供應(yīng)鏈金融融資模式競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

1、供應(yīng)鏈金融融資模式競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析熊琪東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)系，江蘇南京（211189）摘要：中小企業(yè)融資問題是學(xué)者和業(yè)界持續(xù)關(guān)注的一個(gè)話題。在中小企業(yè)與銀行的博弈中，由于好的中下企業(yè)往往被銀行有意無意忽略，從而使雙方利益都受到了損害。金融機(jī)構(gòu)、物流企業(yè)以及供應(yīng)鏈上下游相關(guān)企業(yè)相互合作，開辟了基于供應(yīng)鏈的中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)模式供應(yīng)鏈金融，為解決這一難題提供了新思路。該新型融資渠道，實(shí)現(xiàn)了核心企業(yè)、上下游企業(yè)、第三方物流與銀行等各參與主體的多方共贏。本文概括總結(jié)多篇論文的精要，基于供應(yīng)鏈金融的核心理念與特點(diǎn)，分析了供應(yīng)鏈金融融資的業(yè)務(wù)模式，并從其四個(gè)構(gòu)成要素展開競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。關(guān)鍵字：供

2、應(yīng)鏈金融；物流；核心企業(yè)；中小企業(yè)；金融機(jī)構(gòu)1 供應(yīng)鏈金融概述早在1998年，就有人就提出物資銀行的設(shè)想，將銀行不動(dòng)產(chǎn)貸款為主的信貸模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粍?dòng)產(chǎn)貸款和動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押貸款相結(jié)合的信貸模式。1999年第三方物流公司中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)公司，與銀行合作，開始向客戶提供簡(jiǎn)單的質(zhì)押融資擔(dān)保服務(wù)。2000年，復(fù)旦大學(xué)朱道立教授在主持廣東順德物流基地項(xiàng)目時(shí)，首次提出了“融通倉(cāng)”概念，并組織相關(guān)人員開始了相關(guān)理論的研究。近幾年，Nokia、TCL和DHL等國(guó)內(nèi)外廠商都通過開展和參與供應(yīng)鏈金融服務(wù)，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，物流創(chuàng)新已成為企業(yè)打開利潤(rùn)之源的鑰匙。隨著社會(huì)發(fā)展，會(huì)有更多的學(xué)者和企業(yè)都投入到了供應(yīng)鏈金融服務(wù)領(lǐng)域。1.1

3、 供應(yīng)鏈金融的概念 供應(yīng)鏈金融是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)分支，長(zhǎng)期以來關(guān)于供應(yīng)鏈的管理只側(cè)重于物流與信息流層面，資金流或供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)層面的管理卻被忽略，而供應(yīng)鏈的采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售等階段都存在著資金的管理和融資成本的優(yōu)化。同時(shí)由于全球化的運(yùn)作，是價(jià)值鏈周期延長(zhǎng)，擠壓更多的流動(dòng)資金，更為重要的是可信企業(yè)基于單獨(dú)成本和現(xiàn)金流的優(yōu)化的個(gè)體理性的決策，往往以對(duì)上游企業(yè)延長(zhǎng)其賬期，而對(duì)下游企業(yè)壓貨，來犧牲上下游的中小企業(yè)的財(cái)務(wù)利益為代價(jià)，從而導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈金融的團(tuán)體非理性。 在這樣的背景下，金融機(jī)構(gòu)、物流企業(yè)以及供應(yīng)鏈上下游相關(guān)企業(yè)相互合作，開辟了基于供應(yīng)鏈的中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)模式供應(yīng)鏈金融，為解決這一難題提

4、供了新思路。 “供應(yīng)鏈金融”是一種獨(dú)特的商業(yè)融資模式，依托于產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈對(duì)單個(gè)企業(yè)或上下游多個(gè)企業(yè)提供全面金融服務(wù)，以促進(jìn)供應(yīng)鏈上核心企業(yè)及上下游配套企業(yè)“產(chǎn)供銷”鏈條的穩(wěn)固和流轉(zhuǎn)順暢，降低整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作成本，并通過金融資本與實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的協(xié)作，構(gòu)筑銀行、企業(yè)和供應(yīng)鏈的互利共存、持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。簡(jiǎn)單來講，就是一種通過金融資本與實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)之間的協(xié)作，構(gòu)筑銀行與供應(yīng)鏈互利共存，持續(xù)發(fā)展，良性互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。 “供應(yīng)鏈金融”也是一種獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)組織模式，這一模式的特點(diǎn)體現(xiàn)在企業(yè)間的關(guān)系以及企業(yè)與銀行之間的關(guān)系發(fā)生了變化。一方面由于銀行的介入使供應(yīng)鏈上的企業(yè)合作能夠更加緊密，供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)與核心企業(yè)

5、之間能夠達(dá)成長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系；另一方面，企業(yè)與銀行之間突破了單純的資金借貸行為，而是基于企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)的資金鏈維護(hù)與監(jiān)控的全程合作，形成了實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融企業(yè)共生發(fā)展的新模式。1.2 供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn) 供應(yīng)鏈金融的顯著特點(diǎn)主要是融資模式有別于傳統(tǒng)融資。供應(yīng)鏈金融是基于供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)，將上下游企業(yè)和銀行緊密的聯(lián)系起來，針對(duì)它的上下游企業(yè)開展的一種金融服務(wù)。因此對(duì)中小企業(yè)融資評(píng)價(jià)，不是孤立地對(duì)單個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，重點(diǎn)是它對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的重要性、地位的研究，以及與核心企業(yè)既往的交易記錄，將銀行信用融入到上下游企業(yè)的購(gòu)銷行為增強(qiáng)其商業(yè)信用，并將資金有效注入處于相對(duì)弱勢(shì)的上下游中小企業(yè)，

6、解決供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш鈫栴}；其次是對(duì)成員的融資嚴(yán)格限定于其與核心企業(yè)之間的貿(mào)易背景，嚴(yán)格資金的挪用。 供應(yīng)鏈金融融資模式不僅引入了核心企業(yè)的信用，進(jìn)行信用捆綁，而且也引入了物流企業(yè)的合作，承擔(dān)監(jiān)管貨物的責(zé)任。其與傳統(tǒng)融資方式的區(qū)別如下圖。核心企業(yè)嵬儲(chǔ)善眉繚裉鈣潭沮婢除廨上下游中小企業(yè)噼縲娩西緹略驗(yàn)交斕患垴旎優(yōu)惠、貸款多衽攏疳殄釵壢怩闈馭冉摟帆苛刻、貸款少殘管櫓炔押楂起哈橙以鏜哈商業(yè)銀行B頤嬸珊襖瀋穿懣罡北莫恍闡商業(yè)銀行A諭濘牮論蟑檔到晶毒躚乘阢商業(yè)銀行A途鰻朝叔鄶茉萆朧厙橋腕滑物流企業(yè)非砜漓櫛萵鷴棍拖擾芍賃邑貸款蚜焐戌拔皺佰慕貽瞼嫜篁省貸款秭諸賒嫂空緄誘牡除宦鯢泔監(jiān)督瑣葒渝倭季閃媵釵棲獒爨偎物流妤忝曳

7、葡崳輝娼翕湯栗頃椎物流撼譫杞胞町泉礪悻挪膣暫角供應(yīng)鏈核心企業(yè)芬錄慧騰菸工琥擺浮禳拂獷上下游中小企業(yè)訴偎璣葬伏扒吩痹餡琉鑄稀圖1 傳統(tǒng)融資模式與供應(yīng)鏈金融模式比較 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)吸引眼球之處在于，首先，它為中小企業(yè)融資的理念和技術(shù)瓶頸提供了解決方案，中小企業(yè)信貸市場(chǎng)不再可望而不可及；其次，它提供了一個(gè)切入和穩(wěn)定高端客戶的新渠道，通過面向供應(yīng)鏈系統(tǒng)成員的一攬子解決方案，核心企業(yè)被“綁定”在提供服務(wù)的銀行；第三，供應(yīng)鏈金融的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非常突出，借助“團(tuán)購(gòu)”式的開發(fā)模式和風(fēng)險(xiǎn)控制手段的創(chuàng)新，中小企業(yè)融資的收益成本比得以改善，并表現(xiàn)出明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。2 供應(yīng)鏈金融服務(wù)主要業(yè)務(wù)模式分析 資金流是企

8、業(yè)的血液，企業(yè)凈現(xiàn)金流的狀況將會(huì)決定企業(yè)的命運(yùn)。由于企業(yè)資金的支出和收入往往發(fā)生在不同的時(shí)刻，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)作過程中產(chǎn)生資金缺口。根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程和規(guī)律，資金缺口經(jīng)常會(huì)發(fā)生在以下三個(gè)階段：采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)和銷售。在商品采購(gòu)階段，一方面核心企業(yè)往往會(huì)利用自身的強(qiáng)勢(shì)地位要挾下游購(gòu)買商盡快付款，供應(yīng)商的商品價(jià)格波動(dòng)也會(huì)給下游企業(yè)采購(gòu)帶來巨大資金缺口風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間，中小企業(yè)因?yàn)閹?kù)存，銷售波動(dòng)等原因積壓大量存貨，占用大量流動(dòng)資金，給企業(yè)造成資金周轉(zhuǎn)困難。在銷售階段，如果面對(duì)的是核心企業(yè)，貨款收回期較長(zhǎng)，也給企業(yè)帶來流動(dòng)資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。 與上述相對(duì)應(yīng)的企業(yè)流動(dòng)資金占用三個(gè)科目：預(yù)付賬款、存款及應(yīng)收賬款，利用

9、這三個(gè)部分資產(chǎn)作為企業(yè)貸款的信用支持，可以形成預(yù)付款融資、存貨融資以及應(yīng)收賬款融資三種基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈融資解決方案。2.1 預(yù)付賬款融資模式圖2 保兌倉(cāng)融資模式預(yù)付賬款融資 這種運(yùn)作模式主要針對(duì)商品采購(gòu)階段的資金短缺問題。該模式的具體操作方式由第三方物流企業(yè)或者核心企業(yè)提供擔(dān)保，銀行等金融機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)墊付貨款，以緩解中小企業(yè)的貨款支付壓力。之后由中小企業(yè)直接將貨款支付給銀行，其中第三方物流企業(yè)扮演的角色主要是信用擔(dān)保和貨物監(jiān)管。一般來說，物流企業(yè)對(duì)供應(yīng)商和購(gòu)貨方的運(yùn)營(yíng)狀況都相當(dāng)?shù)牧私?，能有效地防范這種信用擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也解決了銀行的金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制問題。 這種融資模式不僅需要核心企業(yè)、下游企

10、業(yè)和銀行參與外，還需要倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管方參與，以保證對(duì)質(zhì)押品的評(píng)估和監(jiān)管。2.2 融通倉(cāng)-存貨融資模式圖3 融通倉(cāng)-存貨融資模式 這種運(yùn)作模式主要針對(duì)中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)階段。該模式主要特征是以動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押貸款的方式，將存貨、倉(cāng)單等動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押給銀行而取得貸款。第三物流企業(yè)提供質(zhì)物監(jiān)管、拍賣等一系列服務(wù)，如有必要，核心企業(yè)還會(huì)與銀行簽訂質(zhì)物回購(gòu)協(xié)議（如圖3所示）。這種模式將“死”物資或權(quán)利憑證向“活”的資產(chǎn)轉(zhuǎn)換，加速動(dòng)產(chǎn)的流動(dòng)，緩解了企業(yè)現(xiàn)金流短缺壓力。動(dòng)產(chǎn)質(zhì)物具有很大流動(dòng)性，風(fēng)險(xiǎn)很大。第三方物流企業(yè)和核心企業(yè)與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，可有效降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高金融機(jī)構(gòu)參與供應(yīng)鏈金融服務(wù)的積極性。 該模式通過“巧用強(qiáng)勢(shì)企業(yè)

11、信用，盤活企業(yè)存貨，活用應(yīng)收賬款”三大路徑化解中小企業(yè)融資困難。同時(shí)，因?yàn)楹诵钠髽I(yè)和上下游的固定商業(yè)關(guān)系而為那些中小企業(yè)提供金融服務(wù)，對(duì)于銀行來講，風(fēng)險(xiǎn)比較容易控制，銀行風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，也有利于調(diào)動(dòng)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款的積極性。2.3 應(yīng)收賬款融資圖4 應(yīng)收賬款融資模式 這種模式主要針對(duì)企業(yè)商品銷售階段。由于應(yīng)收賬款是絕大多數(shù)正常經(jīng)營(yíng)的中小企業(yè)都具備的，這一模式解決中小企業(yè)融資問題的適應(yīng)面相應(yīng)也非常廣。 這種模式的具體操作方式是中小企業(yè)將應(yīng)收賬款質(zhì)押給銀行進(jìn)行融資，并由第三方物流企業(yè)提供信用擔(dān)保，將中小企業(yè)的應(yīng)收賬款變成銀行的應(yīng)收賬款。之后核心企業(yè)將貨款直接支付給銀行（如圖4所示）。 核心企業(yè)在整

12、個(gè)運(yùn)作中起著反擔(dān)保作用，一旦融資出現(xiàn)問題，核心企業(yè)將承擔(dān)彌補(bǔ)銀行損失的責(zé)任。銀行在對(duì)上游中小企業(yè)進(jìn)行貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，更多關(guān)注核心企業(yè)的還款能力、交易風(fēng)險(xiǎn)以及整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作狀況，而不僅僅局限于對(duì)上游中小企業(yè)的本身自信的評(píng)估。 核心企業(yè)在供應(yīng)鏈中擁有較強(qiáng)實(shí)力和較好的信用，所以銀行在其中的貸款風(fēng)險(xiǎn)可以得到有效控制。3 從供應(yīng)鏈金融的四個(gè)要素展開優(yōu)勢(shì)分析圖5 供應(yīng)鏈金融構(gòu)成要素與相互關(guān)系3.1 金融機(jī)構(gòu) 金融機(jī)構(gòu)泛指能夠提供貸款的機(jī)構(gòu)，如銀行和保險(xiǎn)公司等，它們?cè)诠?yīng)鏈金融服務(wù)中為中小企業(yè)提供貸款支持。國(guó)內(nèi)銀行業(yè)一直駐足不前的原因，是將中小企業(yè)視為分散的個(gè)體，導(dǎo)致將其歸入高風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)類別。而供應(yīng)鏈對(duì)中小

13、企業(yè)的集群劃分，使商業(yè)銀行得以以系統(tǒng)論的視角和方法論面對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)，在風(fēng)險(xiǎn)和成本明顯降低的基礎(chǔ)上，獲得了深入開拓的可行性。供應(yīng)鏈金融的客戶群是多元化的，包括了核心大企業(yè)和供應(yīng)鏈的中小企業(yè)成員，因此可以提供的金融服務(wù)種類幾乎涵蓋了銀行所有的產(chǎn)品，收益增長(zhǎng)點(diǎn)也覆蓋了資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)。從1999年開始試點(diǎn)摸索至今，深圳發(fā)展銀行(下文簡(jiǎn)稱“深發(fā)展”)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展已十余年。截至2010年6月30日，其授信余額增至1454億元，不良率僅維持在0.35%，所涉足的行業(yè)已涵蓋鋼鐵、汽車、油品、煤炭、有色、礦石、橡膠、塑料、工程機(jī)械、裝備制造、化肥、紡織、水泥、紙品、電子、電器、電線電纜、通

14、信/IT、食品、農(nóng)副產(chǎn)品等十余個(gè)行業(yè)，已開發(fā)了覆蓋供應(yīng)鏈全程的融資產(chǎn)品?？梢姡?yīng)鏈金融的提出，不但在產(chǎn)品創(chuàng)新上彌補(bǔ)了金融服務(wù)市場(chǎng)空白，更無疑大大提升了銀行自身的競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈金融為銀行(特別是中小商業(yè)銀行)提供了一項(xiàng)以創(chuàng)新的授信技術(shù)以及客戶關(guān)系管理模式爭(zhēng)取市場(chǎng)份額和綜合收益，并且提高風(fēng)險(xiǎn)控制效力的競(jìng)爭(zhēng)手段。3.2 核心企業(yè) 核心企業(yè)是指在供應(yīng)鏈中規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)，能夠?qū)φ麄€(gè)供應(yīng)鏈的物流和資金流產(chǎn)生較大影響的企業(yè)。在供應(yīng)鏈金融服務(wù)中，核心企業(yè)可以為中小企業(yè)融資提供相關(guān)的擔(dān)保。 中小企業(yè)的融資難所引起的問題會(huì)給核心企業(yè)造成供應(yīng)或分銷渠道上的不穩(wěn)定。核心企業(yè)依靠自身優(yōu)勢(shì)地位和良好的信用，通過擔(dān)保

15、和承諾回購(gòu)等方式幫助供應(yīng)鏈中的弱勢(shì)企業(yè)進(jìn)行融資，維持供應(yīng)鏈中各企業(yè)的合作關(guān)系，也有利于自身的發(fā)展壯大。首先，核心企業(yè)依托自身的資信水平與銀行協(xié)議的融資條款，往往要比成員企業(yè)的分散融資條款更優(yōu)惠；其次，出于對(duì)鏈條成員經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)時(shí)掌控的需要，核心企業(yè)有時(shí)要求上下游在與自己交易的背景下，排他性地使用供應(yīng)鏈金融主辦銀行的授信。這樣，鏈條內(nèi)部的信用體制將約束上下游企業(yè)與其他銀行的業(yè)務(wù)關(guān)系，防止了這些企業(yè)從主辦銀行的客戶網(wǎng)絡(luò)中流失；同時(shí)，供應(yīng)鏈金融通過結(jié)算回路控制、間接授信、信用捆綁等手段，自然綁定了核心企業(yè)，通過銀行與核心企業(yè)之間伙伴關(guān)系的磨合過程，核心企業(yè)將形成對(duì)供應(yīng)鏈金融主辦銀行的關(guān)系依賴，為主辦銀

16、行深化與核心企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系創(chuàng)造了條件。3.3 第三方物流提供商 第三方物流是供應(yīng)鏈金融服務(wù)的主要協(xié)調(diào)者，一方面為中小企業(yè)提供物流、信用擔(dān)保服務(wù)，另一方面為銀行等金融機(jī)構(gòu)提供資產(chǎn)管理服務(wù)（監(jiān)管、拍賣等），搭建銀企間合作的橋梁。我國(guó)大多數(shù)物流企業(yè)都是從傳統(tǒng)的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，仍以運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等基本物流業(yè)務(wù)為主。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，提供更多個(gè)性化服務(wù)才能吸引更多的顧客。對(duì)于從事供應(yīng)鏈金融服務(wù)的物流企業(yè)，不但要具備相當(dāng)?shù)馁Y本和業(yè)務(wù)規(guī)模，以及良好的商業(yè)信用和金融信用，還需要強(qiáng)大倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的有效監(jiān)管。3.4 中小融資企業(yè) 融資企業(yè)是供應(yīng)鏈金融服務(wù)的需求者，主要是供應(yīng)鏈中處于弱勢(shì)的中小

17、企業(yè)。它們通過動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押以及第三方物流企業(yè)或核心企業(yè)擔(dān)保等方式從金融機(jī)構(gòu)獲得貸款。供應(yīng)鏈金融的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非常突出，借助“團(tuán)購(gòu)”式的開發(fā)模式和風(fēng)險(xiǎn)控制手段的創(chuàng)新，中小企業(yè)融資的收益成本比得以改善，并表現(xiàn)出明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。Springer供應(yīng)鏈雜志聯(lián)合IMD針對(duì)全球范圍購(gòu)買供應(yīng)鏈金融方案的經(jīng)理進(jìn)行了調(diào)查，從55個(gè)國(guó)家收到來自經(jīng)理層面的213個(gè)調(diào)查回復(fù)，幾乎覆蓋了所有行業(yè)。調(diào)查結(jié)果顯示，采用供應(yīng)鏈金融方案能給買方平均降低13%的運(yùn)營(yíng)成本，給供應(yīng)商能平均降低14%的運(yùn)營(yíng)成本。調(diào)查同時(shí)顯示，供應(yīng)鏈金融方案的實(shí)施給企業(yè)帶來了支付條款的標(biāo)準(zhǔn)化、增進(jìn)供應(yīng)商關(guān)系、價(jià)格下降等有利于企業(yè)發(fā)展的積極因素。由此可

18、見，供應(yīng)鏈金融方案能夠有效緩解參與企業(yè)的資金壓力。供應(yīng)鏈金融使核心企業(yè)信用“外溢”，以真實(shí)貿(mào)易為支撐，顛覆了傳統(tǒng)的信用評(píng)價(jià)體系，大大提升了中小企業(yè)的信用水平。因此在供應(yīng)鏈金融模式之下，銀行和供應(yīng)鏈各企業(yè)的關(guān)系，完全顛覆了傳統(tǒng)融資模式之下原有的融資關(guān)系，銀行可以基于核心企業(yè)的信用，不僅為核心企業(yè)提供融資，而且也可以為企業(yè)的上游、下游提供融資支持。銀行對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升擴(kuò)展到了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的提升，從而構(gòu)建了企業(yè)與銀行相互依存、共生發(fā)展的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。4 結(jié)束語供應(yīng)鏈金融融資模式可以使核心企業(yè)進(jìn)一步降低成本、提高效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；可以解決上下游中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)問題，提高其談判地位；可以讓第三方物流企業(yè)爭(zhēng)取到客戶資源、拓展服務(wù)范圍，最終提升物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和效率，同時(shí)能讓商業(yè)銀行擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)