計件工資實施管理辦法

1、word計件工資管理制度一、 目的：為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，鼓勵先進鞭策后進，獎勤罰懶，摒棄 計時工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)的整體運作效率，使本公司計件計薪方法合理化、科學(xué) 化，特制定本辦法。二、原則：按勞計酬，多勞多得。公正、公平、公開。三、職責(zé)：裝配車間主管負責(zé)制定本制度及計件單價核算；生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)審核本制度及計件單價審核；生產(chǎn)統(tǒng)計員負責(zé)計件數(shù)量統(tǒng)計及計件、計時工資分配；總經(jīng)理負責(zé)批準本制度及審批計件單價財務(wù)部負責(zé)計件工資核算。四、適用范圍適用于本公司裝配車間產(chǎn)品計件。五、計件工資的工資結(jié)構(gòu)：總工資=計件工資+計時工資+全勤獎+服務(wù)績效獎+崗位津貼-應(yīng)扣項六、主要

2、內(nèi)容：6.1 單價核算：1）所有已評估工藝成熟的產(chǎn)品全部納入計件產(chǎn)品范圍內(nèi)（首次試產(chǎn)、樣品單不納入范圍）；2）每小時金額標準（1500/26 ） + （4*9 ）/12=7.807 元/小時3）每次生產(chǎn)由裝配車間組長填寫產(chǎn)品組裝人工單價表，由主管對單價進行核對，報生 產(chǎn)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準，財務(wù)部存檔。6.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計及采集：1）核算單價依成品入庫數(shù)量為準。2）統(tǒng)計員依產(chǎn)品單價核算出計件總金額，金額分配到生產(chǎn)線作業(yè)員，并記錄到生產(chǎn)計 劃金額分配表，拉長核實，員工簽名確認，交主管審核，生產(chǎn)經(jīng)理批準，交財務(wù)核算 工資。3）統(tǒng)計員記錄到員工個人計件計時工資表內(nèi)，每月 5日前將上一個月的員工個人計 件

3、工資表交員工簽名確認。6.3 計件工資分配原則：1）產(chǎn)品計件以整條生產(chǎn)線為單位，依總?cè)藬?shù)來分配個人工資。2）因生產(chǎn)負荷不足生產(chǎn)線之間臨時調(diào)動，必須以 4小時為基本單位或整倍數(shù)，次日9: 00前由拉長上報至統(tǒng)計員處記錄，并做好工資核算分配。3）計件工資按平均分配原則，不能出現(xiàn)分配不均現(xiàn)象。6.4 滿足特定條件計時及責(zé)任劃分：1）工藝不成熟或工藝資料錯誤導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)或待工，計轉(zhuǎn)產(chǎn)工時或轉(zhuǎn)為計時作業(yè)，計工程部 成本。2）因材料在正常交期內(nèi)未及時到料導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)，計轉(zhuǎn)產(chǎn)工時，計采購部成本。3）因來料不良未檢驗出影響生產(chǎn)或?qū)е罗D(zhuǎn)產(chǎn)，計轉(zhuǎn)產(chǎn)工時，計品質(zhì)部成本。4）物料不合格，因訂單交期急，需要加工挑選或特采，所產(chǎn)

4、品的費用計品質(zhì)部、采購部 成本。6.5 生產(chǎn)計時條件：1）首次試產(chǎn)產(chǎn)品。2）正常工藝之額外加工工序。3）臨時性配件加工。4）新產(chǎn)品首次投產(chǎn)。5）特殊產(chǎn)品及特殊工藝無法滿足計件條件經(jīng)正常程序申請計時的。6）因工藝不成熟、工藝變更、非生產(chǎn)責(zé)任事故客戶退貨導(dǎo)致返工、返修算計時。6.6 單價系數(shù)：1）訂單量20-300PCS按正常單價1.2比率核算。2）訂單量301-2000PCS按正常單價1.1比率核算。3）訂單量2001-5000PCS 按正常單價1.00比率核算。4）訂單量5001PCS以上按正常單價0.95比率核算。6.7 計件產(chǎn)品主要分類：1） GPS天線、DVB-T數(shù)字天線2）貼片天線3）

5、吸盤天線4）膠套天線5）高增益膠套天線6）轉(zhuǎn)接線7）鋼線6.8 轉(zhuǎn)產(chǎn)工時設(shè)定1）轉(zhuǎn)產(chǎn)工時每款加20分鐘（依每款訂單核算），正常情況下訂單分批生產(chǎn)不計轉(zhuǎn)產(chǎn)工時。6.9 產(chǎn)品基本單價定價時間：1）新產(chǎn)品首次生產(chǎn)時確定單價，審批流程完成后生效。2）舊產(chǎn)品當(dāng)批生產(chǎn)時確定單價，審批流程完成后生效，當(dāng)批計時，下一批開始實施計件。6.10 單價變更時機：1）工藝流程變更，由工程部提出申請，生產(chǎn)部重新定價，經(jīng)審批后生效。2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更，由工程部提出申請，生產(chǎn)部重新定價，經(jīng)審批后生效。3）計件工資超出計時工資的20%或低于20% ,由生產(chǎn)部重新定價，經(jīng)審批后生效。6.11 無效工時條件：1）因成品抽檢不合格導(dǎo)致返工或重測，不給予計算計時工時或計件工資。2）因生產(chǎn)責(zé)任導(dǎo)致客戶退貨返工，不給予計算計時工時或計件工資。6.12 新入職員工計件工資核算標準：1）新入職員工7天計件產(chǎn)量按標準計件產(chǎn)量的70%核算，第8天起按正常標準產(chǎn)量核算 六、計件制度試運行、檢討、正式實施日期：1）試運行日期2012年4月1至2012年5月20日2）檢討日期：2012年5