安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材課件

1、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材目錄目錄第一章第一章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第二章第二章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任第三章第三章 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第四章第四章 安全生產(chǎn)應(yīng)急演練安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第五章第五章 安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險第六章第六章 事故現(xiàn)場緊急救護事故現(xiàn)場緊急救護第七章第七章 應(yīng)急救援物資與裝備應(yīng)急救援物資與裝備第八章第八章 企業(yè)危險、重點崗位應(yīng)急管理企業(yè)危險、重點崗位應(yīng)急管理第九章第九章 典型事故應(yīng)急救援案例分析典

2、型事故應(yīng)急救援案例分析安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第一章第一章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第一節(jié)第一節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基本知識安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基本知識一、相關(guān)概念一、相關(guān)概念1.1.四個階段：四個階段：預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)2.2.主要術(shù)語：主要術(shù)語：應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)分級、應(yīng)急能力評估、應(yīng)急保障、一案三應(yīng)急響應(yīng)分級、應(yīng)急能力評估、應(yīng)急保障、一案三制、預(yù)警、預(yù)警分級、次生、衍生事件。制、預(yù)警、預(yù)警分級、次生、衍生事件。二、二、特點：特點：復(fù)雜性、長期性、艱巨性復(fù)雜性、長期性、艱巨性三、內(nèi)涵三、內(nèi)

3、涵四、意義四、意義安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第一章第一章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第二節(jié)第二節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本原則與任務(wù)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本原則與任務(wù)一、基本原則一、基本原則1.1.統(tǒng)一指揮，步調(diào)一致統(tǒng)一指揮，步調(diào)一致2.2.屬地管理，分級響應(yīng)屬地管理，分級響應(yīng)3.3.快速反應(yīng)，協(xié)調(diào)應(yīng)對快速反應(yīng)，協(xié)調(diào)應(yīng)對4.4.以人為本，救人第一以人為本，救人第一5.5.預(yù)案科學(xué)，功能實用預(yù)案科學(xué)，功能實用安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第一章第一章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第二節(jié)第二節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本原則與任務(wù)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本原則與任務(wù)二、基本任務(wù)二、基

4、本任務(wù)1.1.應(yīng)急機構(gòu)和隊伍的建立應(yīng)急機構(gòu)和隊伍的建立2.2.應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)急預(yù)案的制定3.3.應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資的保障應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資的保障4.4.應(yīng)急演練應(yīng)急演練5.5.事故救援事故救援安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第一章第一章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)第三節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容一、應(yīng)急預(yù)防一、應(yīng)急預(yù)防1.1.含義：含義：預(yù)防事故發(fā)生；假定事故發(fā)生預(yù)防事故發(fā)生；假定事故發(fā)生2.2.具體情形：具體情形：3.3.工作方法：工作方法：危險辨識風(fēng)險評價預(yù)測預(yù)警危險辨識風(fēng)險評價預(yù)測預(yù)警預(yù)警預(yù)控預(yù)警預(yù)控安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第一章第一

5、章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)第三節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容二、應(yīng)急準(zhǔn)備二、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1.目的：目的：通過充分準(zhǔn)備實現(xiàn)預(yù)期應(yīng)急救援目標(biāo)通過充分準(zhǔn)備實現(xiàn)預(yù)期應(yīng)急救援目標(biāo)2.2.內(nèi)容：內(nèi)容：成立組織建設(shè)隊伍培訓(xùn)人員編制成立組織建設(shè)隊伍培訓(xùn)人員編制預(yù)案儲備物資配備裝備研發(fā)技術(shù)保障通預(yù)案儲備物資配備裝備研發(fā)技術(shù)保障通信建立信息渠道信建立信息渠道1010演練預(yù)案演練預(yù)案1111外部救援力量的外部救援力量的銜接銜接1212保障應(yīng)急資金保障應(yīng)急資金3.3.工作方法：工作方法：預(yù)案編制應(yīng)急保障應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案編制應(yīng)急保障應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)急演練應(yīng)急演練安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人

6、員培訓(xùn)教材第一章第一章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)第三節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容三、應(yīng)急響應(yīng)三、應(yīng)急響應(yīng)1.1.目的：目的：化解事故與萌芽狀態(tài)最大限度減少人員化解事故與萌芽狀態(tài)最大限度減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響2.2.工作方法：工作方法：事態(tài)分析：現(xiàn)狀事態(tài)分析：現(xiàn)狀+ +趨勢趨勢 預(yù)案啟動救援行預(yù)案啟動救援行動事態(tài)控制動事態(tài)控制四、應(yīng)急結(jié)束四、應(yīng)急結(jié)束事故情感上報事項；事故情感上報事項；需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項；需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項；事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。安全生

7、產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第一章第一章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)第三節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容五、應(yīng)急恢復(fù)五、應(yīng)急恢復(fù)1.1.情形：情形：短期長期短期長期2.2.目的：目的：盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活，消除事故隱患，避盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活，消除事故隱患，避免事態(tài)向事故演化減少事故損失、弱化不良影響免事態(tài)向事故演化減少事故損失、弱化不良影響3.3.工作方法：工作方法：清理現(xiàn)場常態(tài)恢復(fù)清理現(xiàn)場常態(tài)恢復(fù)六、應(yīng)急響應(yīng)關(guān)閉六、應(yīng)急響應(yīng)關(guān)閉1.1.影響評估影響評估2.2.預(yù)案評審與改進預(yù)案評審與改進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第一章第一章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述安全生產(chǎn)

8、應(yīng)急管理概述第四節(jié)第四節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系一、領(lǐng)導(dǎo)決策體系一、領(lǐng)導(dǎo)決策體系1.1.國務(wù)院安委會國務(wù)院安委會2.2.國務(wù)院安委會辦公室國務(wù)院安委會辦公室3.3.國務(wù)院有關(guān)部門國務(wù)院有關(guān)部門4.4.省人民政府省人民政府5.5.省安委會（省安全監(jiān)督管理局）省安委會（省安全監(jiān)督管理局）6.6.地市地方人民政府地市地方人民政府安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第一章第一章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第四節(jié)第四節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系二、管理與協(xié)調(diào)指揮體系二、管理與協(xié)調(diào)指揮體系1.1.國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室2.2.國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指

9、揮中心國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心三、應(yīng)急救援隊伍體系三、應(yīng)急救援隊伍體系1.1.國家級區(qū)域應(yīng)急救援基地國家級區(qū)域應(yīng)急救援基地2.2.地區(qū)骨干專業(yè)應(yīng)急救援隊伍地區(qū)骨干專業(yè)應(yīng)急救援隊伍3.3.企業(yè)應(yīng)急救援隊伍企業(yè)應(yīng)急救援隊伍4.4.社會救援力量社會救援力量安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第一章第一章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第四節(jié)第四節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系四、企業(yè)應(yīng)急管理組織體系四、企業(yè)應(yīng)急管理組織體系1.1.構(gòu)成：構(gòu)成：組織體系運作體系法制體系應(yīng)急組織體系運作體系法制體系應(yīng)急保障系統(tǒng)保障系統(tǒng)2.2.現(xiàn)場指揮系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)：現(xiàn)場指揮系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)：事故指揮官行動

10、事故指揮官行動部策劃部后勤部資金、行政部部策劃部后勤部資金、行政部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第一章第一章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思考題1.1.簡述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的特點。簡述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的特點。P2P22.2.簡述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本任務(wù)？簡述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本任務(wù)？P7P73.3.應(yīng)急準(zhǔn)備的內(nèi)容包括哪些方面？應(yīng)急準(zhǔn)備的內(nèi)容包括哪些方面？P12P124.4.一個完整的應(yīng)急體系應(yīng)由哪幾部分構(gòu)成？一個完整的應(yīng)急體系應(yīng)由哪幾部分構(gòu)成？P16P16安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第二章第二章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任與法律責(zé)任一

11、、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)一、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)1.1.安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)法2.2.突發(fā)事件應(yīng)對法突發(fā)事件應(yīng)對法3.3.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法4.4.生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法5.5.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第二章第二章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任與法律責(zé)任二、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則2.2.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練

12、指南生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南3.3.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范4.4.礦山救護規(guī)程礦山救護規(guī)程安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第二章第二章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任與法律責(zé)任三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范性文件三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范性文件1.1.國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見2.2.國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知3.3.國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基層應(yīng)急隊伍建設(shè)的意見國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基層應(yīng)急隊伍

13、建設(shè)的意見4.4.國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“十二五十二五”規(guī)劃的通知規(guī)劃的通知5.5.國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于貫徹落實國務(wù)院精神進國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于貫徹落實國務(wù)院精神進一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實施意見一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實施意見6.6.國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知處置工作的通知安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第二章第二章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任與法律責(zé)任四、四、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條

14、規(guī)定1.1.必須落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人的工作責(zé)任必須落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人的工作責(zé)任制，層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系。制，層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系。2.2.必須依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，配備專職或者兼職安全生產(chǎn)應(yīng)必須依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，配備專職或者兼職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員，建立應(yīng)急管理工作制度。急管理人員，建立應(yīng)急管理工作制度。3.3.必須建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂救援協(xié)議，必須建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂救援協(xié)議，配備必要的應(yīng)急裝備、物資，危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。配備必要的應(yīng)急

15、裝備、物資，危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。4.4.必須在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，編制與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門相銜接的應(yīng)急必須在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，編制與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門相銜接的應(yīng)急預(yù)案，重點崗位制定應(yīng)急處置卡，每年至少組織一次應(yīng)急演練。預(yù)案，重點崗位制定應(yīng)急處置卡，每年至少組織一次應(yīng)急演練。5.5.必須開展從業(yè)人員崗位應(yīng)急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓(xùn)，必須開展從業(yè)人員崗位應(yīng)急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓(xùn)，并定期組織考核。并定期組織考核。6.6.必須向從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場所危險因素和險情處置要點，高風(fēng)必須向從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場所危險因素和險情處置要點，高風(fēng)險區(qū)域和重大危險源必須設(shè)立明顯標(biāo)

16、識，并確保逃生通道暢通。險區(qū)域和重大危險源必須設(shè)立明顯標(biāo)識，并確保逃生通道暢通。7.7.必須落實從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)，必須落實從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)，或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所的權(quán)利?；蛟诓扇】赡艿膽?yīng)急措施后撤離作業(yè)場所的權(quán)利。8.8.必須在險情或事故發(fā)生后第一時間做好先期處置，及時采取隔離和疏必須在險情或事故發(fā)生后第一時間做好先期處置，及時采取隔離和疏散措施，并按規(guī)定立即如實向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告。散措施，并按規(guī)定立即如實向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告。9.9.必須每年對應(yīng)急投入、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置與救援等工作進行總結(jié)評必須每年

17、對應(yīng)急投入、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置與救援等工作進行總結(jié)評估。估。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第二章第二章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任與法律責(zé)任第二節(jié)第二節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)與法律責(zé)任安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)與法律責(zé)任一、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)一、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)1.1.政府安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)政府安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)1-101-102.2.企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)1-91-93.3.企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)1-31-3二、法律責(zé)任二、法律責(zé)任p65-67p65-67安全生產(chǎn)應(yīng)急

18、管理人員培訓(xùn)教材第二章第二章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任與法律責(zé)任復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思考題1.1.生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法規(guī)定，上規(guī)定，上報事故信息應(yīng)包括哪些內(nèi)容？報事故信息應(yīng)包括哪些內(nèi)容？P30-31P30-312.2.簡述政府安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)。簡述政府安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)。P63P633.3.簡述企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)。簡述企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)。P64P64安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第三章 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第一節(jié)第一節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案基本知識安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案基本知識一、分類一、分

19、類1.1.綜合預(yù)案綜合預(yù)案2.2.專項預(yù)案專項預(yù)案3.3.現(xiàn)場處置預(yù)案現(xiàn)場處置預(yù)案二、基本要素二、基本要素1.1.方針與原則方針與原則2.2.應(yīng)急策劃應(yīng)急策劃3.3.應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急準(zhǔn)備4.4.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)5.5.應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急恢復(fù)6.6.預(yù)案改進預(yù)案改進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第三章 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第一節(jié)第一節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案基本知識安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案基本知識三、附件三、附件1.1.有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式2.2.重要物質(zhì)、裝備的名錄或清單重要物質(zhì)、裝備的名錄或清單3.3.規(guī)范化格式文本規(guī)范化格式文本4.4.關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙關(guān)鍵

20、的路線、標(biāo)識和圖紙5.5.相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄6.6.有關(guān)協(xié)議或備忘錄有關(guān)協(xié)議或備忘錄7.7.應(yīng)急預(yù)案編制格式和要求應(yīng)急預(yù)案編制格式和要求安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第三章 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第二節(jié)第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)急預(yù)案的編制一、編制步驟一、編制步驟1.1.成立應(yīng)急預(yù)案編制小組成立應(yīng)急預(yù)案編制小組原則：原則：要求：要求：二、授權(quán)、任務(wù)和進度二、授權(quán)、任務(wù)和進度1.1.獲得授權(quán)獲得授權(quán)2.2.發(fā)布任務(wù)書發(fā)布任務(wù)書3.3.預(yù)案編制的進度與內(nèi)容預(yù)案編制的進度與內(nèi)容安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第三章 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第二節(jié)第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)急預(yù)案的編制三、資

21、料收集三、資料收集1.1.種類種類2.2.作用作用四、危險源與風(fēng)險分析四、危險源與風(fēng)險分析五、應(yīng)急資源評估五、應(yīng)急資源評估六、應(yīng)急能力評估六、應(yīng)急能力評估七、應(yīng)急預(yù)案編制七、應(yīng)急預(yù)案編制八、應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布八、應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第三章 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思考題1.1.應(yīng)急救援預(yù)案按元的使用對象可劃分為幾類？分應(yīng)急救援預(yù)案按元的使用對象可劃分為幾類？分別是哪幾類？別是哪幾類？P69P692.2.評審人員應(yīng)從哪些方面對應(yīng)急預(yù)案進行評估？評審人員應(yīng)從哪些方面對應(yīng)急預(yù)案進行評估？P P3.3.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)的對象包括哪些？安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)的

22、對象包括哪些？P119P1194.4.安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)的方法有哪些？安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)的方法有哪些？P119P119安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第四章 安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第一節(jié)第一節(jié) 應(yīng)急演練綜述應(yīng)急演練綜述一、基本內(nèi)容一、基本內(nèi)容 預(yù)警與通知決策與指揮應(yīng)急通訊應(yīng)急預(yù)警與通知決策與指揮應(yīng)急通訊應(yīng)急監(jiān)測警戒與管制疏散與安置醫(yī)療與衛(wèi)生保障監(jiān)測警戒與管制疏散與安置醫(yī)療與衛(wèi)生保障現(xiàn)場處置公眾引導(dǎo)現(xiàn)場處置公眾引導(dǎo)1010現(xiàn)場恢復(fù)現(xiàn)場恢復(fù)1111總結(jié)與評估?？偨Y(jié)與評估。二、目的與要求二、目的與要求1.1.目的：目的：1-71-72.2.要求：要求：1-71-7三、應(yīng)急演練類型與參演人員三、應(yīng)急演練類型與參演人

23、員1.1.類型：類型：桌面演練功能演練全面演練桌面演練功能演練全面演練2.2.參與人員：參與人員：參演人員控制人員模擬人員參演人員控制人員模擬人員評價人員觀摩人員評價人員觀摩人員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第四章 安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第二節(jié)第二節(jié) 應(yīng)急演練的組織與實施應(yīng)急演練的組織與實施一、應(yīng)急演練的籌備一、應(yīng)急演練的籌備1.1.籌備方案：籌備方案：成立組織機構(gòu)演練策劃編寫演成立組織機構(gòu)演練策劃編寫演練文件確定演練人員演練實施等練文件確定演練人員演練實施等2.2.組織機構(gòu)與職責(zé)：組織機構(gòu)與職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組策劃組執(zhí)行組領(lǐng)導(dǎo)小組策劃組執(zhí)行組保障組技術(shù)組評估組保障組技術(shù)組評估組3.3.應(yīng)急演練的策劃：應(yīng)急

24、演練的策劃：確定要素分析需求明確確定要素分析需求明確目的確定目標(biāo)確定規(guī)模設(shè)置情景事件應(yīng)目的確定目標(biāo)確定規(guī)模設(shè)置情景事件應(yīng)急行動與應(yīng)對措施急行動與應(yīng)對措施4.4.編寫應(yīng)急演練文案：編寫應(yīng)急演練文案：方案評估指南方案評估指南+ +評估記評估記錄安全保障方案實施計劃錄安全保障方案實施計劃+ +觀摩指南觀摩指南安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第四章 安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第二節(jié)第二節(jié) 應(yīng)急演練的組織與實施應(yīng)急演練的組織與實施一、應(yīng)急演練的實施一、應(yīng)急演練的實施1.1.基本要求：基本要求：情急真實過程控制收集資料情急真實過程控制收集資料2.2.演練動員：演練動員：控制人員情況介紹會評估人員情控制人員情況介紹會評估

25、人員情況介紹會演練人員情況介紹會況介紹會演練人員情況介紹會3.3.演練開始演練開始4.4.演練執(zhí)行：演練執(zhí)行：桌面演練功能演練桌面演練功能演練+ +綜合演練綜合演練（預(yù)知（預(yù)知/ /非預(yù)知）非預(yù)知）5.5.演練終止：演練終止：正常終止非正常終止正常終止非正常終止安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第四章 安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第三節(jié)第三節(jié) 應(yīng)急演練的評估與總結(jié)應(yīng)急演練的評估與總結(jié)一、應(yīng)急演練的評估一、應(yīng)急演練的評估1.1.內(nèi)容：內(nèi)容：演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性和可操作性、演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性和可操作性、指揮人員的指揮能力、參演人員的處置能力、演指揮人員的指揮能力、參演人員的處置能力、演練的設(shè)備與裝備的

26、先進性、實用性、應(yīng)急物資、練的設(shè)備與裝備的先進性、實用性、應(yīng)急物資、通信、交通、安全等保障是否充分、演練的成本通信、交通、安全等保障是否充分、演練的成本效益等。效益等。2.2.評估方法：評估方法：程序程序+ +策略（評估組組成方式、評估策略（評估組組成方式、評估目標(biāo)、評估標(biāo)準(zhǔn)）目標(biāo)、評估標(biāo)準(zhǔn)）3.3.演練發(fā)現(xiàn)：演練發(fā)現(xiàn)：不足項整改項改進項不足項整改項改進項安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第四章 安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第三節(jié)第三節(jié) 應(yīng)急演練的評估與總結(jié)應(yīng)急演練的評估與總結(jié)二、應(yīng)急演練的總結(jié)二、應(yīng)急演練的總結(jié)1.1.應(yīng)急演練的講評應(yīng)急演練的講評2.2.應(yīng)急演練資料的歸檔與備案應(yīng)急演練資料的歸檔與備案3.3.

27、應(yīng)急預(yù)案的修改完善應(yīng)急預(yù)案的修改完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第四章 安全生產(chǎn)應(yīng)急演練復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思考題1.1.簡述應(yīng)急演練的基本內(nèi)容。簡述應(yīng)急演練的基本內(nèi)容。P122P1222.2.應(yīng)急演練的類型有哪些？應(yīng)急演練的類型有哪些？P124P1243.3.應(yīng)急演練的參與人員包括哪些？應(yīng)急演練的參與人員包括哪些？P125P1254.4.應(yīng)急演練方案評估包括哪些內(nèi)容？應(yīng)急演練方案評估包括哪些內(nèi)容？P135P135安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第五章 安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險第一節(jié)第一節(jié) 事故現(xiàn)場應(yīng)急處置與搶險的基本原則事故現(xiàn)場應(yīng)急處置與搶險的基本原則一、以人為本、減輕危害一、以人為本、減輕危害二、統(tǒng)一

28、領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)三、快速反應(yīng)、屬地處置三、快速反應(yīng)、屬地處置四、協(xié)調(diào)救援、人員疏散四、協(xié)調(diào)救援、人員疏散五、依靠科學(xué)、專業(yè)處置五、依靠科學(xué)、專業(yè)處置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第五章 安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險第二節(jié)第二節(jié) 事故現(xiàn)場控制的基本方法事故現(xiàn)場控制的基本方法一、警戒線控制法一、警戒線控制法二、區(qū)域控制法二、區(qū)域控制法三、遮蓋控制法三、遮蓋控制法四、以物圍圈控制法四、以物圍圈控制法五、定位控制法五、定位控制法安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第五章 安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險第三節(jié)第三節(jié) 事故現(xiàn)場應(yīng)急處置與搶險的具體措施事故現(xiàn)場應(yīng)急處置與搶險的具體措施一、設(shè)置警戒線一、設(shè)置警戒線

29、二、應(yīng)急反應(yīng)人力資源組織與協(xié)調(diào)二、應(yīng)急反應(yīng)人力資源組織與協(xié)調(diào)三、應(yīng)急物資設(shè)備調(diào)集三、應(yīng)急物資設(shè)備調(diào)集四、人員安全疏散四、人員安全疏散臨時緊急疏散遠距離疏散臨時緊急疏散遠距離疏散 人員疏散與返回的優(yōu)先順序人員疏散與返回的優(yōu)先順序五、現(xiàn)場交通管制五、現(xiàn)場交通管制六、現(xiàn)場治安秩序維護六、現(xiàn)場治安秩序維護七、信息和新聞媒介現(xiàn)場管理七、信息和新聞媒介現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第五章 安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險第四節(jié)第四節(jié) 常見事故應(yīng)急處置常見事故應(yīng)急處置一、火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置一、火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置1.1.火災(zāi)的撲救：火災(zāi)的撲救：冷卻滅火窒息滅火撲打滅火冷卻滅火窒息滅火撲打滅火阻斷可燃物滅火切斷

30、電源滅火阻止火勢蔓阻斷可燃物滅火切斷電源滅火阻止火勢蔓延滅火防止爆炸延滅火防止爆炸2.2.報警：報警：報警對象報警方法報警對象報警方法3.3.火災(zāi)救治重點：火災(zāi)救治重點：迅速移出傷員迅速搶救生命迅速移出傷員迅速搶救生命判斷是否存在吸入燒傷至關(guān)重要保護創(chuàng)面判斷是否存在吸入燒傷至關(guān)重要保護創(chuàng)面移送傷員的過程移送傷員的過程4.4.火災(zāi)現(xiàn)場救急注意事項：火災(zāi)現(xiàn)場救急注意事項：1-121-12安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第五章 安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險第四節(jié)第四節(jié) 常見事故應(yīng)急處置常見事故應(yīng)急處置二、中毒事故現(xiàn)場應(yīng)急處置二、中毒事故現(xiàn)場應(yīng)急處置1.1.內(nèi)容內(nèi)容1-231-232.2.應(yīng)急處置與醫(yī)學(xué)救援方針

31、應(yīng)急處置與醫(yī)學(xué)救援方針安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第五章 安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險三、建筑物坍塌事故現(xiàn)場應(yīng)急處置三、建筑物坍塌事故現(xiàn)場應(yīng)急處置（一）基本程序（一）基本程序1.1.迅速建立現(xiàn)場臨時指揮機構(gòu)迅速建立現(xiàn)場臨時指揮機構(gòu)2.2.現(xiàn)場詢情，設(shè)立警戒、疏散人員現(xiàn)場詢情，設(shè)立警戒、疏散人員3.3.切斷氣、電和自來水水源，并控制火災(zāi)或爆炸切斷氣、電和自來水水源，并控制火災(zāi)或爆炸4.4.現(xiàn)場清障，開辟進出通道現(xiàn)場清障，開辟進出通道5.5.救助倒塌廢墟表面被困者救助倒塌廢墟表面被困者6.6.搜尋倒塌廢墟內(nèi)部空隙存活著搜尋倒塌廢墟內(nèi)部空隙存活著7.7.清除局部倒塌物，試試局部挖掘救人清除局部倒塌物，試試

32、局部挖掘救人8.8.倒塌廢墟的全面清理倒塌廢墟的全面清理安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第五章 安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險三、建筑物坍塌事故現(xiàn)場應(yīng)急處置三、建筑物坍塌事故現(xiàn)場應(yīng)急處置（二）人員搜尋（二）人員搜尋1.1.搜尋人員搜尋人員2.2.搜尋方法搜尋方法3.3.搜尋重點搜尋重點4.4.搜救配合搜救配合（三）局部清理和挖掘（三）局部清理和挖掘（四）現(xiàn)場的控制和管理（四）現(xiàn)場的控制和管理1.1.現(xiàn)場車輛的布置現(xiàn)場車輛的布置2.2.現(xiàn)場秩序的維護現(xiàn)場秩序的維護3.3.現(xiàn)場搶救工作的組織現(xiàn)場搶救工作的組織安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第五章 安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險四、公路交通事故現(xiàn)場應(yīng)急處置四、公路交通事故

33、現(xiàn)場應(yīng)急處置1.1.接警調(diào)度、趕赴現(xiàn)場接警調(diào)度、趕赴現(xiàn)場2.2.偵察檢測、掌握情況偵察檢測、掌握情況3.3.劃定警戒區(qū)域，確定停車位置，設(shè)立救援指揮部劃定警戒區(qū)域，確定停車位置，設(shè)立救援指揮部4.4.分析判斷，制定方案分析判斷，制定方案5.5.排除險情，及時救人排除險情，及時救人6.6.現(xiàn)場急救，轉(zhuǎn)送醫(yī)院現(xiàn)場急救，轉(zhuǎn)送醫(yī)院7.7.清理現(xiàn)場，恢復(fù)交通清理現(xiàn)場，恢復(fù)交通安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第五章 安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險五、人員密集場所事故應(yīng)急處置五、人員密集場所事故應(yīng)急處置1.1.事故現(xiàn)場的應(yīng)急處理原則事故現(xiàn)場的應(yīng)急處理原則1-81-82.2.人員密集場所積極疏散方法人員密集場所積極疏散方

34、法廣播指導(dǎo)協(xié)助組廣播指導(dǎo)協(xié)助組織內(nèi)部引導(dǎo)直接疏散轉(zhuǎn)移疏散織內(nèi)部引導(dǎo)直接疏散轉(zhuǎn)移疏散安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第五章 安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險復(fù)習(xí)思考題1.簡述應(yīng)急處置的基本內(nèi)容。P140-1422.火災(zāi)現(xiàn)場急救的注意事項有哪些？P1533.簡述建筑物塌陷事故現(xiàn)場應(yīng)急救援的程序。P1554.公路交通事故現(xiàn)場應(yīng)急處置的基本方法有哪些？P163-1685.人員密集場所應(yīng)急疏散的方法有哪些？P169-170安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第六章 事故現(xiàn)場緊急救護復(fù)習(xí)思考題1.事故現(xiàn)場應(yīng)急處置的原則有哪些？P171-1722.簡述觸電事故中“假死”現(xiàn)象的急救處理方法。P1863.簡述高處墜落事故發(fā)生后的急救

35、措施。P183-1844.簡述眼睛燒傷的現(xiàn)場急救方法。P194安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第七章 應(yīng)急救援物資與裝備第一節(jié)第一節(jié) 應(yīng)急救援物資與裝備的類型應(yīng)急救援物資與裝備的類型1.1.按按適用性適用性分類：通用性特殊專業(yè)性分類：通用性特殊專業(yè)性2.2.按按具體功能具體功能分類：預(yù)測預(yù)警裝備個體保護裝分類：預(yù)測預(yù)警裝備個體保護裝備通信與信息裝備滅火搶險裝備醫(yī)療救護備通信與信息裝備滅火搶險裝備醫(yī)療救護裝備交通運輸裝備工程救援裝備應(yīng)急技術(shù)裝備交通運輸裝備工程救援裝備應(yīng)急技術(shù)裝備裝備3.3.按按使用狀態(tài)使用狀態(tài)分類：日常戰(zhàn)時分類：日常戰(zhàn)時安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第七章 應(yīng)急救援物資與裝備第二節(jié)第

36、二節(jié) 應(yīng)急救援裝備的選用原則和要求應(yīng)急救援裝備的選用原則和要求一、選用原則一、選用原則1.1.根據(jù)法規(guī)要求進行選擇根據(jù)法規(guī)要求進行選擇2.2.根據(jù)預(yù)案要求進行選擇根據(jù)預(yù)案要求進行選擇3.3.應(yīng)急救援裝備選購應(yīng)急救援裝備選購4.4.嚴(yán)禁采用淘汰類型的產(chǎn)品嚴(yán)禁采用淘汰類型的產(chǎn)品安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第七章 應(yīng)急救援物資與裝備第二節(jié)第二節(jié) 應(yīng)急救援裝備的選用原則和要求應(yīng)急救援裝備的選用原則和要求二、要求二、要求1.1.數(shù)量要求：依法配備合理配備雙套配備數(shù)量要求：依法配備合理配備雙套配備2.2.功能要求：功能要求：3.3.使用要求：專人管理，職責(zé)明確嚴(yán)格培訓(xùn)，使用要求：專人管理，職責(zé)明確嚴(yán)格培訓(xùn)

37、，嚴(yán)格考核。嚴(yán)格考核。4.4.維護要求：維護要求： 定期維護日常隨機維護定期維護日常隨機維護安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第七章 應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)第三節(jié) 常用應(yīng)急救援裝備常用應(yīng)急救援裝備一、預(yù)測預(yù)警裝備一、預(yù)測預(yù)警裝備1.1.有毒有害氣體檢測儀有毒有害氣體檢測儀2.2.紅外煙霧探測儀紅外煙霧探測儀3.3.紅外熱成像儀紅外熱成像儀4.4.監(jiān)測報警器監(jiān)測報警器5.5.手搖式報警器手搖式報警器6.6.脈沖呼吸器脈沖呼吸器安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第七章 應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)第三節(jié) 常用應(yīng)急救援裝備常用應(yīng)急救援裝備二、個體防護裝備二、個體防護裝備1.1.安全帽：安全帽：1-111-112.

38、2.安全帶：安全帶：1-101-103.3.安全網(wǎng)：平網(wǎng)立網(wǎng)密目式安全立網(wǎng)安全網(wǎng)：平網(wǎng)立網(wǎng)密目式安全立網(wǎng)4.4.防護服防護服5.5.防護鞋：絕緣鞋防砸鞋防滑鞋防刺穿鞋防寒鞋防護鞋：絕緣鞋防砸鞋防滑鞋防刺穿鞋防寒鞋防水鞋防水鞋6.6.防護手套：勞動保護手套帶電作業(yè)用絕緣手套耐酸防護手套：勞動保護手套帶電作業(yè)用絕緣手套耐酸堿手套橡膠耐油手套焊工手套堿手套橡膠耐油手套焊工手套7.7.眼（面）護具：眼（面）護具：1-51-58.8.水上救生用品水上救生用品安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第七章 應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)第三節(jié) 常用應(yīng)急救援裝備常用應(yīng)急救援裝備三、滅火裝備三、滅火裝備1.1.滅火器滅火器2.

39、2.消防車：泵浦水罐泡沫二氧化碳云梯干消防車：泵浦水罐泡沫二氧化碳云梯干粉化學(xué)救援車化學(xué)洗消車粉化學(xué)救援車化學(xué)洗消車3.3.消防炮：水炮泡沫跑電動遙控水炮消防炮：水炮泡沫跑電動遙控水炮4.4.消防栓消防栓5.5.堵漏器材堵漏器材6.6.洗消器材：洗消器材：1-61-67.7.救生設(shè)備：接跳救生氣墊高空往復(fù)式救生緩降器救生設(shè)備：接跳救生氣墊高空往復(fù)式救生緩降器安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第七章 應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)第三節(jié) 常用應(yīng)急救援裝備常用應(yīng)急救援裝備四、信息通信設(shè)備四、信息通信設(shè)備1.1.應(yīng)急通信信息裝備種類：有線無線信息處應(yīng)急通信信息裝備種類：有線無線信息處理裝備理裝備2.2.功能與使

40、用：防爆電話機無線防爆對講機功能與使用：防爆電話機無線防爆對講機井下通信裝備影像采集裝備井下通信裝備影像采集裝備3.3.無線微波攝影監(jiān)控系統(tǒng)無線微波攝影監(jiān)控系統(tǒng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第七章 應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)第三節(jié) 常用應(yīng)急救援裝備常用應(yīng)急救援裝備五、工程救援裝備五、工程救援裝備1.1.堵漏器材：簡易內(nèi)封式外封式注膠磁壓堵漏器材：簡易內(nèi)封式外封式注膠磁壓真空捆綁式真空捆綁式2.2.氯氣捕消器氯氣捕消器3.3.液體捕集器材液體捕集器材4.4.電氣安全用具電氣安全用具5.5.地下管線、電纜影像儀地下管線、電纜影像儀6.6.起重裝備起重裝備7.7.大型排水裝備大型排水裝備8.8.推土機推土機9.9.水上救生裝備水上救生裝備10.10.井下救援鉆孔機井下救援鉆孔機安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材第七章 應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)第三節(jié) 常用應(yīng)急救援裝備常用應(yīng)急救援裝備六、醫(yī)療救護裝備六、醫(yī)療救護裝備1.1.普通救護車普通救護車2.2.ICUICU救護車救護車3.3.擔(dān)架：帆布軟擔(dān)架折疊擔(dān)架椅充氣式擔(dān)架擔(dān)架：帆布軟擔(dān)架折疊擔(dān)架椅充氣式擔(dān)架樓梯擔(dān)架鏟式擔(dān)架樓梯擔(dān)架鏟式擔(dān)架4.4.夾板夾板安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)