大數(shù)據(jù)機房工程項目實施方案

1、大數(shù)據(jù)機房工程項目實施方案1.1 概述我方準備在此項目中采用新技術、新工藝和新材料，以 科技推動生產(chǎn)，降低成本。在施工過程中，同發(fā)標單位、監(jiān) 理單位、設計單位和其他承包單位密切合作，繼續(xù)推行項目 施工，實施 ISO9001 質量保證體系。責任到人，實行目標 管理，精心組織施工，確保優(yōu)質、高效、高速、安全、文明 生產(chǎn)。收到招標文件后，我方組織有關的工程技術人員和預算 人員對文件及施工圖紙進行了細致的探討，仔細了解現(xiàn)場情 況，初步編制了本實施方案供審閱。本方案是指導本項目施 工的綱領性文件，突出其科學性、可行性及針對性。在項目 正式實施前還要編制詳細的實施性措施及作業(yè)指導書，指導 工程施工，確保在

2、招標文件規(guī)定的工期內完成全部施工內 容，并使該工程質量評定等級達到優(yōu)良樣板工程的標準。1.2 項目施工關鍵點分析1.2.1 分工界面華為機柜、空調、供電、電纜、環(huán)境監(jiān)控裝修工程、防雷接地、機房布線、新風排風、消防系統(tǒng)122關鍵點分析及措施序號重難點項目特征描述處理措施1工程量大工期緊2施工安全3裝卸安全4現(xiàn)場安全，潔凈1.3項目組織與人力計劃 組織結構圖1-1項目組織結構圖1.4質量保證措施流程 系統(tǒng)總體質量目標及保證措施碧桂園數(shù)據(jù)中心項目工程建設是根據(jù)其發(fā)展的長遠戰(zhàn) 略，圍繞本單位的工作中心和信息化建設要求，體現(xiàn)“面向 未來”的設計思想，建設一個布局合理、功能完備、安全可 靠、可持續(xù)發(fā)展、設

3、施先進，綠色環(huán)保、投資合理的現(xiàn)代化 計算機中心機房，切實為計算機系統(tǒng)提供一個安全、可靠、 溫濕度及潔凈度均符合要求的運行環(huán)境 ，同時為相關工作 人員提供方便、快捷、舒適的工作環(huán)境，并為管理人員提供 安全、高效的管理手段。1.4.2 質量目標 按國家有關工程質量施工及驗收標準評定，達到智能 建筑設計標準及相關專業(yè)國家標準的要求。同時，滿足業(yè) 主的質量目標。我司的服務是 :一種高品質的服務一種堅實的架構所支撐的服務一種由一群具有豐富專業(yè)經(jīng)驗，真正了解您的業(yè)務需求的人才來提供的服務。傾心投入，確保高品質的服務我司通過 ISO9001 認證的服務供應商。與其它通過 ISO9002 認證的公司不同的是，

4、我司具有根據(jù)中國市場的 需求，具有開發(fā)不同的服務項目的能力。我司的系統(tǒng)管理專才和網(wǎng)絡整合專才 ，掌握著中國領 先的 IT 技術和網(wǎng)絡整合技術，與您共享科技帶來的前瞻性 和先進性，為您的企業(yè)創(chuàng)造更美好的未來。1.4.3 質量控制管理及保證體系 質量是工程項目的生命線，也是公司的生命線。1.4.4 工程質量管理概述 工程質量是衡量工程項目建設是否成功建成的標志，因 此我司項目組將建立一個完整的質量保證體系，從組織結 構、設計、材料采購保存、施工、調試驗收、售后服務等多 方面對項目建設進行質量管理。運用系統(tǒng)工程的觀點和方 法，以保證質量為目的，將有關部門、各個工作崗位、各個 環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動

5、嚴密地組織起來，使全體成員形 成保證質量的有機整體，落實施工準備、施工中和系統(tǒng)試運 行、交工后服務三個階段的工作內容、工作程序、權限和方 法，使質量在形成過程處于受控狀態(tài)。1.4.5 質量控制基本要求 以加強本項目質量控制為主要目標，以人為核心，堅持 “質量第一，客戶滿意” ，以預防為主，堅持質量標準的嚴 格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。加強對材料、設備管理力度。在 工程施工過程中進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，監(jiān)督整 個過程。從而保證工程質量。1.4.6 施工質量目標 工程質量目標：達到智能建筑設計標準要求及相關專業(yè)國家標準。1.4.7 施工質量管理的依據(jù)客戶需求，包括合同及合同附件等規(guī)定的要求，努

6、力超 過工程預期的工程質量要求。質量管理應符合國際、國家及地方的法律法規(guī)及標準和 規(guī)范。質量管理應嚴格遵守 ISO9000 質量管理體系的規(guī)定， 包括質量手冊程序文件及作業(yè)文件及相關公司項目管理規(guī) 定和制度。工程現(xiàn)場的相關要求和規(guī)定。1.4.8 施工質量保證體系為保證質量目標的實現(xiàn)，本工程的項目管理將嚴格按“ ISO9000 全面質量管理體系”的實施規(guī)定進行規(guī)范化管 理，采取強有力的質量保證措施，以確保本工程達到優(yōu)良等 級的要求。ISO9000 全面質量管理體系是工程施工的實施依據(jù)之精心設計是公司的質量目標之一，公司強大的技術設計 能力，技術支持力量和技術人員敬業(yè)態(tài)度是工程質量的保 證；科學的

7、項目管理和熟練的施工隊伍保證項目質量目標 的具體實現(xiàn)；公司具有專門的質量安全部對項目全過程實行監(jiān)控；完善的培訓體系保證客戶順利的接受系統(tǒng)，應用系統(tǒng)；完善的工程服務體系和售后服務體系保證系統(tǒng)的有效 運行。1.4.9 施工質量的保證落實(1) 質量控制體系的保證領導小組應充分重視施工質量體系運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質量保證體系的各項活動。配備強有力的質量檢查人員，并作為質量保證體中堅力量。提供必要的資金和設備以保證體系運轉的物質基礎。指定強有力的措施、制度，保證質量保證體系的運轉。每周召開質量分析會，對在質量保證體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。工序質量控制是整個質量控制體系的關鍵

8、。要落實工序質量控制計劃，對一般工序和關鍵工序質量控制的全部活動進行統(tǒng)籌安排。(2)質量控制體系的落實 施工質量控制體系主要圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五 大要素進行，任何一環(huán)出了差錯將影響工程質量，所以在質 量保證計劃中，對施工過程的五大要素的質量保證措施必須 予以明確落實。施工中人是關鍵因素，無論從管理層到基層，其素質責 任心等將直接影響工程的質量。對人的因素主要從人員培 訓、人員管理、人員評定保證人員素質。從而使本項目組成 員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)。在項目的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進 的管理方法才能更好地完成任務，只有建立良好的實施體 系、監(jiān)督體系才能按制定設想目標完成本

9、項目。1.4.10 施工質量保證措施按照 ISO9000 質量保證模式建立了文件化的質量體 系，它包括質量手冊 、20 個程序文件、操作層次的質量 體系文件以及質量體系運行中的各種質量記錄。按照 ISO9000 標準嚴格管理每一個質量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制在領導小組指揮下，按照工程項目組的人員組成質量保 證機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，參加編制 和審批質保措施計劃、 施工方案和技術措施， 參加圖紙會審， 重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核， 做好交工后服務工作。質量管理工作要正確處理好三個關系：正確處理質量與 進度的關

10、系，處理好技術工作和業(yè)務管理的關系，正確處理 質量和成本的關系。確保建設優(yōu)質工程，認真貫徹和執(zhí)行 GB 503192000 “建設工程監(jiān)理規(guī)范” 的要求 , 我公司已建立了“質量管理 體系”、“技術管理體系”和“質量保證體系” ,我項目部要強 化貫徹 GB/T19001-2000 “質量管理體系要求” ，認真編 寫第三層作業(yè)指導書及各種管理文件和技術文件，建立以項 目經(jīng)理為首的質量保證和監(jiān)督機 構，組建安裝工程質量監(jiān) 督小組，統(tǒng)一管理和協(xié)調本工程的質量控制和監(jiān)督，堅持三 檢查制度和三級檢驗評定制度，使施工的全過程處于受控狀 態(tài)，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和優(yōu)質服務。1.4.11 施過程的全面質量管理

11、 確定項目技術人員的崗位職責，技術和質量管理工作落 實到人。明確崗位責任制，誰施工誰負責，做好工程質量創(chuàng) 優(yōu)意識，做到精心施工。制定適合本工程特點的質量目標計劃及保障工程質量的 ISO9000 項目管理制度。做好設計圖紙的會審工作，認真參加設計交底，全面了 解工程項目的特點和質量標準要求。明確采用的施工技術規(guī)范、標準，并嚴格按照規(guī)范及標 準要求進行工程實施，在施工過程中做好質量監(jiān)督。檢驗和 評定工作，做好工程質量查驗的記錄工作。采用專業(yè)檢查與 自檢、互檢結合的辦法，把質量問題消滅在施工過程中，認 真接受業(yè)主代表和工程質量監(jiān)理的監(jiān)督和領導，工程實施嚴 格執(zhí)行工程次序，特別是做好隱蔽工程部位關鍵項

12、的自檢、 專驗工作后， 通過監(jiān)理的檢查認定后， 才能轉入下一道工序抓好施工單位工程施工方案的編制工作，對關鍵施工部 位要制定切實可行的質量保證技術措施。施工現(xiàn)場必須執(zhí)行 “五不準”制度，即無設計無合格證的設計不準施工，原材 料無合格證不準施工，設備和半成品不合格者不準施工，降 低規(guī)范要求或驗收標準的不準施工，不合格工程不準報竣工 工作量及項目竣工等。及時做好技術資料的整理，做到與施工同步真實，做好 施工技術資料的填報工作，技術資料要達到及時、完整、準 確、可靠和較好的追溯性，按質量控制點對重點部位和資料 進行復查。系統(tǒng)施工通常在室內進行，冬、雨季一般不受影響，有 室外施工的部分，充分考慮冬、雨季因素，合理安排作業(yè)。1.4.12 加強材料設備檢驗制度和措施 認真貫徹材料、設備的質量管理和檢驗制度。 交付現(xiàn)場的各類材料及設備必須有出廠合格證或相關 證明資料，否則不準進場施工。進入現(xiàn)場的原材料、外購件、外協(xié)件必須進行驗收，沒 有合格證或相關證明資料的不準進場施工。設備、儀表的檢驗，按有關規(guī)定執(zhí)行。交付安裝前，應 由設備檢驗和保管部門提供檢驗合格證和保管記錄。對合格 品要妥善存放、重點保管。1.4.13 質量檢查與監(jiān)督 嚴格按施工驗收規(guī)范和質量檢驗標準實施檢查和監(jiān)督 定期對工程的技術資料進行檢查，保證施工