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文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)校后勤工作總結(jié)三篇學(xué)校的后勤人員需要對(duì)后勤工作進(jìn)行總結(jié),那么應(yīng)該如何寫(xiě)后勤工作的總結(jié)呢?下面是小編分享給大家的小學(xué)后勤的工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有幫助。 學(xué)校后勤工作總結(jié)篇一: 新年過(guò)了,孩子們帶著一份欣喜和可愛(ài)的笑臉來(lái)到園中,這是第二學(xué)期了。我們后勤人員也為此展開(kāi)了新的工作計(jì)劃,為給幼兒一個(gè)更加輕松的環(huán)境,列出了三方面的工作計(jì)劃。 20xx年,我幼兒園的后勤方面所有的工作人員還將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會(huì)盡自己的所能把幼兒教育好,讓幼兒有一個(gè)健康快樂(lè)的成長(zhǎng)環(huán)境是我們的宗旨。以下是我幼兒園后勤工作計(jì)劃: (一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒
2、園辦實(shí)事,辦好事。 2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。 3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。 4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長(zhǎng)能掌握資金情況,合理安排資金。 (二)事務(wù)工作方面 1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。 2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對(duì)幼兒園的門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。 3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到
3、消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。 4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂。 (1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù)。 (2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營(yíng)養(yǎng)搭配,價(jià)廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(zhǎng)放心。 (3)做好開(kāi)水的供應(yīng)工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時(shí)喝水。 (4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開(kāi),杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。 (三)搞好園舍建設(shè) 1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長(zhǎng)期,要保護(hù)好草坪,讓其生長(zhǎng)好,同時(shí)要加強(qiáng)施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛(ài)護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無(wú)雜物,各種玩
4、具擺放合理,活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。 2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無(wú)雜草。 學(xué)校后勤工作總結(jié)篇二: 今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我校新建了學(xué)生餐廳,同時(shí)對(duì)教學(xué)樓也進(jìn)行了全面的內(nèi)部粉刷,裝修了四樓會(huì)議室和門(mén)廳,并且實(shí)現(xiàn)了集中供暖,徹底地解決了學(xué)校冬季取暖的問(wèn)題。 在為學(xué)校面貌一新感到的高興的同時(shí),我也深感巨大的壓力。確保工程質(zhì)量,少花錢(qián)多辦事是我的原則。為了彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)上的不足,我多次請(qǐng)教工程監(jiān)理和審計(jì)事務(wù)所的老師,并且同
5、陳主席多次去鋼材市場(chǎng),水暖市場(chǎng),了解第一資料。而面對(duì)施工方,則有利有據(jù),堅(jiān)持原則,最大程度上去維護(hù)學(xué)校的利益。由于我們及時(shí)了解了市場(chǎng)行情,最終使餐廳的審計(jì)金額比預(yù)算金額節(jié)省了4萬(wàn)多元。 總之,在學(xué)校工作過(guò)程中,我最大的感受就是學(xué)校群體的和諧、溫暖與默契對(duì)學(xué)校整體發(fā)展是多么的重要。作為副校長(zhǎng),我也以自身的努力,盡力促進(jìn)群體的磨合。領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)影響著學(xué)校的決策,影響著教師的心態(tài),也影響著學(xué)生的健康成長(zhǎng)。在我的工作過(guò)程中,無(wú)論是與教職工的協(xié)作交往,還是與學(xué)生的日常交流,我都能保持良好的心態(tài),爭(zhēng)取相互的理解、支持,力求處事公平、公正。日常工作中遇到問(wèn)題從不推托,多方協(xié)調(diào)處理,碰到需要集體討論自己的建議,
6、學(xué)校形成決策后能顧全大局,與學(xué)校決議保持高度一致;在與各部門(mén)協(xié)作中,我也能堅(jiān)持做到一視同仁,互相尊重,由此促進(jìn)了各部門(mén)工作的互相支持、整體和諧。 在與廣大教職工的相處中,我注重在關(guān)心、支持、理解基礎(chǔ)上的服務(wù)為先,疏理為重。充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)與教職工間的橋梁和紐帶作用。 回顧過(guò)去的一年,有得也有失。成績(jī)的取得和學(xué)校團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子、教職工的支持分不開(kāi),在今后的工作中我將繼續(xù)努力,正確對(duì)待自己的不足,尤其在細(xì)致和落實(shí)上下功夫,我相信,在大家的共同努力下,學(xué)校的明天會(huì)更加美好。 學(xué)校后勤工作總結(jié)篇三: 一學(xué)期來(lái),學(xué)校后勤工作在學(xué)校支部行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的整體目標(biāo)開(kāi)展工作,堅(jiān)持后勤為教育服務(wù)、為
7、師生服務(wù)的宗旨,全體后勤人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政勤政、辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn),在自己的崗位上出色完成學(xué)校分配的每一項(xiàng)任務(wù),為保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下: 一、按時(shí)完成后勤的各項(xiàng)工作 在學(xué)校行政支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員本著為學(xué)校負(fù)責(zé)態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)政治學(xué)習(xí)和師德學(xué)習(xí)不斷提高自己的敬業(yè)精神。后勤工作多而雜,全體后勤人員能認(rèn)真處理好學(xué)校與家庭的關(guān)系,勤于工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)。 做好校產(chǎn)管理工作。為提高學(xué)校校產(chǎn)的使用效率,學(xué)校校產(chǎn)管理小組能執(zhí)行校產(chǎn)保管、登記、賠償、檢查等制度,兩次對(duì)“八室”及各教室的財(cái)產(chǎn)都能做到有檢查、有記載、有維修、有配
8、備。總務(wù)處能與各部門(mén)互相協(xié)調(diào),努力提高書(shū)籍、儀器等使用率,對(duì)積存的物資能及時(shí)清理,挖掘潛力,做到物盡其用,以滿足教育工作的需要。對(duì)日常出現(xiàn)的損壞等事情,后勤處為節(jié)約維修開(kāi)支,常常自己動(dòng)手或請(qǐng)師傅修,及時(shí)完成,保證日常教學(xué)工作的順利進(jìn)行。做好保險(xiǎn)、安全等工作。 二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理使用制度,全方位用好經(jīng)費(fèi) 學(xué)校的資金實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用??茖W(xué)地安排是學(xué)校正常開(kāi)展各項(xiàng)工作的有力保證。 要發(fā)揮教育經(jīng)費(fèi)杠桿作用,首先必須抓好計(jì)劃,明確規(guī)定工作目標(biāo)及次序,重視經(jīng)費(fèi)的預(yù)測(cè)、預(yù)算工作,嚴(yán)格按照預(yù)算辦事。要堅(jiān)持有多少錢(qián)辦多少事,又要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,力求少花錢(qián)多辦事。其次,財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度,做到
9、管錢(qián)不管帳、管帳不管錢(qián),做到老師的每一張支付發(fā)票有兩個(gè)人以上簽名方可報(bào)銷(xiāo)(其中一人必是校長(zhǎng)),做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、帳目清楚。學(xué)校資金由街道財(cái)政專(zhuān)戶(hù)統(tǒng)一管理,各種經(jīng)費(fèi)開(kāi)支堅(jiān)持廉政勤政的原則,根據(jù)上級(jí)規(guī)定,在大型物件購(gòu)置上采用招標(biāo)形式進(jìn)行(如:購(gòu)買(mǎi)電腦、實(shí)物展示臺(tái)等由縣教育局采購(gòu)中心和學(xué)校共同參與等),增加經(jīng)費(fèi)使用的透明度。 學(xué)校建立校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組 ,做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi),一學(xué)期兩次向教師通報(bào)經(jīng)費(fèi)收支情況,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),學(xué)生的代管費(fèi)由專(zhuān)人結(jié)算、實(shí)行多還少不補(bǔ)的原則,受教師、家長(zhǎng)的監(jiān)督。學(xué)校的收費(fèi)情況和財(cái)務(wù)開(kāi)支多次接受上級(jí)各單位審查小組審查,認(rèn)為學(xué)校的帳目清楚規(guī)范、經(jīng)費(fèi)使用合理科學(xué)。 三、落實(shí)安全防范措施,全力做好學(xué)校安全工作 學(xué)校把安全工作列到議事日程頭等大事來(lái)抓,建立了由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總務(wù)主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任等為組員安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,具體工作由全校老師共同協(xié)作完成。主要做了三方面的工作: 加強(qiáng)交通安全教育。與德育處、少先隊(duì)協(xié)作結(jié)合小學(xué)生日常行為規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)成教育,兩次邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、交警對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律和交
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