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1、燒結(jié)廠迎接環(huán)保檢查工作應(yīng)急預(yù)案2019 年 5 月 29 日燒結(jié)廠迎接環(huán)保檢查工作應(yīng)急預(yù)案為確保環(huán)保檢查過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件和環(huán)境問題,保證環(huán)境衛(wèi)生和正常生產(chǎn),特制定燒結(jié)廠迎檢應(yīng)急預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)成立燒結(jié)廠迎接環(huán)保檢查工作應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組總 指 揮: 孫昊鵬副總指揮:郝廷和成 員: 康述彬 韋初坤 葉清松 張國成 練 丹 吳慶鋒王洪濤 白廣青馬興前 霍桂民 王洪東 崔學(xué)軍游清華 葉成寶二、人員職責(zé)1、總指揮職 責(zé) : 1、協(xié)調(diào)公司安環(huán)部、燒結(jié)廠各工段及外包單位迎檢工作,統(tǒng)籌安排、步調(diào)一致,對(duì)迎檢工作全面負(fù)責(zé);2、檢查、督促各工段工作落實(shí)情況并及時(shí)提出整改意見;3、做好迎檢工作安排。2、副

2、總指揮職 責(zé): 1 、檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象,將檢查問題及時(shí)督促整改;2、嚴(yán)格規(guī)范屬地操作標(biāo)準(zhǔn),督促施工單位文明施工,熱情接待來訪人員;3、認(rèn)真做好上報(bào)及解釋工作;4、負(fù)責(zé)向總指揮銜接相關(guān)工作。3、成員職責(zé)職 責(zé): 負(fù)責(zé)燃料、粉塵外冒地點(diǎn)環(huán)境質(zhì)量巡查和安全隱患排查。1、對(duì)照環(huán)保檢查項(xiàng)目及要求,對(duì)各工段進(jìn)行生產(chǎn)安排和指導(dǎo);2、對(duì)道路和產(chǎn)塵點(diǎn)的揚(yáng)塵進(jìn)行巡查處置;3、對(duì)涉油、揚(yáng)塵、進(jìn)行監(jiān)管督查; 4、 對(duì)污染環(huán)境設(shè)施、設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo),確保正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。按要求處置不規(guī)范行為,產(chǎn)塵點(diǎn)粉塵外溢、廢油溢流及拉灰、渣等現(xiàn)象,及時(shí)妥善處理各類環(huán)境突發(fā)事件,保證檢查順利進(jìn)行。第一小組負(fù)責(zé)人:值

3、班主任、安全員責(zé)任范圍:廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、各地點(diǎn)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第二小組負(fù)責(zé)人:生產(chǎn)主任、段長(zhǎng)責(zé)任范圍:本區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整理、生產(chǎn)工藝控制,杜絕冒塵現(xiàn)象發(fā)生。第三小組負(fù)責(zé)人:運(yùn)行主任、運(yùn)行段長(zhǎng)責(zé)任范圍:本區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整理,運(yùn)行數(shù)據(jù)控制。第四小組負(fù)責(zé)人:電工段長(zhǎng)、鉗工段長(zhǎng)責(zé)任范圍:本區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整理,按規(guī)程檢修作業(yè)。三、應(yīng)急預(yù)案1、運(yùn)行系統(tǒng)1.1 除塵器:檢查除塵器電流電壓是否正常,各種儀表和信號(hào)是否正常。 值班人員在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)不正常情況時(shí), 及時(shí)分析、判斷故障 , 作出正確的處理,并且進(jìn)行人工手動(dòng)輸灰工作,設(shè)備缺陷及時(shí)通知檢修單位處理,并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。1.2 靜電除塵在故障比較嚴(yán)重時(shí), 應(yīng)立

4、即切斷電源, 以免擴(kuò)大事故。任一臺(tái)除塵器除灰系統(tǒng)發(fā)生故障無法清除, 時(shí)間不得超過8 小時(shí)。為了防止電場(chǎng)內(nèi)部的設(shè)備損壞應(yīng)將該電場(chǎng)停止。除灰系統(tǒng)人工手動(dòng)進(jìn)行輸灰工作 , 積灰清除后方可將該電場(chǎng)投入運(yùn)行,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。1.3 現(xiàn)因部分設(shè)備原因造成粉塵外溢,待檢修時(shí)把2 號(hào)環(huán)冷機(jī)平料板及時(shí)拆除。2 號(hào)皮帶正在施工基礎(chǔ)設(shè)施,日常加強(qiáng)檢查及時(shí)封堵,基礎(chǔ)設(shè)施施工結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)皮帶通廊或加裝一套布袋除塵器。2、生產(chǎn)系統(tǒng)1、制定環(huán)保檢查臨時(shí)配比,取消高粉塵物料用富礦粉替代,停用混合料(固廢混合料)。配料方案 :巴粗粉配比:22%, PB 粉配比:25%,混合粉配比:25%,精粉配比9%。配料方案 :巴粗

5、粉配比:20%, PB粉配比:20%,混合粉配比:24%,精粉配比8%,混合料配比:10%。2、燃料改用焦粉,平時(shí)燒結(jié)保證焦粉庫存在200 噸。3、污水停用,全部改用清水。4、生產(chǎn)工段嚴(yán)格控制燒結(jié)終點(diǎn)并保持穩(wěn)定,1 號(hào)機(jī)不低于350,2號(hào)機(jī)不低于320。5、沖洗濕電和脫硫數(shù)據(jù)卡點(diǎn)期間必須要提高脫硫含氧量,防止卡停和沖完濕電后脫硫數(shù)據(jù)突然陡升不降的現(xiàn)象發(fā)生。6、環(huán)保進(jìn)廠在提前通知的情況下,雙機(jī)料批降至50公斤,1 號(hào)機(jī)機(jī)速降至 1 米以內(nèi), 2 號(hào)機(jī)機(jī)速降至1.3 米以內(nèi),穩(wěn)定1 小時(shí)左右,根據(jù)實(shí)際情況料批加到55 穩(wěn)定生產(chǎn)。保證 2 號(hào)機(jī)含氧量不低于15.5, 1號(hào)機(jī)含氧量不低于17.6。7、

6、如果接到環(huán)保臨時(shí)入廠,數(shù)據(jù)立刻調(diào)整情況下,緊急緩料停機(jī),調(diào)整后數(shù)據(jù)穩(wěn)定時(shí)料批控制55 以內(nèi),按上述第四條操作。8、 1#、 2#燒結(jié)機(jī)機(jī)尾、環(huán)冷機(jī)、帶冷機(jī)區(qū)域如有粉塵外溢情況,立即降低主機(jī)和環(huán)冷機(jī)、帶冷機(jī)的機(jī)速,關(guān)閉或關(guān)小格冷卻風(fēng)機(jī)的風(fēng)門開度。 通知余熱發(fā)電減小進(jìn)風(fēng)量加大抽風(fēng)量。當(dāng)班工長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)控指揮,確?,F(xiàn)場(chǎng)排放達(dá)標(biāo)再考慮恢復(fù)生產(chǎn)。因控制排放造成的停機(jī)或緩料等事故車間不予考核。9、環(huán)保檢查期間脫硫主控隨時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)變化,一旦有數(shù)據(jù)上漲跡象及時(shí)通知當(dāng)班工長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)控。工長(zhǎng)接到脫硫主控通知后根據(jù)情況采取緊急措施,降機(jī)速提高燒結(jié)終點(diǎn),布空臺(tái)車、吊臺(tái)車等提高含氧量控制,如果平均值已經(jīng)超標(biāo),果斷采取停機(jī)(當(dāng)

7、時(shí)不需請(qǐng)示),壓風(fēng)門( 2 號(hào)機(jī))或吊臺(tái)車,確保數(shù)據(jù)不超標(biāo)。由于控制環(huán)保數(shù)據(jù)產(chǎn)生的蓬倉等事故車間不予考核。10、信息溝通及時(shí)到位。環(huán)保數(shù)據(jù)有上漲趨勢(shì)時(shí),脫硫主控及時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和值班主任到現(xiàn)場(chǎng),工長(zhǎng)及時(shí)采取措施調(diào)整,及時(shí)匯報(bào)車間主任和分管廠長(zhǎng)。3、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生 組織人員劃分衛(wèi)生專區(qū)、做到專人負(fù)責(zé)。 室內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生安排各區(qū)域責(zé)任人清掃。 室外清除淤泥、積水及雜物。以上現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作要求環(huán)保檢查前一天完成,檢查當(dāng)天加強(qiáng)管理。四、工作要求1、各負(fù)責(zé)人必須各負(fù)其責(zé),不等不靠,迎檢前24 小時(shí)對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域環(huán)境、 設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)需要調(diào)整運(yùn)行方式的匯報(bào)總指揮進(jìn)行統(tǒng)一安排,參與人員保證手機(jī)24 小時(shí)暢通,服從燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,反應(yīng)迅速。2、各小組成員要深入

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