藥劑科績(jī)效考核方案

1、Company numberMTM88Y"BGB-BWYm9998】藥劑科績(jī)效考核實(shí)施方案為搞好藥劑科服務(wù)建設(shè)，有效實(shí)現(xiàn)分工合作，打破分配上的平 均主義，調(diào)動(dòng)工作積極性，保證調(diào)劑質(zhì)量，完成好各項(xiàng)調(diào)劑工作， 使藥劑科管理逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施量化考核管理方法實(shí) 行獎(jiǎng)金分配。在藥劑科上班的根據(jù)工作量，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，勞動(dòng)紀(jì)律，出勤考核 等，采用積分制考核方法。具體如下：一、扣分及加分要求：1、要求按時(shí)上下班、堅(jiān)守崗位、服從安排、工作曰嚴(yán)禁飲酒及吸 煙。有遲到、早退、串崗、脫崗等行為者每次扣5分，工作日飲 酒、吸煙每次各扣5分。2、著裝上崗不符合要求（衣著整潔、掛工牌）未帶胸卡牌每次扣 2

2、分。3、上班時(shí)要注重禮儀，不準(zhǔn)在調(diào)劑臺(tái)窗口前吃東西、接、打無(wú)關(guān) 電話等，違反者每次扣5分。4、每天的交接班：必須有夜班及主班人的簽名，每少一次扣2 分。5、上白班的人要做好缺藥領(lǐng)取，通風(fēng)排氣，做好干濕溫度記錄，缺藥未及時(shí)領(lǐng)取扣當(dāng)班人員各5分，未做記錄的扣2分。6、藥品到庫(kù)及時(shí)入庫(kù)、入賬，藥品保管人員及時(shí)通知藥房領(lǐng)取。不及時(shí)入庫(kù)、入賬每次扣2分，未及時(shí)通知藥房每次扣5分，通知 藥房未及時(shí)領(lǐng)取扣當(dāng)事人5分。7、對(duì)病人熱情耐心做好發(fā)藥解說(shuō)工作，不得與病人爭(zhēng)吵；上班不 得高聲談笑、唱歌、看小說(shuō)、玩手機(jī)等行為，違反者每次扣5分。8、排班確定后若有特殊情況需調(diào)班者，由當(dāng)事人找人頂班，并應(yīng) 提前一天報(bào)告各室

3、負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人及時(shí)向科主任匯報(bào)，當(dāng)事人按休 息出勤排班。因無(wú)人頂班（空崗）,所扣分均分給當(dāng)天上班人員。違反者扣10分。9、被其他科室及病人投訴到科室查實(shí)扣5分，被病人投訴到醫(yī)院 查實(shí)扣10分，并按醫(yī)院的規(guī)定處理當(dāng)事人。10、應(yīng)保持工作環(huán)境整潔，包括清理調(diào)劑臺(tái)、清洗藥勺、研缽等，發(fā)現(xiàn)調(diào)劑臺(tái)臟亂、環(huán)境衛(wèi)生差者扣當(dāng)班人員3分。11、發(fā)藥時(shí)發(fā)現(xiàn)處方錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)向醫(yī)生反饋更正，并在不合格處 方本子上登記,發(fā)現(xiàn)不登記一次扣2分。12、經(jīng)常查看藥品使用情況、庫(kù)存情況及藥品效期情況，未查看，并有過期失效藥品在藥品架和貨架上每次扣10分。13、醫(yī)院和科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科會(huì)及時(shí)參加，不參加又未請(qǐng)假 者扣2分。14、有病人口頭表?yè)P(yáng)一次有記錄者加5分，有病人感謝信、錦旗、牌匾等加10分。二、記分法考核計(jì)分有科室主任及副主任參加，下月初匯總出各人當(dāng)月工 作成績(jī)總分。三、獎(jiǎng)金計(jì)算1 .分配系數(shù)按每人每月考核發(fā)放（包含科主任及副主任），科 室主任及副主任崗位績(jī)效工資按醫(yī)院規(guī)定發(fā)放。2 .藥劑人員的績(jī)效工資二（科室績(jī)效工資總額-獎(jiǎng)勵(lì)）/科室總?cè)藬?shù)+獎(jiǎng) 勵(lì)四、其他規(guī)定1 .請(qǐng)病假、婚假、產(chǎn)假及事假，因公外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)或進(jìn)修 人員者一律按集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行。2 .科主任、副主任績(jī)效參加科室發(fā)放，崗位績(jī)效工資按醫(yī)院規(guī)