藥品質(zhì)量事故的報(bào)告與處理規(guī)定_第1頁
藥品質(zhì)量事故的報(bào)告與處理規(guī)定_第2頁
藥品質(zhì)量事故的報(bào)告與處理規(guī)定_第3頁
藥品質(zhì)量事故的報(bào)告與處理規(guī)定_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、藥品質(zhì)量事故的報(bào)告與處理規(guī)定1. 藥品質(zhì)量事故的范圍界定本規(guī)定所稱質(zhì)量事故,是指藥品經(jīng)營活動(dòng)各環(huán)節(jié)因藥品質(zhì)量問題而發(fā)生的危及人身健康安全或?qū)е陆?jīng)濟(jì)損失的異常情況。質(zhì)量事故按其性質(zhì)與后果輕重程度不同可分為重大事故與一般事故兩大類。1.1 重大質(zhì)量事故的范圍界定1.1 .1 因儲運(yùn)保管或養(yǎng)護(hù)不善,導(dǎo)致藥品質(zhì)量發(fā)生變化并造成整批次不合格者;1.2 .2 因儲運(yùn)保管或養(yǎng)護(hù)不善,造成整批次蟲蛀、霉?fàn)€變質(zhì)、污染破損等不能再供藥用者;1.1. 3 因質(zhì)量檢查驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)而造成假劣藥品混入庫內(nèi)及由此而流向市場者;1.1.4 因質(zhì)量檢查驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)而將質(zhì)量不合格藥品驗(yàn)收入庫,并銷往市場,且嚴(yán)重威脅人身安全或已造

2、成藥療事故者;1.1.5 因倉儲保管與出庫復(fù)核把關(guān)不嚴(yán)而錯(cuò)發(fā)藥品,并嚴(yán)重威脅人身安全或已造成藥療事故者;1.1 .6因質(zhì)量問題每批次造成經(jīng)濟(jì)損失(按人民幣計(jì))在5000元以上者。1.2 一般質(zhì)量事故的范圍界定除以上重大質(zhì)量事故以外的質(zhì)量事故,均屬于一般質(zhì)量事故。1.3 質(zhì)量事故的性質(zhì)分類1.3.1 因不可抗力(如自然災(zāi)害等)或無法具體落實(shí)責(zé)任的因素而導(dǎo)致藥品質(zhì)量問題的事故為非責(zé)任事故;1.3.2 凡因工作疏忽、失職、瀆職、違規(guī)等可具體落實(shí)責(zé)任的因素而導(dǎo)致藥品質(zhì)量問題的事故為責(zé)任事故。2. 質(zhì)量事故的報(bào)告2.1 藥品經(jīng)營各環(huán)節(jié)如發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)在8 小時(shí)內(nèi)通知質(zhì)量管理部門,若為重大質(zhì)量事故,質(zhì)量

3、管理部應(yīng)在獲知事故發(fā)生信息后4 小時(shí)內(nèi)報(bào)告總經(jīng)理;2.2 發(fā)生造成人身傷亡或性質(zhì)惡劣、影響很壞的重大質(zhì)量事故,公司應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告省級藥品監(jiān)督管理部門,同時(shí)上報(bào)國家藥品監(jiān)督管理局安全監(jiān)管司;2.3 其余重大質(zhì)量事故應(yīng)在3 天內(nèi)由公司及時(shí)向當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門匯報(bào),待查清原因后,再作書面匯報(bào),但一般不得超過15 個(gè)工作日;2.4 凡發(fā)生重大質(zhì)量事故不按規(guī)定上報(bào)者,應(yīng)追究質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理的責(zé)任,并按隱瞞質(zhì)量事故論處,視其情節(jié),給予批評、通報(bào)或紀(jì)律處分;2.5 發(fā)生質(zhì)量事故后,質(zhì)量管理部應(yīng)督促并協(xié)助事故發(fā)生所在部門對事故進(jìn)行核實(shí),并填寫質(zhì)量事故報(bào)告,送交質(zhì)量管理部審核,經(jīng)總經(jīng)理簽批后上報(bào)

4、。3. 質(zhì)量事故的處理3.1 事故處理原則3.1.1 從速處理原則,發(fā)生質(zhì)量事故后,應(yīng)從速處理,以便獲取真實(shí)直接的真相,盡早并盡最大可能地減輕事故的不良影響與經(jīng)濟(jì)損失;3.1.2 “三不放過”原則,即事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者和群眾不受到教育不放過,沒有制定出有效預(yù)防類似事故再度發(fā)生的防范措施不放過。3.2 事故的處理程序3.2.1 事故的調(diào)查a. 事故調(diào)查組織事故發(fā)生后,質(zhì)量管理部應(yīng)牽頭組織有關(guān)人員組成事故調(diào)查處理小組,負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)工作;b. 事故的調(diào)查內(nèi)容事故發(fā)生后,首先應(yīng)詳細(xì)查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)生何事故、相關(guān)人員、相關(guān)部門、事故經(jīng)過、事故后果等,并作詳盡的事故調(diào)查記錄,

5、整理事故調(diào)查報(bào)告,按規(guī)定上報(bào),并存檔備查;c. 事故調(diào)查原則事故調(diào)查必須尊重事實(shí)真相,堅(jiān)持實(shí)事求是、準(zhǔn)確無誤的原則,對事故的真實(shí)情況不得隱瞞、不得篡改;對事故的不良影響及經(jīng)濟(jì)損失不得任意夸大,不得蓄意縮小。3.2.2 事故分析a. 事故分析的組織管理質(zhì)量事故分析由質(zhì)量管理部牽頭組織,參加人員除事故調(diào)查處理小組成員與事故發(fā)生所在部門人員外,還應(yīng)包括其他各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人;b. 事故分析的內(nèi)容要求事故分析會應(yīng)以調(diào)查核實(shí)的事故事實(shí)為依據(jù),組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析,確認(rèn)事故的原因,明確有關(guān)人員的責(zé)任,并根據(jù)事故的發(fā)生對有關(guān)管理制度是否存在漏洞,及其實(shí)施執(zhí)行、檢查考核是否落實(shí)到位進(jìn)行評審,提出整改或完善有

6、效預(yù)防該類事故再發(fā)生的防范措施。3.3 事故處理3.3.1 質(zhì)量事故的處理的重點(diǎn)應(yīng)是吸取教訓(xùn),杜絕再度發(fā)生;3.3.2 進(jìn)行質(zhì)量事故的處理,應(yīng)由質(zhì)量事故調(diào)查處理小組以調(diào)查核實(shí)的事故為依據(jù),按事故分析確認(rèn)的事故原因,各有關(guān)人員應(yīng)負(fù)責(zé)任及其對該事故的認(rèn)識等綜合情況,提出初步處理意見,交質(zhì)量管理部審查,經(jīng)人事部門復(fù)核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,并做好質(zhì)量事故處理記錄;3.3.3 進(jìn)行質(zhì)量事故處理時(shí),除有關(guān)責(zé)任人以外,事故發(fā)生所在部門負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;3.3.4 對于重大質(zhì)量事故,質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理亦應(yīng)分別承擔(dān)一定的相關(guān)質(zhì)量責(zé)任;3.3.5 在質(zhì)量事故處理時(shí),除對有關(guān)責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行適當(dāng)處理外,對于對事故持錯(cuò)誤認(rèn)識甚至散布有損

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論