《馬云：未來已來》讀后感

1、馬云：未來已來讀后感關于馬云一個企業(yè)或是一個公司為何如此成功， 背后研究的問題值得商榷；看完這本書以后最大的感受就是，馬云的格局是如此之大； 二十年前初創(chuàng)時，就想著十年后我應該解決什么樣的社會問題，幫助更多的人成功；“讓天下沒有難做的生意”是馬云創(chuàng)立企業(yè)之初的價值觀 ; 并且一直堅定地始終貫徹執(zhí)行這個信念，讓他今天走向了成功。 關于經(jīng)濟未來三十年，IT時代將會向DT時代轉(zhuǎn)變； 中國的市場經(jīng)濟將會空前強大， 企業(yè)的競爭不再單純靠數(shù)字盈利來說話；未來，誰能服務好客戶，服務好市場，就能成為最大的贏家；誰解決的社會問題最多，誰就能成為更讓人尊敬的企業(yè)家；關于互聯(lián)網(wǎng)有很多人說馬云的虛擬經(jīng)濟干倒了實體經(jīng)濟

2、， 其實是實體經(jīng)濟沒有抓住機會順應市場的變革而被淘汰；信息化時代的重大發(fā)展就在于，時代在創(chuàng)新，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級；如果還是三十年前的傳統(tǒng)思想，實體經(jīng)濟的陷落是必然的；虛擬經(jīng)濟一定會成為未來的主流， 但是同樣實體經(jīng)濟在陣痛過后也會迎來一波春天；未來是虛實結合的經(jīng)濟才有機會獲得更大發(fā)展。關于教育中國的教是沒有問題，問題出在了“育”上；中國的父母更多的固化思想是在讀書學習上， 而忽略了孩子的德智體美；會讀書的不一定會玩，會玩的讀書未必好；家長的眼光不能只放在讀書這條路上，而是應該以培養(yǎng)健全完善的人格為基礎來育兒， 充分開闊孩子的視野及胸懷；關于資產(chǎn)做企業(yè)，當你有一兩百萬的時候，這些錢是你的；但當你有一兩

3、個億甚至更多時，這些錢就不一定是你的了；是社會資源托你代為保管的經(jīng)濟資源， 你就要想辦法為社會做貢獻；因為社會財富，取之于民，用之于民！不能依靠企業(yè)的盈利來改善社會民生問題，那你的財富也會隨著時間縮水。關于企業(yè) 無論是初創(chuàng)小公司還是正在發(fā)展中的企業(yè)，都要想好一個問題； 你做企業(yè)是為了什么？ 如果想不好這個問題，企業(yè)就無法做大做強； 無論是做生意還是當老板， 三商一定要具備： 情商、逆商、愛商。 智商重要嗎？在這個信息發(fā)達的社會最不缺的就是聰明人； 但智商高的人不一定有很大成就， 因為自詡聰明的人都不愛學習； 但企業(yè)做的好的人一定是情商和愛商很高的人；為什么？！ 因為情商代表了你處理和周遭人的問

4、題， 處理和周遭人情緒的能力；而愛商則是一個企業(yè)家或老板對待自己的客戶和員工有沒有誠 心和愛心；少了一樣，無論是大企業(yè)還是小公司你都無法留住客戶和人才； 關于未來生活在這個世界上，不僅要對當下有感恩之心； 也要對未來有敬畏之情，對世界上的一草一木都要報以珍惜； 今天的生活環(huán)境好不代表明天的生態(tài)環(huán)境好； 所以立足這個社會之余，多想想自己能為周遭的一切做些什么； 既然來到這個世界上， 社會賦予了你角色， 你就應該踏實認真的去對待；對于企業(yè)家來說， 社會賦予你使命， 就是替普羅大眾解決民生問題的；民生好了，就業(yè)崗位多了，社會發(fā)展了，國家強大了；個人的小家才會過得更好這個時代，現(xiàn)在是最壞的時代，也是最好的時代；當下機會多的時候肯定不是你的機會，你要想的是十年后的機會在哪；當下沒有機會的時候說不定就是最好的時候。看清當下，想清未來，抓住時機，也許