采購)計(jì)劃申請(qǐng)(采購 ) 計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數(shù) 量,是進(jìn)行采購、訂貨的依據(jù) .(八)材料驗(yàn)收制度1、本
15、工程中所有材料, 包括多種原材料、 半成品及成品材料 ,必須先將生產(chǎn)廠 家簡介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料及樣品 , 實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào) 請(qǐng)甲方和監(jiān)理工程師審批 . 凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工 現(xiàn)場。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料, 即使具備各種上報(bào)資料, 但仍須對(duì)生 產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段等進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制, 除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外,對(duì)材料在使用前后復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。2、在購進(jìn)材料過程中,材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格 驗(yàn)收,杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。(九)材料加工利用專業(yè)工廠加工半成品, 提高專業(yè)
16、水平, 減少現(xiàn)場制作量。 能夠在專業(yè)工廠 加工半成品或成品的物品盡量要專業(yè)廠家定做, 在加工過程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān) 控。例如石材、不銹鋼踢腳制品、衛(wèi)生間隔斷、成品門、鋁板、不銹鋼板、玻璃等 在專業(yè)廠家定做好、包裝好,再到現(xiàn)場安裝 .( 十)自購材料的管理1、材料供應(yīng)商依據(jù)合同要求送貨至現(xiàn)場,期間一切保證措施由材料商負(fù)責(zé), 我公司負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)到現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗(yàn)收 .2、驗(yàn)收合格的材料由材料員、 倉庫管理員負(fù)責(zé)入庫貯存, 并分類存放 , 標(biāo)識(shí)清 楚。3、倉庫管理員依據(jù)施工任務(wù)書簽發(fā)出庫單,實(shí)施限額領(lǐng)料制度。4、在材料的垂直運(yùn)輸及二次搬運(yùn)過程中,用木墊板、木框、木架等對(duì)出庫材 料認(rèn)真防護(hù) , 以防
17、損壞。5、按施工計(jì)劃每天將下一天的材料提前送到要施工的樓層。6、生產(chǎn)部門在大宗物資搬運(yùn)前,編制運(yùn)輸方案,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后提供給材料 采購員。7、倉庫管理員針對(duì)所進(jìn)物資的類別、性能、數(shù)量,勘察確定卸放地點(diǎn)及保管 方法,準(zhǔn)備好相應(yīng)的裝卸搬運(yùn)工具、設(shè)備、人力。8、庫管員對(duì)庫存物資經(jīng)常檢查,定期保養(yǎng),采取有效的措施防塵、防銹、防 漏、防水、防霉、防毒、防凍、防盜、防火,確保物資質(zhì)量完好,定期盤點(diǎn),數(shù)量 準(zhǔn)確。9、待檢物資與已驗(yàn)收物資嚴(yán)禁混放。10、在貯存搬運(yùn)過程中必須保持包裝完好無損。11、物資材料在施工樓層的貯存地點(diǎn)周圍顯眼處張貼告示,予以標(biāo)明12、物資材料及包裝箱加枕木墊于地面上。13、石材、鋁板、
18、不銹鋼板、玻璃等易損物品在搬運(yùn)時(shí)采取有效保護(hù)措施,避 免擦傷表面 , 放置時(shí)碼放整齊 , 保持通道暢通。(十一 )主要進(jìn)場材料計(jì)劃主要進(jìn)場材料計(jì)劃詳見“第二章 項(xiàng)目課題的應(yīng)對(duì)方案或措施 第一節(jié) 專業(yè)課 題 一、本項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn) ( 一)采購備料及生產(chǎn)制造計(jì)劃進(jìn)度” 。二、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目裝修工程現(xiàn)場實(shí)際情況, 材料垂直運(yùn)輸上將采用室內(nèi)貨梯, 通過室 內(nèi)貨梯把材料運(yùn)輸至樓層卸料平臺(tái)然后采用斗車、 液壓車進(jìn)行水平運(yùn)輸, 如大件及 沉重的材料采用樓層間的樓梯進(jìn)行運(yùn)輸。保證現(xiàn)場用料 .(一 ) 施工機(jī)械安排及保證措施環(huán)球購物中心天津中北項(xiàng)目裝修工程的精裝修施工需要將大量砂石、
19、 水泥、瓷 磚、金屬板、鋼龍骨、 半成品等材料等運(yùn)輸至各施工樓層作業(yè)面上,現(xiàn)場主要采用 室內(nèi)貨梯垂直運(yùn)輸、人工手推車轉(zhuǎn)運(yùn)等方式。(二)擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備(詳見附件表一) 根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)合工程施工進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)等多方面因素考慮,本工程 施工過程使用的機(jī)械設(shè)備主要有交流電焊機(jī)、金屬切割機(jī)、云石切割機(jī)、空壓機(jī)、 電錘等。這些工程所需的機(jī)械設(shè)備根據(jù)項(xiàng)目提供的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)間按時(shí)進(jìn)場、 安 裝、調(diào)試,保證機(jī)械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。進(jìn)場后,我公司將立即按項(xiàng)目所需 之機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備, 設(shè)備安裝調(diào)試。對(duì)一些小型機(jī)具將按進(jìn)場計(jì)劃分批進(jìn)場 , 并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 本工
20、程運(yùn)輸組織分為兩大類: 第一大類 為各種施工用材料的進(jìn)場運(yùn)輸,第二大類為周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等的進(jìn)出場運(yùn)輸 . 對(duì)于垃圾、周轉(zhuǎn)材料等的出場運(yùn)輸 , 我公司將根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,選擇合理的時(shí)間及 地點(diǎn)組織運(yùn)輸。(三)擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序 號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份已使用 臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1千分尺電子數(shù)顯025MM5桿65檢測2自動(dòng)水平儀ALL25A30臺(tái)140檢測3工程檢驗(yàn)尺JZC-8 型30桿60檢測4鋼卷尺(標(biāo))L-5M200桿80檢測5陰陽角尺JZC- 8 型5桿100檢測6塞尺JZC- 8 型5桿50檢測7水平尺BX2- S90
21、40桿80檢測8鉗型萬用表DM62662臺(tái)120檢測9激光定向經(jīng)緯儀DJJ2-22臺(tái)100檢測10門窗檢測儀MCJY2421A4臺(tái)120檢測序 號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份已使用 臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注11接地電阻測試儀GC 6303臺(tái)100檢測12數(shù)字鉗形表DCM2000R3臺(tái)100檢測13游標(biāo)卡尺0-150MM3把120檢測14焊口檢測器045MM5把120檢測15溫度計(jì)0-100 C5支40檢測16飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度 檢測儀便攜型2臺(tái)80檢測17響鼓錘25g12把40檢測18焊接檢驗(yàn)尺HJC402把60檢測19鉗式硬度計(jì)WB-202副80檢測20金相顯微鏡4X 1單目2臺(tái)120試驗(yàn)
22、(四)施工機(jī)械投入保證措施1、設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,成員包括施工員、質(zhì)量員等,對(duì)質(zhì)量檢測設(shè)施的投入、使用、保護(hù)、維修等進(jìn)行控制。2、由項(xiàng)目統(tǒng)籌計(jì)劃,全面考慮工程施工將采用的機(jī)械設(shè)施,按計(jì)劃在公司內(nèi) 調(diào)配和采購。確保施工高峰期勞動(dòng)力投入的使用。3、制定質(zhì)量檢測設(shè)施管理使用制度和控制程序。(1)質(zhì)量檢測設(shè)施進(jìn)場前必須檢驗(yàn),合格后,記入設(shè)備臺(tái)帳。需由檢測中心檢 測的儀器設(shè)備,必須按規(guī)定的時(shí)間送檢。(2)“三定”制度:定人、定機(jī)、定崗位。(3)交底制度:操作人員實(shí)施操作之前,由質(zhì)量檢測設(shè)施負(fù)責(zé)人對(duì)操作人員進(jìn) 行使用交底。(4)根據(jù)各設(shè)施對(duì)環(huán)境的不同要求,在保存
23、時(shí)按各設(shè)施的說明書進(jìn)行保護(hù)。(5)當(dāng)設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí),立即送至對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品修理中心進(jìn)行維修, 不得擅自拆 除修理.建立使用臺(tái)帳和修理臺(tái)帳,杜絕不精確的質(zhì)量檢測設(shè)施用到工程檢測中。三、勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃本項(xiàng)目裝修工程人力資源投入主要分為兩部分: 項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)人員。管 理人員的配備應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目各部門人員分布、 各專業(yè)人員需求以及從提高管理人 員工作效率的角度合理安排人員數(shù)量,確保工程管理工作有序、高效、高質(zhì)的開展; 勞務(wù)人員配備首先考慮選擇長期合作、服從管理、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍,然后考慮 勞動(dòng)力數(shù)量必須充足,能完全滿足工程進(jìn)度需要。(一)勞動(dòng)力需求本項(xiàng)目裝修工程總工期127日歷天,按照我公司以往類
24、似工程的施工經(jīng)驗(yàn), 平 均每月需要投入的勞動(dòng)力約231人,預(yù)計(jì)高峰期勞動(dòng)力投入將達(dá)到318人。(二)勞動(dòng)力投入計(jì)劃1、根據(jù)施工計(jì)劃安排,考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素,并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)和工程進(jìn)度安排情況,本工程平均每日擬投入的勞動(dòng)力約231人,高峰期投入約318人。2、勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見下表.勞動(dòng)力計(jì)劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況118193637 5455 7374 9192 109110 127測量工4466411木工406080801008060瓦工20405060806040油漆工20202030453020電焊工1282020842電工12121220121
25、210水工88812886安裝工881010151010暖通工4466642架子工6610101086壯工10102020202020保衛(wèi)、成保員441010101010合計(jì)148184252284318247187(三)勞動(dòng)力需求曲線根據(jù)每月的勞動(dòng)力需求量,繪制勞動(dòng)力需求曲線圖(四)勞動(dòng)力組織施工過程中,人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況,我們擬采取下表中的各種保障措施。勞動(dòng)力組織投入保障措施表序號(hào)措施名稱保障措施1勞動(dòng)力選擇選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,管理本工選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進(jìn)的施工機(jī)
26、具和檢測設(shè)備,進(jìn)場施2勞務(wù)班組培做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)序號(hào)措施名稱保障措施訓(xùn)交底進(jìn)場前,對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),特殊、關(guān)鍵崗位必須持證上崗。做好班前交底,讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施3勞動(dòng)力管理為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,在勞動(dòng)力管理上,我們建立元善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量為了保證勞動(dòng)力及時(shí)到位,我公司將成立針對(duì)本工程成立專門的人力資源按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn),同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行勞動(dòng)定員,使4動(dòng)態(tài)調(diào)整在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié),實(shí)行加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)
27、律管理,施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤施工中,根據(jù)甲方的具體要求調(diào)配勞動(dòng)力進(jìn)場及施工時(shí)間安排,完全可達(dá)根據(jù)本工程施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排,合理安排和調(diào)整勞動(dòng)力,按照每周、5競爭激勵(lì)機(jī)制建立激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,及時(shí)兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)工人積極性。對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合,競爭上岡,使工人保持咼度的責(zé)任心和上進(jìn)心。推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。6人文關(guān)懷本工程施工工期緊張,在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下,要提前采取有針對(duì)做好后勤保障工作,在大批人員進(jìn)場之后,責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員7資金保障準(zhǔn)備充足資金,及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,保證不拖欠施工人員的(五)勞動(dòng)用工管理(1)施
28、工現(xiàn)場用工必須遵守有關(guān)勞動(dòng)用工的制度和規(guī)定。(A) 不使用未滿18周歲的未成年人和童工.(B) 所有進(jìn)場班組人員必須填寫表格登記入冊(cè),將“三證”有效證件復(fù)印件按 序號(hào)順序附后,簽名筆跡、右手指模收集于花名冊(cè)或身份證復(fù)印件上,以便核驗(yàn) 建立的項(xiàng)目花名冊(cè)要根據(jù)項(xiàng)目施工情況及時(shí)更新補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。(C) 用工時(shí)間超過2個(gè)月(含2個(gè)月)的,必須按規(guī)定辦理勞動(dòng)合同,包括項(xiàng)目部與班組,班組長與工人 , 依法建立勞動(dòng)關(guān)系。(D) 為確保生產(chǎn)安全,必須落實(shí)“三個(gè)嚴(yán)禁”的工作: 嚴(yán)禁無證人員或持無效上崗證從事特殊工種操作; 嚴(yán)禁使用違法犯罪分子;嚴(yán)禁帶家屬小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。(E) 上崗前必須對(duì)工人進(jìn)行安全知
29、識(shí)教育, 簽辦技術(shù)質(zhì)量交底、安全交底卡, 否則禁止上崗。(2)工人工資的發(fā)放管理工人工資的發(fā)放以按時(shí)發(fā)放、足額發(fā)放、直接發(fā)放為原則。A、工資的發(fā)放一般分為員工個(gè)人工資賬戶發(fā)放和現(xiàn)金發(fā)放兩種。( A) 個(gè)人賬戶發(fā)放已經(jīng)依法建立了勞動(dòng)關(guān)系的員工, 由項(xiàng)目部開列名單, 并提交有關(guān)證明勞動(dòng)關(guān) 系的材料到公司人力資源部備案, 由財(cái)務(wù)部按名單開設(shè)個(gè)人賬戶。 開設(shè)個(gè)人賬戶后, 由項(xiàng)目部按月或按進(jìn)度編制工資單交公司財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部將工資支付到個(gè)人賬 戶。( B) 現(xiàn)金發(fā)放未建立勞動(dòng)關(guān)系的短期臨時(shí)工, 由班組、項(xiàng)目部按實(shí)際發(fā)生工資編制工資單后, 由項(xiàng)目部經(jīng)辦人員統(tǒng)一辦理 . 項(xiàng)目部經(jīng)申請(qǐng)取得工資后,采取請(qǐng)款支付
30、方式,工資 發(fā)放到員工手上 3 天內(nèi),將經(jīng)直接發(fā)到員工手上簽收的工資單送回公司備案。B、工資管理 項(xiàng)目部要認(rèn)真做好人工費(fèi)實(shí)際發(fā)生的統(tǒng)計(jì)和簽認(rèn)工作。 實(shí)行承包隊(duì)、 班組實(shí)物量單價(jià)包干的, 承包隊(duì)、承包班組必須將人工計(jì)件工資量化到每個(gè)工人, 并制定工 資單,以此作為支付工人工資的依據(jù) ; 沒有工資單以及無法核驗(yàn)工資發(fā)放對(duì)象的簽 名筆跡、指模的不予支付工資。勞動(dòng)力計(jì)劃表西寧市城北區(qū)廉租住房C標(biāo)1#、5#樓勞動(dòng)力計(jì)劃工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2021 年2021 年6月7月8月9月10 日11 月3月3月024月14月5月5月鋼筋工/8080606040404040-7 T4040-731010101015模板工1215121210101010010101030303030砼工303030202020202020202020202020普工202020202020202020303030303030303030303
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