質(zhì)量、食品安全管理體系內(nèi)審報(bào)告_第1頁
質(zhì)量、食品安全管理體系內(nèi)審報(bào)告_第2頁
質(zhì)量、食品安全管理體系內(nèi)審報(bào)告_第3頁
質(zhì)量、食品安全管理體系內(nèi)審報(bào)告_第4頁
質(zhì)量、食品安全管理體系內(nèi)審報(bào)告_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、* 糖業(yè)有限公司質(zhì)量、食品安全管理體系內(nèi)部審核報(bào)告XK/GW-8.2.2-2017-01根據(jù)管理體系內(nèi)部審核計(jì)劃,我公司于2017 年 1 月 14 日組織開展了質(zhì)量、食品安全管理體系內(nèi)部審核工作,現(xiàn)將內(nèi)審情況報(bào)告如下:1、 審 核目的驗(yàn)證公司建立的食品安全、質(zhì)量管理體系的符合性和有效性;質(zhì)量、食品安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;找出公司建立的質(zhì)量、食品安全管理體系的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)的機(jī)會(huì);促進(jìn)公司生產(chǎn)、管理水平的提升。2、 審 核范圍: 管理體系覆蓋各生產(chǎn)車間、科室, 白砂糖生產(chǎn)和服務(wù)的全過程。3、 審 核依據(jù): GB/T 22000-2006食品安全管理體系食品鏈中各類組織的要求、 GB/T 190

2、01-2008質(zhì)量管理體系要求 、公司管理體系文件、相關(guān)法律法規(guī)、合同等。4、 審 核組長:XXX審核成員:XXX、 XXX、 X X 、 XXX、 XXX5、 審 核日期:2016年 1 月 14日至 1 月 15日6、 審 核過程綜述:本次審核對生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和文件管理所涉及的公司相關(guān)部門、白砂糖生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行為期兩天的審核。在審核過程中,內(nèi)部審核組對白砂糖產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)的各個(gè)過程均進(jìn)行了抽樣審核,保證一定的樣本數(shù)量, 對質(zhì)量管理體系支持過程的各項(xiàng)活動(dòng)也進(jìn)行了分層、分組抽樣審核, 保證審核樣本具有充分性和代表性,此次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)3 個(gè)書面不符合項(xiàng)。抽樣審核的結(jié)果表明,公司建立的食品安全、質(zhì)量管理

3、體系基本得到了有效的實(shí)施。7、 質(zhì) 量、食品安全管理體系運(yùn)行情況公司于 2016 年 1 月 14、 15日對公司建立的質(zhì)量、食品安全管理體系進(jìn)行了一次全面的內(nèi)審?,F(xiàn)將質(zhì)量、食品安全管理體系有效性做出如下評價(jià)意見:1. 文 件管理方面:公司自建立質(zhì)量、食品安全管理體系以來,在文件管理方面,認(rèn)真執(zhí)行GB/T 19001-2008 和 GB/T 22000-2006 的要求, 文件管理越來越規(guī)范化,各部門的管理體系文件按編號(hào)和分類有序存放,并排列清單,易于檢索和查閱。在文件管理方面公司自建立質(zhì)量、食品安全管理體系運(yùn)行良好。2. 生 產(chǎn)管理方面:我公司是一個(gè)制糖生產(chǎn)的企業(yè),對于生產(chǎn)現(xiàn)場的要求非常嚴(yán)格

4、,質(zhì)量和食品安全不僅牽涉著消費(fèi)者的利益和健康,同時(shí)也關(guān)乎著公司的聲譽(yù)和形象,關(guān)乎著公司的發(fā)展前途,所以,對生產(chǎn)現(xiàn)場地高要求始終未敢放松。自建立質(zhì)量、食品安全管理體系以來,公司更加加強(qiáng)對生產(chǎn)的要求,從甘蔗進(jìn)廠的源頭抓起,到銷售出廠之后完善售后服務(wù),在生產(chǎn)過程中每天每班次檢查機(jī)器設(shè)備,做好質(zhì)量記錄,層層把關(guān),實(shí)行監(jiān)督與檢查并行的制度,確保質(zhì)量和食品安全。3. 人 員方面: 參加生產(chǎn)的人員,必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,因?yàn)椴僮魅藛T的操作直接關(guān)系到生產(chǎn)的質(zhì)量和食品安全,因此, 公司建立有完善的“三級(jí)”培訓(xùn)制度,培訓(xùn)后實(shí)行評價(jià)確認(rèn),對于新進(jìn)廠的員工,再經(jīng)培訓(xùn)合格后,各崗位通過“傳、幫、帶”的方式,讓老員工

5、、 熟練操作工將經(jīng)驗(yàn)傳授給新員工,并始終樂于幫助新員工技能的提升,從而確保人員合格上崗。4. 環(huán) 境方面: 公司設(shè)立有現(xiàn)場管理考核小組,定期對公司的所有場所進(jìn)行檢查,并涉及安全和環(huán)保,從小細(xì)節(jié)到大設(shè)備,每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格審核,從而確保了公司的生產(chǎn)、工作環(huán)境符合質(zhì)量、食品安全管理體系的要求。5. 其 他方面: 質(zhì)量、 食品安全管理體系的建立并非一兩個(gè)人的奮斗, 而保證管理體系的有效性、符合性和持續(xù)性也并非一天兩天的努力,因此,無論是哪個(gè)方面,公司都在努力完善管理,從不放松。采購、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、拉運(yùn)等等,每一個(gè)環(huán)節(jié)對質(zhì)量和食品安全都有著密 切的關(guān)聯(lián),每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容許松懈對待,只有如此,才能為維持質(zhì)

6、量、食品安全管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。八、內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)本次審核共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)3個(gè),均為一般不符合,內(nèi)審不符合項(xiàng)見下表:序號(hào)審核區(qū)域不符合事實(shí)描述不符合理由判定條款對不符合的整改要求1制煉車間煮糖工段甲糖物料箱崗位物品凌亂,糖 漿隔渣網(wǎng)被放置十不十凈、不衛(wèi)生的場 所,影響食品安全不符合ISO 9001:2008不符合ISO 22000:2005Q6.4、7.5.1F6.4、7.2糾止不符合2動(dòng)力車間鍋爐工段值班室懸掛著由南寧地區(qū)勞動(dòng) 局編制的巡回檢查制度等五項(xiàng)制度 與公司現(xiàn)行制度不符,影響制度的有效 執(zhí)行不符合ISO 9001 : 2008不符合ISO 22000:2005Q4.2.3 F4.2.2糾止不符合3儲(chǔ)運(yùn) 科現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)1# 2#糖倉有成品糖堆垛離墻距離木達(dá)食糖

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論